Nota Principal

Con su oferta agresiva, que implica invertir mucho dinero en subsidio de aparatos, Claro sigue adelante con su plan de inversiones en Uruguay, donde planea poner más de US$ 25 millones el año próximo. En 2011, “un buen año” para su gerente general Horacio Alvarellos, el crecimiento se dio mayormente “en el segmento de los teléfonos inteligentes (smartphones), especialmente en Blackberry, donde las cifras muestran que 3 de cada 4 Blackberry activadas en Uruguay, son de Claro”. Otro de los puntos fuertes del operador fue ser el primero en lanzar la tecnología de cuarta generación (4G). Esta tecnología se implementó en todo el territorio nacional por lo que “hoy todos nuestros clientes de Internet Móvil pueden disfrutar de velocidades de hasta 5 Mbps” dice. Desde el lanzamiento, el crecimiento de ventas de Internet se incrementó por encima del 50%.

Durante el año Zonamerica creció en varios frentes. Incrementó su capacidad instalada, el número de clientes y la cantidad de personas que trabajan en el parque industrial y de negocios que opera bajo régimen de zona franca. “La escalabilidad que permite el espacio y la configuración de parque que tiene Zonamerica ha sido una ventaja enorme para nuestros clientes. La variedad en tipos de locales y terminación de los mismos ha permitido atender demanda de diversos tipos de oficina y depósitos” nos explica Orlando Dovat, presidente de la empresa, quien a nuestra solicitud de proyecciones para el 2012 explicó que por el tipo de negocio que desarrollan las mismas no pueden medirse año a año, sino que resultan de relaciones de largo plazo con sus clientes.

Los chicos de Umi se tiran al agua con Pez Negro, una propuesta gastronómica que abre en la penúltima semana de diciembre (y hasta el 24 de abril) en la playa Manantiales donde estaba el parador Mantra Beach. “En Pez Negro podés disfrutar de una cocina sencilla de temporada, con ciertos toques gourmet, donde todas las carnes y mariscos de excelentísima calidad serán acariciadas por el humo de nuestras brasas” nos comentó Matías Fernández, socio de Umi y Pez Negro sobre la propuesta. Estará abierto de lunes a lunes de 9 a 21 como parador y hasta el cierre como restaurante.

Quien más quien menos, aprovecha que hay unos pesos “extra” en el bolsillo para arreglar o mejorar su casa. Y negocios como Mr. Bricolage, que se dedican a la venta de productos para el hogar (tienen una variedad superior a 16 mil artículos) y promueven el “hágalo usted mismo” aprovechan la ocasión. Ferdinando Cuturi es el gerente general de la empresa de origen francés que llegó a Montevideo en 1998 y se afincó en los shoppings de Portones y Montevideo. Nos comentó que cerrarán el año con un incremento del 6% en sus ventas y que espera el año próximo un crecimiento del 3%.

Como solemos hacer en esta época del año, consultamos a ejecutivos locales y regionales sobre el desempeño de sus empresas y su correspondiente sector. Los que se animen, también nos darán su óptica del Uruguay que se viene en el 2012. La primera que recogió el guante fue Veruschka Klassanoff, encargada de Ventas y Marketing del canal Retail de Brigthstar Uruguay, representante local, entre otras, de Blackberry, marca que se quedó con el reconocimiento de los premios InfoNegocios Latinoamérica en el rubro dispositivos móviles. “Para nuestra empresa el 2011 fue muy buen año en ventas, en especial por el apoyo de ciertas operadoras del país a nuestras marcas y la confianza que depositaron en nosotros. También por el desarrollo y crecimiento del canal open retail” nos comentó.

Luego de aprobado el decreto que obliga a los fabricantes a hacerse cargo de los desechos producidos luego del consumo de sus productos, el sector farmacéutico comenzó a implementar un plan de gestión por el cual se recogerían los medicamentos vencidos y los envases de medicamentos que quedan en las casas. El plan recién comenzó a funcionar a comienzos de este año y en seis meses logró reunir más de 2,5 toneladas de envases, según nos comentó el ingeniero químico Marcel Winicki, responsable técnico del Plan de Eliminación Segura de Medicamentos (Plesem).

En el funcionamiento diario de un vehículo el lubricante es tan importante como el combustible. Según estimaciones de Ducsa, la distribuidora de Ancap, el mercado total de lubricantes en Uruguay ronda los 17 millones de litros por año (46.575 por día), entendiéndose como mercado total el que integran las marcas Ancap, Texaco, Petrobras, Esso-Mobil, YPF y Castrol, los principales jugadores. De ese mercado, gracias a un buen manejo de las marcas Ancap y Texaco (adquirida en 2007), Ducsa tiene el 52% del mercado, 32% con la primera y 20% con la segunda.

Se percibe en la ciudad que todavía no las recibe con mucho cariño. A pesar de ello, cada vez son más los ciclistas que se lanzan a las calles, muchos de ellos con “chivas” de media y alta gama. El dato nos lo confirmó Fabián Rozenblum, director de Motociclo uno de los tradicionales jugadores del mercado. “La venta de bicis este año viene espectacular comparada con el año 2010” comentó y estimó el incremento en un 33% en términos de valor. Sólo Motociclo venderá en 2011 más de 100.000 unidades de sus marcas Winner, GT y Cannondale (en total suma más de 100 modelos).

En la última década, la industria farmacéutica en el Uruguay casi duplicó su nivel de actividad, pasando de US$ 207 millones a US$ 371 millones al cierre de 2010, según datos recientemente divulgados en un informe realizado por Uruguay XXI sobre el desempeño del sector y presentado en el marco de Latinpharma 2011. Los medicamentos representan un 14% del gasto total en salud de los uruguayos, que en promedio se sitúa en US$ 600 anuales, una cifra muy parecida a lo que se gasta en los países vecinos. Según las últimas estimaciones, el Valor Bruto de Producción de la Industria Farmacéutica aumentó 18% en los dos últimos años y  ya supera los US$ 371 millones (en 2008 era de US$ 314 millones).

Hace pocos días, el presidente del Banco República, Fernando Calloia, contaba que mucha gente se le “quejaba” porque no había más propuestas para pequeños inversores, como la serie Conahorro. Y es que el mercado está ávido de propuestas que les den cierta seguridad y más rentabilidad que el “colchón bank”. A propósito de eso, durante la Gala de InfoNegocios conversamos con Raúl Pazos, gerente general de Hípica Rioplatense, concesionaria del Hipódromo de Maroñas, sobre la reciente emisión de Obligaciones Negociables (ON) que lanzaron al mercado por US$ 30 millones.

El gerente general de Banco Itaú en Uruguay, Horacio Vilaró fue elegido El Empresario del Año 2011 por los asistentes a la Gala de InfoNegocios anoche en Club de Golf. El ex ejecutivo de Bank Boston se impuso a los otros 7 candidatos: Isabel Alvarez (El Observador), Gaston Pais Burgos (Nike), Isabelle Chaquiriand (Atma), Pablo Garfinkel (Woow), Carlos Bustin (Autolider), Jaime Miller (Zonamerica) y Eduardo Ottonelli (Laboratorio Santa Elena). La Gala incluyó la entrega de los Premios InfoNegocios Latinoamérica, los Destacados de 2011 y El Comercial UY del año. 

La aseguradora Surco Seguros espera cerrar “un buen ejercicio económico” este 2011. La empresa, que creció “algo más del 34% en dólares” en los primeros diez meses del año, está muy conforme con su performance, tal como nos comentó Andrés Elola, gerente general de la empresa. “Vamos a cerrar con una facturación cercana a los U$S 18 millones y activos bajo administración por más de U$S 38 millones” estimó Elola para quien el 2011 también fue un año de mucho trabajo.
Y más allá de los resultados, que son una buena recompensa para la empresa, también quedaron conformes con el desempeño en materia de atención, la otra pata importante en las empresas de servicios. Las reclamaciones que recibieron tanto en los segmentos de vida, agro como en autos y propiedades, sus cuatro líneas de negocios, fueron atendidas de acuerdo a los estándares de calidad y celeridad que la compañía se ha fijado como objetivo para dar un buen servicio, aseguró.

A medida que se avanza en los datos del Censo (todavía hay departamentos que siguen “abiertos”) empiezan a aparecer datos preliminares como para ir comentando. Un dato interesante es la distribución del uso de la energía en los hogares para la cocción de alimentos. El 88,2% de los hogares particulares utilizan el supergás como principal fuente para preparar los alimentos. La electricidad se ubica en el segundo lugar con tan solo el 5,3% seguida por el gas por cañería con 3,4%. El 2,3% de los hogares utiliza queroseno, leña o carbón u otra fuente. Finalmente existe un 0,8% de hogares que no utiliza ninguna fuente o no cocina.