Nota Principal

Lun 08/03/2010

Caída de producción de vinos en Chile ¿favorecerá a bodegas locales?

La seguidilla de movimientos telúricos en algunas zonas de Chile afectarán la producción de vinos de ese país, lo que tendrá consecuencias en la colocación de sus productos en el exterior. Y más allá de la catástrofe que representa la pérdida de vidas y de recursos productivos, que según la presidenta Michelle Bachellet podría llevar entre tres y cuatro años reconstruir, la situación podría tener consecuencias favorables para las bodegas uruguayas, ya que podrían suplir el déficit internacional con producto local. En estos días, el vicepresidente de la viña Concha y Toro, una de las más grandes del mundo, aseguró que Chile “volverá a abastecer al mundo”. Nos preguntamos qué efecto podría tener ese déficit para los productores uruguayos de vinos finos. “Algo de mercado podemos ganar pero los que seguramente se beneficien más sean los vinos argentinos por la similitud de su producto con los vinos chilenos” aseguró a InfoNegocios el bodeguero Carlos Pizzorno director de Pizzorno Wines. Las bodegas uruguayas producen unos 8 millones de litros de vinos finos al año y están ávidas por expandirse. Pizzorno también nos contó que acaba de abrir para su bodega el mercado de Puerto Rico, al que están ingresando “con tres o cuatro vinos y nuestro champagne”.
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  • La seguidilla de movimientos telúricos en algunas zonas de Chile afectarán la producción de vinos de ese país, lo que tendrá consecuencias en la colocación de sus productos en el exterior. Y más allá de la catástrofe que representa la pérdida de vidas y de recursos productivos, que según la presidenta Michelle Bachellet podría llevar entre tres y cuatro años reconstruir, la situación podría tener consecuencias favorables para las bodegas uruguayas, ya que podrían suplir el déficit internacional con producto local. En estos días, el vicepresidente de la viña Concha y Toro, una de las más grandes del mundo, aseguró que Chile “volverá a abastecer al mundo”. Nos preguntamos qué efecto podría tener ese déficit para los productores uruguayos de vinos finos. “Algo de mercado podemos ganar pero los que seguramente se beneficien más sean los vinos argentinos por la similitud de su producto con los vinos chilenos” aseguró a InfoNegocios el bodeguero Carlos Pizzorno director de Pizzorno Wines. Las bodegas uruguayas producen unos 8 millones de litros de vinos finos al año y están ávidas por expandirse. Pizzorno también nos contó que acaba de abrir para su bodega el mercado de Puerto Rico, al que están ingresando “con tres o cuatro vinos y nuestro champagne”.
Vie 05/03/2010

Terrenos en Montevideo son diez veces más caros que en Ciudad de la Costa

Un metro cuadrado de terreno en Pocitos cuesta US$ 1.259 (para un terreno promedio de 621 metros cuadrados), mientras que en Barra de Carrasco (el lugar más caro de Ciudad de la Costa) podés adquirir terrenos a US$ 139 el metro (el metraje de los terrenos en promedio es de 939), más de nueve veces menos del valor de la capital. Estos datos surgen de un relevamiento realizado por Situación Inmobiliaria que tomó los terrenos en oferta en los departamentos de Montevideo, Canelones y Maldonado, tomando en cuenta únicamente aquellas zonas o barrios con más de 10 casos de oferta. En la zona de influencia de Punta del Este (desde Portezuelo a José Ignacio) el balneario que presentó el precio promedio más alto fue Playa Mansa con un valor de US$ 250 por metro para terrenos con una extensión promedio de 1.758 metros cuadrados.
En la Costa de Oro, el balneario que presentó un precio promedio mayor fue Atlántida Sur, con un valor de US$ 41 por metro (para terrenos con una extensión promedio de 680 metros cuadrados), seguido por Las Toscas con un promedio de US$ 27 por metro y finalmente Parque del Plata Sur, donde el precio promedio de los terrenos asciende a US$ 23 por metro.
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  • Un metro cuadrado de terreno en Pocitos cuesta US$ 1.259 (para un terreno promedio de 621 metros cuadrados), mientras que en Barra de Carrasco (el lugar más caro de Ciudad de la Costa) podés adquirir terrenos a US$ 139 el metro (el metraje de los terrenos en promedio es de 939), más de nueve veces menos del valor de la capital. Estos datos surgen de un relevamiento realizado por Situación Inmobiliaria que tomó los terrenos en oferta en los departamentos de Montevideo, Canelones y Maldonado, tomando en cuenta únicamente aquellas zonas o barrios con más de 10 casos de oferta. En la zona de influencia de Punta del Este (desde Portezuelo a José Ignacio) el balneario que presentó el precio promedio más alto fue Playa Mansa con un valor de US$ 250 por metro para terrenos con una extensión promedio de 1.758 metros cuadrados.
    En la Costa de Oro, el balneario que presentó un precio promedio mayor fue Atlántida Sur, con un valor de US$ 41 por metro (para terrenos con una extensión promedio de 680 metros cuadrados), seguido por Las Toscas con un promedio de US$ 27 por metro y finalmente Parque del Plata Sur, donde el precio promedio de los terrenos asciende a US$ 23 por metro.
Jue 04/03/2010

Se viene el primer ecoparque (con know how costarricence)

La creciente demanda de turismo ecológico y de aventura, despertó el interés de inversores costarricenses, conocedores del negocio de manejar parques ecológicos, que recurrieron a management local para concebir el primer ecoparque del Uruguay. Estará ubicado en el Cerro Pan de Azúcar y desde el lunes 8 podrás hacerte una escapada para disfrutar de actividades al aire libre no sin cierta cuota de audacia. Los dos primeros desafíos serán el Trekking y el Canopy (tirarse por cables aéreos) y luego Climbing, Rapel, Downhill o Zorbing. El grupo inversor adquirió hace unos años 200 hectáreas en el cerro y luego de hacer la experiencia en Maldonado planean desarrollar el concepto en otros puntos del país. La entrada con opción a ver exhibición de cetrería, circuitos de hiking y trekking cuesta US$15, pero si te registrás en la página web antes del 27 de marzo, tendrás una entrada gratuita al Parque (valor US$15) y un bono de US$15 para descontar en el precio del Canopy o el Cable Sensacional. “A principios de abril ya contaremos con la parte para niños habilitada, donde podrán ejercitar sus destrezas y equilibrios en juegos con cuerdas y entre los árboles. También estarán disponibles las actividades de Cetrería y la pista para Downhill (descenso en mountain bike)” comentó a InfoNegocios Alejandro Stanham, director del emprendimiento.
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  • La creciente demanda de turismo ecológico y de aventura, despertó el interés de inversores costarricenses, conocedores del negocio de manejar parques ecológicos, que recurrieron a management local para concebir el primer ecoparque del Uruguay. Estará ubicado en el Cerro Pan de Azúcar y desde el lunes 8 podrás hacerte una escapada para disfrutar de actividades al aire libre no sin cierta cuota de audacia. Los dos primeros desafíos serán el Trekking y el Canopy (tirarse por cables aéreos) y luego Climbing, Rapel, Downhill o Zorbing. El grupo inversor adquirió hace unos años 200 hectáreas en el cerro y luego de hacer la experiencia en Maldonado planean desarrollar el concepto en otros puntos del país. La entrada con opción a ver exhibición de cetrería, circuitos de hiking y trekking cuesta US$15, pero si te registrás en la página web antes del 27 de marzo, tendrás una entrada gratuita al Parque (valor US$15) y un bono de US$15 para descontar en el precio del Canopy o el Cable Sensacional. “A principios de abril ya contaremos con la parte para niños habilitada, donde podrán ejercitar sus destrezas y equilibrios en juegos con cuerdas y entre los árboles. También estarán disponibles las actividades de Cetrería y la pista para Downhill (descenso en mountain bike)” comentó a InfoNegocios Alejandro Stanham, director del emprendimiento.
Mié 03/03/2010

Carper es imparable vendiendo Chevrolet (y prepara reformas para el 2010)

Lo que en 1986 empezó como venta de taxis Chevrolet se transformó en el principal concesionario de GM, que en 2009 vendió más de 6.000 vehículos en todo el país. Y para este año, los pronósticos superan lo hecho en 2009, según comentó a InfoNegocios Magdalena Pereira, directora de Carper, el concesionario número uno de Chevrolet. “Los dos primeros meses del 2010 han sido mejores que los del año anterior. Sólo en enero, GM vendió un poco más de 800 unidades” aseguró. Carper comenzó con la venta de taxis Chevrolet en el año 86; en el 90 abrió su local sobre Bvar. Artigas como concesionario oficial de la marca, y ha ido creciendo y mejorando “gracias al esfuerzo de todo el equipo” dijo Pereira. La última actualización fue para la parte de postventa, para la cual se adquirió un local exclusivo en el Centro (Paysandú y Vázquez) en 2007. Pero a nivel de usados, los Chevrolet tienen muy buen valor de reventa. “El mercado está muy activo, se vende bien, y tienen más salida los autos de frontera, ya que los clientes se preocupan porque los repuestos sean accesibles tanto en precio como en disponibilidad” señala Pereira. En cuanto a los nuevos, los que están teniendo mucha aceptación son los modelos nuevos, Aveo y Agile, y entre los más pequeños el Corsa Classic y el Spark son los que lideran las ventas. El 2010 vendrá con algunos cambios y reformas que Pereira se comprometió a contarnos cuando se vayan cristalizando.
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  • Lo que en 1986 empezó como venta de taxis Chevrolet se transformó en el principal concesionario de GM, que en 2009 vendió más de 6.000 vehículos en todo el país. Y para este año, los pronósticos superan lo hecho en 2009, según comentó a InfoNegocios Magdalena Pereira, directora de Carper, el concesionario número uno de Chevrolet. “Los dos primeros meses del 2010 han sido mejores que los del año anterior. Sólo en enero, GM vendió un poco más de 800 unidades” aseguró. Carper comenzó con la venta de taxis Chevrolet en el año 86; en el 90 abrió su local sobre Bvar. Artigas como concesionario oficial de la marca, y ha ido creciendo y mejorando “gracias al esfuerzo de todo el equipo” dijo Pereira. La última actualización fue para la parte de postventa, para la cual se adquirió un local exclusivo en el Centro (Paysandú y Vázquez) en 2007. Pero a nivel de usados, los Chevrolet tienen muy buen valor de reventa. “El mercado está muy activo, se vende bien, y tienen más salida los autos de frontera, ya que los clientes se preocupan porque los repuestos sean accesibles tanto en precio como en disponibilidad” señala Pereira. En cuanto a los nuevos, los que están teniendo mucha aceptación son los modelos nuevos, Aveo y Agile, y entre los más pequeños el Corsa Classic y el Spark son los que lideran las ventas. El 2010 vendrá con algunos cambios y reformas que Pereira se comprometió a contarnos cuando se vayan cristalizando.
Mar 02/03/2010

Mujica centrará su gobierno en educación, infraestructura, medio ambiente y seguridad

El presidente José Mujica tuvo dos instancias para dirigirse a la población. Primero lo hizo en el ámbito parlamentario luego de ser investido en su cargo por su esposa, la senadora Lucía Topolanski. En 50 minutos leyó el discurso lleno de mensajes para varios destinatarios y en un tono mucho más formal del que habitualmente usa el “Pepe”. Los cuatro ejes que tendrán carácter de políticas de Estado serán la educación, la infraestructura, el medio ambiente y la seguridad ciudadana. Fue muy directo en sus palabras a la oposición: “somos como tuercas y tornillos” dijo. También fue claro al referirse a los sectores económicos que pretende apoyar. “el agro, el turismo y la logística” pero también puso énfasis en el incremento del gasto social. Finalmente se refirió al imprescindible “rediseño del Estado” que se hará “no en contra sino con los funcionarios o no se hará”. A los visitantes extranjeros dio su mensaje de apertura en lo económico y de necesidad de integración regional en lo político. Insistió con que el Uruguay es un país “admirable para vivir” y con que “el Mercosur es hasta que la muerte nos separe”, expresión que provocó el único aplauso durante la alocución.
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  • El presidente José Mujica tuvo dos instancias para dirigirse a la población. Primero lo hizo en el ámbito parlamentario luego de ser investido en su cargo por su esposa, la senadora Lucía Topolanski. En 50 minutos leyó el discurso lleno de mensajes para varios destinatarios y en un tono mucho más formal del que habitualmente usa el “Pepe”. Los cuatro ejes que tendrán carácter de políticas de Estado serán la educación, la infraestructura, el medio ambiente y la seguridad ciudadana. Fue muy directo en sus palabras a la oposición: “somos como tuercas y tornillos” dijo. También fue claro al referirse a los sectores económicos que pretende apoyar. “el agro, el turismo y la logística” pero también puso énfasis en el incremento del gasto social. Finalmente se refirió al imprescindible “rediseño del Estado” que se hará “no en contra sino con los funcionarios o no se hará”. A los visitantes extranjeros dio su mensaje de apertura en lo económico y de necesidad de integración regional en lo político. Insistió con que el Uruguay es un país “admirable para vivir” y con que “el Mercosur es hasta que la muerte nos separe”, expresión que provocó el único aplauso durante la alocución.
Vie 26/02/2010

5 Océanos quiere seis puntos de venta de congelados este año

El grupo de origen español 5 Océanos, que llegó a Uruguay hace tres años tras la compra del laboratorio Eubiosis (especializado en soluciones para laboratorios clínicos), comienza a operar la semana próxima en uno de sus rubros más fuertes: los productos congelados, que planea comercializar tanto al minoreo como por mayor. “La semana que viene abrimos nuestro primer local en Avenida Italia (en la zona de Malvín) y alrededor del 20 de marzo un segundo local en el Mercado Modelo” aseguró a InfoNegocios Manuel Hernández, el español que está a cargo de las operaciones del grupo en Uruguay. El tercer local estará en la calle Miguelete a la altura de Democracia. “Tenemos intenciones de abrir seis locales en el correr del año” agregó Hernández. En un principio trabajarán con productos nacionales pero la intención es importar productos, fundamentalmente pescados y mariscos “que son escasos en el mercado local” señaló el ejecutivo quien no descartó estar “abiertos a otras opciones”, teniendo en cuenta que el grupo nació en Tenerife en el rubro de distribución de alimentos congelados y hoy cuenta además con la agencia de viajes con mayor facturación de la isla, una oficina que ofrece servicios de gestión y una inmobiliaria.
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  • El grupo de origen español 5 Océanos, que llegó a Uruguay hace tres años tras la compra del laboratorio Eubiosis (especializado en soluciones para laboratorios clínicos), comienza a operar la semana próxima en uno de sus rubros más fuertes: los productos congelados, que planea comercializar tanto al minoreo como por mayor. “La semana que viene abrimos nuestro primer local en Avenida Italia (en la zona de Malvín) y alrededor del 20 de marzo un segundo local en el Mercado Modelo” aseguró a InfoNegocios Manuel Hernández, el español que está a cargo de las operaciones del grupo en Uruguay. El tercer local estará en la calle Miguelete a la altura de Democracia. “Tenemos intenciones de abrir seis locales en el correr del año” agregó Hernández. En un principio trabajarán con productos nacionales pero la intención es importar productos, fundamentalmente pescados y mariscos “que son escasos en el mercado local” señaló el ejecutivo quien no descartó estar “abiertos a otras opciones”, teniendo en cuenta que el grupo nació en Tenerife en el rubro de distribución de alimentos congelados y hoy cuenta además con la agencia de viajes con mayor facturación de la isla, una oficina que ofrece servicios de gestión y una inmobiliaria.
Jue 25/02/2010

En Montevideo Shopping hay varios que se “agrandan” (y se suma una mueblería)

Luego de un 2009 con cifras de consumo que dejaron a todos contentos (marcas y centros comerciales) algunas tiendas ubicadas en los shoppings centers decidieron agrandarse. Por ejemplo, en Montevideo Shopping Nike Shop va a transformase en un local mucho más importante y también se ampliará la Joyería Revello, tal como confirmó a InfoNegocios Carlos A. Lecueder director del Estudio Luis E. Lecueder, que administra el centro comercial. Y en el segmento retail también habrá novedades porque quien está preparando una renovación es la cadena de supermercados Ta-Ta, tanto en su capacidad locativa como conceptualmente. De paso, aprovechando un sector que actualmente ocupa el supermercado, “aprovecharemos para poner una mueblería” adelantó Lecueder, lo que contribuirá a mejorar la mezcla comercial del shopping. Y como lo teníamos a tiro, aprovechamos para preguntarle cómo viene la obra y la comercialización de WTC Free Zone la zona franca ubicada detrás del centro comercial. “Viene bien. Y hay muchas empresas interesadas” nos comentó. A un año de inaugurar la torre ya hay reservas confirmadas y contratos por el 10% del edificio.
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  • Luego de un 2009 con cifras de consumo que dejaron a todos contentos (marcas y centros comerciales) algunas tiendas ubicadas en los shoppings centers decidieron agrandarse. Por ejemplo, en Montevideo Shopping Nike Shop va a transformase en un local mucho más importante y también se ampliará la Joyería Revello, tal como confirmó a InfoNegocios Carlos A. Lecueder director del Estudio Luis E. Lecueder, que administra el centro comercial. Y en el segmento retail también habrá novedades porque quien está preparando una renovación es la cadena de supermercados Ta-Ta, tanto en su capacidad locativa como conceptualmente. De paso, aprovechando un sector que actualmente ocupa el supermercado, “aprovecharemos para poner una mueblería” adelantó Lecueder, lo que contribuirá a mejorar la mezcla comercial del shopping. Y como lo teníamos a tiro, aprovechamos para preguntarle cómo viene la obra y la comercialización de WTC Free Zone la zona franca ubicada detrás del centro comercial. “Viene bien. Y hay muchas empresas interesadas” nos comentó. A un año de inaugurar la torre ya hay reservas confirmadas y contratos por el 10% del edificio.
Mié 24/02/2010

La Selección, la nueva sección fotográfica de InfoNegocios

Luego de haber puesto En Foco a los ejecutivos más movedizos de las principales empresas del Uruguay (2007 y 2008) y congregar en ¡Hay Equipo! a los principales teams directivos y gerenciales del país que llevan adelante la gestión en las empresas más destacadas (2009), este 2010 -el año del Mundial de Fútbol, por cierto, llega el turno de La Selección.
Esta nueva sección fotográfica que iniciamos el próximo martes 2 reunirá a los más granado del management uruguayo, agrupados en 8 grupos sectoriales de actividad (ver nota completa). En las respectivas votaciones mensuales los lectores de InfoNegocios elegirán a los Destacados de cada sector (algo así como los "capitanes" de esa Selección) y también a El Empresario del Año.
¿Tenés alguien en mente para postular y que ingrese a sus respectivas selecciones? Leé los capítulos en que dividimos la sección y aportá tu sugerencia en la “lupita” que lleva a ver nota completa.
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  • Luego de haber puesto En Foco a los ejecutivos más movedizos de las principales empresas del Uruguay (2007 y 2008) y congregar en ¡Hay Equipo! a los principales teams directivos y gerenciales del país que llevan adelante la gestión en las empresas más destacadas (2009), este 2010 -el año del Mundial de Fútbol, por cierto, llega el turno de La Selección.
    Esta nueva sección fotográfica que iniciamos el próximo martes 2 reunirá a los más granado del management uruguayo, agrupados en 8 grupos sectoriales de actividad (ver nota completa). En las respectivas votaciones mensuales los lectores de InfoNegocios elegirán a los Destacados de cada sector (algo así como los "capitanes" de esa Selección) y también a El Empresario del Año.
    ¿Tenés alguien en mente para postular y que ingrese a sus respectivas selecciones? Leé los capítulos en que dividimos la sección y aportá tu sugerencia en la “lupita” que lleva a ver nota completa.
Mar 23/02/2010

Empresarios TI quieren aplicar a proyectos de inversión

Cuando comenzó la administración Vázquez, el sector de tecnologías de la información y comunicaciones (TI) fue la “niña mimada” de la estrategia del gobierno. Pero a medida que pasaron los años el interés por su promoción quedó, podría decirse, por el camino. El sector está maduro y quizás por eso haya perdido su condición de “niña mimada”. Pero los empresarios quieren dar la pelea para recibir otro empujoncito. El presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información, Álvaro Lamé reconoce que llegó el momento de “tratar de buscar formas de promoción, que hoy, por distintas circunstancias han quedado prácticamente limitadas en este gobierno (del Dr. Vázquez)” dijo. El hecho de haber pasado a un estatus más maduro les hizo perder la exoneración del Impuesto a la Renta pero hay otro tema que les preocupa más. “Tampoco podemos aplicar a los proyectos de inversión” comentó preocupado Lamé. Respecto a una posible ley de Telecomunicaciones, el presidente de la gremial tecnológica considera que hay que esperar un poco para “escuchar la opinión de la gente con respecto a eso” e insistió en que el Estado tiene que ser “el propietario de la red y después tiene que permitir que sobre esa red todos puedan dar servicios. Por ahí una ley de telecomunicaciones no haría tanta falta, en la medida en que se pueda instrumentar y manejar una red potente y después se puedan dar todo tipo de servicios” aseguró.
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  • Cuando comenzó la administración Vázquez, el sector de tecnologías de la información y comunicaciones (TI) fue la “niña mimada” de la estrategia del gobierno. Pero a medida que pasaron los años el interés por su promoción quedó, podría decirse, por el camino. El sector está maduro y quizás por eso haya perdido su condición de “niña mimada”. Pero los empresarios quieren dar la pelea para recibir otro empujoncito. El presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información, Álvaro Lamé reconoce que llegó el momento de “tratar de buscar formas de promoción, que hoy, por distintas circunstancias han quedado prácticamente limitadas en este gobierno (del Dr. Vázquez)” dijo. El hecho de haber pasado a un estatus más maduro les hizo perder la exoneración del Impuesto a la Renta pero hay otro tema que les preocupa más. “Tampoco podemos aplicar a los proyectos de inversión” comentó preocupado Lamé. Respecto a una posible ley de Telecomunicaciones, el presidente de la gremial tecnológica considera que hay que esperar un poco para “escuchar la opinión de la gente con respecto a eso” e insistió en que el Estado tiene que ser “el propietario de la red y después tiene que permitir que sobre esa red todos puedan dar servicios. Por ahí una ley de telecomunicaciones no haría tanta falta, en la medida en que se pueda instrumentar y manejar una red potente y después se puedan dar todo tipo de servicios” aseguró.
Lun 22/02/2010

Aeropuerto de Carrasco quiere rentabilizar los US$ 165 millones que costó

El 29 de diciembre de 2009, con la llegada del primer vuelo proveniente de Brasil, quedó operativa la nueva terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional de Carrasco. Y a casi dos meses de su puesta en marcha todo está funcionando a full mientras se dan los últimos retoques al restaurante Patria (operado por la gente de Café Misterio) que se explayará en la terraza de la terminal. Con Ana Paula Martínez, del área de Imagen y Comunicación del AIC, repasamos las marcas que ya tienen su espacio en la principal vidriera para los visitantes. Ya “ficharon” La Compañía del Oriente, Pasqualini, San Roque (que acaba de inaugurar un servicio de peluquería), Duty Free Uruguay, y Pick & Pock; el HSBC, McDonald’s y Patria (con “barras” en la sala de embarque hasta el momento). Global Exchange es quien cambia dinero y las empresas de transporte Cot y Taxi Aeropuerto (con renovada flota). También tienen su espacio el Ministerio de Turismo; Antel; El Correo, las rentadoras de autos Avis, Budget, Hertz y Europcar; las agencias de viajes Abtour y Jorge Martínez; Abitab; Tax Free; Assist Card; True Star (embalaje de maletas); y los taxis aéreos Skycon y Delbitur. “Aprovecharemos la terraza y los espacios abiertos para realizar acciones BTL” comentó Martínez quien adelantó que se está trabajando en un plan de actividades culturales y recreativas abiertas al público en esos espacios.
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  • El 29 de diciembre de 2009, con la llegada del primer vuelo proveniente de Brasil, quedó operativa la nueva terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional de Carrasco. Y a casi dos meses de su puesta en marcha todo está funcionando a full mientras se dan los últimos retoques al restaurante Patria (operado por la gente de Café Misterio) que se explayará en la terraza de la terminal. Con Ana Paula Martínez, del área de Imagen y Comunicación del AIC, repasamos las marcas que ya tienen su espacio en la principal vidriera para los visitantes. Ya “ficharon” La Compañía del Oriente, Pasqualini, San Roque (que acaba de inaugurar un servicio de peluquería), Duty Free Uruguay, y Pick & Pock; el HSBC, McDonald’s y Patria (con “barras” en la sala de embarque hasta el momento). Global Exchange es quien cambia dinero y las empresas de transporte Cot y Taxi Aeropuerto (con renovada flota). También tienen su espacio el Ministerio de Turismo; Antel; El Correo, las rentadoras de autos Avis, Budget, Hertz y Europcar; las agencias de viajes Abtour y Jorge Martínez; Abitab; Tax Free; Assist Card; True Star (embalaje de maletas); y los taxis aéreos Skycon y Delbitur. “Aprovecharemos la terraza y los espacios abiertos para realizar acciones BTL” comentó Martínez quien adelantó que se está trabajando en un plan de actividades culturales y recreativas abiertas al público en esos espacios.
Vie 19/02/2010

Mastra la pegó con estrategia de “nicho” y sale al mercado con nueva variedad

Apostando al canal gastronómico, la cerveza uruguaya Mastra ya tiene su lugar entre los sibaritas de la cerveza. Y prepara novedades para el 2010, según nos comentó Wilfredo Camacho, director de operadores de la compañía, fundada hace apenas tres años. Actualmente producen unos 8.000 litros mensuales pero la capacidad de su planta les permite llegar a 20.000, cifra a la cual se acercarán este año, en virtud del aumento en las ventas locales y el comienzo de un flujo exportador hacia Suecia y Brasil. “En el último trimestre del año crecimos 30% y esperamos tener un crecimiento considerable en 2010” aseguró Camacho. Gracias a su estrategia de ir “directo al consumidor” plasmada en exitosos talleres de degustación, las tres variedades actuales de la cerveza Mastra (dorada, roja y negra) se han expandido entre consumidores gourmet. Pero la empresa (Cervecería Artesanal Uruguay) quiere redoblar la apuesta y ya tiene agendados seis de nueve talleres de maridaje en restaurantes (Cru, Lindolfo, Lo de Silverio, Sacramento, Tandory, Innove) capitalinos. Pero también prepara un producto novedoso: una cerveza con bajo contenido de alcohol (la tradicional tiene 5,7%) dirigido a los conductores y a aquellos con problemas con el azúcar.
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  • Apostando al canal gastronómico, la cerveza uruguaya Mastra ya tiene su lugar entre los sibaritas de la cerveza. Y prepara novedades para el 2010, según nos comentó Wilfredo Camacho, director de operadores de la compañía, fundada hace apenas tres años. Actualmente producen unos 8.000 litros mensuales pero la capacidad de su planta les permite llegar a 20.000, cifra a la cual se acercarán este año, en virtud del aumento en las ventas locales y el comienzo de un flujo exportador hacia Suecia y Brasil. “En el último trimestre del año crecimos 30% y esperamos tener un crecimiento considerable en 2010” aseguró Camacho. Gracias a su estrategia de ir “directo al consumidor” plasmada en exitosos talleres de degustación, las tres variedades actuales de la cerveza Mastra (dorada, roja y negra) se han expandido entre consumidores gourmet. Pero la empresa (Cervecería Artesanal Uruguay) quiere redoblar la apuesta y ya tiene agendados seis de nueve talleres de maridaje en restaurantes (Cru, Lindolfo, Lo de Silverio, Sacramento, Tandory, Innove) capitalinos. Pero también prepara un producto novedoso: una cerveza con bajo contenido de alcohol (la tradicional tiene 5,7%) dirigido a los conductores y a aquellos con problemas con el azúcar.
Jue 18/02/2010

En febrero se desplomaron los alquileres en Punta (caídas en torno al 37%)

Mientras en Piriápolis la disminución de precios de alquileres en febrero fue del 11%, en Punta los precios se desplomaron 37%. De acuerdo al relevamiento Situación Inmobiliaria que hizo una investigación sobre la variación de los precios de alquileres de casas en temporada comparando enero versus enero. Dentro de la zona de Piriápolis la disminución en los precios se encuentra entorno al 11%, dependiendo el balneario (se tomaron en cuenta los balnearios Barrio Country, Cerro San Antonio, los Ángeles y el Centro). En Punta del Este, en conjunto, la disminución de precios se encuentra entorno al 37%. Rincón del Indio es el balneario que sufrió la mayor disminución en su precio promedio de oferta, un 46% con respecto a las ofertas relevadas en enero, pasando de US$ 67 a US$ 36 por m² por mes. Le sigue en porcentaje de disminución Cantegril, con una baja en su precio de 45% (pasó de US$ 57 a US$ 31/m²/mes en febrero). En contraposición, el balneario que ha presentado una menor disminución en su precio fue Manantiales, que en enero tenía un precio promedio de US$ 55 /m²/mes, y para febrero había disminuido 27%. El estudio no brinda datos sobre cómo evolucionaron entre enero y febrero los alquileres en Rocha y Canelones pero si los tenés claros podés sumarlos a esta nota ingresando en la lupita. 
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  • Mientras en Piriápolis la disminución de precios de alquileres en febrero fue del 11%, en Punta los precios se desplomaron 37%. De acuerdo al relevamiento Situación Inmobiliaria que hizo una investigación sobre la variación de los precios de alquileres de casas en temporada comparando enero versus enero. Dentro de la zona de Piriápolis la disminución en los precios se encuentra entorno al 11%, dependiendo el balneario (se tomaron en cuenta los balnearios Barrio Country, Cerro San Antonio, los Ángeles y el Centro). En Punta del Este, en conjunto, la disminución de precios se encuentra entorno al 37%. Rincón del Indio es el balneario que sufrió la mayor disminución en su precio promedio de oferta, un 46% con respecto a las ofertas relevadas en enero, pasando de US$ 67 a US$ 36 por m² por mes. Le sigue en porcentaje de disminución Cantegril, con una baja en su precio de 45% (pasó de US$ 57 a US$ 31/m²/mes en febrero). En contraposición, el balneario que ha presentado una menor disminución en su precio fue Manantiales, que en enero tenía un precio promedio de US$ 55 /m²/mes, y para febrero había disminuido 27%. El estudio no brinda datos sobre cómo evolucionaron entre enero y febrero los alquileres en Rocha y Canelones pero si los tenés claros podés sumarlos a esta nota ingresando en la lupita. 
Mié 17/02/2010

Unos 100 uruguayos eligieron tomarse el buque esta temporada

La compañía MSC Cruceros redobló la apuesta en Uruguay y todos vemos cómo Montevideo y Punta del Este están que explotan de turistas de cruceros. Pero esta temporada, la compañía, a través de su fabuloso MSC Música, le dio al mercado local la posibilidad de tomarse el buque en el puerto capitalino. Según nos comentaron en MSC, desde el 8 de enero, embarcaron entre 80 y 100 pasajeros uruguayos en el Puerto de Montevideo, que retornaron muy satisfechos de su viaje sobre todo por la ventaja de haber embarcado y desembarcado en su puerto más cercano. En las siete escalas que hubo hasta la fecha el barco vino con una ocupación del 100%, lo que significa “unos 3.000 pasajeros a bordo, la mayoría brasileños, de los cuales el 90% baja a conocer la ciudad y a hacer compras” nos comentaron. La oferta desde Montevideo contempla seis salidas de siete noches desde el puerto de Montevideo entre el 8 de enero y el 19 de febrero. El itinerario incluye pernocte en Buenos Aires y los puertos de Punta del Este y Santos. Pero para que no te queden ganas, y como las salidas de 7 noches están vendidas al 100%, la compañía está ofreciendo al mercado una promoción llamada “Fin de Semana Inolvidable”, que consiste en un minicrucero a bordo del MSC Música, partiendo del puerto de Montevideo el 19 de febrero y llegando a Santos el 21 de febrero con tarifas a partir de US$ 30 por pasajero, unos US$ 100 contando tasas y propinas aproximadamente, más un aéreo para volver de Santos. 
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  • La compañía MSC Cruceros redobló la apuesta en Uruguay y todos vemos cómo Montevideo y Punta del Este están que explotan de turistas de cruceros. Pero esta temporada, la compañía, a través de su fabuloso MSC Música, le dio al mercado local la posibilidad de tomarse el buque en el puerto capitalino. Según nos comentaron en MSC, desde el 8 de enero, embarcaron entre 80 y 100 pasajeros uruguayos en el Puerto de Montevideo, que retornaron muy satisfechos de su viaje sobre todo por la ventaja de haber embarcado y desembarcado en su puerto más cercano. En las siete escalas que hubo hasta la fecha el barco vino con una ocupación del 100%, lo que significa “unos 3.000 pasajeros a bordo, la mayoría brasileños, de los cuales el 90% baja a conocer la ciudad y a hacer compras” nos comentaron. La oferta desde Montevideo contempla seis salidas de siete noches desde el puerto de Montevideo entre el 8 de enero y el 19 de febrero. El itinerario incluye pernocte en Buenos Aires y los puertos de Punta del Este y Santos. Pero para que no te queden ganas, y como las salidas de 7 noches están vendidas al 100%, la compañía está ofreciendo al mercado una promoción llamada “Fin de Semana Inolvidable”, que consiste en un minicrucero a bordo del MSC Música, partiendo del puerto de Montevideo el 19 de febrero y llegando a Santos el 21 de febrero con tarifas a partir de US$ 30 por pasajero, unos US$ 100 contando tasas y propinas aproximadamente, más un aéreo para volver de Santos.