Nota Principal

El gobierno quiere reflotar el ferrocarril y estudia una figura para AFE. Según el ministro de Transporte y Obras Públicas Enrique Pintado, el ferrocarril estatal tal como está le ha costado a los uruguayos US$ 465 millones desde 1985, sin que se aprecien mejoras en sus servicios. Reflotar el tren de carga es una de las banderas de este gobierno pero para hacerlo deberá conseguir unos US$ 350 millones (solo destinados a viabilizar la red). “Queremos darle a AFE las facilidades que tienen los privados para hacer negocios” dijo ayer el ministro durante el almuerzo de Trabajo organizado por ADM. Cuando el jerarca planteó la creación de la Dirección Nacional de Transporte Ferroviario, hubo comensales que se atragantaron pensando en un nuevo “engrosamiento” del Estado.

Cerrado el séptimo mes del año, el mercado automotor sumó 3.937 unidades de autos y utilitarios 0Km, de acuerdo a cifras que audita la Acau. A pesar de que se vendieron 186 menos que en junio, anualizada, la cifra representa un 25,7% de incremento respecto al mismo mes de 2010, y eleva el acumulado de autos y camionetas nuevos a 26.088 en lo que va del año. La marca más vendida del mes fue nuevamente Chevrolet, que colocó entre ambos segmentos 1.060 unidades. En autos, le siguieron: Volkswagen (342), Suzuki (296), Peugeot (228) y Nissan (166).

Cuando les preguntamos sobre novedades, los voceros de Montevideo Refrescos, la embotelladora de Coca-Cola en Uruguay, suelen ser cautelosos e insisten con que siempre buscan engrosar su portafolio con nuevas categorías de productos. Ahora nos confirman que lanzan Aquarius, la marca de aguas saborizadas que les permitirá ingresar en un segmento que viene creciendo, fundamentalmente en el interior del país. En los últimos dos años en el universo de las bebidas no alcohólicas conformado por refrescos, aguas, aguas saborizadas, jugos, isotónicos y energizantes, las aguas saborizadas crecieron casi 1 punto porcentual (hablamos de millones de litros al año) en el mix de categorías.

La planta de fabricación de cemento, que planean construir en conjunto el grupo catalán Cementos Molins, la brasileña Votorantim y Ancap, estará ubicada a 45 km de la capital de Treinta y Tres. Insumirá una inversión de US$ 160 millones y dará trabajo a 400 personas (Mujica intenta colocar a los que vayan al seguro de paro de Aratirí) y quedará operativa en 2014. La planta producirá 750.000 toneladas anuales de cemento portland, para abastecer a la industria constructiva uruguaya y de la región. La facturación anual proyectada es de US$ 80 millones de dólares.
Concretamente, el emprendimiento se emplazará en el Paraje Otazo, ubicado al norte de la capital departamental de Treinta y Tres, en el kilómetro 328 de la ruta nacional Nº8. El proyecto plantea mejoras en la eficiencia energética térmica (del orden del 12%) y eléctrica (13%) en relación al parque actualmente instalado. Además, se planea el uso de combustibles y energía de fuentes sustentables para la sustitución parcial de combustibles fósiles (cogeneración, uso de biomasa de madera residual, cáscara de arroz, etc.).

Sin jugársela por una cifra, José Ignacio Otegui, presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay sí asegura que el sector crecerá en 2011 y también en 2012. En el segundo caso, lo hará “más que el país” sobre todo por el efecto de la construcción de la planta de celulosa de Montes del Plata que en mayo de 2012 alcanzará su pico máximo de personas trabajando. Consultado sobre los efectos de la crisis en Estados Unidos y Europa en el sector, consideró que los ladrillos pueden ser “un refugio” para aquellos que tienen dinero y no saben qué hacer con él en esta coyuntura.
Otegui participó como expositor en un desayuno de trabajo organizado por ADM (www.adm.com.uy) sobre las oportunidades de negocios de la nueva ley de Participación Público Privada (PPP), del que también fueron parte el abogado Andrés Cerisola, de la firma Ferrere, y el director general de Secretaría del Ministerio de Economía y Finanzas Pedro Apesteguía.

La asociatividad entre empresas del mismo rubro es muchas veces más una expresión de deseo que un proyecto en sí mismo. Pero hay honrosas excepciones como el Grupo Granjastar, que si bien nació hace 15 años, hizo su proceso de maduración y hoy está en condiciones (y con muchas ganas) de dar un salto cualitativo. Granjastar es un grupo integrado por productores y bodegueros de la zona rural de Canelón Chico, con una capacidad de producción de unos 50.000 litros mensuales. Está básicamente orientado a la producción de vino de mesa pero les picó el bichito de la exportación. Fue así que crearon la línea 8 Novillos que ya está enfilando hacia Brasil, tal como nos contó Carina Rodríguez Odera, gerente del emprendimiento.

Las dos tradicionales tiendas desembarcan en la Ciudad Vieja. La calle más popular (y transitada) del casco histórico de la ciudad será el nuevo punto de recalada para las tiendas Los 4 Ases y Daniel Cassin, que acaban de alquilar un importante local sobre la peatonal Sarandí (pegadito a Don Peperone). Los 4 Ases, es una cadena de tiendas de vestimenta masculina que tiene más de 50 años en el mercado. Con amplia presencia en la capital (12 locales) pero también es visible en el interior (otros 17 locales). Daniel Cassin es una de las tiendas de indumentaria femenina con mayor presencia comercial (13 locales en Montevideo, Punta del Este, Mercedes y Paysandú).

Con la compra del edificio de Gorlero y la 27 (ex Hotel Meliá) en Punta del Este, la firma Atijas se consolida en Punta del Este. Pero también está a full en Montevideo y Colonia. “El ex Meliá aún no tiene nombre y va a ser reformada en unidades de 1 y 2 dormitorios. Por la propiedad, que estaba sin uso desde hace diez años, se pagaron US$ 10 millones” nos confirmó el ingeniero Samuel Cañas, socio del estudio. En Montevideo, según nos contó Rafael Atijas, además de varios proyectos ya en construcción se vienen un hotel en la rambla de Punta Carretas, dos edificios en Malvín, y cuatro lanzamientos nuevos en la franja Buceo-Pocitos-Punta Carretas.

¿Internet con TV o TV con Internet? Hace 50 y pico de años, cuando comenzó a funcionar la televisión nadie se imaginaba las posibilidades de ese pequeño invento. Hoy la convergencia real está dando sus primeros pasos y las marcas se ponen a tono. Sony, acaba de lanzar en Uruguay su línea de televisores Bravia aptos para Internet TV, bajo la consigna marketinera “reinventamos la televisión”. Durante el lanzamiento, realizado en el Sheraton, tuvimos la posibilidad de probar las 4 estaciones en las que se dividió la presentación (videojuegos 3D, redes sociales, Youtube, y Skype).

Luego de varios intentos fallidos, quizás porque la tecnología no estaba madura o porque nos resistíamos culturalmente, los pagos móviles se han puesto “los pantalones largos” y todo indica que esto recién comienza. Puede ser un taxi o una entrada a un espectáculo, pero lo cierto es que ya prácticamente 1 de cada 10 uruguayos (se estiman 300.000 usuarios) realizan aproximadamente 200.000 transacciones mensuales que involucran el pago de un bien o un servicio desde el celular. Pero el gran salto seguramente lo darán los bancos que ya están apostando a la bancarización. En Uruguay hay una sola empresa que está detrás de toda esa ingeniería. Se llama Micropagos y es la proveedora de “marca blanca” para los servicios que usualmente pagamos a través del celular.

Las termas de Almirón han sido consideradas como las “primas” pobres del corredor termal del litoral uruguayo pero ahora aspiran a tener mejor futuro. Esta semana se firmaría el acuerdo para conseguir fondos que permitan la construcción de un centro terapéutico y spa con una inversión de aproximadamente US$ 300.00 aportados por el BID y el Ministerio de Turismo. También están ajustando el llamado a licitación para la construcción de un hotel cuatro estrellas en el predio municipal cercano a la ruta y a metros del complejo termal, el único en el país de agua salada. Ya hay inversores uruguayos interesados en el emprendimiento.

La “heroica” definió perfilar su oferta turística y “venderse” como Ciudad de Congresos. Con este eslogan, la ciudad de Paysandú pretende atraer la realización de reuniones,
congresos y convenciones. El director departamental de Turismo, Marcelo Tortorella, nos comentó que Paysandú tiene 800 plazas hoteleras pero hace 20 años supo tener 1.500. La industria hotelera se retrajo luego de la Copa América celebrada en 1995 pero está en vías de recuperación, con el reciclaje y la construcción de nuevos emprendimientos en la ciudad, incluyendo un hotel cinco estrellas con casino que está en proceso.

A un año de la culminación de la ampliación de la terminal y Shopping Tres Cruces, la comercialización de los nuevos locales está terminada, nos adelantó Marcelo Lombardi, gerente general de la empresa que está embarcada en un importante proyecto de ampliación que comprende dos etapas. “Entre enero y febrero vamos a terminar la primera etapa que es la de los estacionamientos” dijo, lo que mejorará el funcionamiento desde el punto de vista operativo, ya que los clientes no tendrán que estacionar en la Plaza de la Bandera.