En un entorno cambiante estas fuerzas son más relevantes que nunca, ya que no solo moldean la interacción entre la estrategia empresarial, los colaboradores, la cultura y la tecnología, sino que también ofrecen una ventaja competitiva fundamental.
El 1° de marzo se llevará a cabo la transmisión del mando presidencial, día que ha sido declarado feriado no laborable y pago. Los trabajadores, en principio, no estarán obligados a concurrir a trabajar, teniendo derecho a percibir su salario habitual como si hubieren asistido. Conocé más detalles sobre las características e implicancias del próximo feriado.
El 1° de marzo se llevará a cabo la transmisión del mando presidencial, día que ha sido declarado feriado no laborable y pago. Los trabajadores, en principio, no estarán obligados a concurrir a trabajar, teniendo derecho a percibir su salario habitual como si hubieren asistido. Conocé más detalles sobre las características e implicancias del próximo feriado.
La IA está revolucionando la tecnología climática, con startups recaudando 6.000 millones de dólares en 2024. Este crecimiento ofrece nuevas herramientas para la sostenibilidad y oportunidades de inversión en un mercado en evolución.
La IA está revolucionando la tecnología climática, con startups recaudando 6.000 millones de dólares en 2024. Este crecimiento ofrece nuevas herramientas para la sostenibilidad y oportunidades de inversión en un mercado en evolución.
Los CEO uruguayos son optimistas sobre el crecimiento económico en 2025, con un 86% esperando un aumento. La reinvención empresarial y la inteligencia artificial son claves para el futuro, aunque la confianza en la IA aún está en desarrollo.
Los CEO uruguayos son optimistas sobre el crecimiento económico en 2025, con un 86% esperando un aumento. La reinvención empresarial y la inteligencia artificial son claves para el futuro, aunque la confianza en la IA aún está en desarrollo.
"El futuro ya está aquí, solo que no está distribuido de manera uniforme", dijo William Gibson. Este sentimiento se refleja en los resultados de la 28.ª Encuesta Anual Global de CEO de PwC, basada en las respuestas de 4,701 directores ejecutivos de todo el mundo.
"El futuro ya está aquí, solo que no está distribuido de manera uniforme", dijo William Gibson. Este sentimiento se refleja en los resultados de la 28.ª Encuesta Anual Global de CEO de PwC, basada en las respuestas de 4,701 directores ejecutivos de todo el mundo.
El éxito de una empresa con la IA en 2025 dependerá tanto de la visión como de la adopción. Las decisiones sobre IA serán cruciales no solo para el próximo año, sino para los sucesivos.
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El éxito de una empresa con la IA en 2025 dependerá tanto de la visión como de la adopción. Las decisiones sobre IA serán cruciales no solo para el próximo año, sino para los sucesivos.
Diferentes industrias se ven afectadas por regulaciones ESG de distintas maneras. El momento para que las compañías evolucionen su modelo operativo para cumplir con estos nuevos requerimientos de reporte es ahora.
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Diferentes industrias se ven afectadas por regulaciones ESG de distintas maneras. El momento para que las compañías evolucionen su modelo operativo para cumplir con estos nuevos requerimientos de reporte es ahora.
PwC Uruguay lanzó su informe bianual para ejecutivos y empresas que estén interesados en hacer negocios en nuestro país.
PwC Uruguay lanzó su informe bianual para ejecutivos y empresas que estén interesados en hacer negocios en nuestro país.
En tiempos de transformación continua que generan cambios en la cultura organizacional, modelos de negocio y estrategias operativas, los líderes deben poder guiar y acompañar a los equipos intentando mantener la estabilidad de la organización.
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En tiempos de transformación continua que generan cambios en la cultura organizacional, modelos de negocio y estrategias operativas, los líderes deben poder guiar y acompañar a los equipos intentando mantener la estabilidad de la organización.
En un contexto volátil, las organizaciones no son ajenas a la sensación de incertidumbre. Por ello, buscan ser eficientes en la asignación de costos relacionados con la fuerza laboral. Surge entonces un dilema entre la necesidad de concentrar esfuerzos en la atracción de talento externo o priorizar el desarrollo de talento interno.
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En un contexto volátil, las organizaciones no son ajenas a la sensación de incertidumbre. Por ello, buscan ser eficientes en la asignación de costos relacionados con la fuerza laboral. Surge entonces un dilema entre la necesidad de concentrar esfuerzos en la atracción de talento externo o priorizar el desarrollo de talento interno.
(Por Ezequiel Mirazón, socio de PwC Argentina, líder de la práctica de Energía, Minería y Utilities) La transición energética y los cambios geopolíticos están redefiniendo las estrategias de las empresas de energía, servicios públicos y recursos (EU&R) en todo el mundo, y Argentina no es la excepción, según la más reciente edición del informe “Global M&A Trends in Energy, Utilities and Resources 2024 Mid-Year Outlook” realizado por PwC.
(Por Ezequiel Mirazón, socio de PwC Argentina, líder de la práctica de Energía, Minería y Utilities) La transición energética y los cambios geopolíticos están redefiniendo las estrategias de las empresas de energía, servicios públicos y recursos (EU&R) en todo el mundo, y Argentina no es la excepción, según la más reciente edición del informe “Global M&A Trends in Energy, Utilities and Resources 2024 Mid-Year Outlook” realizado por PwC.
Nos encontramos en un mercado laboral más dinámico y exigente, con poblaciones de colaboradores cada vez más heterogéneas. Por ello, es desafiante para las organizaciones atraer y fidelizar el talento a través de enfoques estandarizados.
Nos encontramos en un mercado laboral más dinámico y exigente, con poblaciones de colaboradores cada vez más heterogéneas. Por ello, es desafiante para las organizaciones atraer y fidelizar el talento a través de enfoques estandarizados.
Las consecuencias de no revertir con el cambio climático son dramáticas, como bien sabemos: aumento del nivel del mar, eventos meteorológicos cada vez más extremos, pérdida de biodiversidad, entre otros cambios drásticos. El reto es grande y los avances, pocos.
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Las consecuencias de no revertir con el cambio climático son dramáticas, como bien sabemos: aumento del nivel del mar, eventos meteorológicos cada vez más extremos, pérdida de biodiversidad, entre otros cambios drásticos. El reto es grande y los avances, pocos.
En un entorno cambiante estas fuerzas son más relevantes que nunca, ya que no solo moldean la interacción entre la estrategia empresarial, los colaboradores, la cultura y la tecnología, sino que también ofrecen una ventaja competitiva fundamental.