Nota Principal

Quién más quien menos tiene una segunda residencia en la costa, pero también son muchos los uruguayos que han podido cumplir el sueño de la casa propia en Canelones y más precisamente la llamada Costa de Oro canaria que se extiende por alrededor de 70 kilómetros. Según los últimos datos relevados por Situación Inmobiliaria el valor de la oferta de inmuebles en Canelones con una superficie promedio de entre 90 y 185 metros cuadrados osciló en el primer semestre del año entre US$ 480 y US$ 765. Las localidades con registros más altos fueron Atlántida, Lagomar Sur y El Pinar Sur, con precios superiores a US$ 690.
Comparativamente con Montevideo, teniendo en cuenta casas con dimensiones parecidas, el precio de oferta de inmuebles en propiedad común es bastante más elevado y se piden entre US$ 723 y US$ 1.323 para casas de entre 120 y 248 metros cuadrados.

Si bien en Uruguay todavía falta un poco para que la gente se concientice de las ventajas de utilizar un automóvil eléctrico, otros países latinoamericanos están echando mano de una tecnología creada en Uruguay que permite convertir autos a nafta en eléctricos. Uno de los ideólogos de la iniciativa, Gabriel González Barrios, director de Autolibre nos contó cuán cerca estamos de tener autos eléctricos (y no carritos de golf adaptados) en el Uruguay. Según él, ya es posible convertir cualquier vehículo a eléctrico lo único que hay que hacer es invertir en la conversión unos US$ 4.800 que se repagan en uno o dos años de acuerdo al consumo habitual de combustible. Un auto eléctrico, andando un promedio de 80 kilómetros diarios es cinco veces más económico. Lo que a su juicio faltaría para que este negocio explotara es que las empresas quieran invertir en ello y también que se elabore un marco jurídico que hoy no existe. Autolibre acaba de vender su know how a una compañía en Colombia que está negociando con la policía de ese país la compra de 500 vehículos. ¿Qué tal?

La demanda de alquileres en Montevideo ocupa un mercado difícil de satisfacer, en parte porque “muchas de las propiedades están en pésimas condiciones”, según un operador inmobiliario que prefiere no identificarse. “Los dueños las tienen sólo para alquilar y gastan lo mínimo en mantenerlas, pero no son baratas: hay apartamentos que se caen a pedazos pero igual se pide 10.000 pesos al mes. Muchos inquilinos no saben qué detalles mirar y después se quieren morir”, agrega. Luisina, de la Ciudad Vieja, dice que el apartamento que alquiló parecía estar “bastante bien”, pero “al poner el calefón vimos que no había presión de agua y hubo que picar todo porque los caños estaban re viejos. Estuvimos como 20 días con obras y sin agua y tuvimos que resolver todo nosotros”. Julio, del Buceo, cuenta que poco después de alquilar su apartamento la humedad apareció en varias habitaciones, el revoque se caía y las puertas y ventanas no cerraban bien. “Después de mucho insistir en la inmobiliaria dijeron que sólo iban a mandar un pintor para emparchar y poner enduido. Pero yo necesitaba un lugar seco para mis hijos y no tenía tiempo para peleas ni juicios. Al final nos fuimos y perdimos un montón de tiempo y plata buscando otro lugar". ¿Cómo fueron tus experiencias de alquiler?

Fiel a su filosofía de que cuando otros se retraen ellos siguen para adelante, en Doite ya empezaron a aprender a hablar en portugués, no sólo porque acaban de abrir un local en la fronteriza ciudad de Rivera sino porque están preparando los últimos detalles para dar sus primeros pasos en el mercado brasileño. “Vamos a entrar en Brasil, primero por Porto Alegre, con nuestra línea Zenit de valijas, mochilas y algo de la línea de camping” tal como nos contó Alejandro Schein, su director. También están en pleno cambio de su centro de distribución, que por estar dentro de la “zona de exclusión” de cargas no tuvo más remedio que mudarse un poco más lejos. Pero el cambio le vino bien porque aprovechó para conseguir un local más amplio, que le permitirá seguir creciendo. Doite tiene locales propios en todos los shoppings de Montevideo, Colonia y Punta del Este, y una red de franquiciados en las principales ciudades del país.

Luego del aperitivo, pasamos a una de las salas VIP que tiene el restaurante en el subsuelo. En la de al lado estaba la “creme” gerencial del banco Itaú. Apenas nos sentamos, se acercó Sebastien Fovillade, chef ejecutivo del restaurante, quien nos explicó en qué consistían las opciones para la cena. La mayoría se inclinó por la pesca sugerida, un lenguado grillado acompañado de cous-cous y verduras grilladas. El ingeniero Eduardo Campiglia (Campiglia Construcciones) desentonó con la mayoría y prefirió la cazuela de conejo confitado con olivas y tagliatelle de brócoli. Mientras degustaba su plato, nos contó que se viene otro edificio by Campiglia en Pocitos, que tendrá 33 pisos. Enrique Jinchuk (Óptica Lux), fue el responsable de seleccionar el vino, un Alamos Malbec de la bodega Catena Zapata, que colmó las expectativas de los comensales. Jinchuk y Nicolás Jodal (Artech / Genexus), intercambiaron anécdotas sobre golf, deporte del cual se consideran “adictos” mientras Bernardo Leis nos contaba que todavía no se han mudado al nuevo local que adquirió RedPagos. Y hablando de viajes, valijas perdidas y demoras en aeropuertos, Alejandro Schein (Doite) que va tres veces al año a China, nos contó que el viaje, desde que sale de su casa hasta que llega al hotel le lleva dos días completos. A la hora de los postres, la cosa estuvo muy repartida entre la crema quemada y el moelleux de chocolate.

El miércoles de noche invitamos a cenar en Rara Avis a los primeros 15 “nominados” que a fin de año competirán por ser el Empresario del Año 2009 de InfoNegocios. La cita era a las 20 en el coqueto bar del subsuelo. La primera en llegar fue Sandra Fernández, gerente de la marca Dermur, con quien hablamos de los recientes lanzamientos como Vitia, un preventivo de envejecimiento celular a base de uvas, que está caminando muy bien. Cuando fue llegando el resto de los invitados (algunos faltaron con aviso y se lo perdieron) los temas pasaron a ser más generales. Entre aperitivos, tablas de quesos y fiambres y exóticos panes, hablamos de los rumores de venta de Tienda Inglesa, de cómo este año va a estar todo politizado, de lo poco que falta para inaugurar el aeropuerto nuevo, del ingreso de un grupo inversor sudafricano en Italcred, de golf, de deportes extremos y de emprendimientos que estas empresas están planeando, los que te iremos contando a lo largo de la semana que viene.

Hace más de una década se decía que Internet cambiaría la forma en que vivimos. Es algo que estamos viendo todos los días y se refleja en los números de las conexiones. En cuatro años Antel, que a través de Antel Data es el único proveedor de servicios Adsl, muliplicó por 10 los usuarios de banda ancha. En 2005, los usuarios sumaban 30.000, cifra que actualmente se ubica en 300.000, tan sólo cuatro años después. Si tenemos en cuenta que desde fines del 2008 cuando había, según datos divulgados por la Ursec unos 244.531 usuarios de banda ancha, se han sumado 55.469 usuarios, se puede calcular que el flujo diario de nuevos internautas es de alrededor de 300 uruguayos. Eso sin contar las conexiones de Internet móvil que comercializan las operadoras privadas Claro y Movistar. Si en agosto se comienza a implementar el Plan Cardales el horizonte para el año próximo es llegar a los 400.000 uruguayos conectados. Otro tema es la velocidad...

El proyecto llevaba tres años a estudio en la Intendencia Municipal de Montevideo que por fin acaba de dar el visto bueno a la ampliación del Shopping Tres Cruces. El proyecto comprende ampliaciones varias con una inversión estimada de entre US$ 15 y US$ 17 millones, sin contar otros US$ 5 millones que harán las marcas en sus locales. Marcelo Lombardi, gerente general del shopping y terminal, nos comentó que esta aprobación viene en un momento donde el consumo sigue firme, “en el primer semestre tuvimos un crecimiento del 7% en pesos constantes” y agregó que era algo que el centro comercial pedía a gritos para amoldarse a la tendencia de dar más “generosidad a los espacios”. En la actualidad, un local comercial tiene, en promedio, 50 metros cuadrados, cuando la tendencia marca que deben ser 100 metros. Luego de la ampliación habrá 160 locales y 44 islas. También se ampliará el parking y se efectuará un reordenamiento de la plaza de comidas. El proyecto arquitectónico definitivo está ahora en manos del estudio Gómez Platero y sobre el mismo se efectuará el llamado a empresas constructoras. Una vez que se asigne las obras estarán terminadas en un plazo de 24 meses.

Los aplicativos para dispositivos móviles marcan la nueva era de los negocios tecnológicos y están al alcance de cualquiera que tenga voluntad de desarrollarlos. Apple es uno de los mejores ejemplos que son receptivos a la audacia de los desarrolladores. La firma de Cupertino lleva vendidos más de 1.500 millones de aplicaciones, cuyos precios varían de acuerdo a su utilidad pero promedian los US$ 0.99. Y ya hay uruguayos que están sacándole punta a la calculadora y se preparan para facturar on line. Concretamente hay uno al que Apple acaba de aprobarle la aplicación que desarrolló con una empresa en India. Así de fácil. Ya ha recibido pedidos de distintos países. Su aplicación se basa en el uso del iPhone para realizar llamadas de emergencia que dan la posición de la persona en apuros vía GPS. Como es bastante complicado de contar en pocas líneas, te recomendamos probarla ingresando aquí.

La indefinición en torno a la propuesta del municipio de Maldonado de modificar el plan director para Punta del Este y permitir construir edificios en altura, que había atraído interés de los inversores está afectando al negocio inmobiliario en el este más que la crisis y la gripe A. La propuesta, “dormida” desde hace dos años en la Junta Departamental por diferencias políticas, propone elevar las autorizaciones de construcción de 23 a 50 pisos en las zonas de La Pastora, el Grillo y Lobos. El empresario y experto en marketing inmobiliario Carlos García Santos, comentó a InfoNegocios que esta indefinición deja stand by unos cuantos proyectos de inversión ya que los inversores no saben a qué atenerse, y si bien no aventuró el valor de los terrenos de la zona porque señaló que “el valor de la tierra depende de lo que se le ponga arriba”, sí admitió que la modificación de la ordenanza beneficiaría a Punta del Este.
En febrero de este año había unos 53 edificios en construcción o en proceso de venta en Punta del Este y zonas aledañas que ocupan un área de 679.010 metros cuadrados.

A poco menos de seis meses de la instalación del call center en Trinidad, el inversor mexicano y titular de la firma CallNet, Enrique Varela, confirmó a la prensa local que el emprendimiento quedaba sin efecto. Las razones que adujo fueron la recesión en México y el desarrollo de la pandemia de gripe A H1N1. La empresa había anunciado la incorporación de 180 personas a su call center, de las cuales sólo ingresaron 65. La empresa contaba con el aval del Centro Comercial e Industrial de Flores para su instalación. De todas maneras, el empresario anunció que 13 de las personas que revistaban en su plantilla mantendrán un vínculo laboral pero a través del teletrabajo. CallNet se dedica a vender servicios telefónicos en México y uno de sus principales clientes es Telmex. La inversión realizada hasta el momento por la empresa estaba compuesta por 32 boxes y 28 computadoras. El que sí sigue al firme es el de Grupo Tech, apadrinado desde un principio por la Intendencia Municipal de Flores.

Tratando de ponerle el pecho a las balas y remotar la caída en las cifras de este invierno, la firma de transporte aéreo Aeromas está pergeñando nuevos proyectos. Su flota está compuesta por seis aviones con capacidades de entre 4 y 21 asientos con los que desde hace más de 20 años desarrollan actividad de transporte de pasajeros, correo y carga en Uruguay y algunos destinos del Mercosur. Su director, Daniel Dalmás nos comentó además que la empresa opera la escuela de vuelo más grande del país en la que actualmente se preparan unas 30 personas. “Estamos terminando la zafra de cazadores, personas que vienen de Estados Unidos y Europa todos los años a quienes llevamos a los lugares de caza que hay en el país” comentó, y adelantó que en este momento en que la actividad baja normalmente, se dedican a preparar “nuevos servicios y nuevas alianzas” entre los que se destacan los servicios de “charter”. La empresa está invirtiendo muy fuerte en responsabilidad civil y garantiza a sus pasajeros una cobertura por hasta US$ 20 millones.

En comidas preparadas, en recargos de cuentas vencidas y en costos de mantenimiento de cuentas bancarias, gastamos más de 200% adicionales. A muchos de nosotros nos falta el tiempo y las ganas para cocinar cuando llegamos tarde a casa y preferimos recurrir a la góndola de congelados del super o pedir algo al bar. Pero un kilo de canelones congelados cuesta 230 pesos, y si los hacemos en casa solo 85 pesos. Cuando olvidamos pagar a tiempo las cuentas de UTE, Antel, cable o BPS porque la factura queda bajo una pila de papeles, los recargos son del 5 al 30%. Si tu olvido es la factura de la tarjeta de crédito podés llegar a lamentarlo mucho más: la Cámara Nacional de Comercio y Servicios cita denuncias de usuarios por recargos de hasta 14% diarios. Estos son sólo algunos ejemplos, pero los casos posibles son muchos. Algunas cuentas bancarias cobran hasta US$ 4 por retiro adicional en cajeros automáticos. Y si necesitás un préstamo pero por pereza o falta de tiempo no averiguás bien y caés en manos de un prestamista no bancario, podés llegar a pagar hasta 66% anual de intereses.