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La marca de origen italiano Benelli lanzó mundialmente su modelo BN 600, una moto con la que la armadora de Pesaro vuelve a los 4 cilindros para competir con las grandes con una muy buena relación calidad-precio. La preventa fue excelente lo que les lleva a elevar la mira, según nos cuenta Miguel Verdías, gerente general de Keeway Benelli, firma que cuenta con el respaldo de Vladimir Kaitazof. “En un mercado pequeño como el nuestro y con un solo modelo, el objetivo es realmente muy ambicioso: durante el primer año vamos a completar la venta de 50 unidades, en el segundo año 80, llegando en el tercer año a las 120 unidades”.

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Hoy comenzamos a votar la tercera categoría rumbo a los premios El Empresario del Año y lo Destacado 2013. Durante toda la semana te iremos presentando a los cinco candidatos: Brandon Kaufman (Teyma); Andrewina McCubbin (Montevideo Refrescos/Coca-Cola); Ruben Núñez (Conaprole); Héctor Ordoqui (FNC); y Alejandro Ruibal (Saceem), que compiten por la estatuilla de Gerente General/Director del Año. Con tu voto, además de darle la posibilidad de ganar a uno de ellos, participas de un sorteo por una bicicleta urbana de Create Bikes, gentileza de Gron, recordá que votar en una categoría te hace participar con una chance, hacerlo en dos categorías valen dos chances, y así hasta las cinco chances… para ello tienes que participar emitiendo voto en las cinco categorías. 

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(Por Finanzas Uruguay) Esta semana, los amigos de Finanzas Uruguay, analizan desde su página en Facebook, la variabilidad del dólar y las razones por las cuales fue intervenido para frenar su caída.

“En la mañana del viernes pasado, momento en que escribíamos nuestro último informe semanal, teníamos un dólar interbancario a $21.80. Hoy, siete días después, la situación es similar pero en el medio pasó de todo. Tuvimos un dólar que llegó a operarse a niveles de $21.50 entre el viernes y el lunes con una tendencia a la baja que fue abruptamente frenada por intervenciones gubernamentales que le dieron un piso al dólar en esos niveles.

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Viendo cómo el negocio explotaba en el último año, El Correo uruguayo se metió a competir en el segmento de las compras online en Estados Unidos. Creó el servicio Casilla Mía, una herramienta logística que se ofrece tanto a personas físicas como a empresas y que al igual que sus competidoras basa su operativa en brindar una dirección permanente en Miami, que recibe las compras hechas por Internet y las despacha al domicilio en Uruguay. Richard Lezcano, asesor de la Presidencia de Casilla Mía, nos cuenta que “en sólo 25 días desde su lanzamiento, Casilla Mía superó los 1.300 suscriptores y los 140 envíos”.

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La categoría Producto del Año es una de las más “picantes” y cualquiera de los cinco candidatos tiene posibilidades de ganar. Durante toda la semana te los presentamos con una pequeña entrevista a sus responsables. Si todavía no votaste podés hacerlo hoy (y además duplicar tu chance para ganarte una espectacular bici urbana Create Bikes, gentileza de los amigos de Gron), dado que el lunes arrancamos con la tercera categoría rumbo a los premios El Empresario del Año y lo Destacado 2013.
No te duermas, que con tu voto podés darle la estatuilla a tu “pollo”. Por las dudas te recordamos que sólo pueden votar aquellos InfoNautas registrados antes del 13 de setiembre.

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Hace un par de meses comentábamos que era una pena el estado del ex Hotel y Parador Punta Gorda, ubicado en el Hito cero del Río de la Plata, a apenas 5 km de la ciudad de Nueva Palmira (Colonia). Pero ahora nos enteramos que esa situación podría estar a punto de cambiar ya que el Ministerio de Turismo y Deporte prepara una nueva licitación, más ajustada a la realidad (luego de tres intentos fallidos) y a que existe al menos un interesado firme.

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La concentración de jóvenes en un centro de estudios es más que apetecible para muchas marcas aunque no es tan fácil desplegar publicidad dentro de los liceos. Hace tres años, mientras tomaban apuntes en los clásicos cuadernos de espiral, tres estudiantes argentinos se dieron cuenta de que tenían ante sus narices un medio de publicidad ideal para conectar a las empresas con miles de jóvenes. Reunieron los 250 mil pesos argentinos (al dólar oficial unos 43 mil) necesarios para comenzar y armaron NexUn. Llevan repartidos más de 300 mil cuadernolas en una docena de universidades públicas y privadas. Entre sus anunciantes revisten empresas como Nokia, La Caja y Mondelez (ex Kraft). Desde hace un año y con tres socios Agustín Clark, Nicolás y Tomás Clark arrancaron en las principales universidades de uruguayas donde ya entregaron 40.000 cuadernolas.

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La agencia calificadora de riesgo Fitch confirmó a la Distribuidora Uruguaya de Combustibles (Ducsa) su capacidad para emitir obligaciones negociables con perspectiva estable por hasta US$ 10 millones, cosa que ya había sucedido hace un año. Para la calificación, la corporación consideró positivamente la posición de liderazgo de la empresa en el mercado de distribución de combustibles y lubricantes, su bajo nivel de endeudamiento y su flujo estable de fondos. La empresa tiene un market share del 57,8% en el negocio de los combustibles, y del 51,9% en el segmento de lubricantes.

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Con la inauguración de la tienda en Pando la semana pasada, la grifa de indumentaria femenina Lemon llegó a su décima franquicia (y a 20 locales en todo el país). Y a juicio de la empresa todavía hay tela para cortar, así que van por más, tal como nos cuenta Mauro Vázquez su director: “Estamos ultimando detalles para próximas aperturas en Minas y Tacuarembó. Por suerte tanto nosotros como nuestros operadores estamos muy satisfechos con todos estos proyectos, por lo que estimamos que en poco tiempo llegaremos a todas las capitales departamentales del país”.

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El instituto de promoción Uruguay XXI lanzó el Programa ProTIC Ampliado, destinado a promover la internacionalización de empresas de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) con una cofinanciación de hasta US$ 20 mil. Las empresas postulantes deberán presentar un plan de acción comercial internacional para uno o más mercados, en forma individual o asociativa. Se subsidiarán visitas comerciales y participación en eventos en el exterior, misiones inversas, consultorías y adquisición de bases de datos. El monto del subsidio otorgado por ProTIC no podrá superar el 70% del costo total del plan de acción y las empresas podrán recibir desde US$ 5 mil a US$ 20 mil.

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En la calle se escucha el murmullo “¿ya votaste?”. Y no es que se hayan adelantado las elecciones nacionales (aunque ya están tomando forma), sino que viene viento en popa la votación por El Producto del Año, segunda categoría de los premios El Empresario del Año y lo Destacado 2013.
Si todavía no votaste estás a tiempo para hacerlo. Tu voto define quién se llevará la estatuilla, y además te hace participar del sorteo por una superbici última colección de Create Bikes gentileza de los amigos de Gron. Ahora bien, ¿por qué es importante que votes en todas las categorías?, porque así aumentas tus posibilidades de ganar. Votar en una categoría te hace participar con una chance, hacerlo en dos categorías valen dos chances, y así hasta las cinco chances… para ello tienes que participar emitiendo voto en las cinco categorías.

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Mucho se habla por estos días sobre el aumento en el precio de la yerba (algunas ya rondan los 150 mangos) y las posibles razones para ello. Más allá de resultar “catastrófico” para los materos, como señala el presidente Mujica, es un problema que tiene diversas causas. Por un lado, la formación de una estructura oligopólica en la superficie cultivada de la planta de yerba mate en Brasil que fuerza los precios al alza, según nos explica un importador de la materia prima. Otra es que al igual que pasa en Uruguay, la soja “deslumbra” a pequeños productores que se vuelcan al grano que deja más utilidades.

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Los últimos meses han sido muy buenos para la cadena de restaurantes Subway. Superó los 40 mil a escala mundial, llegó a 3.000 en América Latina y el Caribe; y abrió su octavo local en Uruguay (en Plaza Cagancha). En los próximos tres meses prepara la apertura de dos más: uno en la esquina de Florida y Colonia y otro en Nuevocentro Shopping. El objetivo en Uruguay es llegar al 2015 con 20 locales, a través del sistema de franquicias. La cadena es considerada la red de emprendedores-franquiciados más grande del mundo. No posee tiendas propias ni aporta dinero para su instalación.

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