Nota Principal

La franquicia es la forma de internacionalización que han encontrado algunas empresas uruguayas, luego de un proceso de profesionalización, para expandirse en otros mercados. Y si bien el avance no es explosivo la marcha es firme. Uno de los mercados fértiles para esta expansión es Paraguay en donde ya se están instalando firmas locales. Ultimatum, la empresa que ofrece servicios de depilación definitiva, ya vendió la master franquicia en Paraguay y abrirá su primer local en Pedro Juan Caballero, el Spa Urbano Calle 11 (www.calle11.net) de Paraguay está en proceso de franquiciar en Uruguay y  Bolivia, donde existen interesados en la marca. Entre julio y setiembre comenzaría a operar en Montevideo para luego llegar a Punta del Este.

El 2012 será el año de despegue del BBVA. Luego de un 2011 en que todos los esfuerzos estuvieron puestos en la fusión con el Credit, el banco BBVA sale fuerte con una estrategia para captar nuevos clientes y fidelizar a los 150.000 con los que cerró el 2011. Ya implementó una campaña para masificar sus tarjetas de crédito (Visa, MasterCard y Cabal) con una atractivo gancho: hasta el 15 de mayo un 15% de descuento en “cualquier” tienda de indumentaria y zapatería del país. Tal como nos cuenta José Manuel De la Cruz, presidente ejecutivo de BBVA Uruguay, este beneficio se irá complementando con otros a lo largo del año. Actualmente el banco tiene unos 80.000 tarjetahabientes y la idea es incrementar rápidamente ese número.

El golf y los negocios son una mezcla a la que muchos aprendieron a sacarle el jugo. Entre largas caminatas y golpes certeros este deporte suma adeptos, sobre todo entre los ejecutivos más jóvenes. Desde su creación, el emprendimiento La Tahona estuvo muy asociado al golf, deporte que hoy quieren vincular con el management. ¿Cómo? Realizando un novedoso Business & Management Golf Tour, una propuesta que pretende integrar el deporte con actividades del coaching empresarial, según nos explica Alfonso Vivo Chanetón. “La Tahona desde sus inicios ha sido un promotor de nuevos golfistas y ahora queremos empezar a darles a estos jóvenes empresarios un complemento para los negocios” nos explica.
a idea es, con un máximo de 32 golfistas, salir al campo en equipos y, en base a reglas pretederminadas, formular estrategias tal como si se tratara de gestionar una empresa. Cada dos hoyos, con la consultora Shocrón Benmuyal, los participantes podrán intercambiar y comentar sus estrategias con algún aporte práctico de gestión y una devolución de cómo vienen armando el juego. La idea es desarrollar el tour periódicamente. Alfonso nos cuenta que además están generando un montón de actividades en el ámbito cultural dada la cantidad de familias, unas 500 estima, que viven en los “barrios” que integran el complejo La Tahona (Lomas, Altos, Chacras y Viñedos). Están reciclando una vieja cancha de paleta que se utilizará para realizar actividades de teatro y cine. Asimismo, están instrumentando una alianza estratégica Bethel Spa y su nueva clínica de Carrasco.

Este verano las empresas no salieron a buscar gerentes, al menos en la prensa. Un estudio elaborado por la consultora CPA Ferrere, revela que la demanda de gerentes cayó 36% en el primer trimestre del año, comparativamente con lo que sucedía un año atrás, pasando de 61 a 39 las solicitudes realizadas en los “clasificados” del domingo. De acuerdo al Monitor Laboral de Cargos Gerenciales que elabora trimestralmente la consultora, los gerentes de las áreas comerciales, marketing y ventas fueron los más buscados durante los primeros tres meses del año.
Además de atribuir el descenso a ciertas “señales de alerta” generadas en algunos sectores de la economía y el consecuente compás de espera de las empresas para tomar decisiones, el contador Gonzalo Icasuriaga, gerente responsable del área de Consultoría Estratégica y Capital Humano de CPA Ferrere también justifica, “al menos parcialmente” el descenso general de las convocatorias a un porcentaje creciente de procesos de selección que no se vehiculizan por la prensa.

Las personas que han perdido unos cuantos kilos (incluso las madres luego del embarazo) suelen quedar con exceso de piel que muchas veces no saben cómo eliminar y terminan recurriendo a la cirugía. La firma Viora, a través de Techmedical Uruguay trae a Uruguay un concepto nuevo que asegura puede terminar con el exceso de piel de forma no invasiva. Se trata de un tratamiento sin anestesia que no afecta la rutina diaria de quien se lo realiza. Se llama ReFit y promete ser una solución al problema en sesiones de 20 minutos. El procedimiento ya cuenta con la aprobación del Ministerio de Salud Pública y será presentado formalmente el próximo 4 de mayo en un evento en el Hotel Palladium.

Conaprole es la empresa elegida por los lectores de InfoNegocios como la industria más importante del país, lo que transformó a Álvaro Ambrois, el nuevo presidente del directorio, en el primer “candidato” en la carrera por la estatuilla de El Empresario del Año 2012.  Por tal motivo lo entrevistamos y nos contó en qué anda Conaprole y cuáles son los planes de la principal exportadora de productos lácteos y una de las industrias más importantes del país, que nuclea unos 2.000 productores y emplea a 1.900 personas entre efectivas y zafrales.
La empresa exporta, en forma de leche en polvo, sueros y quesos, el 80% de la leche que remiten sus productores, que en el último año tuvo un notable incremento del 20%. Planea cuantiosas inversiones con el foco puesto en mejorar la eficiencia y seguir abriendo mercados.
Conaprole ha tenido una evolución importantísima en los últimos ejercicios, fundamentalmente en base a un proceso de cambios no sólo en lo relativo a inversiones y equipamiento tecnológico sino a la forma en que se gestiona. Su carácter cooperativo es, según Ambrois, una de sus principales fortalezas. “La base enorme de productores hacen de su cooperativa el centro de su vida, y de su éxito depende el desarrollo personal y familiar” señala el directivo. En los últimos diez años ha mejorado notoriamente su gestión, su equipamiento y en ese camino está comprometida a seguir. En nota completa, toda la entrevista con el presidente del directorio de Conaprole.

Cada vez que el Instituto Nacional de Estadísticas divulga los datos de la Encuesta Continua de Hogares permite que nos demos un “baño de realidad” y conocer un poco más sobre cómo vivimos. Los últimos datos fueron difundidos hace unos días e incluyen algunas particularidades, como que por ejemplo unos 10.000 hogares en todo el país no tienen baño. Pero vayamos a cosas más “banales”. El estudio arroja datos sobre artículos que proporcionan confort al hogar, aunque no los discrimina por departamento. Por ejemplo, el electrodoméstico más popular es el refrigerador que existe en el 96,5 por ciento de los hogares uruguayos.
Le siguen, por orden, la radio (91,5%), calefón o termofón (77,9%), lavarropa (71,8%), y teléfono (63,8%). En el otro extremo, el que menos se usa es el lavavajillas, que sólo tiene presencia en casi 4 de cada 100 hogares. A esta altura ya son 17 de cada 100 los hogares que cuentan con equipo de aire acondicionado. Del relevamiento surge que prácticamente la misma cantidad de hogares tienen horno microondas y conexión a TV para abonados (5,6 de cada 10).

Cuando vivís en un condominio o barrio privado con áreas comunes seguramente te resulte complicado reservar lugar o mantenerte informado de lo que sucede en el complejo. Eso fue lo que vivieron en carne propia dos emprendedores argentinos que crearon Simple Solutions que se propusieron dar soluciones simples a problemas cotidianos en barrios cerrados, condominios y edificios. La idea tuvo su premio en el programa Buenos Aires Emprende y a un año de su funcionamiento ya tienen 5.000 usuarios. “Estamos focalizados principalmente en barrios cerrados y edificios o condominios con amenities porque son los que más y mejor provecho van a obtener de la utilización de nuestro sistema” explica Martín Eliçagaray, socio fundador de la compañía.

El Uruguay sigue tentando a los inversores extranjeros que ven en el país un escenario estable y tentador. Durante la presentación del calendario de ferias y misiones comerciales, la Guía Básica del Exportador, y el Anuario Estadístico de Uruguay XXI, el instituto de promoción de exportaciones e inversiones, conversamos con Roberto Bennett, gerente de Promoción de Inversiones, sobre la evolución de la inversión extranjera en el país. “A pesar de la crisis mundial, la inversión sigue creciendo y en múltiples sectores” comenta.
El funcionario señala que ya no se da el fenómeno de “estacionalización” que provoca la inversión de un megaproyecto sino que el interés se ha diversificado tanto por sectores de la economía como por los países desde las cuales llegan.

La mayoría de los turistas que llegan a Montevideo y fundamentalmente a la Ciudad Vieja, se manifiestan atraídos por la arquitectura y la historia del casco histórico de la capital. Es algo que desde hace unos años advirtieron Olenka y Jesper Bethe, directores de la firma Urban Heritage que se enamoraron de la zona y comenzaron un plan de desarrollo para potenciarla, comenzando por rescatar la arquitectura manteniendo rasgos históricos pero sumándoles practicidad y comodidad. Este año planean culminar seis obras en distintos puntos de lo que prefieren llamar “casco antiguo”.

El sector de la tecnología y las comunicaciones considera que en el Uruguay existen oportunidades de negocios por al menos US$ 200 millones, para “inyectar” en empresas de variado porte y perfil. Por eso están armando una misión comercial a Estados Unidos, mercado hacia el que va prácticamente el 30% de las exportaciones uruguayas del sector. Sería la primera vez que una numerosa delegación de empresarios, más de 50, viajarían buscando tentar a fondos de inversión y empresas, con el condimento del apoyo gubernamental y la oferta de las zonas francas. El sector creció en 2010 un 9% respecto al año anterior, y en 2011, según lo proyectado, se habría incrementado 25%.

Aunque el mercado local está lejos de su madurez en cuando a la penetración de tablets y e-readers, las marcas buscan llegar con productos de variadas prestaciones y precios a la mayor cantidad de consumidores que están conectados a Internet. Según la última encuesta realizada por el Instituto Nacional de Estadísticas el 77% de los internautas utilizan correo electrónico, 71% descarga o ve en tiempo real material multimedia, 62% chatea, 58% participa en redes sociales, y 57% lee noticias. Todas cosas que pueden hacerse cada vez más en dispositivos móviles.
La firma bq, de origen español, quiere que el 2012 marque un quiebre en la tendencia en materia de lectores de libros electrónicos con el Cervantes2 que ya está en el mercado con un precio de US$ 199. “La idea es que sea de venta masiva, a un precio súper competitivo, con 2 años de garantía, servicio técnico propio, posibilidad de comprar accesorios originales en los mismos puestos de venta” nos dice Emiliano Bar, del departamento de Marketing de la marca.
Aprovechando su sólida posición en el mercado español de tabletas con sistema operativo Android, la marca se propone crecer localmente trayendo productos novedosos y económicos. Emiliano nos cuenta que están llegando con la Pascal Lite con un precio muy atractivo.

Sin llegar a los picos del 2006, la venta de tierras de uso agropecuario creció 5% en 2011 respecto a 2010. Lo que sí crece año a año sostenidamente es el precio por hectárea. El valor promedio de las operaciones de compra-venta registradas el año pasado, que totalizaron un máximo histórico de 354.000 hectáreas (el 2% de la superficie total del Uruguay), fue de U$S 3.196 la hectárea, según datos relevados por el Dirección de Estadísticas Agropecuarias del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.
Los departamentos con más superficie vendida fueron, por su orden, Paysandú, Cerro Largo y Durazno que juntos sumaron 96.000 hectáreas casi un tercio del total. Sin embargo, los precios medios más altos se registraron en Río Negreo y San José con U$S 5.946  y U$S 5.422/ha, respectivamente, según el informe. Del otro lado de las preferencias se ubicó Artigas, con un precio promedio de US$ 1.461 por hectárea, casi cinco veces menos que las más cotizadas y 55% menos que el valor promedio general de las compraventas. El 69% de las transacciones se realizó por predios de entre 10 y 100 hectáreas. El valor medio de la tierra en 2011 es más de ocho veces el que tenía en 2002. Según el informe, el valor medio de las transacciones entre los años 2000 y 2011 fue de U$S 1.164/ha, con precios que oscilan entre U$S 385/ha para el año 2002 y U$S 3.196 /ha para el año 2011.