Nota Principal

A mediados de año se hablaba de cierto parate en la industria de la construcción en Punta del Este. Y aunque hubo varios anuncios (la Trump Tower, el emprendimiento en Solanas con su laguna de cristal incluida, o las chacras de Selenza) algunas obras que estaban paradas siguen estándolo, alguna se paró de golpe, y otras comenzaron a moverse. Una de las que decidió pisar el acelerador es Oh! La Barra, el shopping de La Barra proyectado por el arquitecto Carlos Ott, que acaba de retomar las obras luego de unos cuantos meses. La idea es que se culmine a fines del 2013. Hubo otros que no corrieron la misma suerte, por distintos motivos.

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Aunque es cierto que aún es pronto para sacar conclusiones, las medidas que implementó el gobierno y los operadores privados de incentivo y rebaja para turistas, parecen no haber tenido la efectividad planeada, al menos luego de ver algunos números de los primeros 10 días del año. El reporte de la Dirección Nacional de Migración registra una caída de 4,3% respecto a la cantidad de personas ingresadas al país. En números, el porcentaje representa unas 8 mil personas menos y en gasto, tomando un promedio de US$ 121 por persona por día y una estadía promedio de ocho días (de acuerdo a datos promediales oficiales del Ministerio de Turismo correspondientes al primer trimestre del 2012), la merma habría provocado un “agujero” que supera los US$ 7,7 millones.

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La operación de Socialab comienza en Chile a fines del 2005, como un área de innovación social para ayudar en la tercera etapa (vivienda definitiva) de la organización TECHO. Pero en 2007 se crea un Centro de Innovaciones con el fin de impactar en las familias más allá de la vivienda. Maximiliano Pérez director regional de Socialab lo define como una iniciativa que promueve y desarrolla emprendimientos “que tengan un impacto social, desde la sustentabilidad económica, social y/o medioambiental”. Desde el 2011 se crea una institución separada de TECHO y se comienza a implementar en Argentina, Colombia y Uruguay. Este año, una de las metas es expandirse a Brasil o México, y pisar el acelerador en Uruguay donde durante el primer semestre se planea hacer el primer concurso de innovación social, que posiblemente esté asociado a la educación y a mejorar los canales de educación y algunas prácticas o cómo generar impacto social a través del desarrollo tecnológico como en Argentina. Están en plena “faena” para conseguir los US$ 35 mil de capital semilla que necesitan para arrancar, de los cuales U$ 15 mil se destinan al ganador para incubarlo durante un año y medio o dos.

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Con una hora de atraso (estaba previsto para las 11) se oficializó el debut en Uruguay del sello Trump con el que los desarrollistas argentinos de YY Development Group levantarán una “tower” en la parada 10 de la Brava. Los herederos del imperio erigido por Donald Trump, Ivanka y Eric, llegaron a Punta del Este en un vuelo privado el lunes y procedieron al corte de cinta simbólico dejando habilitado e inaugurado el comienzo de las obras (que empezarán en el invierno uruguayo) y el local de ventas. Llegaron el lunes, tuvieron una cena de bienvenida en La Bourgone y viajan hoy para una reunión del grupo. Pero piensan volver porque están mirando con simpatía nuevas inversiones en Montevideo y Buenos Aires. Eric nos concedió una minientrevista.

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Como todos los años, el empresario Paco Calvette celebra con clientes y amigos el verano burbujeante en Punta del Este con su famosa fiesta Freixenet. Según nos cuenta, lo hace para mostrar Punta del Este al mundo y por eso también, cada verano, se hace en zonas distintas del balneario. El año pasado le tocó a Laguna del Sauce, y antes a la Península y Solanas. Este año, el escenario fueron los jardines y piscina del Mantra Resort en Manantiales. La gastronomía fue responsabilidad de los chefs del resort y la bebida, obviamente, con predominancia del champagne Freixenet. Entre los invitados VIP, además de modelos famosas y cantantes nos encontramos con Daniel Caruso que nos comentó que esta por abrir su segundo local de La Pasiva en Argentina, en la zona de San Isidro (Buenos Aires). Estará todo pronto para empezar a servir los famosos panchos y chivitos uruguayos en marzo próximo. El local tiene 2.900 metros más estacionamiento para 40 vehículos.

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La caída de Pluna, además de afectar la conectividad aérea, las fuentes de trabajo y paz de algunos políticos, dejó algunas “viudas” en el ámbito de los negocios. En este marco, quizás el más afectado fue el Aeropuerto Internacional de Carrasco que dejó de percibir un insumo importante como las tasas de embarque y demás conceptos por la falta de pasajeros. Mirando los recientes números emitidos por la Dirección Nacional de Migraciones referidos a la cantidad de personas ingresadas al país en 2012, es evidente (y lógica) la gran disminución en el número de trámites por la principal terminal aérea. En todo el año pasado ingresaron por Carrasco 776.228 personas. Suponiendo que todos los que entraron también salieron, el tráfico de la terminal se ubicaría por encima de 1,5 millones de pasajeros, casi medio millón menos que lo que movió en 2011.

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La firma Educandos, especializada en materiales y juegos educativos trajo a Uruguay la marca Thinkfun, enfocada en desarrollar productos que estimulan el aprendizaje, la creatividad y la solución de problemas a través de lo lúdico. Adriana Moll, cofundadora de la empresa, nos cuenta que se fijaron en esta marca “con el objetivo de devolver a las nuevas generaciones y a la familia, nuevos juegos de caja que puedan unir a ambas generaciones que muchas veces están separadas por la tecnología. Creemos que con los diseños y los desafíos que tienen nuestros juegos se puede lograr”. Thinkfun con  más de 27 años en el mercado internacional, es la empresa líder mundial en juegos de lógica, rompecabezas y juegos de ingenio. “Activa tu mente es el claim de la compañía y tenemos un portafolio que se adapta y desafía la mente de grandes y pequeños, sin necesidad de una pantalla” asegura.

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Desde su llegada a Montevideo, en mayo de 2011, la firma de arquitectura corporativa Contract Uruguay lleva entregados casi 10.000 m2 de oficinas a más de 20 clientes internacionales; proyectando construir en 2013 alrededor de 8.500 m2 adicionales. También duplicó su equipo de profesionales colaboradores. Es que vino a ocupar un nicho vacante y logró posicionarse con clientes como Mercado Libre, Sanofi, Novartis, Globant, Marsh, Louis Dreyfus Commodities, Bunge, UBS, Towers Watson, Baker Tilly y Catalent Pharma Solutions, entre otros. La empresa cuenta hoy con dos oficinas en el World Trade Center de Montevideo, una de ellas ubicada en WTC Free Zone. Para este año prevé facturar unos US$ 6 millones.

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Ya pasaron los festejos por sus 85 años y ahora el acelerador está puesto en seguir creciendo. Así que en 2013, Avenida Servicios Financieros estará más sólida que nunca. “Para la temporada 2013 lanzamos nuestra tarjeta Avenida Club Premiere con beneficios para clientes y de alguna forma buscamos incentivar el turismo con descuentos en hoteles, restaurantes, centros culturales, spa y como destacados Sol Líneas Aéreas y Avis” nos cuenta Andrés Romaniello, director comercial de la empresa. Es que teniendo en cuenta el 15% de impuesto que tienen que pagar los argentinos por usar su tarjeta de crédito fuera de su país se les ocurrió crear un plástico que además de tipo de cambio y costos preferenciales en sus servicios les diera un plus de entre 10% y 30% en unos 20 lugares y servicios (la lista completa podés verla acá). En tan solo 8 días emitieron casi 680 tarjetas pero al ritmo que van esperan terminar la temporada con 5 mil.

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Fidocar lleva 20 años como representante exclusivo de Hyundai en Uruguay. Y en 2012 no sólo coronó un gran año con la colocación de unas 2800 unidades (casi un 5% del mercado total de vehículos) sino que lo terminó con una propuesta innovadora que incluye conexión a internet inalámbrica abordo. Marcelo Kurlander de Hyundai Fidocar nos cuenta que la conexión Wi-Fi a Internet es provista por Movistar, a través de un módem con servicio Internet Móvil 3G ilimitado con un costo anual, el primer año, de $ 6.500. Luego de cumplido ese período, el costo mensual del contrato será de $ 500 aproximadamente.
 

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Hace poco repasábamos cómo quedaba el mapa del supermercadismo en Uruguay luego del último movimiento de piezas provocado por Ta-Ta y la compra de Multiahorro. Y dicho sea de paso, nuestro país tiene el número de supermercados per cápita más alto de la región. El dato que no te habíamos podido dar, y ahora sí conseguimos gracias a información que nos pasó la gente de consultora Euromonitor Internacional es el tamaño del mercado, que está muy cerquita de los US$ 2.500 millones (a precios corrientes), de acuerdo al valor de ventas. Si como te contábamos en aquel momento, según estimaciones de idRetail, Grupo Disco tiene el 42%, Ta-Ta el 31% y Tienda Inglesa el 21% del mercado en facturación, podríamos repartir el número global entre la porción de mercado de cada jugador. Grupo Disco (incluyendo los sellos Disco, Devoto y Géant) andaría por los US$ 1.050 millones; Ta-Ta por US$ 775 millones; y Tienda Inglesa por nada despreciables US$ 525 millones.

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Alfredo Etchegaray la tenía clara cuando hace hace seis meses proponía crear una franja “cristal Caribe” entre las paradas 25 y 40 de la playa Mansa. La gente de Solanas lo concretó y el lunes quedará oficialmente inaugurada la primera laguna artificial de Punta del Este, ubicada en el complejo Solanas Vacation Club con tecnología de la firma chilena Crystal Lagoons. Se trata de una piscina de 2,8 hectáreas y aguas cristalinas, igualita a las que ya fueron instaladas en Dubai, Jordania, Canadá y México. Idéntica a otros proyectos, la laguna será navegable y permitirá realizar actividades náuticas sin motor, como kayak, láser, y windsurf. El proyecto en Uruguay contempla una inversión por US$ 140 millones e incluye dos condominios boutique de 690 viviendas. La construcción de una hectárea cuesta alrededor de US$ 350 mil y el costo mensual de mantenimiento ronda los US$ 3.500 por hectárea.

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Lo que sostiene el millonario negocio inmobiliario en el este del departamento de Maldonado son los materiales de construcción, un nicho en el que también hay cada vez mayor competencia y no menor variedad de productos. Una de las tres barracas que mejor se mueven en esas aguas es Barraca Maldonado, que acaba de inaugurar su nuevo showroom donde exhibe todo su equipamiento. Al decir del Gran Gustaf, protagonista de su campaña publicitaria, esta empresa es algo así como “el Estadio Centenario de las barracas”. A propósito de su participación en el negocio constructivo y de las novedades de este año, conversamos con su propietario Rodrigo Zeballos. En sus dos locales de Maldonado y Piriápolis, esta barraca moviliza anualmente unos 6 mil m3 de arena (imagínate 6 mil cubos de un metro de lado) y 5 mil m3 de pedregullo (el Estadio Centenario insumió 14 mil m3 de cemento).

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