Nota Principal

Diego Suárez uno de los dueños de BarbaRoja, nos contó que están chochos con la inauguración de su segundo local, que abrió el jueves 14 en pleno Carrasco (Costa Rica y Rivera). La propuesta será similar al de su local de Luis A. de Herrera, o sea en base a picadas de comida Tex Mex, gran variedad de tragos y cervezas. Pero en este caso, con el plus de diez (10) variedades de cervezas artesanales propias, un segmento que cada vez crece más en el consumo de los uruguayos. Desde la Lager, que es la más tradicional, hasta la Orange, que según Diego es la que prefieren las damiselas. Infaltables las de Trigo y, para los que se animen, las Negras. Y, además de tomar cerveza, podés escuchar buena música con DJs y bandas invitadas.

Los números vienen bien en el ámbito financiero parabancario. Entre octubre de 2007 y marzo de 2008 Creditel creció cerca de 90% en dólares, en relación a los seis meses anteriores, afirmó Rodrigo Pilón, el gerente general de esta empresa que da créditos de entre 5.000 y 10.000 pesos. La cooperativa Cash, por su parte, tuvo un aumento del 15% de los créditos otorgados en 2007 en relación a 2006. La institución cuenta con 160.000 socios y créditos de 8.000 pesos y a un año de plazo, en promedio. Las operaciones de Fucac en créditos personales aumentaron más de 30% en su último ejercicio y 47% en pesos entre enero y abril de 2008, respecto a un año atrás. Este aumento de los préstamos concedidos por financieras se da en momentos en que el gobierno quiere poner freno en el crecimiento del crédito bancario, buscando menos demanda y las presiones inflacionarias.

El Ministerio de Economía está muy conforme con los niveles de las exportaciones nacionales, que superan con creces los valores de otros años. En el 2007 se registró un record hasta entonces histórico, pero a abril de 2008 se lleva un 41% de crecimiento y se espera que al finalizar el año se superen los 10.000 millones de dólares en exportaciones, una cifra espectacular “en relación a la historia y a la potencialidad del país”. Se está trabajando en programas como: "Exportación inteligente" y "Mejoras prácticas", que permitan generar una visión compartida y una estrategia nacional de exportación. Las autoridades del BROU aseguran que se trabaja con la Unión de Exportadores en la búsqueda de propuestas para aumentar el valor agregado en la cadena de producción. Se procura que todos los proyectos de inversión sean sustentables en el marco del desarrollo social, fundamentalmente en la esfera ambiental.

Pasan los años y seguimos teniendo altos índices de piratería de programas de computación. Durante el último año, según un estudio mundial sobre piratería de software publicado por la Business Software Alliance (BSA) y realizado por IDC, el 69% del software empaquetado e instalado en computadores personales (PC) en Uruguay es ilegal. De acuerdo con la investigación, la tasa de piratería en este país se redujo levemente (un punto porcentual) aunque las pérdidas económicas para las empresas productoras de software aumentaron de US$ 16 millones a US$ 23 millones en el último año. Los países con la más alta piratería fueron Venezuela (87%), Paraguay (82%) y Nicaragua (80%) y los que piratean menos son Colombia (58%), Brasil (59%) y Costa Rica (61%).

El reporte global sobre tecnologías de la información del World Economic Forum, que compara la realidad de 127 países, ubicó a Uruguay en el tercer lugar a nivel regional, justo detrás de Chile y Brasil. A la cabeza del ranking global se encuentran Dinamarca, Suecia, Suiza, Estados Unidos y Singapur, en los primeros cinco puestos. A nivel global, Uruguay ocupa el puesto 65 (bajó cinco puestos desde el último reporte), Brasil el 59 (cayó desde el 53) y Chile el 34 (lugar 31 en 2006). El estudio cruza la infraestructura con que cuenta cada país (cantidad de usuarios de banda ancha, costo de Internet y penetración de computadoras cada cien habitantes) con intangibles como la regulación y el entorno institucional que permite el desarrollo del negocio.

Cuando vas a un supermercado y el producto o la marca que comprás habitualmente no está, ¿qué es lo primero que hacés? Seguramente dependerá de cuánta fidelidad le tengas a la marca o al local en el que hacés tus compras habitualmente. Los supermercados se preocupan por estas cuestiones y utilizan un sistema que mide el impacto que tiene el "faltante" en las góndolas. Una de las cosas que mide el estudio denominado GS1 es qué actitud toma el consumidor frente a un faltante de producto. El 42,8% no expresa tanta fidelidad y compra otra marca o tipo de producto mientras el 29,5% es fiel a ultranza y se va a otro negocio a buscar el producto. El restante 27,7% prefiere no comprar ese día. Cuando lo que falta es el precio del producto, el 49,2% verifica el precio en las máquinas aptas para ello, en tanto el 44,3% pregunta en la caja.

La firma de juguetes "inteligentes" para chicos y grandes, Giro Didáctico, acaba de poner un pie en el mercado uruguayo. El jueves estará inaugurando su primer local en Lázaro Gadea y Bulevar España. Según nos comentó Jimena Colucci de Interacciona, que les está dando una mano con la comunicación, esta empresa trae un nuevo concepto en el rubro juguetero. Hace poco abrieron en Panamá y luego de Montevideo abrirán un nuevo local en Córdoba del vecino país. En la Argentina tienen 23 locales, de los cuales uno es propio y los demás franquiciados en distintas provincias. Esta empresa familiar nació en 1992 en un local de 30 metros cuadrados, fabricando juguetes didácticos. Según supimos, para poder abrir una franquicia de esta empresa hay que hacer una inversión de alrededor de 110.000 pesos argentinos; exigen un local de 50 metros cuadrados ubicado en una zona céntrica comercial o de alto tránsito peatonal. Como novedad, ofrece un espacio donde padres y niños comparten momentos de juego y aprendizaje, realiza talleres rodantes para niños y capacita a docentes, entre otros servicios adicionales.

Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.

Con el voto de 327 registrados únicos y diferentes en la segunda elección mensual, los ejecutivos Margara Shaw (Margara Shaw) y Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna) y Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping) que fueron los ganadores de marzo, a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
Con 47 votos, la empresaria Margara Shaw consiguió 14% de los sufragios totales y el ejecutivo de Terminal Shopping Tres Cruces, Marcelo Lombardi, 11%.
En los primeros días de junio, empezaremos a votar por Los Destacados de Mayo entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.
El top five de Los Destacados de abril quedó así:

	Ejecutivo	Votos	Porcentaje
1	Margara Shaw / Margara Shaw (*)	47	14%
2	Marcelo Lombardi / Terminal Shopping Tres Cruces (*)	37	11%
3	Claudio Invernizzi / In	35	11%
4	Carlos Bustin / Autolider Uruguay	33	10%
5	Paul Elberse / Ficus Capital	26	8%

Votos válidos: 327 registrados únicos y diferentes generaron un total de 552 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.

Primero el Fiat Punto (Grande Punto en Eurpopa) conquistó el mercado europeo hace algunos años, brindando una buena relación costo-prestaciones. Luego Fiat trajo ese modelo al mercado latinoamericano y ya es un éxito de ventas en toda la región, aunque en Uruguay solamente se hayan vendido hasta el momento (desde enero) 70 autos. Ahora, también después de ser reconocido en Europa, llegará en octubre el nuevo Fiat Línea, muy parecido al Punto pero con baúl. “Este año tenemos una renovación de muchos autos de la gama: El Nuevo Siena, Palio Adventure, Palio Weekend, y a fin de año la llegada del Línea” comenta Juan Carlos Gorini, presidente-CEO de Sevel Uruguay, comercializadora de autos Fiat y camiones Iveco. Actualmente, Fiat cuenta con el 12% del mercado uruguayo, ostentando el segundo lugar en ventas luego de VW, y “apostamos a crecer 1% más este año” concluye Doménico Cappelli director general de la empresa.

Se dice que aumentó el poder de compra de los hogares uruguayos, pero el Índice de Precios al Consumo (IPC) aumentó un 0,33% en abril y tuvo una variación acumulada del 7,08% en los últimos doce meses. Las cifras divulgadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) indican que los rubros con variaciones más importantes son alimentos y bebidas, en un 0,14%, vestimenta y calzado, en un 0,09%, y vivienda, en 0,12%. En los alimentos, los aumentos más importantes fueron en las frutas, con un alza del 10,09%, y pan y cereales, en 3,18%. Según el INE, en el rubro vivienda los aumentos más importantes fueron en alquileres brutos, con un 1,14%, y en gastos comunes y municipales, con un 1,28%. En cuanto al combustible, subió un 1,89%. Para variar, se registró un descenso en las verduras, legumbres y tubérculos, que bajaron su costo al consumo en un 12,44%. ¿Sentiste que aumentó tu poder de compra?

Smiles, el programa de millaje de Varig, el mayor de América Latina, ya emitió casi 225.000 premios desde el cambio de administración de la compañía, a poco más de un año. Hoy cerca de 5,9 millones de personas, en 212 países, son clientes de Smiles. Pluna, cuando estaba asociada a Varig, participaba de este programa y por eso cientos de uruguayos mantienen su membresía, pero no la pueden usar porque la nueva administración de la aerolínea uruguaya todavía no tiene un programa de millaje. Según la empresa todavía no está en los planes armar uno propio. Si tenés la tarjeta y la usaste o si la tenés y no la podés usar a menos que viajes por Varig (que no está autorizada para llegar a Uruguay) te decimos... no te queda otra que esperar sentado.

A dos años del comienzo de sus actividades, la firma de origen japonés Yazaki, que produce en Colonia cableado para el sistema eléctrico de vehículos, ya tiene 400 empleados, 100 más de los que se comprometió a contratar, de los cuales el 73% son mujeres. También están pensando, según comentó el gerente de Recursos Humanos para la Argentina y Uruguay, Miguel Angel Di Leo, en ampliar su horizonte de clientela ya que ahora sólo trabajan para Toyota y General Motors. Todo lo que producen hasta ahora va rumbo a Argentina y de allí a otros mercados. Por el momento están abocados a obtener más espacio en la planta y acomodar la línea de producción. Y le ofrecieron a la gente que quedó cesante de Dancotex, un puesto de trabajo en la empresa.