Nota Principal

 El 31 de mayo se celebró el Día Mundial sin Tabaco y la Organización Mundial de la Salud endureció su mensaje pidiendo la prohibición de la publicidad, promoción y patrocinio de ese producto a nivel mundial. El comunicado dijo que las medidas tomadas por algunos países “no son suficientes para proteger a los jóvenes de las técnicas de propaganda cada vez más sofisticadas que utiliza la industria”. Acá también se endureció el discurso -aunque la ministra de Salud Pública habló de persuadir primero y sancionar después- y en unos 45 días comienza a aplicarse el nuevo decreto sobre publicidad 0 y sponsorización 0 en ámbitos privados -a medida que pasa el tiempo, tímidamente en algunos lugares están permitiendo -o dejando pasar- que los consumidores fumen. Ya lo comentamos sobre una pizzería de Punta del Este y lo confirmamos el fin de semana en los turísticos Fun Fun y en el Mercado del Puerto. Por ahora, ni las agencias de publicidad ni las tabacaleras se han expedido sobre el tema y se esfuerzan por el lobby necesario con las autoridades para ver cómo se instrumenta el decreto.

Es un hecho que los uruguayos precisan créditos "blandos" y por eso surgen cada vez más propuestas para financiar montos pequeños. Uno de esos ejemplos es Anda, que otorga dos millones de créditos al año por más 130 millones de pesos (unos US$ 6,5 millones) y una tarjeta de crédito que ofrece beneficios en más de 6.000 comercios. Es una de las pocas que da crédito a personas con sueldos bajos (más del 60% de sus afiliados ganan menos de 8.000 pesos mensuales) y no los "mata" con los intereses. Otorga cada año 5.000 préstamos en efectivo por montos promedio de 2.000 pesos, que en su mayoría (70%) están destinados a gastos de alimentación. La tasa anual de los préstamos es del 26%, similar a de los préstamos sociales del Banco República. Y este año, que cumple 75, la empresa relanza su tarjeta de crédito, que ya tiene unos 100.000 beneficiarios, y está a punto de dejar habilitado un servicio de préstamos a través de los cajeros automáticos de Banred.

Cada vez más extranjeros acuden al Río de la Plata a invertir en el mercado inmobiliario. En Uruguay, un caso claro es el de los españoles, porque nuestros inmuebles cuestan tres o cuatro veces menos que en España. Uno de los puntos que más les gusta de la capital es la Ciudad Vieja, según nos comentó un reconocido desarrollista local. Mientras el m2 de un departamento en Londres vale US$ 18.900, US$12.000 en Nueva York y US$ 5.200 en Madrid, en este "bendito país" las propiedades residenciales oscilan entre US$ 1.794 y 2.484 el m2, dependiendo de la zona. Según afamados operadores internacionales, Uruguay ya es uno de los favoritos latinoamericanos de la inversión inmobiliaria extranjera. Y a nadie sorprende que los emprendimientos de Punta del Este sean casi siempre los preferidos por ellos. En la oferta del mercado uruguayo hay apartamentos de segunda residencia desde US$ 75.900 o chacras con terrenos de 200.000 m2 por US$ 3 millones, cifras entre tres y cuatro veces menores que las de propiedades similares en España.

Entre otras medidas “modernizadoras” del sistema de pagos, el BCU intenta desalentar el uso de cheques a mediano y largo plazo. Las autoridades del BCU consideran que no es un mecanismo eficiente de pago y afirman que en Uruguay se emiten cheques por US$ 1 millón, algo que complica su liquidación y tiene riesgos operacionales. El procesamiento de cheques en la plaza local se realiza manualmente y requiere varios días. Como medida de fuerza, en el BCU están pensando en penalizar la emisión de cheques dándoles un mayor costo que a otras modalidades de pago, para desincentivar su uso. En cambio, se impulsará la adopción de mecanismos electrónicos y automáticos de pago para sustituirlos.

Luego de la exposición del gurú catalán de las comunicaciones organizacionales Joan Costa que disertó en el Sheraton sobre el nuevo paradigma en la materia, y tiró conceptos como que en el siglo XXI “los productos quieren ser servicios y las empresas marcas” nos percatamos de que unas promotoras de Claro recorrían el ballroom ofreciendo a los asistentes probar el nuevo servicio de banda ancha móvil que comercializa la compañía. Y al divisar a Cynthia Katz, reponsable de marketing de la operadora móvil, aprovechamos a preguntarle sobre la llegada de los iPhone a Uruguay. Muy amablemente nos confirmó que llegarán aunque se excusó de que “todavía” no nos podía dar detalles de cuánto costarán ni la fecha exacta de disponibilidad.

Luego de la reunión con el presidente Vázquez, las cámaras empresariales publicaron un documento en el que proponen que un futuro Sistema de Relaciones Laborales debería contemplar la protección de la libertad de trabajo, libertad de empresa y del poder de dirección de la empresa por parte del empresario, y del derecho de propiedad. Por ende, una ley que pretenda crear un verdadero sistema de relaciones laborales y en especial regular la negociación colectiva, "debe necesariamente ser producto del consenso entre los dos actores principales: los trabajadores y los empleadores". Como regla general, señalan que la negociación colectiva debe ser bipartita, salvo en excepciones acordadas. En todos los casos, la negociación debe ser, además, libre y voluntaria. ¿Cómo la ves? Podés dejarnos tu opinión en comentarios.

El banco de origen inglés Lloyds TSB Bank, cerró su sucursal céntrica de 18 de Julio y Yaguarón pero abrió una en Pocitos, además de mantener su casa central en la Ciudad Vieja (Zabala 1500). El banco tiene presencia en Uruguay desde 1863 y ofrece servicios de banca minorista, mayorista y de operaciones de comercio exterior. Es sucursal directa del banco internacional, y luego de la crisis del 2002 enfocó sus negocios hacia los préstamos a corto plazo, fundamentalmente a empresas y exportadores. Según datos del BCU al 15 de mayo tiene 4.940 clientes, 4.354 de los cuales son residentes. Poco más de la mitad de sus clientes (2.647) tienen depósitos por menos de US$ 5.000.

Este invierno traerá color, al menos en las garrafas. Con la nueva disposición de que los envases de supergas estén identificados con la compañía envasadora, te contamos cómo estará el mapa en los próximos días. Acodike, que según la Ursea tiene el 36,7% del mercado de garrafas de 13 kg, saldrá a la cancha con el color dorado; Riogas (35,8%) jugará con la celeste; Ducsa (19,8%) lucirá de blanco. Megal, es el cuarto jugador y tiene el 7,7% del mercado jugará con el verde. Las nuevas garrafas, unas 42.000, están llegando desde Brasil y se sumarán a las 1,9 millones que circulan por la plaza uruguaya. Para este año, las distribuidoras estiman que consumo crecerá un 4% con respecto a 2007, cuando se consumieron 93,5 millones de kilos de supergas.

Para Ángel González, uruguayo radicado en Alemania y experto en energías renovables, el biodiesel de cáscara de arroz puede erradicar nuestra eterna crisis de energía: "Tenemos todo para generar energía barata de tercera generación y descartar el petróleo, crear empleo y solucionar el tema energético de raíz”. Costaría 12 pesos el litro y también se puede generar con residuos cárnicos y aceite de frituras. Se puede hacer "en casa con una licuadora", pero se trata de producir a niveles industriales y rentables, claro. González afirma: “Yo le eché a mi coche aceite de la comida y funciona “lo más bien”. El tártago, esa plaga de los baldíos, "es el mejor biodiesel que hay y el rendimiento se puede mejorar más con manipulación genética”. También dice que en Francia hay autos a aire ambiental que dan 250 km por carga, a 100 km/h. Por si fuera poco, además purifican el aire que usan como combustible y lo devuelven más limpio, reduciendo la polución ambiental. 

La crisis inmobiliaria en Estados Unidos motivó a una compañía constructora de Miami a buscar interesados en otros destinos. En un mail que circula por la red dicen que están interesados en establecer alianzas con inmobiliarias hispanas para promoción y ventas en América Latina, de sus "exclusivos" condominios. Y dicen que ofrecen un atractivo plan de comisiones. En el sitio que podés ver aquí se puede postular para operar como broker. El proyecto es desarrollado por DyL Group.

Con el último embarque de 240.000 litros de vino blanco desde Bodegas Santa Rosa hacia San Petersburgo (Rusia) se llegó a la cifra de 2.650.000 litros, volúmenes provenientes de bodegas particulares, del operativo del INAVI y plan de negocios para pequeños viticultores. El mismo, permitió embarcar en un sólo mes alrededor de 100 contenedores, récord único en volúmenes del Uruguay en su historia vitivinícola. Con esta cantidad, complementada con alrededor de 1.600.000 litros exportados durante febrero y marzo del 2008 de bodegas privadas de Canelones, se llegó al total de exportaciones a granel de casi 4.200.000 litros, una cifra histórica y récord de exportación de vinos a granel para nuestro país.

Los comerciantes pequeños, que no pueden invertir en reformas para generar un espacio abierto en sus comercios para que los clientes salgan a fumar, acuden cada día más a los decks exteriores (y los viene salvando el veranillo). Pero ya les están cayendo con inspecciones, exigencias de seguros, y otras yerbas. Según Cambadu, la Resolución 5478/07 que amplía la normativa municipal referida a mesas y sillas en las veredas y contempla las tarimas o “decks” peca de exageración casuística. "Pretende abarcarlo todo milimétricamente y sin proponérselo, produce situaciones de injusticia y arbitrariedades" aseguran. Y ejemplifican: "un entarimado sobre calzada y acera, de 30 metros cuadrados, con nueve mesas ocupando 9 metros lineales, paga hoy mensualmente 8,1 UR ($ 2.750). Pero incluyendo derecho de mesas y sillas y tasa de ocupación de calzada, pasa a pagar en enero 60 UR ($ 13.900) y en mayo $ 6.900".

Tres grupos inversores de la Argentina, Chile y Uruguay, quieren devolverle su esplendor al Parque Rodó y para ello presentaron sendos proyectos para la reconversión del parque de atracciones más tradicional -aunque un poco venido a menos- de Montevideo. Uno de ellos será la base para armar el pliego de la licitación internacional, que demandará una inversión de entre US$ 5 millones y US$ 10 millones. La pelota, que estaba en la cancha del Departamento de Desarrollo de la IMM, pasará ahora a la Junta Departamental donde puede estar hasta cuatro meses a estudio. Una vez elaborado el pliego, esperan adjudicar el proyecto antes de fin de año.