Nota Principal

Para el consultor Julio Villamide la crisis global, que es muy grande, también genera algunas oportunidades en el rubro inmobiliario. “Eliminó un montón de competidores, sobre todo de Europa del Este” dijo a InfoNegocios, lo que vuelve a la región más atractiva para los inversores. Pero también reconoce que el 2009 será un año complicado, sobre todo si se compara con los excepcionales 2007 y 2008, y a la luz de las restricciones del crédito que fueron los primeros efectos de la crisis. Sin embargo, señala que para la construcción, 2009 y 2010 serán los mejores años de la década. Siempre inquieto, el consultor lanzará al mercado en enero, en conjunto con Conosur Real Estate y PricewaterhouseCoopers, dos herramientas para desarrolladores e inversores: fideicomisos de construcción al costo y fondos de inversión inmobiliaria.

El novedoso producto de Antel que permite combinar la conexión a Internet por línea telefónica y por modem inalámbrico prácticamente por el precio de uno solo (unos 600 pesos por mes) se convirtió en la vedette comercial de la Navidad, disparando las ventas que venían muy bien a lo largo de todo el 2008. Tanto que en sólo 20 días, la firma Netgate, uno de los distribuidores del servicio de AntelData colocó 1.000 modems. Para su director, Álvaro Lamé el nuevo servicio es, además de un excelente regalo de fin de año “una herramienta muy cómoda para las vacaciones” ya que si te vas a la playa, podés llevarte la compu y seguir conectado, y en tu casa no dejás a nadie sin conexión. De yapa, los primeros meses son gratis y el modem va de regalo.

Desde hace unos meses, Redpagos viene trabajando a full en distintos frentes, según nos comentó el Cr. Fernando Lapchik gerente comercial y de Marketing de la empresa. No sólo ampliando la red de locales que suman 280 en todo el país, sino a través de la incorporación de más empresas a las prestan servicios de cobranzas o pagos. Pero también están organizando un montón de cosas divertidas para el verano, como el Super4 de Basket en el Campus de Maldonado. Además, auspician la gira de Bosquimanos en el interior y el comienzo del Triplazo en la Liga Uruguaya de Basquetbol. Acompañan el fútbol infantil en Trinidad y Durazno, veladas de boxeo con Chris Namus, y la gira de Agarrate Catalina en la costa y el interior. Y más allá de contarnos todo lo que están haciendo, Lapchik hizo una precisión sobre una nota publicada en InfoNegocios el 24 de diciembre y que hacía referencia a la cobranza de Oca, la cual sí están realizando “en exclusividad y a total satisfacción”. Por otra parte, el vínculo de Redpagos con Cash se limita al pago de préstamos o anticipos en efectivo que dicha empresa otorga. “Nuestro servicio se complementa con el de nuestros clientes y no compite, esa es nuestra filosofía de trabajo” dijo y nos quedó más que claro.

La tecnológica uruguaya IntelliGroup, que opera en varios países de América Latina, acaba de concluir la implantación de su software de banca móvil denominada Zafiro IntelliMobile Banking en el Banco Mercantil de Santa Cruz, que tiene más del 40% del mercado en Bolivia. La aplicación permitirá a los clientes del banco acceder a todos sus servicios, aprovechando al máximo las capacidades de las terminales móviles. Una característica innovadora de Zafiro IntelliMobile Banking es su capacidad de ejecutarse con independencia de la marca, modelo, o sistema operativo de la terminal que utilice el cliente. También es universal porque utiliza todos los canales móviles disponibles (SMS, SIM, Java, Internet Móvil, smartphones).

A veces el crecimiento trae algunos dolores de cabeza. Por ejemplo, eso es lo que está pasando con los locales comerciales en el Centro. Como las ventas han crecido en la zona, muchas marcas quieren tener su espacio pero se enfrentan con dos problemas: los locales son relativamente pequeños y a fin de año se renegocian todos los contratos, seguramente con un alza en los precios. A modo de ejemplo, un local de 120 metros cuadrados por el que hace un año pedían un alquiler de 50.000 pesos ya no baja de 100.000 pesos para el 2009. Un pajarito nos contó que una de las que está desesperada por abrir en el Centro es Zara pero por sus dimensiones no encuentra lugar. También nos contaron que además del emblemático local del Jockey Club que se vendió a unos españoles, el que se vendió fue el edificio del London París (18 y Río Negro) a unos inversores argentinos. Lo que no nos dijeron fue el uso que le darán. Si lo sabés podés contarlo acá.

La firma Grindon planea montar una planta de crema de leche en la localidad canaria de Progreso, siempre y cuando la Dinama apruebe su localización. El proyecto prevé producir, entre 2010 y 2014 unos 5.000 kg/día de crema de leche para exportación y unos 700 kg/día de leche descremada en polvo para abastecer el mercado interno y externo. Luego del 2015 esas cifras se elevarán a 22.000 y 3.000, respectivamente. En su fase dos (a partir de 2015) la fábrica, que tendrá una superficie de 6.500 metros cuadrados, prevé dar trabajo a unas 52 personas. La firma, que cuenta con plantas similares en Inglaterra y Australia, presentó su proyecto ante la Dinama a fines de noviembre por lo que seguramente el veredicto esté durante el correr de 2009.

La mayoría de los comerciantes están contentos con las ventas navideñas. Y, en general, el consumo creció en la mayoría de los rubros para las fiestas. Restaurantes a full, centros comerciales desbordados de gente, días del Centro históricos, supermercados ampliando horarios para las compras de 24 y 31 y ofertas de electrodomésticos y celulares muy ventajosas, dan una pauta del cierre del año. El Cr. Carlos Lecueder, director del estudio que administra tres de los cuatro shoppings de Montevideo, comentó a InfoNegocios que si bien no tienen los datos de cierre todavía, “las ventas vienen muy bien y estimamos un crecimiento de entre 7% y 8% en pesos constantes respecto al año pasado”, lo que sumado a la inflación andaría en un 15%. Wilson Amarillo, directivo de Grupo Centro, promotor de la iniciativa Día del Centro también advirtió este diciembre un crecimiento cercano al 18% respecto a 2007. Pero también será una buena Navidad para la web: según una encuesta divulgada por mercadolibre.com 4 de cada 10 consultados expresaron que este año van a gastar más que en 2007. Chin... Chin...

Para seducir a turistas de mejor poder adquisitivo Montevideo también tiene que mejorar su oferta gastronómica, ofreciendo propuestas de calidad pero también más diversas, cosa que todavía le falta. No obstante, se han incorporado algunas propuestas que se suman a las ya tradicionales cocina mediterránea, italiana, francesa, armenia, mexicana y china. En Pocitos, hay un restaurante de cocina chilena llamado Valparaíso y la semana pasada abrió sus puertas Kokoro, el primer restaurante típico japonés, cuyo nombre significa alma/espíritu y está ubicado en Libertad y Viejo Pancho. Además del clásico Sushi, el establecimiento preparará Tempura –mariscos o vegetales fritos-, Sukiyaki –caldo con carne y verduras- y Yakitori –brochette de pollo y verduras-.

Es un tema del que se viene hablando desde hace tiempo con voces a favor y en contra. Pero en medio de protestas del jet set internacional (Shakira included) que se oponen al desarrollo de un megaemprendimiento en la zona, el intendente de Maldonado Óscar de los Santos autorizó la firma de un acuerdo entre el Municipio de Maldonado, la Intendencia de Rocha, el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, y Jaswik S.A., para habilitar la construcción del tan mentado puente sobre la laguna Garzón que una las márgenes que están en territorio de las dos comunas, previo estudio de impacto ambiental. La propuesta formal de construcción del puente la hicieron los representantes del proyecto Las Garzas de la Ruta 10, a su costo. La obra quedaría en dominio del Estado como bien nacional de uso público. ¿Habrá peaje para costearlo?

Italcred que llegó a Uruguay en 2004 desde Argentina, planea seguir expandiéndose en el país. Y para festejar su buen 2008, esta semana inauguró nuevo cuartel general en Constituyente 1863, que se suma a las cuatro sucursales que tiene en el país. Como firma dedicada a la emisión, procesamiento y comercialización de tarjetas de crédito en sus cuatro años en el mercado local lleva colocados unos 75.000 plásticos, tiene más de 100 empleados y alrededor de 7.000 comercios adheridos. En 2008 el número de clientes activos de Italcred aumentó 38%, mientras que el volumen de ventas efectuadas con sus tarjetas de crédito creció 41%, respecto del año 2007. Pero van por más. Según su gerente general, Sergio Pereira, la empresa apunta a “mantener e incluso reforzar esa línea de crecimiento, de la que estamos orgullosos”. La marca opera con tres tarjetas: Italcred Tradicional, Italcred Cash e Italcred Plus, a las que se suman servicios como asistencia médica y odontológica para el núcleo familiar, asistencia en viaje, asistencia al hogar y seguros de vida, hospitalización y desempleo.

Al menos es a lo que aspira la Cámara de Telecomunicaciones del Uruguay, que en su brindis de cierre de año mandó mensajes a varias puntas. Aprovechando que estaban presentes en la ceremonia autoridades de la Ursec, el ministro de Industria Ing. Daniel Martínez y varios legisladores, el presidente de la gremial, Ing. José Pedro Derrégibus abogó para que las “políticas de telecomunicaciones no miren, inclinen o fuercen la balanza artificialmente para proteger viejos esquemas” y destacó la importancia que tienen la “libre y leal competencia” para el desarrollo de las telecomunicaciones. Tampoco dejó escapar un mensaje sobre la ley de licencias especiales y se congratuló de haber “sensibilizado” al gobierno y legisladores para que la modifiquen. También advirtió que el 2008 fue el año de la telefonía móvil pero que el 2009, a raíz de cómo han cambiado los paradigmas de transmisión de datos e Internet, los uruguayos deberíamos disponer de otras formas de acceso como cablemodem, más proveedores con la liberación del bucle del abonado y mayor utilización de frecuencias para usar tecnologías como Wi-Max, además de servicios comerciales innovadores como el prepago para banda ancha móvil.

La mayoría de los matrimonios de clase media y alta de Montevideo y la zona metropolitana, de ingresos de 44.000 a 102.000 pesos por hogar y de personas mayores de 20 años, en su tiempo libre prefieren más que nada ir juntos al shopping. Este relevamiento de Equipos Mori agrega que también les gusta leer y cenar afuera, ir juntos a correr y viajar. Las mujeres van al gimnasio y a salones de belleza y los hombres a jugar al fútbol o al tenis. Las radios AM, los diarios e Internet son favoritos frente a la televisión. Disfrutan del café, el té, el mate, los vinos finos; del whisky los hombres y de los licores las mujeres. Ellos consumen helados artesanales, snacks, bebidas cola y agua con gas y ellas chocolate, flanes y postres lácteos, edulcorantes y chicles. Casi la mitad quiere ser no convencional. Son muy responsables y más de la mitad prefiere la tranquilidad hogareña que una fiesta.

Con una inversión superior a los US$ 6 millones, esta semana abrió sus puertas en Rivera el magestuoso Duty Free Americas, una apuesta de un grupo inversor conformado por dos empresarios estadounidenses de origen israelí y ruso (Grupo Falic) y tres uruguayos que, aunque la frontera no pasa el mejor momento comercial, tienen la mira puesta en el largo plazo. La nueva tienda tiene dos plantas comunicadas por escaleras mecánicas, 94 empleados, y un extenso horario de 9 a 21 de lunes a domingo. El grupo también está interesado en abrir otros locales en pasos de frontera y ya adquirieron terrenos en algunos de ellos. Los empresarios confían en que si la cotización del dólar oscila entre R$ 2,30 y 2,50 van a poder trabajar muy bien. La oferta apunta a un público fundamentalmente brasileño, ávido de productos importados de calidad. Por eso en la tienda tendrán artículos de marcas famosas.