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El 2011 traerá algunos cambios en el mapa financiero privado del Uruguay, que hoy componen 12 entidades. Asumiendo la fusión entre el BBVA y el Crédit, son cuatro las instituciones que se reparten el 75% del mercado. Santander lidera con el 32,1% de participación, y segundo se ubicaría el fusionado BBVA-Credit con una participación de del 18,2%. Al tercer lugar baja Itaú, que tiene 14,4%; y en cuarto lugar queda el Nuevo Banco Comercial (adquirido recientemente por el canadiense Scotiabank) con 10,6%.

El tradicional desfile de Llamadas que desde hace un par de años se realiza en dos jornadas (jueves 3 y viernes 4 de febrero por los barrios Sur y Palermo), sigue dando oportunidades a los vecinos para hacer buenos negocios. Alquilar un balcón para presenciar cómodamente y con buena vista el desfile cuesta entre 700 y 800 pesos (entre US$ 35 y US$ 40) por persona, dependiendo del día. En la mayoría de los casos el precio incluye picada, bebida y chorizo al pan. También se alquilan azoteas completas o fraccionadas, sobre todo porque la mayor demanda es grupal y fundamentalmente para extranjeros.

¿No hay futuro? ¿Qué nos está pasando que no vemos identificados claramente a los jóvenes que van a tener que tomar -indefectiblemente- el timón de las más diversas actividades y responsabilidades? ¿Cómo podemos contribuir a abrir un mayor espacio a las nuevas camadas, a alentarlos y estimularlos para que no se queden con esta realidad tan uruguaya que nosotros -los mayorcitos- supimos construir?
Así nace Lo Que Viene, la nueva sección fotográfica que publicaremos a partir del próximo lunes 1 de marzo en el espacio que supo pertenecer a En Foco (2007 y 2008), ¡Hay Equipo! (2009) y La Selección (2010). Sólo podrán ser protagonistas de Lo Que Viene hombres y mujeres de negocios que reúnan dos requisitos: tener 35 años o menos (nacidos en 1975 o después) y ser gerentes (o director, accionista) de una empresa relevante de Uruguay.
¿Tenés alguien en mente para postular a Lo Que Viene? Leé los capítulos en que dividimos la sección y aportá tu sugerencia en la “lupita” que lleva a ver nota completa.

Saber cuántos ejemplares vende un diario en el Uruguay debe ser el dato más difícil de conseguir, algo que a los inversores extranjeros parece no preocuparle. Quizás tampoco les preocupe el tipo de relación que tienen en Uruguay los diarios con los distribuidores, a quienes deben pagar un suculento “peaje” equivalente a más de 1.000 ejemplares por día. Lo cierto es que en los últimos meses, se produjeron dos llamativas inyecciones de capital extranjero (o casi) en el segundo y tercer diario más vendidos del ámbito local. Primero fue El Observador, que vendió una participación accionaria, cuyo monto no trascendió, al grupo que lidera el empresario brasileño Ernesto Correa (que acaba de vender el frigorífico Pul al grupo brasileño Minerva). Y ahora es el grupo ICK, poderoso grupo económico de la provincia argentina Santiago del Estero, que se quedó con el 60% del multimedio de Fasano (La República, 1410 AM Libre y TV Libre) que atraviesa graves problemas financieros. Esto seguramente reavivará el debate sobre la propiedad de los medios de comunicación y la políticamente “evasiva” ley de medios. Quizás también se empiecen a verificar “tirajes”.

Saber cuántos ejemplares vende un diario en el Uruguay debe ser el dato más difícil de conseguir, algo que a los inversores extranjeros parece no preocuparle. Quizás tampoco les preocupe el tipo de relación que tienen en Uruguay los diarios con los distribuidores, a quienes deben pagar un suculento “peaje” equivalente a más de 1.000 ejemplares por día. Lo cierto es que en los últimos meses, se produjeron dos llamativas inyecciones de capital extranjero (o casi) en el segundo y tercer diario más vendidos del ámbito local. Primero fue El Observador, que vendió una participación accionaria, cuyo monto no trascendió, al grupo que lidera el empresario brasileño Ernesto Correa (que acaba de vender el frigorífico Pul al grupo brasileño Minerva). Y ahora es el grupo ICK, poderoso grupo económico de la provincia argentina Santiago del Estero, que se quedó con el 60% del multimedio de Fasano (La República, 1410 AM Libre y TV Libre) que atraviesa graves problemas financieros. Esto seguramente reavivará el debate sobre la propiedad de los medios de comunicación y la políticamente “evasiva” ley de medios. Quizás también se empiecen a verificar “tirajes”.

Muchos de los usuarios de laptops tienen contratado un seguro contra el robo del equipo pero todavía no “prendió” el concepto de recupero que se puede lograr con dispositivos como LoJack for Laptop. “La gente todavía prefiere cubrir el equipo con un seguro y no advierte lo importante que es la información”, muchas veces más valiosa que el propio hardware, advierte Federico Abadie, gerente general de LoJack Uruguay, quien nos contó que es una cuestión netamente cultural, ya que en países como Estados Unidos no se vende un equipo sin la protección instalada. También nos habló del servicio para automóviles, segmento en el que sí están trabajando muy bien, con más de 8.500 instalaciones, y alto nivel de recupero. “Estamos trabajando en excelente grado de coordinación con la autoridad policial, en este caso la División Hurto Automotor, lo que ha colaborado en la disminución del delito” asegura. Abadie considera que a mayor número de instalaciones, mayor probabilidad de obtener pistas firmes y detenciones al momento del recupero. Este verano, se registraron tres robos y los tres vehículos, dos autos y una moto, fueron recuperados en el día.

La decisión del presidente Mujica de restringir el uso de redes sociales en las dependencias del Estado y controlar minuciosamente cuándo, quién, qué y cuánto se baja de Internet, puso sobre la mesa un necesario debate sobre el uso de las nuevas herramientas de comunicación en los ámbitos públicos. Muchos consideran la decisión como un acto represivo mientras otros lo ven como una medida razonable para mejorar la productividad de los empleados. Y más allá de que podamos coincidir con cualquiera de ellas, el verdadero debate debería plantearse sobre el correcto uso de la tecnología y las herramientas de Internet para lograr los objetivos de las organizaciones públicas, condenando cualquier tipo de mal uso y abuso de recursos de todos. Con medidas tomadas “al barrer” se corre el riesgo de hacer pagar a justos por pecadores.

Con un cartel que dice “A 500 metros usted puede tomar la ruta 102 y en 5 minutos estará compitiendo en el mundo… o puede seguir por la 101” el parque de negocios y tecnología Zonamerica se anticipa a marcar territorio en la potencial competencia que le podrían representar otros parques que funcionan y se construyen por la ruta 101, como Zona Este, un parque industrial y logístico privado que no funciona en régimen de zona franca; y el Parque de las Ciencias, una zona franca que estará funcionando en 2012.

El cuarto trimestre del 2010 se coronó como el de mayor demanda laboral de los últimos tres años, de acuerdo a datos surgidos del monitor laboral que elabora sistemáticamente la consultora Advice. El área administrativa fue la que impulsó la demanda por trabajadores, seguida por la comercial, y más lejos las de logística y compras. En el periodo considerado, la demanda total de cargos gerenciales cayó 41% respecto al tercer trimestre, rompiendo así con la tendencia de aumento que se había registrado en estos cargos desde abril. Más de la mitad de las empresas consultadas por Advice (56%) planean contratar personal en los próximos tres meses, un 10% menos de lo que planeaban en julio de 2010. Un 56% de las empresas encuestadas manifestaron que está en sus planes contratar personal en los próximos 3 meses, disminuyendo un 10% respecto al sondeo anterior realizado en Julio de 2010. De acuerdo al estudio, “los trabajadores de gran productividad y alto potencial serán un activo demandado, escaso y estratégico”.

Tramitar por primera vez o renovar la cédula de identidad, el pasaporte, el carné de salud, además de engorroso es costoso. Ni qué hablar si el trámite que pretendemos es urgente. Por ejemplo, obtener la Cédula de Identidad cuesta, por primera vez, 125 pesos. Ahora, si el trámite es urgente el costo se duplica: 249 pesos. Si lo que tramitamos es el pasaporte, por primera vez y de urgencia, primero hay que pagar 383 pesos por el certificado de antecedentes judiciales (“buena conducta”) y luego 2.872 pesos por el trámite en sí mismo, al que hay que sumar no menos de 200 pesos por las fotos que nos exigen. Ya vamos por los 3.800 pesos (unos US$ 185). Para poder trabajar en regla tenemos que tener vigente el carné de salud. Si lo hacemos en la Intendencia cuesta 183 pesos si sos hombre, pero si sos mujer y mayor de 40 tenés que sumar el costo de un PAP y Mamografía. Si optás por hacerlo en una institución privada el costo puede llegar a los 1.000 pesos.

La reciente visita de representantes del Conglomerado de Turismo de Montevideo a la capital porteña para promocionar el Carnaval, avivó la necesidad de que la capital uruguaya cuente con un bus turístico, cosa que podría estar funcionando este año a impulso del propio cluster, el Ministerio de Turismo y la Intendencia de Montevideo. En Buenos Aires (67 pesos argentinos, unos US$ 16,50), la iniciativa que ya tiene un par de años es muy exitosa, y lo mismo está sucediendo en Santiago con el Turistik. Y desde octubre, funciona un bus turístico-cultural en Punta del Este. ¿Lo ves posible para este año en Montevideo?

Salir a correr se está poniendo de moda aunque para hacerlo haya que estar bien equipado. Con un “mercado” de corredores que ronda las 10.000 personas (al menos en Montevideo) algunas marcas están ampliando su oferta de “chiches” para surtir a este público. Equiparse de pies a cabeza para salir a correr (es cierto que no hay que pagar el club ni el gimnasio) puede llegar a costarnos como mínimo unos US$ 600. Empecemos por arriba: los anteojos que, en promedio, cuestan US$ 150. Si le sumamos un buen reloj para controlar el ritmo cardiaco y seguir el programa de entrenamiento, ya estamos en US$ 300. A eso hay que agregarle los championes que, en promedio, cuestan US$ 150 y la indumentaria, otros US$ 150 (remera, calza y top, en el caso de las chicas). Si queremos hacerlo más sofisticado podemos agregar un kit como el Sport Band de Nike, un dispositivo de pulsera conectado inalámbricamente al champión (Nike, obvio) que te permite programar tu entrenamiento y controlar como vas. En las tiendas Nike cuesta unos 2.500 pesos (US$ 115). ¿Usas algo de esto cuando salís a correr?

El simple hecho de acceder a una franquicia no garantiza a los inversores que el negocio tenga éxito. Ya lo hemos visto con TGI Friday, Pizza Hut, y algunas otras marcas que así como llegaron se fueron. Otro que llegó con mucha fuerza y se fue desinflando (se clavó en 5 locales en 2009) fue la cadena de cafeterías Bonafide que hace poco cerró el local de la calle Yi (entre 18 de Julio y Colonia), que había abierto en marzo del 2009. No obstante sigue con sus locales de Plaza Independencia y los shoppings de Punta Carretas, Portones y Punta. Hace más de un año que la marca se estancó a pesar de haber anunciado intenciones de abrir al menos tres locales más. ¿De qué depende, para vos, que una marca pueda desarrollarse con éxito a través del modelo de franquicias?