“El beneficio individual debe ir en función del beneficio colectivo” (el CEO de Prodigy busca cambiar el paradigma de los negocios)
(Por Soledad Huespe desde Nueva York) Rodrigo Niño es el CEO de Prodigy Network, la empresa de crowdfunding de bienes raíces que opera en NY. Es un colombiano radicado en EE.UU. y luego de una experiencia extrema (superó un cáncer muy agresivo), decidió cambiar el paradigma de su negocio. En un mano a mano con InfoNegocios cuenta el por qué de la filosofía de la empresa, los planes de expansión de la marca, el desembarco en Argentina y Uruguay de Assemblage, la marca con la que operan los edificios de Co-Working y cómo piensan convertirla en un paraguas que incube proyectos de ocho industrias afines.
(Por Soledad Huespe desde Nueva York) Rodrigo Niño es el CEO de Prodigy Network, la empresa de crowdfunding de bienes raíces que opera en NY. Es un colombiano radicado en EE.UU. y luego de una experiencia extrema (superó un cáncer muy agresivo), decidió cambiar el paradigma de su negocio. En un mano a mano con InfoNegocios cuenta el por qué de la filosofía de la empresa, los planes de expansión de la marca, el desembarco en Argentina y Uruguay de Assemblage, la marca con la que operan los edificios de Co-Working y cómo piensan convertirla en un paraguas que incube proyectos de ocho industrias afines.