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Los latinoamericanos estamos cada día más “teckies”, y quién más, quién menos tiene computadora, laptop, celular, consola de videojuegos o reproductor portátil de música. Ese fue el filón que vio la gente de Mudis que hace un par de años decidió crear protectores personalizados para esos dispositivos con una fuerte apuesta al diseño. Pablo Piedropinto, director ejecutivo de la compañía, y reciente Emprendedor Endeavor (Programa Promesas) nos contó de los avances de la empresa, no sin reconocer que la velocidad a la que se dieron las cosas les provocó “una crisis de crecimiento”. Transcurriendo la etapa de capitalización (fueron seleccionados para el Fondo Emprender) la empresa está abocada a la contratación de un gerente comercial que tomará las riendas del negocio desde noviembre. La idea es concentrarse en crecer en los mercados de Latinoamérica, “donde no hay ningún proveedor de este tipo de productos” comentó. Mudis trabaja en cuatro líneas de productos, todas con diseños de artistas internacionales: Tech (para móviles y compus), Transparentes (sólo protección), Deco (para decorar interiores) y Premium (decó para paredes). Además, de Uruguay, ya tienen oficinas en Perú, Argentina, México y acuerdos de distribución en Ecuador, Paraguay, Bolivia y España. Este año seguirán consolidando los mercados en los que están pero en 2011 van a más. “La meta es llegar a Estados Unidos, Canadá y Brasil” aseguró. En el mercado local los Mudis se pueden adquirir por Internet, algunos locales de Claro y en casas de venta de computadoras. Un Mudis para laptop cuesta $395 y uno para móvil $195.

A comienzos del año, las predicciones de IDC para América Latina indicaban que la región terminaría el año con 43 millones de computadoras portátiles nuevas y que por primera vez las computadoras “trasladables” superarían a las tradicionales PC de escritorio. Por otro lado, menos optimista, Microsoft vaticinaba en marzo, que el mercado latinoamericano crecería 13% y sumaría un total de 27 millones de unidades. Calcular el número de computadoras vendidas por año en el Uruguay es una tarea casi titánica, por escasez de datos confiables, por eso, para estimar el tamaño del mercado y su evolución, recurrimos a los datos de importación de equipos, que nos proporcionó la gente de UruguayXXI en base a documentos de Aduanas. Lamentablemente no es posible discriminar entre laptops y PC. De todas maneras, hay datos interesantes, como que en lo que va del año (9 meses) ingresaron al país 114.971 equipos, menos de la mitad de los 289.476 equipos que entraron al mercado en 2009 por un valor de casi US$ 80,5 millones valor CIF. Estas cifras marcan un incremento del 11% sobre las ventas del 2008 (260.3360) en unidades y de 9% en valor. Los precios del 2010, vienen con un incremento y se ubican en una media de US$ 394, un 41% por encima del precio por unidad del 2009.

El noveno mes del año corrobora el buen momento que está pasando el sector automotor en Uruguay. Con 2.396 unidades de autos 0 Km (la cifra más alta del año) y 1.249 de comerciales livianos, setiembre mostró un incremento del 44% en las ventas respecto al mismo mes del 2009, en que se comercializaron 2.529 unidades de ambos segmentos, según los datos relevados por Acau, que dicho sea de paso renovó su página web agregando datos y contenidos. Sin embargo, el mercado podría estar un poco más arriba, ya que en las planillas faltan los datos de Lifan, SMA, Effa y JMC, que no fueron vertidos a la gremial de importadores. El top five de marcas (sumando autos y comerciales livianos) se mantuvo prácticamente inalterado, siendo Chevrolet la más vendida con 1.033 unidades, seguida por Volkswagen con 440. Muy cerquita se ubicó tercera Fiat con 429. El cuarto puesto lo ocupó Renault con 160 unidades y con un virtual empate ocupan el quinto puesto Toyota y Peugeot con 158. Cabe destacar que Toyota comercializó 101 camionetas en el mes. El duelo de las alemanas Premium hubo cambios. BMW pasó a liderar con 23 unidades vendidas, y hubo un empate entre Mercedes Benz y Audi con 15 unidades cada una. Porsche colocó 2 unidades y Mini Cooper 4.

Como no podía ser de otra manera, la marca se llama Marley. El producto estará a la venta desde este viernes y será presentado con una fiesta en El Pico resto-pub que contará con artistas como DJ Alana (tech-house), Santi Flow (Hip Hop), Maxi (tech house), Manglus (house & deep house) y Toia (Rock & roll), entre otros. Sus creadores señalan que detrás de estos alfajores “hay toda una temática ideológica” que se identifica con la fusión de tribus urbanas y la identificación de los jóvenes con estas expresiones y el slogan que eligieron para promocionarlos convoca a darle “un toque de alegría y buena onda a tu día compartiendo un alfajor de chocolate Marley”. Pablo Frioni, director del emprendimiento, nos explicó que el término “alfajor bajonero” remite al antojo “que tenemos en algún momento del día de comer algo dulce y rico”. También nos explicó que la marca apoyará la “movida cultural” de los jóvenes, léase, eventos de skate, surf, longboards, toques de reggae, hip hop, rock y electrónica “porque creemos que una de nuestras fortalezas es poder hablar con nuestro público desde su mismo lugar”. Casualmente, el término “bajón” entre los jóvenes también hace referencia al hambre que sobreviene luego de fumarse un porro de marihuana. Los precios y puntos de venta podrás consultarlos desde el viernes en la página de Facebook que ya tiene más de 2.600 “amigos”.

Quizás no te das cuenta en el total de tu “canasta tecnológica” pero nunca está de más compararse con la región para saber cuánto pagamos por algunos insumos. En el caso de las tarifas por servicios 3G, Uruguay tiene el promedio más barato en América Latina, de acuerdo a un relevamiento realizado por Signals Telecom Consulting, al que accedió InfoNegocios. La tarifa del mayor plan ilimitado en Uruguay se ubica en el entorno de los US$ 25. En Chile ronda los US$ 50 y en Argentina los US$ 30. Los tres operadores presentes en Uruguay dan servicios de Internet móvil sobre tecnología UMTS/HSPA, en paquetes prepagos y pospagos con distintas modalidades. “Las opciones prepagas se fraccionan por el tráfico incluido y por la validez temporal del servicio dentro de las ofertas de Ancel y Movistar, mientras Claro sólo define por la vigencia del servicio. Los planes pospagos, en tanto, se definen por la cantidad de Mb incluidos en los operadores” señala el informe. Para los analistas, la ausencia de una oferta de acceso bajo demanda aparece como una de las principales falencias dentro de un mercado competitivo en precios. Por lo que la incorporación de este tipo de ofertas potenciaría aún más el consumo de datos por fuera de los paquetes propuestos. La escasa competencia en ofertas pospagas ilimitadas es otro de los puntos a mejorar por los competidores del mercado, aseguran. El estudio “Análisis Comparativo de Tarifas 3G en América Latina”, contempla el análisis de las tarifas 3G, prepago y pospago, de 11 mercados de la región y 32 operadores.

El proyecto arquitectónico Altos del Virrey le cambiará la fisonomía a la rambla de Colonia. La apuesta es del estudio Atijas, ya está todo vendido y el primer bloque será inaugurado en agosto del 2011. En total, consta de un hotel de 40 habitaciones y 97 apartamentos. Está ubicado en un terreno de 5.400 m2 (Rambla Costanera y Av. Julio César González) y en total hay 9.000 metros construidos. Fue muy bien aceptado por el mercado y el estudio acaba de colgarle el cartelito “Sold out”. Pero si te gustan la zona y el proyecto no desesperes porque están por lanzar un primo hermano. El arquitecto Vito Atijas, confirmó a InfoNegocios que “Colonia es una plaza con un potencial de desarrollo muy importante. Ya hemos comprado otro terreno frente a esa obra y pensamos hacer el lanzamiento del nuevo proyecto en un par de semanas”, adelantó. El nuevo proyecto, que se llamará Altos del Plata, estará ubicado en un terreno de 1.850 metros. Constará de 61 unidades de 1 y 2 dormitorios, todos con vista al río y con una completa variedad de servicios: piscina abierta y cerrada climatizadas, solarium con deck de madera y área de cesped, barbacoa y gimnasio. “Esperamos que éste también sea otro emblemático proyecto en Colonia” comentó el nuevo socio de la firma y responsable del proyecto, ingeniero Samuel Cañas.

Quien más quien menos, aunque a alguno le cueste admitirlo, le gusta sentirse y verse bien. De ahí el crecimiento en el uso de productos cosméticos, maquillaje, perfumes y coloración, algo que constató Aníbal Scavino, director general de L’Oréal en Uruguay. “Hemos crecido en el entorno del 20% anual, que es importante, sobre todo para una empresa que está instalada hace años” asegura. Solamente en la línea cosmética, la empresa tiene más de 300 referencias diferentes de productos. Entre todas sus líneas, venden más de 7 millones de unidades al año. Y para resolver un aspecto crítico del negocio masivo como es la distribución, la firma armó una planta en el parque industrial Zona Este, ubicado en la ruta 101. “Nos preocupaba tener una central de distribución eficiente, porque la expansión que tuvo la empresa desde el punto de vista comercial nos impedía continuar trabajando en la condiciones en que estábamos” comentó. Pero como proyectan seguir creciendo están planeando una expansión locativa. “La planta tiene ahora unos 2.500 metros y vamos a incorporar 1.500 más para el 2012” aseguró. También nos comentó que están muy entusiasmados con Inoa, la coloración para el cabello que acaban de lanzar para el segmento profesional. “Los profesionales también están entusiasmados con los resultados porque la aplicación del producto es más sencilla de lo que ellos pensaban” completó.

Desde hace 20 años, la tienda Aire y Sol se especializa no sólo en la comercialización de artículos de pesca, camping, náutica y buceo, sino que es ferviente impulsora de actividades “outdoor”. Fueron los creadores de la Fiesta Nacional del Pejerrey e instauraron el Día del Pescador Deportivo que se celebra cada 25 de junio. Entre sus clientes revisten el ex presidente Dr. Tabaré Vázquez, entre otros. Es que la pesca es el segundo deporte nacional, según Sergio Freitas, fundador y director de la firma que organiza excursiones de pesca, cursos de pesca y GPS, entre otras actividades al aire libre en las que participan personas de todas las edades. “La gente está agotada de estar encerrada y utiliza los deportes al aire libre como esparcimiento o terapia” comenta. Pero como siempre están en la búsqueda de nuevas actividades, se tiraron al agua con la organización de Exhiboat 2010, la primera exposición náutica que tendrá lugar en las inmediaciones de su local de Malvín (Rambla y 18 de Diciembre) entre el 15 y el 17 de diciembre con entrada libre y gratuita. Freitas nos adelantó que habrá algunos lanzamientos como nuevas líneas de kayaks, motos de agua, embarcaciones, motores fuera de borda y accesorios, además de alguna novedad tecnológica de la mano de Garmin, “que presentará un GPS con celular incluido” dijo. La expo estará abierta de 9 a 22 horas.

Si bien no van a llegar para el arranque de la temporada, todo indica que a mediados de año los responsables del emprendimiento ecoturístico Pueblo Barrancas, que inauguró a comienzos de este año el concepto de “gampling” (camping glamoroso) en Uruguay, quieren que lo antes posible en 2011 quede operativo el centro de convenciones y eventos en el predio, con el objetivo fundamental de desestacionalizar la propuesta. Tal como nos comentó Graciela Caffera, responsable de Comunicaciones del emprendimiento, “este año estamos lanzando una ecohuerta y el manual del poblador responsable”, iniciativas a través de las cuales pretenden instruir a la gente que vaya al pueblo respecto de la flora autóctona y el medio ambiente. Los productos se degustarán en el restaurante, a cargo del chef Jorge Oyenard. Pueblo barrancas, desde su génesis se preocupa por el ambiente. “Está construido sobre palafitos, todo el tratamiento de aguas es especial, hay cables pero son subterráneos y nos preocupa el buen uso la energía” comentó Caffera quien espera una muy buena temporada este año que sorpresivamente se está adelantando. “Estamos teniendo reservas para meses impensados como octubre y noviembre” dijo. El proyecto se extiende en 5 hectáreas y media en la zona de San Sebastián de La Pedrera. Tiene 20 tiendas de campaña y 10 cabañas, con capacidad para alojar entre 80 y 100 personas. Las tarifas oscilan entre US$ 80 y 120, precio por cabaña (hasta cuatro personas) con desayuno incluido.

En los primeros seis meses del año, la telefonía móvil sumó 150.000 nuevos servicios (en todo el 2009 la cifra había sido de 600.000) lo que muestra una cierta saturación del mercado, que hoy totaliza unos 4.262.000 servicios activos. Pero si bien el negocio crece menos de lo que venía creciendo, sigue teniendo una participación muy importante en el sector y representa el 51% del mercado total de telecomunicaciones, con una facturación de US$ 573 millones, de acuerdo al último estudio divulgado sobre fines de la semana pasada por la Ursec. Si dividimos esa cifra por el total de servicios activos tenemos un gasto promedio de US$ 134 por servicio.
Los tres operadores del negocio mantienen casi sin alteraciones su cuota: Ancel 44% (subió un punto porcentual); Movistar se mantuvo en 39%; y Claro bajó de 18% a 17%. Ancel sigue siendo fuerte en el segmento de prepago con 44% del total, mientras que en el negocio más suculento, el de contratos, empata con Movistar (en 42%).
Entre enero y junio de este año el tráfico, en minutos, creció 7,5%, totalizando unos 2.033 millones. En promedio, cada servicio consume unos 91 minutos por mes, un 18% más de los 77 minutos que consumía en junio del 2009. El tráfico mensual de mensajitos de texto también creció. En junio de 2010 fue de 176 por servicio, un 14% más de lo que se traficaba a fines del 2009.

Después de UTE, OSE y Antel, Peñarol debe ser una de las “empresas” con más “clientes” del Uruguay (¿la mitad más uno?) y desde hace unos meses ha comenzado a capitalizar el vínculo con su hinchada. Profesionalizó su management, contrató al “Nando” Morena como director de Relaciones Institucionales y Deportivas y se plantea hacer crecer al club, sumar socios y darles más beneficios, además de mejorar los números por venta de jugadores, taquilla y derechos televisivos, que son los principales ingresos. El “manya” acaba de cumplir 119 años y ya está preparando “el año 120”, tal como nos adelantó Álvaro Alonso, gerente general del club. Uno de los frentes de trabajo es incrementar la “masa” de socios, que hace 10 meses eran poco más de 11.000 en todo el país “y acabamos de pasar los 27.000” comentó. El crecimiento fue muy grande en el interior del país donde los socios pagan una cuota de 140 pesos (260 para hombres de Montevideo y 150 para damas). Pero tiene claro que al socio, más allá de los triunfos en la cancha, le atraen los “mimos”. Por eso, siguen sumando beneficios a través del programa de fidelización Tda+ (ver aquí) que suma descuentos en más de 30 comercios. Otro frente es la renegociación de los derechos de televisación, ya que los escasos US$ 90.000 mensuales que recibe el club no alcanzan. Pero la jugada más arriesgada será la construcción del estadio propio, para lo que resta solamente el “gancho” de la Intendencia de Canelones para otorgar el predio del parque Roosevelt.

La mayoría de los decanos de las principales escuelas de negocios de Estados Unidos participan cada vez más activamente en la red de microblogging Twitter, algo que todavía no están haciendo sus pares regionales y menos locales. Pero no es un problema sólo de Uruguay sino de Latinoamérica. Tomando en consideración las 15 mejores escuelas de negocios del ranking MBA elaborado por la revista AméricaEconomía, solamente hay cuenta de Twitter en el caso de Alfonso Gómez (@AlfonsoGM), decano de la escuela chilena de negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Donde sí tienen presencia, aunque todavía escasa, las escuelas de negocios de las universidades uruguayas es en la red Linkedin y en Facebook. En ambas encontramos a la red de “alumni” de MBA de la Universidad ORT (170 seguidores en Linkedin y 15 miembros en el grupo de Facebook); el IEEM de la Universidad de Montevideo (405 seguidores en Linkedin y 866 amigos en Facebook) y el Isede de la Universidad Católica (5 seguidores en Linkedin). En la página web de la Universidad de la República, por ejemplo, no hay referencia a ninguna de las redes sociales más populares. Tampoco hay link alguno a redes sociales en la web de la UDE.

La indicación, mediante el uso de tecnología, cuando queda un lugar libre para estacionar en un centro comercial, es algo que ya se utiliza en otros países de la región. Acá, el primero en implementarlo será Punta Carretas Shopping a partir del 1 de octubre. El sistema de estacionamiento “inteligente”, llamado iParkings, es desarrollado por la firma uruguaya Ganifox, funciona a través de una red de sensores que detectan la presencia de los automóviles en las distintas plazas de los parking techados. Nicolás Pereira, director de la firma, asegura que con esta herramienta no sólo beneficia al cliente que podrá optimizar su tiempo y tendrá la posibilidad de consultar la disponibilidad actual mediante Internet, para conocer la mejor hora en la cual podrá asistir, o reservar lugar mediante mensaje SMS, sino que da una “herramienta poderosa” al parking” que podrá emitir reportes en tiempo real indicando ocupación, tiempo de estadía de usuarios según horario y zonas más ocupadas. Pero la firma quiere más. Por eso se están reuniendo con varios centros comerciales de Miami pero el objetivo “a corto plazo es el de abrir oficinas en Miamia para poder satisfacer la demanda de esta ciudad y luego, mediante representantes, expandirnos a otros estados” comentó. La compañía ya está en distintos proyectos para Argentina, Venezuela, República Dominicana, Paraguay y México.