Nota Principal

El tema de la licitación de los refugios para las paradas de ómnibus sigue en boca de todos y ya empezó el fuego cruzado entre las empresas. Ahora, los que salieron a hablar fueron los representantes de CBS-Heres Uruguay un “peso pesado” en materia de medios. Según dice la empresa, la IMM no adjudicó formalmente la licitación sino que se limitó a enviar la información resultante al Tribunal de Cuentas, pero todo saltó cuando publicó el resultado en su página web que de paso te contamos que no la vayas a buscar porque ya fue “levantada”. CBS también señala que su contrincante, el consorcio rioplatense Girola/Movimagen ofrece menos que ellos, a saber: menos refugios de los solicitados a través de una oferta condicionada que dice 3.000 refugios pero que en realidad ofrece 2.621, y que no cuenta con antecedentes en mobiliario urbano en ninguna parte del mundo, ni siquiera en Argentina y en Uruguay. También señalan que el canon ofrecido es la quinta parte del que propuso CBS: 2 millones de pesos anuales, contra los 415.000 mil del consorcio argentino-uruguayo. Sin embargo, señalan que reconocen que no hubo irregularidades en el proceso, lo que nos hace pensar que este culebrón continuará… y mientras, los usuarios siguen esperando.

Como ya lo hemos comentado, la helada de octubre y la sequía del verano provocaron que las bodegas tuvieran menos producción pero mayor calidad de uva en la reciente vendimia. Y Vinos Finos H. Stagnari no fue la excepción. Según estimaron, la producción de vinos finos llegará a los 500.000 litros. Como adelanto de lo que serán los vinos, en Stagnari aseguran que la uva tannat de Salto se destacó como la mejor cosecha del 2009. No hay que olvidarse que la bodega tiene el tannat Daymán, Castel La Puebla 2003 que fue premiado como el mejor vino tinto del mundo en el Ljubljana´s International Wine Competition 2006, en Slovenia. En estos momentos, la bodega se encuentra en el proceso de “descube”, en el cual se retira el vino de gota de los tanques, se separa de la cáscara y la semilla (orujo). Luego, los vinos de guarda irán a la cava por aproximadamente 11 meses en barricas, y a continuación a las botellas por otros ocho meses. Los vinos más jóvenes son embotellados y permanecen en la cava durante seis meses antes de salir a la venta.

La concesión del Aeropuerto sigue produciendo novedades. En este caso, se trata de un llamado abierto para la presentación de expresiones de interés en explotar comercialmente los servicios de gastronomía que estarán ubicados en la nueva Terminal de Cargas operada por el concesionario TCU quedará totalmente operativa en el segundo semestre de este año, luego de una inversión de US$ 10 millones. La nueva terminal tiene 13.500 metros cuadrados y comprende áreas operativas conectadas con un edificio corporativo destinado a albergar oficinas de compañías aéreas, operadores logísticos, forwarders y agentes de carga, despachantes de Aduanas, entre otros. Tal como nos adelantó Bruno Guella, responsable comercial de TCU, los espacios gastronómicos serán dos. Un restaurante ubicado sobre la actual calle de acceso al aeropuerto, y una cafetería situada dentro del edificio corporativo. La intención del concesionario es que la explotación de ambos espacios los realice la misma empresa. Los interesados pueden bajar el pliego de condiciones directamente haciendo clic aquí.

Punta Carretas Shopping nos sorprenderá a partir de este año con varios cambios. Adentro, se agrandan Divino, SiSi, Pasqualini, Daniel Cassin y se agrega Motociclo. En total sumarán 1.800 metros cuadrados al área comercial. Y afuera, se ampliará la “plaza seca” que espera la llegada de Freddo y Pellegrin. Actualmente el Shopping tiene unos 230 locales y sigue con buen ritmo en las ventas. Pero la movida más fuerte será para el lado de atrás. Además del spa Vía Aqua construirán un edificio de oficinas, dos torres más y mudarán la locación actual del Disco Natural al estacionamiento que está frente al Sheraton Montevideo Hotel, que se comunicará con el centro comercial a través de un puente sobre la calle Víctor Soliño. Para poder hacer frente a la nueva demanda que generará toda esa movida, construirán un estacionamiento subterráneo de cuatro niveles. El proyecto, que en total implica unos 70.000 metros cuadrados y una inversión de US$ 100 millones, está en etapa de autorización municipal pero confían en que en dos años esté totalmente terminado.

De un momento a otro comienzan las obras para el Centro Cívico de Ciudad de la Costa un emprendimiento que será construido y administrado por el grupo de inversores que lidera el Cr. Mario Garbarino, quien nos adelantó que a dos años de su inauguración, el 60% ya está vendido. También nos comentó que estará pronto para el 2011. La obra, que insumirá una inversión superior a los US$ 40 millones, tendrá un impacto en una zona en la que viven más de 110.000 personas, no sólo por su “mix” entre comercios, servicios y oficinas públicas, sino también en el empleo, ya que dará trabajo a unas 600 personas durante su construcción y a otras 1.200 una vez finalizada. El proyecto “Costa Urbana”, está emplazado en el Km 21 de Giannattasio, contará con un centro de compras de marcas líderes, un supermercado, completa oferta gastronómica y cuatro salas de cine. Además, propone un ensamble sobre Giannattasio para unir el norte y sur de Ciudad de la Costa.

A pesar de que todavía en Montevideo hay muchas empresas en zonas urbanas y densamente pobladas, unas cuantas ya están tomando recaudos para tener prontos sus centros de carga y descarga para el nuevo “plan de movilidad urbana” que comenzaría a regir en 2010. Juan Ferrari gerente general de Aero Cargas DHL Global Forwarding, y vicepresidente de Calog, nos explicó en qué consiste el plan y nos ayudó a entender cómo será el nuevo mapa de la carga y descarga en Montevideo. “La idea nace por la necesidad de regulación para los vehículos de carga y su circulación en Montevideo, para descongestionar la ciudad disminuyendo el tránsito pesado en la zona más céntrica y el cuidado de los pavimentos” dijo. Habrá tres zonas diferenciadas. La zona A, que comprende Cerro, Centro y zona costera al este del área central; la zona B, un área intermedia en forma de rectángulo que limitaría al norte con el colector vial perimetral que está en construcción, al oeste con la Ruta 5, al este con el arroyo Carrasco y al sur con José Pedro Varela, 20 de Febrero y Caminos Carrasco; y la zona C, que comprende un área básicamente rural y envuelve la zona B.

En el Uruguay somos carnívoros y hasta figuramos en el libro Guinness por haber hecho el “asado más grande del mundo”, pero también consumimos abundantes frutas y verduras, aunque todavía no en los niveles deseados, comparándolos con la carne. Según estimaciones del Mercado Modelo, el consumo anual de frutas y verduras, que dicho sea de paso fueron exoneradas de IVA en febrero, llegó en 2008 a las 292.000 toneladas, un poco por debajo del promedio consumido entre 2003 y 2008 que se ubicó en las 304.000 toneladas. En todo el país, el principal proveedor de los productos de la tierra son los almacenes y autoservicios, donde se comercializa el 35% del total. Le siguen, como canal, las verdulerías (24%), las ferias barriales (21%) y los supermercados (18%). Si analizamos los datos en Montevideo esta realidad cambia y las ferias toman la porción principal de la torta ya que comercializan el 32% del total. Los supermercados pasan a tener el 26% de la venta y las verdulerías el 20%.

A la Intendencia Municipal de Montevideo le están impugnando todas las adjudicaciones. A la tan mentada del Hotel Casino Carrasco se le suma ahora la de los refugios para las paradas de ómnibus que fuera adjudicada al consorcio rioplatense Girola-Movimagen que deberá construir 3.000 refugios y mantenerlos durante 12 años. La decisión fue impugnada por el poderoso grupo CBS, propietario de la firma Heres, que señala irregularidades en el proceso licitatorio. “El consorcio formado por la empresa Girola de Argentina y Movimagen de Uruguay resultó adjudicataria de la licitación por la construcción y mantenimiento de los refugios en Montevideo, y como contraprestación tendremos la explotacion publicitaria de los mismos” confirmó a InfoNegocios Gonzalo Crisci, director de Movimagen, quien se excusó de dar más datos hasta que no esté formalmente aprobada la adjudicación. Pero sí nos adelantó que se trata “de una inversión muy importante, ya que se construirán 3.000 refugios peatonales nuevos”. Crisci también desestimó el rumor de que la empresa estuviera negociando su venta.

El otro día te contábamos sobre la cantidad de metros cuadrados de oficinas clase A+ que va a tener la ciudad en un par de años. Y también te decíamos que en algunas zonas los precios de compra se encarecieron y los de alquiler bajaron. Pero qué va a pasar en el 2009 con los precios depende de lagunos factores. El mercado de oficinas en Montevideo se ha caracterizado por ser reducido y por tener un inventario con predominancia de edificios de categorías B o C. Y según el economista Agustín Sheppard Gelsi analista de Situación Inmobiliaria el fuerte incremento de la oferta que actualmente se está materializando obedece a una demanda insatisfecha, propia de una economía en expansión. Así que tomen nota: el crecimiento del stock y la desaceleración de la economía “tenderán a contener los precios de alquiler y de compraventa en el año 2009”.

No hay cosa que nos identifique más a los uruguayos que el mate. No en vano consumimos unos 2 millones de kilos de yerbamate por mes. Y si bien no hay quien le saque el reinado a Canarias, que tiene alrededor del 75% del mercado, otras yerbas han trabajado muy bien para encontrar su lugar. Pero desde hace unos años, el segmento que viene creciendo mucho es el de las llamadas “compuestas” que empezaron a explotar sus cualidades orgánicas e incluso se fueron segmentando. De hecho, hoy hay yerbas para nerviosos, hepáticos, diabéticos e incluso para quienes quieren cuidar la silueta. En este último nicho se ubica Silueta Ideal Cabral, una yerba que en principio fue adoptada por mujeres pero cuyo consumo se fue extendiendo a todos quienes querían bajar de peso. “Hoy es la yerba más vendida el segmento” nos explicó Facundo Cabral quien maneja el área comercial de la firma. Con los números arriba de la mesa nos confirmó que se venden 100.000 kilos por mes, equivalente al 5% del mercado total de yerbas. Cabral trabaja dos líneas más de productos: su línea de tés y la línea de productos a base de miel, y está en el medio de un reposicionamiento de su línea de “compuestas”.

Con la colocación de la piedra fundamental y en medio de declaraciones del precandidato frentista José Mujica, que apuntan a “controlar” la instalación de zonas francas, comenzaron las obras de lo que será la tercera zona franca montevideana. El complejo WTC Free Zone insumirá una inversión cercana a los US$ 32 millones que en esta primera etapa son de origen nacional. Se prevé que las obras estén finalizadas a fines de 2010. Tendrá una capacidad para recibir 120 empresas que exporten servicios de call center, financieros y de administración de empresas, entre otros. El proyecto comprende una segunda torre cuya fecha de construcción aún no está definida. “El comienzo de esta obra no sólo es el Montevideo del futuro, sino que además es una apuesta al futuro del país y una demostración de que en momento difíciles y de crisis, la mejor forma de enfrentar esta situación es trabajando e invirtiendo” sostuvo el Cr. Carlos Lecueder líder del grupo empresarial impulsor del proyecto y El Empresario de 2008 según los InfoNautas. La primera torre tendrá 30 niveles (4 subsuelos, planta baja, 23 pisos y dos niveles de salas de máquinas) además de un helipuerto y sistemas de seguridad de última generación.

En el mundo de la publicidad en el Uruguay hay de todo. Están los que se preocupan por facturar sin importar lo que tengan que “vender” y los que mantienen ciertos principios. Para la publicista Patricia Lussich directora general de Lussich Advertising, que por definición no trabaja ni para el Estado ni para los partidos políticos, este año será “complicadísimo”, y estará agravado por la situación general de las marcas. Mientras unas juegan directamente al achique otras esperan instrucciones de sus casas matrices que también están reviendo sus inversiones. Y en ese escenario incierto y complejo, las agencias que no están vinculadas a las redes, tienen que ser muy creativas para salvar su negocio. Pero hay dos “clientes” que seguramente muevan el mercado. Por un lado el gobierno que tiene que salir a comunicar todo lo bueno que ha hecho y por el otro los políticos que tendrán más de una instancia electoral. Lo que sí está claro es que el 2009 no será un mal año para los medios ni para algunos publicistas que ya se están trabajando a full para posicionar a sus candidatos.