Nota Principal

Conaprole es la empresa elegida por los lectores de InfoNegocios como la industria más importante del país, lo que transformó a Álvaro Ambrois, el nuevo presidente del directorio, en el primer “candidato” en la carrera por la estatuilla de El Empresario del Año 2012.  Por tal motivo lo entrevistamos y nos contó en qué anda Conaprole y cuáles son los planes de la principal exportadora de productos lácteos y una de las industrias más importantes del país, que nuclea unos 2.000 productores y emplea a 1.900 personas entre efectivas y zafrales.
La empresa exporta, en forma de leche en polvo, sueros y quesos, el 80% de la leche que remiten sus productores, que en el último año tuvo un notable incremento del 20%. Planea cuantiosas inversiones con el foco puesto en mejorar la eficiencia y seguir abriendo mercados.
Conaprole ha tenido una evolución importantísima en los últimos ejercicios, fundamentalmente en base a un proceso de cambios no sólo en lo relativo a inversiones y equipamiento tecnológico sino a la forma en que se gestiona. Su carácter cooperativo es, según Ambrois, una de sus principales fortalezas. “La base enorme de productores hacen de su cooperativa el centro de su vida, y de su éxito depende el desarrollo personal y familiar” señala el directivo. En los últimos diez años ha mejorado notoriamente su gestión, su equipamiento y en ese camino está comprometida a seguir. En nota completa, toda la entrevista con el presidente del directorio de Conaprole.

Cada vez que el Instituto Nacional de Estadísticas divulga los datos de la Encuesta Continua de Hogares permite que nos demos un “baño de realidad” y conocer un poco más sobre cómo vivimos. Los últimos datos fueron difundidos hace unos días e incluyen algunas particularidades, como que por ejemplo unos 10.000 hogares en todo el país no tienen baño. Pero vayamos a cosas más “banales”. El estudio arroja datos sobre artículos que proporcionan confort al hogar, aunque no los discrimina por departamento. Por ejemplo, el electrodoméstico más popular es el refrigerador que existe en el 96,5 por ciento de los hogares uruguayos.
Le siguen, por orden, la radio (91,5%), calefón o termofón (77,9%), lavarropa (71,8%), y teléfono (63,8%). En el otro extremo, el que menos se usa es el lavavajillas, que sólo tiene presencia en casi 4 de cada 100 hogares. A esta altura ya son 17 de cada 100 los hogares que cuentan con equipo de aire acondicionado. Del relevamiento surge que prácticamente la misma cantidad de hogares tienen horno microondas y conexión a TV para abonados (5,6 de cada 10).

Cuando vivís en un condominio o barrio privado con áreas comunes seguramente te resulte complicado reservar lugar o mantenerte informado de lo que sucede en el complejo. Eso fue lo que vivieron en carne propia dos emprendedores argentinos que crearon Simple Solutions que se propusieron dar soluciones simples a problemas cotidianos en barrios cerrados, condominios y edificios. La idea tuvo su premio en el programa Buenos Aires Emprende y a un año de su funcionamiento ya tienen 5.000 usuarios. “Estamos focalizados principalmente en barrios cerrados y edificios o condominios con amenities porque son los que más y mejor provecho van a obtener de la utilización de nuestro sistema” explica Martín Eliçagaray, socio fundador de la compañía.

El Uruguay sigue tentando a los inversores extranjeros que ven en el país un escenario estable y tentador. Durante la presentación del calendario de ferias y misiones comerciales, la Guía Básica del Exportador, y el Anuario Estadístico de Uruguay XXI, el instituto de promoción de exportaciones e inversiones, conversamos con Roberto Bennett, gerente de Promoción de Inversiones, sobre la evolución de la inversión extranjera en el país. “A pesar de la crisis mundial, la inversión sigue creciendo y en múltiples sectores” comenta.
El funcionario señala que ya no se da el fenómeno de “estacionalización” que provoca la inversión de un megaproyecto sino que el interés se ha diversificado tanto por sectores de la economía como por los países desde las cuales llegan.

La mayoría de los turistas que llegan a Montevideo y fundamentalmente a la Ciudad Vieja, se manifiestan atraídos por la arquitectura y la historia del casco histórico de la capital. Es algo que desde hace unos años advirtieron Olenka y Jesper Bethe, directores de la firma Urban Heritage que se enamoraron de la zona y comenzaron un plan de desarrollo para potenciarla, comenzando por rescatar la arquitectura manteniendo rasgos históricos pero sumándoles practicidad y comodidad. Este año planean culminar seis obras en distintos puntos de lo que prefieren llamar “casco antiguo”.

El sector de la tecnología y las comunicaciones considera que en el Uruguay existen oportunidades de negocios por al menos US$ 200 millones, para “inyectar” en empresas de variado porte y perfil. Por eso están armando una misión comercial a Estados Unidos, mercado hacia el que va prácticamente el 30% de las exportaciones uruguayas del sector. Sería la primera vez que una numerosa delegación de empresarios, más de 50, viajarían buscando tentar a fondos de inversión y empresas, con el condimento del apoyo gubernamental y la oferta de las zonas francas. El sector creció en 2010 un 9% respecto al año anterior, y en 2011, según lo proyectado, se habría incrementado 25%.

Aunque el mercado local está lejos de su madurez en cuando a la penetración de tablets y e-readers, las marcas buscan llegar con productos de variadas prestaciones y precios a la mayor cantidad de consumidores que están conectados a Internet. Según la última encuesta realizada por el Instituto Nacional de Estadísticas el 77% de los internautas utilizan correo electrónico, 71% descarga o ve en tiempo real material multimedia, 62% chatea, 58% participa en redes sociales, y 57% lee noticias. Todas cosas que pueden hacerse cada vez más en dispositivos móviles.
La firma bq, de origen español, quiere que el 2012 marque un quiebre en la tendencia en materia de lectores de libros electrónicos con el Cervantes2 que ya está en el mercado con un precio de US$ 199. “La idea es que sea de venta masiva, a un precio súper competitivo, con 2 años de garantía, servicio técnico propio, posibilidad de comprar accesorios originales en los mismos puestos de venta” nos dice Emiliano Bar, del departamento de Marketing de la marca.
Aprovechando su sólida posición en el mercado español de tabletas con sistema operativo Android, la marca se propone crecer localmente trayendo productos novedosos y económicos. Emiliano nos cuenta que están llegando con la Pascal Lite con un precio muy atractivo.

Sin llegar a los picos del 2006, la venta de tierras de uso agropecuario creció 5% en 2011 respecto a 2010. Lo que sí crece año a año sostenidamente es el precio por hectárea. El valor promedio de las operaciones de compra-venta registradas el año pasado, que totalizaron un máximo histórico de 354.000 hectáreas (el 2% de la superficie total del Uruguay), fue de U$S 3.196 la hectárea, según datos relevados por el Dirección de Estadísticas Agropecuarias del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.
Los departamentos con más superficie vendida fueron, por su orden, Paysandú, Cerro Largo y Durazno que juntos sumaron 96.000 hectáreas casi un tercio del total. Sin embargo, los precios medios más altos se registraron en Río Negreo y San José con U$S 5.946  y U$S 5.422/ha, respectivamente, según el informe. Del otro lado de las preferencias se ubicó Artigas, con un precio promedio de US$ 1.461 por hectárea, casi cinco veces menos que las más cotizadas y 55% menos que el valor promedio general de las compraventas. El 69% de las transacciones se realizó por predios de entre 10 y 100 hectáreas. El valor medio de la tierra en 2011 es más de ocho veces el que tenía en 2002. Según el informe, el valor medio de las transacciones entre los años 2000 y 2011 fue de U$S 1.164/ha, con precios que oscilan entre U$S 385/ha para el año 2002 y U$S 3.196 /ha para el año 2011.

Tanto para el mercado local como para el exterior, la ciudad de Montevideo atrae a los productores fílmicos. De hecho, en 2011 se concretaron 177 rodajes, un 34% más que en 2010. La gran mayoría de esos rodajes (125) correspondieron a publicidad, 22 a videoclips y cortometrajes, 10 a largometrajes, 6 a series de TV, 2 a unitarios de TV, y 12 a lo que la Oficina de Locaciones cataloga como proyectos varios. La hora efectiva de filmación cuesta entre 2 UR (la UR cotiza a $577,40 en marzo), unos US$ 59, y 7 UR (equivalentes a US$ 205), dependiendo del lugar seleccionado y del día y horario elegido.
La mayoría de los destinos de las producciones son para países como México, Argentina, Estados Unidos, Brasil y Canadá, entre otros. Con un promedio histórico de 150 rodajes por año, entre 2008 y 2011, el número se incrementó casi 16%, pasando de 153 a 177. Si bien en el último año crecieron todos los ítems hubo un incremento notorio de rodajes de series de televisión, videoclips y cortometrajes.

En 2011 Grupo Fiancar tuvo un año redondo. Cumplió 25 años y lo cerró con la venta de 5.000 unidades entre 0 Km y usados y la inauguración de su nuevo centro de repuestos que cubre más de 40.000 ítems. La empresa tiene una red de 24 concesionarios en todo el país y una extensa red de talleres oficiales. Y en 2012 pisa el acelerador con Geely, marca de la cual obtuvo la representación para Uruguay y Argentina. El objetivo de la marca es ingresar en el top ten de las más vendidas en el mercado uruguayo este año. Además planea comenzar a operar sobre fin de año su centro de distribución de repuestos para la región y prevé la inauguración de sus oficinas corporativas desde donde comandará la planta de producción para el Mercosur.

El 30 de marzo Facebook vuelve a cambiar llevando la estética de “Biografía” que ya podemos ver en algunos perfiles de usuarios a las páginas de marcas y empresas de esta red social con un número de seguidores equivalente al tercer país más grande del mundo. Los principales cambios, sus fortalezas y debilidades, así como puntos a tener en cuenta para administrar nuestras marcas, los explica la agencia Cardinal en su blog a través de una infografía. Andrés Marrero, director de la agencia, nos cuenta que a simple vista una de las principales ventajas del cambio es “que resulta más visual y moderno”.

Ayer, mientras almorzábamos en Francis Lounge con empresarios del sector Alimentos y Bebidas, convocados para que apadrinaran a los ejecutivos sub-35 que saldrán en la sección fotográfica Lo Que Viene de abril, además de otros temas que te iremos contando en la semana, comentamos sobre el impacto de la reunión del BID que se desarrolló estos días en Montevideo. Uno de los sectores que más se movió fue el gastronómico que en algunos casos dejó saldos llamativos. Alberto Latarowski, director de Francis, nos cuenta que en general el sector trabajó muy bien y que particularmente su empresa “explotó” durante el transcurso de la reunión.

A pesar del incremento que tuvo el sector automotor en 2011 habría más margen para crecer, estima un reciente estudio de la división Research del banco BBVA que analiza el mercado automotor uruguayo. Al cierre del 2011, cuando se comercializaron 55.004 vehículos por un monto estimado de US$ 1.200 millones, a un precio promedio por unidad de US$ 22.200 (se necesitaron 32 sueldos promedio para comprar un 0 Km) el mercado exhibía una relación de 1 auto cada 5,7 habitantes, un ratio bajo respecto a la región. Argentina está en 3,8 y Chile en 5,7. En ese contexto, a la luz de las perspectivas económicas del país, de la apreciación del peso y de una mayor accesibilidad al crédito, el BBVA estima que el mercado podría crecer 9,5% en 2012.