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La bodega montevideana Spinoglio atrajo al sector a dos outsiders del mundo vitivinícola pero con buen olfato para los negocios, los empresarios del sector indumentaria, Fernando López y Gustavo Motta, propietarios de la cadena de tiendas Urban. La idea es dar vuelta el establecimiento, la producción y mejorar las instalaciones, imprimiéndole aires de bodega boutique enfocada a la producción de vinos de alta calidad. Su producto estrella será la línea Tierra Alta que se presentará al mercado en estos días.

No es lo mismo ser simpatizante, hincha que socio. Eso lo saben bien los departamentos de marketing de los “grandes” que vienen trabajando arduamente para sumar socios a sus clubes aunque todavía les falte para el punto de equilibrio. Entre los dos no superan los 80.000 socios. A enero del 2011 Nacional declara 40.639 y Peñarol 31.500. La estrategia pasa por fidelizar, ofrecer beneficios para que los hinchas se hagan socios y explotar la marca con licenciamiento, política de sponsorización y merchandising. Cómo crecieron los padrones ingresando en el título.

Si bien todavía no está definida la fecha exacta de la apertura, es un hecho que el Día de la Madre te vas a poder florear con tu progenitora en el primer Havanna Café de Montevideo. Tal como nos adelantó Nicolás Stein, gerente de producto Havanna en Uruguay, ya tienen prácticamente cerrado con el franquiciante que desarrollará la marca a través de su línea de negocio de cafeterías especializadas. Estarán en Punta Carretas Shopping y Montevideo Shopping, pero también estudian locales de calle, en las zonas más afines para el producto.

¿A qué ritmo debe crecer una red para considerarse “social”? Seguramente algún lector nos pueda pasar el dato, pero lo cierto es que la gente de PMovil, comandados por Fabián de la Rúa, confian en que Blaving, la primera red social de voz, será exitosa y planean tener 5 millones de miembros el primer año. Según nos contó el propio De la Rúa durante el lanzamiento en Uruguay, quisieron hacer algo en el segmento de la voz en el que no había nada y explotar el hecho de que “todo se podrá hacer desde la palma de la mano”. Continúa ingresando en el título.

La bici, aunque todavía haya que resolver aspectos de seguridad para los ciclistas, definitivamente se está poniendo de moda. Eso mismo detectó la gente de Specialized, una de las marcas “grossas” del mundo, que decidió desembarcar en Uruguay y acaba de abrir su primer local -un localazo- en Malvín (Av. Italia y Almirón). Además, incorporan un novedoso servicio, llamado BG Fit, que estudia tu fisonomía y postura y permite adaptar tu bicicleta para que tengas la mejor experiencia.

El tradicional desfile de Llamadas por los barrios Sur y Palermo sigue dando oportunidades a los vecinos para hacer buenos negocios. Alquilar un balcón para presenciar cómodamente el desfile (que se hace en dos días) cuesta entre 700 y 800 pesos (entre US$ 35 y US$ 40) por persona, dependiendo del día. En la mayoría de los casos el precio incluye picada, bebida y chorizo al pan. También se alquilan azoteas completas o fraccionadas, ya que la mayor demanda es grupal y fundamentalmente de extranjeros.

El 2011 traerá algunos cambios en el mapa financiero privado del Uruguay, que hoy componen 12 entidades. Asumiendo la fusión entre el BBVA y el Crédit, son cuatro las instituciones que se reparten el 75% del mercado. Santander lidera con el 32,1% de participación, y segundo se ubicaría el fusionado BBVA-Credit con una participación de del 18,2%. Al tercer lugar baja Itaú, que tiene 14,4%; y en cuarto lugar queda el Nuevo Banco Comercial (adquirido recientemente por el canadiense Scotiabank) con 10,6%.

El tradicional desfile de Llamadas que desde hace un par de años se realiza en dos jornadas (jueves 3 y viernes 4 de febrero por los barrios Sur y Palermo), sigue dando oportunidades a los vecinos para hacer buenos negocios. Alquilar un balcón para presenciar cómodamente y con buena vista el desfile cuesta entre 700 y 800 pesos (entre US$ 35 y US$ 40) por persona, dependiendo del día. En la mayoría de los casos el precio incluye picada, bebida y chorizo al pan. También se alquilan azoteas completas o fraccionadas, sobre todo porque la mayor demanda es grupal y fundamentalmente para extranjeros.

¿No hay futuro? ¿Qué nos está pasando que no vemos identificados claramente a los jóvenes que van a tener que tomar -indefectiblemente- el timón de las más diversas actividades y responsabilidades? ¿Cómo podemos contribuir a abrir un mayor espacio a las nuevas camadas, a alentarlos y estimularlos para que no se queden con esta realidad tan uruguaya que nosotros -los mayorcitos- supimos construir?
Así nace Lo Que Viene, la nueva sección fotográfica que publicaremos a partir del próximo lunes 1 de marzo en el espacio que supo pertenecer a En Foco (2007 y 2008), ¡Hay Equipo! (2009) y La Selección (2010). Sólo podrán ser protagonistas de Lo Que Viene hombres y mujeres de negocios que reúnan dos requisitos: tener 35 años o menos (nacidos en 1975 o después) y ser gerentes (o director, accionista) de una empresa relevante de Uruguay.
¿Tenés alguien en mente para postular a Lo Que Viene? Leé los capítulos en que dividimos la sección y aportá tu sugerencia en la “lupita” que lleva a ver nota completa.

Saber cuántos ejemplares vende un diario en el Uruguay debe ser el dato más difícil de conseguir, algo que a los inversores extranjeros parece no preocuparle. Quizás tampoco les preocupe el tipo de relación que tienen en Uruguay los diarios con los distribuidores, a quienes deben pagar un suculento “peaje” equivalente a más de 1.000 ejemplares por día. Lo cierto es que en los últimos meses, se produjeron dos llamativas inyecciones de capital extranjero (o casi) en el segundo y tercer diario más vendidos del ámbito local. Primero fue El Observador, que vendió una participación accionaria, cuyo monto no trascendió, al grupo que lidera el empresario brasileño Ernesto Correa (que acaba de vender el frigorífico Pul al grupo brasileño Minerva). Y ahora es el grupo ICK, poderoso grupo económico de la provincia argentina Santiago del Estero, que se quedó con el 60% del multimedio de Fasano (La República, 1410 AM Libre y TV Libre) que atraviesa graves problemas financieros. Esto seguramente reavivará el debate sobre la propiedad de los medios de comunicación y la políticamente “evasiva” ley de medios. Quizás también se empiecen a verificar “tirajes”.

Saber cuántos ejemplares vende un diario en el Uruguay debe ser el dato más difícil de conseguir, algo que a los inversores extranjeros parece no preocuparle. Quizás tampoco les preocupe el tipo de relación que tienen en Uruguay los diarios con los distribuidores, a quienes deben pagar un suculento “peaje” equivalente a más de 1.000 ejemplares por día. Lo cierto es que en los últimos meses, se produjeron dos llamativas inyecciones de capital extranjero (o casi) en el segundo y tercer diario más vendidos del ámbito local. Primero fue El Observador, que vendió una participación accionaria, cuyo monto no trascendió, al grupo que lidera el empresario brasileño Ernesto Correa (que acaba de vender el frigorífico Pul al grupo brasileño Minerva). Y ahora es el grupo ICK, poderoso grupo económico de la provincia argentina Santiago del Estero, que se quedó con el 60% del multimedio de Fasano (La República, 1410 AM Libre y TV Libre) que atraviesa graves problemas financieros. Esto seguramente reavivará el debate sobre la propiedad de los medios de comunicación y la políticamente “evasiva” ley de medios. Quizás también se empiecen a verificar “tirajes”.

Muchos de los usuarios de laptops tienen contratado un seguro contra el robo del equipo pero todavía no “prendió” el concepto de recupero que se puede lograr con dispositivos como LoJack for Laptop. “La gente todavía prefiere cubrir el equipo con un seguro y no advierte lo importante que es la información”, muchas veces más valiosa que el propio hardware, advierte Federico Abadie, gerente general de LoJack Uruguay, quien nos contó que es una cuestión netamente cultural, ya que en países como Estados Unidos no se vende un equipo sin la protección instalada. También nos habló del servicio para automóviles, segmento en el que sí están trabajando muy bien, con más de 8.500 instalaciones, y alto nivel de recupero. “Estamos trabajando en excelente grado de coordinación con la autoridad policial, en este caso la División Hurto Automotor, lo que ha colaborado en la disminución del delito” asegura. Abadie considera que a mayor número de instalaciones, mayor probabilidad de obtener pistas firmes y detenciones al momento del recupero. Este verano, se registraron tres robos y los tres vehículos, dos autos y una moto, fueron recuperados en el día.

La decisión del presidente Mujica de restringir el uso de redes sociales en las dependencias del Estado y controlar minuciosamente cuándo, quién, qué y cuánto se baja de Internet, puso sobre la mesa un necesario debate sobre el uso de las nuevas herramientas de comunicación en los ámbitos públicos. Muchos consideran la decisión como un acto represivo mientras otros lo ven como una medida razonable para mejorar la productividad de los empleados. Y más allá de que podamos coincidir con cualquiera de ellas, el verdadero debate debería plantearse sobre el correcto uso de la tecnología y las herramientas de Internet para lograr los objetivos de las organizaciones públicas, condenando cualquier tipo de mal uso y abuso de recursos de todos. Con medidas tomadas “al barrer” se corre el riesgo de hacer pagar a justos por pecadores.