Nota Principal

Mar 07/10/2008

Se acerca el calor y se sofistica el mercado de bicicletas

Es de esperar que, nuevamente, la zafra de bicicletas explote esta primavera. Y en ese contexto de días más largos y ganas de quemar algunos kilitos, las marcas se preparan para ofrecer a los ciclistas una nueva gama de productos. Trek, abrió un segundo local en Carrasco (Avenida Italia y Bolivia) que se suma al de Av. Brasil, y GT, la marca de alta performance que representa Moticiclo, muestra grandes avances en la ampliación de su local de Pocitos (pegado al complejo Alfa y Beta de Hoyts) donde hasta hace unos meses había un Don Pepperone. De Celeste también está compitiendo en el nicho “alto” con la marca Scott. En Uruguay, en 2007 se vendieron unas 150.000 unidades de bicis de todo tipo y casi la mitad fueron fabricadas localmente. En el mundo, se produjeron 130 millones de “chivas”, el mayor número desde que se inventó el birrodado.
  • Es de esperar que, nuevamente, la zafra de bicicletas explote esta primavera. Y en ese contexto de días más largos y ganas de quemar algunos kilitos, las marcas se preparan para ofrecer a los ciclistas una nueva gama de productos. Trek, abrió un segundo local en Carrasco (Avenida Italia y Bolivia) que se suma al de Av. Brasil, y GT, la marca de alta performance que representa Moticiclo, muestra grandes avances en la ampliación de su local de Pocitos (pegado al complejo Alfa y Beta de Hoyts) donde hasta hace unos meses había un Don Pepperone. De Celeste también está compitiendo en el nicho “alto” con la marca Scott. En Uruguay, en 2007 se vendieron unas 150.000 unidades de bicis de todo tipo y casi la mitad fueron fabricadas localmente. En el mundo, se produjeron 130 millones de “chivas”, el mayor número desde que se inventó el birrodado.
Lun 06/10/2008

Reaparece Epson en el mercado local

A pesar de que la marca siempre estuvo, la oficina de Argentina, que maneja también el negocio de Uruguay y Paraguay, quiso acercarse al mercado local para presentar su nueva estrategia. Durante el desayuno que realizaron en el Sheraton, el director comercial para los tres países, Pablo Roust, aprovechó para refrescarnos la memoria sobre el origen de la compañía, que tiene sede en Japón. En Uruguay, Epson tuvo en 2007 un share del 58% en el segmento de impresoras inkjet ("chorro de tinta") y en lo que va del 2008 lleva el 44%. También anunció la disponibilidad de su nueva línea Stylus Office, para un segmento de oficinas pequeñas, el nuevo "caballito de batalla" de la compañía, cuyo negocio también es vender insumos. Gracias a una política que no "bastardea" el precio de la impresora sino que apuesta a la venta de cartuchos, a los que bajó su precio, la compañía logró reposicionarse. Pero quiere más, por eso, también está dándole impulso a sus líneas de proyectores, sobre todo para el mercado doméstico. En Uruguay se venden unos 150 proyectores al mes, por lo que ven un nicho interesante para meterse con fuerza.
  • A pesar de que la marca siempre estuvo, la oficina de Argentina, que maneja también el negocio de Uruguay y Paraguay, quiso acercarse al mercado local para presentar su nueva estrategia. Durante el desayuno que realizaron en el Sheraton, el director comercial para los tres países, Pablo Roust, aprovechó para refrescarnos la memoria sobre el origen de la compañía, que tiene sede en Japón. En Uruguay, Epson tuvo en 2007 un share del 58% en el segmento de impresoras inkjet ("chorro de tinta") y en lo que va del 2008 lleva el 44%. También anunció la disponibilidad de su nueva línea Stylus Office, para un segmento de oficinas pequeñas, el nuevo "caballito de batalla" de la compañía, cuyo negocio también es vender insumos. Gracias a una política que no "bastardea" el precio de la impresora sino que apuesta a la venta de cartuchos, a los que bajó su precio, la compañía logró reposicionarse. Pero quiere más, por eso, también está dándole impulso a sus líneas de proyectores, sobre todo para el mercado doméstico. En Uruguay se venden unos 150 proyectores al mes, por lo que ven un nicho interesante para meterse con fuerza.
Lun 06/10/2008

Movistar y Ancel como perro y gato... mientras, Claro silba bajito

La compañía de origen español, que utiliza en Uruguay la marca Movistar para comercializar servicios de telefonía móvil, denunció a la estatal Ancel ante Defensa del Consumidor y por añadidura ante la Ursec, porque según entiende utiliza publicidad engañosa y ofrece una cosa que no existe. El lío empezó cuando el mismo día del lanzamiento de la tecnología 3G, Movistar salió ofreciendo tecnología “3,5G” y Ancel “3,7G”. La compañía española alega que lo de “3,7” es un invento y no es otra cosa que “3,5 G” disfrazada ya que la velocidad de subida que utiliza -hasta el momento de la denuncia- era de 384 Kb por segundo, la misma que corresponde al estándar tecnológico “3,5 G” que es reconocido por la comunidad científica. Además, le molestó que a través de la web se pudiera "reservar" el iPhone que todavía no se sabe si podrá vender. Es notorio que la feroz competencia los hace hilar muy fino. Mientras, el líder regional Claro, silbando bajito sigue creciendo en el mercado.
  • La compañía de origen español, que utiliza en Uruguay la marca Movistar para comercializar servicios de telefonía móvil, denunció a la estatal Ancel ante Defensa del Consumidor y por añadidura ante la Ursec, porque según entiende utiliza publicidad engañosa y ofrece una cosa que no existe. El lío empezó cuando el mismo día del lanzamiento de la tecnología 3G, Movistar salió ofreciendo tecnología “3,5G” y Ancel “3,7G”. La compañía española alega que lo de “3,7” es un invento y no es otra cosa que “3,5 G” disfrazada ya que la velocidad de subida que utiliza -hasta el momento de la denuncia- era de 384 Kb por segundo, la misma que corresponde al estándar tecnológico “3,5 G” que es reconocido por la comunidad científica. Además, le molestó que a través de la web se pudiera "reservar" el iPhone que todavía no se sabe si podrá vender. Es notorio que la feroz competencia los hace hilar muy fino. Mientras, el líder regional Claro, silbando bajito sigue creciendo en el mercado.
Vie 03/10/2008

La carestía del Montevideo informal: más impuestos y menos contribuyentes

En un encuentro donde se debatieron aspectos de la realidad montevideana, el asesor inmobiliario Julio Villamide opinó que “a diferencia de principios del siglo XX, el inversor privado encuentra pocas oportunidades y muchas trabas para la ejecución de desarrollos en Montevideo”. Por otro lado, el número de contribuyentes está cayendo constantemente: entre 2004 y 2006 en Montevideo unos 15.000 habitantes pasaron de la ciudad formal a la informalidad de los asentamientos. “Esto significa menos contribuyentes y un aumento de la presión tributaria sobre los que quedan, con el agravante de que como la mancha urbana se extiende, la ciudad es cada vez más costosa de gestionar. Los impuestos deberían crecer en una ciudad que enfrenta otros costos y otros desafíos. Pero a mayor presión aumentan los estímulos para pasar a la informalidad, porque el costo de mantenerse en la ciudad formal es cada vez más alto", dijo Villamide.
  • En un encuentro donde se debatieron aspectos de la realidad montevideana, el asesor inmobiliario Julio Villamide opinó que “a diferencia de principios del siglo XX, el inversor privado encuentra pocas oportunidades y muchas trabas para la ejecución de desarrollos en Montevideo”. Por otro lado, el número de contribuyentes está cayendo constantemente: entre 2004 y 2006 en Montevideo unos 15.000 habitantes pasaron de la ciudad formal a la informalidad de los asentamientos. “Esto significa menos contribuyentes y un aumento de la presión tributaria sobre los que quedan, con el agravante de que como la mancha urbana se extiende, la ciudad es cada vez más costosa de gestionar. Los impuestos deberían crecer en una ciudad que enfrenta otros costos y otros desafíos. Pero a mayor presión aumentan los estímulos para pasar a la informalidad, porque el costo de mantenerse en la ciudad formal es cada vez más alto", dijo Villamide.
Vie 03/10/2008

Uruguayos que buscan oportunidades hoy en Wall Street

Cuando al Tío Sam se le cae la estantería, a veces en el sur nos beneficiamos. Mientras la bolsa norteamericana se sacude como pocas veces antes, Julio Savio, el director de Intervalores, asesores en servicios financieros, nos comentó que en las semanas posteriores a la debacle financiera del norte, su escritorio no para de recibir clientes ansiosos por jugarse unas fichitas en Wall Street. Las acciones veddete son Freddie Mac, Fannie Mae, AIG y Lehman Brothers. "Está el cliente que invierte US$ 70.000 o el grupo de chicos que se junta para repartir US$ 8.000 en acciones de Freddie y Fannie. Lo que está claro es que la gente tiene muchas ganas de aprovechar esta oportunidad única, con acciones que hace un año valían US$ 60 o 70 y hoy están a US$ 2 o 3.”
  • Cuando al Tío Sam se le cae la estantería, a veces en el sur nos beneficiamos. Mientras la bolsa norteamericana se sacude como pocas veces antes, Julio Savio, el director de Intervalores, asesores en servicios financieros, nos comentó que en las semanas posteriores a la debacle financiera del norte, su escritorio no para de recibir clientes ansiosos por jugarse unas fichitas en Wall Street. Las acciones veddete son Freddie Mac, Fannie Mae, AIG y Lehman Brothers. "Está el cliente que invierte US$ 70.000 o el grupo de chicos que se junta para repartir US$ 8.000 en acciones de Freddie y Fannie. Lo que está claro es que la gente tiene muchas ganas de aprovechar esta oportunidad única, con acciones que hace un año valían US$ 60 o 70 y hoy están a US$ 2 o 3.”
Jue 02/10/2008

Otra tecnológica que elige Uruguay

Technisys, compañía de origen argentino dedicada a la provisión de soluciones de software para la industria de servicios financieros, anunció que abrirá su tercera fábrica de software, en Montevideo, para lo cual invertirá medio millón de dólares. "Esta inversión nos permitirá fortalecer nuestra capacidad de desarrollo, continuando así con nuestro plan de consolidar Cyberbank como un producto de clase mundial", dijo Miguel Santos, CEO de Technisys. "Por otra parte, dedicaremos esfuerzos a colocar nuestros productos en el mercado uruguayo, donde ya hemos ganado un gran proyecto de canales de distribución con un importante banco de plaza" que por cuestiones de confidencialidad mantuvo en reserva. El team de Uruguay trabajará totalmente integrado a la metodología de desarrollo de la compañía que tiene un staff de más de 200 profesionales.
  • Technisys, compañía de origen argentino dedicada a la provisión de soluciones de software para la industria de servicios financieros, anunció que abrirá su tercera fábrica de software, en Montevideo, para lo cual invertirá medio millón de dólares. "Esta inversión nos permitirá fortalecer nuestra capacidad de desarrollo, continuando así con nuestro plan de consolidar Cyberbank como un producto de clase mundial", dijo Miguel Santos, CEO de Technisys. "Por otra parte, dedicaremos esfuerzos a colocar nuestros productos en el mercado uruguayo, donde ya hemos ganado un gran proyecto de canales de distribución con un importante banco de plaza" que por cuestiones de confidencialidad mantuvo en reserva. El team de Uruguay trabajará totalmente integrado a la metodología de desarrollo de la compañía que tiene un staff de más de 200 profesionales.
Jue 02/10/2008

Farmacias buscan centralizar venta de medicamentos

Hace un tiempo comentamos que algunas mutualistas estaban negociando con cadenas de farmacias un modelo de distribución de medicamentos. Pero ahora hay un planteo más formal por parte de todos los farmacéuticos, quienes, aún sabiendo que este tema va a levantar polémica consideran que la venta de medicamentos debería ser canalizada a través de sus negocios. Los empresarios consideran que Uruguay es el único país del mundo donde se venden medicamentos en mutualistas y reclaman ponerse a tono con el mundo. Por eso, ontrataron al Cr. Eduardo Zaidensztat, ex titular de Salud Pública y ex director de Rentas, quien los está asesorando sobre el tema. En todo el país existen unas 1.200 farmacias que dicen estar en condiciones, por infraestructura y stock, de proveer los medicamentos “ambulatorios” a socios de mutualistas.
  • Hace un tiempo comentamos que algunas mutualistas estaban negociando con cadenas de farmacias un modelo de distribución de medicamentos. Pero ahora hay un planteo más formal por parte de todos los farmacéuticos, quienes, aún sabiendo que este tema va a levantar polémica consideran que la venta de medicamentos debería ser canalizada a través de sus negocios. Los empresarios consideran que Uruguay es el único país del mundo donde se venden medicamentos en mutualistas y reclaman ponerse a tono con el mundo. Por eso, ontrataron al Cr. Eduardo Zaidensztat, ex titular de Salud Pública y ex director de Rentas, quien los está asesorando sobre el tema. En todo el país existen unas 1.200 farmacias que dicen estar en condiciones, por infraestructura y stock, de proveer los medicamentos “ambulatorios” a socios de mutualistas.
Mié 01/10/2008

Se urbanizó la bombacha de campo

La firma Gesi, es desde hace cuatro años licenciataria y distribuidora de “Pampero” y “Alpargatas Rueda”. Y en tan poco tiempo ha logrado reposicionarlas. Con Pampero, a partir de la bombacha de campo, se desarrolló una línea de mamelucos, ropa de trabajo, sport, y una con muchos bolsillos tipo “cargo”, que poco a poco se está poniendo de moda. Gustavo Acosta, gerente de Marketing, nos cuenta que se está dando un fenómeno de urbanización de la bombacha de campo y por eso la nueva colección tiene más variedad de diseños, los que pueden verse en la página (ver aquí). Actualmente le venden a veterinarias, negocios agropecuarios, barracas agrícolas, talabarterías y tiendas de ramos generales del interior. Son líderes del mercado en la venta de bombachas de campo. Tienen un local de venta directa en Maldonado y en marzo se tiran al agua en Montevideo.
  • La firma Gesi, es desde hace cuatro años licenciataria y distribuidora de “Pampero” y “Alpargatas Rueda”. Y en tan poco tiempo ha logrado reposicionarlas. Con Pampero, a partir de la bombacha de campo, se desarrolló una línea de mamelucos, ropa de trabajo, sport, y una con muchos bolsillos tipo “cargo”, que poco a poco se está poniendo de moda. Gustavo Acosta, gerente de Marketing, nos cuenta que se está dando un fenómeno de urbanización de la bombacha de campo y por eso la nueva colección tiene más variedad de diseños, los que pueden verse en la página (ver aquí). Actualmente le venden a veterinarias, negocios agropecuarios, barracas agrícolas, talabarterías y tiendas de ramos generales del interior. Son líderes del mercado en la venta de bombachas de campo. Tienen un local de venta directa en Maldonado y en marzo se tiran al agua en Montevideo.
Mié 01/10/2008

Inmobiliarias de Salto buscan negocios

En la ciudad de Salto hay mucho movimiento comercial y turístico pero faltan productos inmobiliarios, dicen los expertos, así que desarrolladores, tomen nota. Daniel Biassini, presiente de la Cámara Inmobiliaria de Salto, asegura que en Salto “falta mercadería para trabajar”. Según el empresario hay carencia en materia de ventas y alquileres de propiedades céntricas, sobre todo apartamentos, con valores concretos entre US$ 60.000 y US$ 100.000. También señaló que Salto tiene inversión de capitales argentinos que han comprado chacras y campos, aumentando considerablemente los valores de las tierras. En Salto, actualmente hay unas 30 inmobiliarias y unos cuantos “informales” que trabajan en forma clandestina. “Quizás si algún día se aprueba la ley de corredor inmobiliario” este problema se corrija, dijo el experto salteño.
  • En la ciudad de Salto hay mucho movimiento comercial y turístico pero faltan productos inmobiliarios, dicen los expertos, así que desarrolladores, tomen nota. Daniel Biassini, presiente de la Cámara Inmobiliaria de Salto, asegura que en Salto “falta mercadería para trabajar”. Según el empresario hay carencia en materia de ventas y alquileres de propiedades céntricas, sobre todo apartamentos, con valores concretos entre US$ 60.000 y US$ 100.000. También señaló que Salto tiene inversión de capitales argentinos que han comprado chacras y campos, aumentando considerablemente los valores de las tierras. En Salto, actualmente hay unas 30 inmobiliarias y unos cuantos “informales” que trabajan en forma clandestina. “Quizás si algún día se aprueba la ley de corredor inmobiliario” este problema se corrija, dijo el experto salteño.
Mar 30/09/2008

Zap abrirá planta de fabricación de autos y motos eléctricos

La firma de origen estadounidense Zap planea instalar en Uruguay una planta para fabricar vehículos eléctricos. En una primera instancia, la planta produciría autos, motos y scooters y en una segunda fase, se lanzaría a la producción de ómnibus para el transporte colectivo. La empresa ya tiene una oficina de Marketing en Montevideo desde 2002 y su presencia local se remonta al año pasado, cuando hizo un par de negocios con el Correo y Coca-Cola. La planta estaría ubicada en un predio del Parque Tecnológico Industrial del Cerro, que sería cedido por la Intendencia de Montevideo, según comentó el uruguayo Fernando Cancela, director de Asuntos Internacionales de Zap. La compañía también está desarrollando un programa en Chile, con la compañía eléctrica nacional con el fin de promover el transporte eléctrico.
  • La firma de origen estadounidense Zap planea instalar en Uruguay una planta para fabricar vehículos eléctricos. En una primera instancia, la planta produciría autos, motos y scooters y en una segunda fase, se lanzaría a la producción de ómnibus para el transporte colectivo. La empresa ya tiene una oficina de Marketing en Montevideo desde 2002 y su presencia local se remonta al año pasado, cuando hizo un par de negocios con el Correo y Coca-Cola. La planta estaría ubicada en un predio del Parque Tecnológico Industrial del Cerro, que sería cedido por la Intendencia de Montevideo, según comentó el uruguayo Fernando Cancela, director de Asuntos Internacionales de Zap. La compañía también está desarrollando un programa en Chile, con la compañía eléctrica nacional con el fin de promover el transporte eléctrico.
Mar 30/09/2008

Mol Logistics se instala en Uruguay como Starfish

El negocio logístico viene creciendo año tras año al ritmo de la economía o más. Eso propicia que algunas empresas globales le echen el ojo al Uruguay como para instalar sus centros de operaciones regionales o propiciar alianzas con empresas locales. En este caso, la que llega de Singapur es Mol Logistics, que de la mano de JR Williams, hasta ahora representante de la agencia marítima Mol, actuará localmente bajo el nombre de Starfish y estará timoneada por Diego Nairac. Su foco estará en desarrollar nuevas unidades de negocios como los segmentos de carga aérea y terrestre, así como la apertura de nuevos destinos. Según comentaron, la idea es atender los negocios que no puede desarrollar JR Williams a través de la representación de Mol para dar respuesta a la demanda insatisfecha de clientes locales y regionales.
  • El negocio logístico viene creciendo año tras año al ritmo de la economía o más. Eso propicia que algunas empresas globales le echen el ojo al Uruguay como para instalar sus centros de operaciones regionales o propiciar alianzas con empresas locales. En este caso, la que llega de Singapur es Mol Logistics, que de la mano de JR Williams, hasta ahora representante de la agencia marítima Mol, actuará localmente bajo el nombre de Starfish y estará timoneada por Diego Nairac. Su foco estará en desarrollar nuevas unidades de negocios como los segmentos de carga aérea y terrestre, así como la apertura de nuevos destinos. Según comentaron, la idea es atender los negocios que no puede desarrollar JR Williams a través de la representación de Mol para dar respuesta a la demanda insatisfecha de clientes locales y regionales.
Lun 29/09/2008

¿No te gustaría un Hard Rock en Punta?

Si en el 2011 la cadena Hard Rock Hotels & Casinos abrirá su primera propiedad latinoamericana en Panamá, por qué no podemos tener uno en Punta del Este o Montevideo en el 2012. Seguramente la semana próxima sabremos si figuramos en su horizonte, cuando Andrea Melotti, director de Operaciones de la división hotelera de Hard Rock Internacional, anuncie los planes para la compañía en la región, en el marco de la 1ª Conferencia de Inversiones en Hotelería y Turismo de América del Sur que tendrá lugar 29 y 30 de setiembre en el Hotel Hilton de Buenos Aires. La compañía está extendiendo su marca en todo el mundo, y ya tiene seis nuevos acuerdos firmados, 13 en proyecto y pretende tener 100 hoteles ubicados en las 75 ciudades más importantes del mundo y 25 en Estados Unidos. ¿Se le habrá ocurrido a algún desarrollador traerlo un fin de semana a Punta del Este para convencerlo de que habrán un hotel acá?
  • Si en el 2011 la cadena Hard Rock Hotels & Casinos abrirá su primera propiedad latinoamericana en Panamá, por qué no podemos tener uno en Punta del Este o Montevideo en el 2012. Seguramente la semana próxima sabremos si figuramos en su horizonte, cuando Andrea Melotti, director de Operaciones de la división hotelera de Hard Rock Internacional, anuncie los planes para la compañía en la región, en el marco de la 1ª Conferencia de Inversiones en Hotelería y Turismo de América del Sur que tendrá lugar 29 y 30 de setiembre en el Hotel Hilton de Buenos Aires. La compañía está extendiendo su marca en todo el mundo, y ya tiene seis nuevos acuerdos firmados, 13 en proyecto y pretende tener 100 hoteles ubicados en las 75 ciudades más importantes del mundo y 25 en Estados Unidos. ¿Se le habrá ocurrido a algún desarrollador traerlo un fin de semana a Punta del Este para convencerlo de que habrán un hotel acá?
Lun 29/09/2008

En dos años se duplicó el número de lectores de prensa digital

Cada vez somos más. Y sólo basta mirar el tarjetero para corroborarlo. Pero para que no nos tilden de exagerados, también lo dicen las investigaciones, como la que realizó el Observatorio de Medios del Claeh que señala que los lectores de prensa digital pasaron del 5% promedio a fines de 2006, al 12,1% este invierno. El estudio avanza sobre el perfil del “nuevo lector” del quinquenio. “Proviene del mundo adulto mayor de 50 años que (probablemente con hijos adolescentes que ofician de maestros en el hogar) comienza a perder el “miedo informático” dice. Dos años atrás sólo un 9% del mundo adulto leía prensa digital, hoy lo hace un 22%, siempre hablando de Montevideo urbano. También aumentó el tiempo de lectura de prensa digital, que pasó de 36 a 41 minutos. El 53,3 de los lectores de prensa digital, son mujeres.
  • Cada vez somos más. Y sólo basta mirar el tarjetero para corroborarlo. Pero para que no nos tilden de exagerados, también lo dicen las investigaciones, como la que realizó el Observatorio de Medios del Claeh que señala que los lectores de prensa digital pasaron del 5% promedio a fines de 2006, al 12,1% este invierno. El estudio avanza sobre el perfil del “nuevo lector” del quinquenio. “Proviene del mundo adulto mayor de 50 años que (probablemente con hijos adolescentes que ofician de maestros en el hogar) comienza a perder el “miedo informático” dice. Dos años atrás sólo un 9% del mundo adulto leía prensa digital, hoy lo hace un 22%, siempre hablando de Montevideo urbano. También aumentó el tiempo de lectura de prensa digital, que pasó de 36 a 41 minutos. El 53,3 de los lectores de prensa digital, son mujeres.