Nota Principal

(Por Santiago Perroni) Tornería Mier se dedica desde hace 20 años a la fabricación de repuestos a medida, al diseño de griferías, a la elaboración de perchas, de molinos trituradores y cintas transportadoras para fábricas. Ahora, la empresa dirigida por Alejandro Mier decidió presentarse en el mundo de las redes sociales como una solución para las empresas gastronómicas que quieren tener su foodtruck. 

(Por Santiago Perroni) La panificadora La Sin Rival está registrando la mayoría de sus productos en la capital argentina. Aún no pudieron instrumentar la venta, porque los productos no están registrados y ese proceso lleva tres o cuatro meses. Los supermercados porteños tendrán vainillas, galletas, merengues, canapés y arrollados de La Sin Rival. La empresa no tiene previsto exportar panes por las fechas de vencimiento que estos productos tienen.

(Por Ernesto Andrade) Las grandes extensiones en las que se ha plantado soja y el posterior uso de agrotóxicos —que poseen principalmente glifosato para fumigar— en ellas han llevado a la nula rentabilidad en el área de la apicultura. 

(Por Santiago Perroni) Somos, la plataforma que le permite al cliente contratar un servicio de acompañante por día y hora para cuando lo necesite, comenzó a operar en el país trasandino a principios de mayo. Este es el primer paso que la empresa da enmarcado en su proceso de internacionalización, con el que espera llegar a Buenos Aires y Ciudad de México en 2020, y también al mercado estadounidense a través de Miami.

(Por Ernesto Andrade) Subway Uruguay se ubica como la cadena número uno en el país y en el top 5 de Latinoamérica y el Caribe respecto a franquicias de los demás países. La cadena abrirá tres nuevos locales en el país y piensa llegar a 45 en el año 2023.

La empresa está a pocas semanas de lanzar al mercado un sistema IoT (Internet of Things) para bicicletas eléctricas desarrollado in house con el apoyo de ANII. Además, Vindrais hizo su primera exportación a Brasil y sobre el mes de setiembre será la inauguración del primer local en ese país. 

(Por Santiago Perroni) Quienes no se conforman con dejar sonando una playlist de Spotify durante una fiesta tienen la posibilidad de estudiar para convertirse en verdaderos DJs. Cada vez son más los músicos que comparten sus conocimientos en esta área y existen varios cursos en Montevideo que van desde los cuatro meses hasta el año de clases. 

(Por Santiago Perroni) La empresa especializada en piscinas y jacuzzis Mileto importó, en setiembre de 2018, la piscina Endless Pool, marca que representa para Uruguay, Paraguay y Brasil. Este producto, de última tecnología, es único en Sudamérica y Mileto piensa abrir una clínica, Swim Care by Mileto, para que deportistas profesionales puedan hacer uso de esta piscina y así obtener mejores rendimientos.

La empresa de producción de cannabis medicinal KHIRON comenzará las obras para la instalación de una nueva planta en Juan Lacaze, en Colonia. Desde la compañía aseguran que para el año 2023 el proyecto generará 600 fuentes laborales directas.

(Por Santiago Perroni) El bachillerato tecnológico de formación dual Ánima, basado en un modelo alemán y perteneciente a UTU, es un centro educativo de gestión privada pero gratuito. Está pensado para que jóvenes de bajos recursos económicos puedan culminar sus estudios secundarios adquiriendo conocimientos en las áreas de Administración y Tecnologías de la Información y Comunicación. Tiene la particularidad de que los estudiantes pasan el 20% de la semana de estudio trabajando en empresas asociadas al bachillerato. Ya pasaron 225 alumnos por Ánima; el año pasado egresó la primera generación y mediante este mecanismo salieron favorecidos los estudiantes y también las empresas que los reciben.

ArcaHub es una plataforma web que se instala como un nuevo canal para el encuentro entre la obras plásticas y el público. Promueve la democratización y descentralización de la cultura y sus bienes culturales, ya que fomenta su integración en los procesos de desarrollo económico y social. Supone una vitrina virtual con capacidad ilimitada de obras, que centraliza los actores del sector, profesionaliza la oferta artística plástica y acerca, así, al público uruguayo y del resto del mundo.

(Por Ernesto Andrade) El Club Nacional de Football está cerca de un arreglo con un grupo de propietarios de los palcos 0, 1 y 2 del Gran Parque Central. Se cuenta con un 50% la aprobación de la propuesta realizada, pero se quiere llegar mínimo al 65%. Para finalizar las obras de estos palcos se estima que hacen falta entre US$ 6 millones y US$ 7 millones.

La garra charrúa ha llevado a que miles de uruguayos crucen la frontera para alentar a la celeste en la Copa América. La Terminal Tres Cruces se ha visto desbordada de pasajeros y las compañías aprovechan la demanda para ajustar sus precios. El que quiera Celeste, que le cueste…