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Como te contamos el otro día, el sitio uruguayo de compras colectivas Woow fue premiado en la primera edición del e-Commerce Day Montevideo en la categoría “nuevos actores”. En menos de dos años lograron instalarse como líderes incluso compitiendo con gigantes globales como Groupon y Letsbonus, con ofertas tentadoras, medios de pago “a la uruguaya” y una dinámica de negocios que va incorporando nuevos servicios. Por ejemplo les está yendo muy bien en el segmento de viajes. Y para muestra un botón: “en un mes, vendimos 800 paquetes turísticos a Buenos Aires” nos cuenta Leonardo Silveira, el CEO de la empresa.

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A medida que avanza la tecnología y las posibilidades de realizar transacciones por Internet, se amplían las posibilidades de servicios y negocios. Y el sector del entretenimiento lo está entendiendo muy bien. Basta ver la cantidad de sitios de apuestas online de póker, por ejemplo. Y desde ahora en Uruguay se suman las carreras de caballos, a través de la plataforma Maroñas online desde la cual podés apostar o utilizar el “modo tour” que no implica transacciones de dinero.

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La salida de Pluna había dejado un espacio vacío en la conectividad del creciente corredor Córdoba - Montevideo que no podía hacerse sino vía Aeroparque o Rosario. Pero a partir del próximo jueves 16 de agosto, las ciudades de Montevideo y Córdoba serán conectadas por BQB Líneas Aéreas con un vuelo diario. Además -dice el comunicado- los turistas cordobeses tendrán la posibilidad de trasladarse rápidamente a Punta del Este a través de las conexiones terrestres que ofrecerá la compañía entre el Aeropuerto de Carrasco y el principal balneario uruguayo. Ayer, el subsecretario de Turismo Antonio Carámbula se reunió con el gerente de Lan y representantes de Air France y KLM buscando más conexiones para Uruguay.

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Antel celebró sus 38 años con rebaja de precios y nuevos servicios. Creó un portal llamado anteltv por el cual transmitirá en vivo los Juegos Olímpicos de Londres (en un acuerdo con Terra). Los espacios de publicidad del portal se van a utilizar para difundir la campaña gubernamental sobre valores. Según la presidenta de Antel, Carolina Cosse, hasta el momento la fibra óptica ya ha sido “pasada” por 85 mil hogares, de los cuales se han conectado 16 mil, lo que representa un 8% del total de hogares. Para fines de agosto, manteniendo este ritmo, se plantean tener 100 mil hogares “pasados” y 25 mil conectados.

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En línea con su objetivo de ampliar el portafolio de bebidas, Montevideo Refrescos lanzó en Uruguay los Jugos Del Valle, una marca que The Coca-Cola Company adquirió en US$ 470 millones a fines de 2006. “Con el lanzamiento de esta línea de jugos continuamos profundizando la diversificación de productos de calidad superior que ponemos a disposición de nuestros clientes, como ya lo hicimos recientemente con La Vuelta, Burn y Aquarius”, afirmó la coordinadora de Marketing de Nuevas Categorías de Montevideo Refrescos, Ximena Lema. Los consumidores uruguayos podrán disfrutar de esta nueva línea de jugos optando entre dos presentaciones: una individual de 200 ml., que se comercializa a $ 17, y otra familiar de 1 litro, que se vende a $ 50.

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El último Prosumer Report de Euro RSCG Worldwide aborda un tema interesante: “Aging, sobreviviendo en la cultura de la juventud”. En el estudio se constata el alargamiento de las expectativas de vida en el mundo y las consecuencias de este cambio demográfico. Eso fue lo que Euro RSCG Worldwide se propuso explorar a través de una encuesta online en 19 países (no participó Uruguay). Los investigadores descubrieron que, a medida que aumenta la expectativa promedio de vida (que es de 67 años a nivel mundial), nuestra percepción del envejecimiento y lo que significa “llegar a viejo” está cambiando. Y también lo están haciendo nuestras nociones de cómo y cuándo queremos que nuestras vidas terminen. ¿Cómo manejas vos el envejecimiento?

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Hace un año el hotel Palladium se transformaba en Palladium Business, luego de una remodelación integral y de un reperfilamento de sus servicios. Seguramente la cercanía del World Trade Center y la WTC Freezone incidieron muy favorablemente para que la ocupación haya aumentado sensiblemente. “Palladium Business Hotel tiene una propuesta innovadora de buenos servicios a tarifas razonables y eso lo está convirtiendo en líder del sector combinando la venta de habitaciones y de servicios gastronómicos. Algunos hoteles podrán superarlo en una de estas variables, pero en su combinación difícilmente pueda lograrse ya que a las 72 totalmente renovadas habitaciones se suman cuatro salones multipropósito con la mejor tecnología y servicios” nos dice Remo Monzeglio, director ejecutivo e impulsor del cambio estratégico del establecimiento.

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Ayer, en el marco del e-Commerce Day, organizado por la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información donde se expusieron experiencias, se lanzaron interrogantes y se cargaron las pilas de muchos emprendedores, también se entregaron por primera vez en Uruguay los e-Commerce Awards, reconocimientos al desarrollo, liderazgo y apoyo al comercio electrónico en el país. Los premios fueron para Buquebus; Pedidosya; Micropagos; Woow; y el reconocimiento como referente por su trayectoria fue para Álvaro Lamé, CEO de Netgate y hasta hace poco presidente de la Cuti.

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Lo aseguró la intendenta de Montevideo Ana Olivera, durante la presentación de la muestra sobre la historia del Hotel Casino Carrasco que acaba de instalarse en el atrio municipal. La fecha final no está definida pero la jefa comunal aseguró que sería en la primera semana de setiembre. Olivera reconoció que en torno a la apertura del hotel hay “muchas fábulas” y que las obras se extendieron (estaba previsto abrir en agosto) “debido a las lluvias y a la huelga de la construcción”. Según lo que “todos nos han dicho” la esperada reapertura sucederá en la segunda quincena de setiembre.

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Un millón de turistas al año puede ser un mercado tentador para la empresa que quiera operar el bus turístico de la ciudad para el que la Intendencia de Montevideo acaba de hacer un llamado que vence el 23 de agosto. La característica fundamental del bus, similar a otros de la región, es que será de dos pisos, el último abierto y realizará un circuito establecido con una serie de paradas que deberán coincidir con los sitios de mayor atracción de la ciudad. El precio previsto del viaje será de US$ 20 para el boleto que dura 24 horas y de UD$ 30 para el que dura 48 horas. El turista podrá subir y bajar en cualquiera de las paradas claramente identificadas en el circuito.

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Las inversiones asociadas a los proyectos recomendados al Poder Ejecutivo por la Comap (Comisión de Aplicación de la ley 16.906, de estímulo a las inversiones) alcanzaron en junio US$ 193,4 millones, lo que lleva a un acumulado del primer semestre por US$ 984,4 millones distribuidos en 371 proyectos, según consta en el documento elaborado por la Unasep (Unidad de Apoyo al Sector Privado). Ambas variables superaron las cifras presentadas en el mismo periodo del 2011. El número de proyectos creció 8% mientras que el monto de las inversiones asociadas lo hizo 84%. Las empresas que obtuvieron recomendación de sus proyectos de inversión en junio se comprometieron a incrementar su plantilla en 599 nuevos puestos de trabajo, promedio anual en los próximos cinco años.

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Un convenio entre el Instituto Nacional de Carnes y la Asociación Uruguaya de Fútbol posibilita que un ómnibus tradicional inglés acompañe a la Celeste en Manchester, Londres y Cardiff, donde disputarán la primera etapa de su participación en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. El vehículo está identificado con imágenes de la carne uruguaya y la consigna “Uruguayan beef – A Great Goal!” (“Carne Uruguaya - ¡Qué Golazo!”). El presupuesto para su funcionamiento es de US$ 25.000. Este compañero inseparable de la selección tiene como objetivo posicionar a Uruguay en los Juegos a través del marketing y aprovechar la estadía de la selección para promocionar la carne uruguaya.

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Así como el escritor Carlos Mendive concibió su “Desde el fémur”, desde la quietud forzosa a que fue sometido por una fractura, Ignacio Oliveri, que sufrió una fractura de tibia y peroné, junto a otros dos profesionales del área de sistemas (Ignacio Olaizola e Ignacio Perrone), dieron forma a ViperMed, una plataforma que tiene como objetivo facilitar el trabajo de los profesionales en rehabilitaciones médicas, disminuyendo su tiempo e incrementando sus ganancias utilizando la telemedicina como principal innovación.

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