Nota Principal

 La Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV), en París, subrayó la importancia de la producción vitivinícola uruguaya, que fue la de mayor crecimiento regional en las exportaciones en 2007. Creció un 167 % respecto a 2006, seguido de Chile (29 %) y de la Argentina (23 %). Las exportaciones de vinos de los países del hemisferio Sur, en alza constante desde los años 80, alcanzaron en 2007 un 23,7 % del volumen total de exportaciones mundiales de vinos y sus principales mercados fueron Reino Unido, Estados Unidos y Alemania. Aparentemente, este año la producción de vino en el hemisferio sur tendrá un aumento del 4,9 % respecto a 2007, según las previsiones de la OIV. Argentina marcará el récord de producción de esta parte del planeta con unos 15,25 millones de hectolitros frente a los 15,046 millones de 2007, indicó el presidente de la OIV, Federico Castellucci.

Dentro de poco, Movistar te va a bombardear con publicidad sobre los Códigos Bidi ¿Qué son? preguntamos. Según nos dijeron, es una de las novedades tecnológicas que están revolucionando el mundo del mobile marketing. ¿Cómo funciona? Como un sistema de almacenamiento de información que permite a los usuarios de Movistar participar de promociones y acceder a contenidos multimedia (ringtones, música, wallpapers, juegos y SMS Premium) con sólo tomar una foto desde su celu. Primera cosa, el celu tiene que tener cámara. Y te damos un par de ejemplos. Uno más frívolo que otro: los grandes estudios cinematográficos pusieron en los carteles publicitarios y afiches de las películas a estrenar, varios de estos códigos, que al fotografiarlos llevan directamente al sitio web de la peli, desde donde el usuario puede descargar material extra. Un segundo caso es la compra-venta de propiedades: las inmobiliarias estamparon un código bidimensional en los carteles de las casas en venta, de modo que cualquier interesado pueda acceder a información sobre la vivienda. Pedimos a Movistar información sobre costos y teléfonos en los que se puede usar así que en cuanto la tengamos, te contamos más.

La tecnológica Memory, que ya tiene filiales propias en varios países de América Latina, presentó su nueva generación de software para pymes, que cuenta con el estándar de calidad mundial más alto para el desarrollo de software, ya que fue realizado con el apoyo de la oficina local de Tata Consultancy Services Iberoamérica. Las nuevas versiones de sus populares programas informáticos de gestión y administración de pequeñas empresas, incorporan el know how adquirido en los últimos años dle más de 40.000 usuarios locales y varios miles internacionales y tienen versiones para dispositivos móviles. La empresa fundada por Roni Lieberman recibió el espaldarazo del fondo de capital de riesgo Prosperitas Capital Partners que le inyectó US$ 1,2 millones, que fueron invertidos fundamentalmente en mejorar sus habilidades comerciales. Lieberman, que armó un equipazo de primera, tiene metas altas. "La meta es crecer un 100% por año en el mediano plazo" y llegar a colarse en mercados enormes como el de India.

Aprovechando el buen momento de la industria de la construcción en Uruguay, la empresa argentina Máquinas Massa se acaba de sumar al Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTIC). Esta firma, que se dedica a la venta y alquiler de maquinaria para la construcción civil, naval y de minería, comenzó a instalarse en febrero pero comenzará a operar durante el mes de junio, según comentó el encargado general de Massa en Uruguay, Ernesto Norando. La empresa fue fundada del otro lado del charco por Emilio Massa en 1909, que fue el inventor de la primera hormigonera móvil en el mundo. Sigue siendo una empresa familiar aunque en cuarta generación. “En una primera instancia lo más grande se fabricará en Argentina y se ensamblará acá, y más adelante, la idea es instalar una fábrica en Uruguay” aseguró Norando. Massa fabrica allanadoras, andamios, aserradoras de juntas, bloqueras, compresores, hidrolavadoras, hormigoneras, y un largo etcétera que podés consultar acá.

La Junta Departamental de Montevideo y compradores de terrenos irregulares denunciaron a varias inmobiliarias "truchas" que realizan venta informal de terrenos y viviendas en los asentamientos, por un valor estimado de US$ 25 millones por año. El fenómeno se da en los barrios Curva de Maroñas, Jardines del Hipódromo, Bella Italia, Manga, Boiso Lanza y Buenos Aires. Se trata de propietarios que permiten ocupar sus terrenos y luego los venden al Ministerio de Vivienda o la Intendencia de Montevideo, o de operadores que fraccionan una hectárea de terreno que vale US$ 5.000 y luego la venden a US$ 50.000. En el año 2000 el mercado informal de viviendas movía US$ 15 millones anuales y hoy ya saltó a los 25 millones. Según cifras oficiales, el 6% de las 400.000 casas que tiene Montevideo están en asentamientos irregulares. Si estimamos que 3,8 personas habitan una casa, nada menos que uno de cada seis montevideanos viviría en un asentamiento.

La empresa tecnológica Blusens, dedicada a la fabricación de electrónica de consumo (léase televisores LCD, reproductores MP3 y DVD, entre otros) cuyo cuartel general está en Galicia, decidió instalar su oficina regional en Montevideo, precisamente en el parque tecnológico Zonamérica. Blusens Corporation, anunció la puesta en marcha de Blusens Sudamérica, una nueva filial en Uruguay desde donde atenderá el negocio de la compañía en el Cono Sur, que comprende Argentina, Brasil, Chile y Paraguay. La idea de la corporación, surgida a partir de la fusión entre la matriz Blusens Technology y sus filiales Blusens Middle East y Blusens China, es llegar a estar presente en más de 50 países antes de fin de año. Para Miguel Silva, vicepresidente ejecutivo y director de las operaciones globales, éste es "un nuevo paso para llegar a convertirnos en una marca verdaderamente global, una nueva etapa que culminará con nuestra entrada en Estados Undios el año próximo". La empresa también fabrican GPS y dispositivos de TDT (televisión digital terrestre). ¿Pegarán primero con el tema de la televisión digital?

Mientras la Unión Europea endurece sus leyes contra los inmigrantes ilegales, a partir de julio España fomentará el retorno de los extranjeros legales a sus países, con un incentivo a los que se encuentren en seguro de paro. La crisis económica que se vive en Europa ha generado que España aumente cada vez más las medidas para evitar el ingreso de extranjeros. El secretario de la Federación de asociaciones y casas de uruguayos en España, Juan González, dijo que en promedio se estarían cobrando 4.000 euros en dos cuotas, por el seguro de paro. Luego de aceptado el acuerdo, el inmigrante no podrá volver a España por un período de tres años. Jacqueline Collins, de la Federación de asociaciones de uruguayos en Galicia, afirma que la mayoría de los uruguayos que emigraron tienen entre 40 y 50 años y "están deseosos de volver, aunque saben que sus hijos se van a quedar". Es que les ha costado mucho adaptarse a otra cultura, y tampoco encuentran grandes posibilidades laborales. ¿Vos te vendrías o te quedarías?

El paisito se nos llena de brasileños... y no sólo son turistas. Muchas empresas encuentran de este lado de la fronteras algunas oportundiades para realizar negocios y ven a Uruguay como plataforma para expandirse al mundo. Uno de los últimos casos es la empresa brasileña Fiberweb, propiedad del grupo Bidim, se dedica a la fabricación de fibras para la industria. Y tan bien le va que acaba de poner un pie en Uruguay, donde levantó una planta para terminaciones y distribución de productos que serán utilizados en la construcción civil, área gráfica, filtración y diversos sectores industriales. La inversión inicial rondó los US$ 500.000 y en el primer año de funcionamiento planean facturar unos US$ 4 millones. La decisión de instalarse en Uruguay se debe a "algunos factores preponderantes" dijo el presidente de la empresa Carlos Caldeira. Concretamente habló de la simplicidad de la legislación tributaria uruguaya, en contraste con la brasileña; la facilidad logística que el país ofrece por sus instalaciones porturias; y la localización estratégica en el Mercosur. Más allá de los objetivos económicos, Uruguay representará la "punta de lanza" de Bidim Brasil para su internacionalización.

Las empresas constructoras están eligiendo Malvín y Buceo para sus megainversiones, que hace poco ocupaban la primera línea en la rambla de Pocitos, hoy saturada al 100%. Eduardo Campiglia, presidente de Campiglia Construcciones, dice que en Malvín “se brindarán los mejores servicios pero a menores valores”. Ya se lanzaron dos grandes edificios, e-Tower, de Campiglia, y Lunas de Malvín, de ICD Group y está al aire la campaña de otro gran lanzamiento, las Torres Diamantes. En total serán 1.600 apartamentos. En la mayoría de los casos, se trata de torres con diseños refinados, hermosos jardines y servicios poco habituales en esas zonas, como piscina cerrada, gimnasio de aparatos, cancha de tenis, solarium, garajes, parrillero y jardín con juegos para niños. Las vistas son únicas y desde casi todos los ambientes se descubre el encanto de la costa. El 70% se financia a 15 o 20 años y además, Campiglia dejaría de lado el dólar y se pasaría a Unidades Indexadas para la financiación de proyectos.

Si bien su presencia en el país data de 1994, la cadena de restaurantes, cuyo caballito de batalla son las hamburguesas a la parrilla, quiere una segunda oportunidad en el mercado uruguayo el que por distintos motivos le había sido esquivo. La reinauguración de su local en la plaza de comidas del Punta Carretas Shopping el miércoles 25 será el puntapié inicial para la estrategia de expansión local que tienen planificada los nuevos dueños de la franquicia, el grupo Vierci de Paraguay, que ya manejan la franquicia de la cadena en Paraguay. Según anunciaron, durante el segundo semestre del 2008 abrirán al menos tres locales más. Pero su apuesta es más ambiciosa: pretenden abrir más de una docena de restaurantes en los próximos tres años. Sus proveedores serán el Frigorífico Carlos Schneck, Bimbo, aceitera Cousa (aceite altoleico), y La Cigale para la mezcla de helado. En el local de Punta Carretas 35 empleados y 5 gerentes trabajan a full para que todo quede pronto para el día de la reinauguración. Si escuchaste dónde estarán ubicados los nuevos locales que el "rey de la hamburguesa" abrirá antes que termine el 2008, podés contarlo comentando esta nota.

En Montevideo, si te decidís por una salida tirando a gasolera para disfrutar el fin de semana, podés incluir fútbol, cine o teatro y alguna comida sencilla. Una vez que tomaste la decisión sacá la calculadora y empezá a sumar. Las entradas para el estadio están entre 180 y 600 pesos, según la ubicación. Pero por 135 pesos, el fin de semana también podés ver cine de estreno, o sacarte una tarjeta de Socio Espectacular de las más completas por 220 pesos mensuales, que te habilita a ver cine, teatro, fútbol y carnaval. Para reponer fuerzas, ahogar penas y/o entrar en calor, después del estadio o del cine, te vas a comer algo. Sin ser el carro de chorizos de la esquina, supongamos que vas a una parrillada típica, como La Pulpería, de Punta Carretas, y te comés algo de parrilla por 200 pesos por cabeza. Si en cambio estás para otra cosa menos popular y el bolsillo te da, podés ir a Sala Teatro MovieCenter a ver Intimidades indecentes, con entrada a 220 pesos. La terminás en Tandory, donde degustar carnes autóctonas y caza, cocina de fusión, global y mediterránea te va a costar entre 600 y 750 pesos por persona. Ya te armamos el programa para el fin de semana, ahora abrí la billetera.

La argentina Inés Berton y el uruguayo Guillermo Casarotti, dueños de las marcas de té Tealosophy e Inti Zen, respectivamente, se asociaron para crear una nueva empresa, Compañía de Hierbas Nativa, que acaba de lanzar la marca de infusiones Chamana. Ambos son emprendedores, Casarotti ingeniero de sistemas de profesión, se casó con una francesa y mientras vivía en Europa descubrió el budismo. Hizo un MBA en Estados Unidos y empezó a combinar tecnología con marketing, trabajando para algunas multinacionales en la Argentina. Finalmente cambió la tecnología por el té al que le aplicó mucho marketing. Bertón por su parte, trabajó en el museo Guggenheim de Nueva York y se formó con los mayores especialistas en té del mundo. En plena crisis argentina, fundó Tealosophy con una inversión inicial de US$132.
La intención de la nueva compañía es destinar el 40% de la producción al mercado argentino y el resto a la exportación, apuntando en una primera etapa a Estados Unidos y Europa. La inversión inicial en el proyecto ascendió a US$ 50.000 y la facturación proyectada para el primer año ronda los US$ 300.000.