Nota Principal

Mar 21/12/2010

Empresas ven la inflación entre 6% y 8% al cierre del 2011 (según encuesta de KPMG)

Ocho de cada diez empresas grandes (con 330 empleados en promedio) contratarían mujeres menores de 25 y mayores de 50 a cambio de incentivos fiscales. El dato surge de una encuesta realizada por la firma KPMG que entrevistó a 94 grandes empresas con operaciones en Uruguay, sobre su desempeño en 2010 y las perspectivas de cara al 2011. El 66,3% de las empresas consultadas planean realizar inversiones en activo fijo el año próximo y 37,4% confían en tomar más personal. Ampliar la capacidad instalada y aumentar la productividad fueron las razones esgrimidas por el 30,2% de las empresas encuestadas. El 17,5% lo hará para incorporar nuevas líneas de productos, mientras que el 22,2% lo destinará a otros fines. La mayoría de las empresas (37,4% más 31,9%) prevén que la inflación oscilará, en 2011, entre 6% y 8%; y sólo 4,4% de las encuestadas cree que superará la barrera del 10%. La cotización del dólar al cierre del 2011 se ubicará entre 20 y 21 pesos, para casi cuatro de cada diez encuestados. El 27,5% opina que se ubicará entre 21 y 22 pesos. Los empresarios calificaron con “bueno y muy bueno” algunos aspectos del clima de negocios en Uruguay lo que podría favorecer la constitución de inversiones: 72,8% en estabilidad económica; 57,6% en seguridad jurídica; y 77,2% en régimen de promoción de inversiones.
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  • Ocho de cada diez empresas grandes (con 330 empleados en promedio) contratarían mujeres menores de 25 y mayores de 50 a cambio de incentivos fiscales. El dato surge de una encuesta realizada por la firma KPMG que entrevistó a 94 grandes empresas con operaciones en Uruguay, sobre su desempeño en 2010 y las perspectivas de cara al 2011. El 66,3% de las empresas consultadas planean realizar inversiones en activo fijo el año próximo y 37,4% confían en tomar más personal. Ampliar la capacidad instalada y aumentar la productividad fueron las razones esgrimidas por el 30,2% de las empresas encuestadas. El 17,5% lo hará para incorporar nuevas líneas de productos, mientras que el 22,2% lo destinará a otros fines. La mayoría de las empresas (37,4% más 31,9%) prevén que la inflación oscilará, en 2011, entre 6% y 8%; y sólo 4,4% de las encuestadas cree que superará la barrera del 10%. La cotización del dólar al cierre del 2011 se ubicará entre 20 y 21 pesos, para casi cuatro de cada diez encuestados. El 27,5% opina que se ubicará entre 21 y 22 pesos. Los empresarios calificaron con “bueno y muy bueno” algunos aspectos del clima de negocios en Uruguay lo que podría favorecer la constitución de inversiones: 72,8% en estabilidad económica; 57,6% en seguridad jurídica; y 77,2% en régimen de promoción de inversiones.
Lun 20/12/2010

Urulamp quiere cerrar el 2011 con su primer millón (y empujando el negocio de iluminación por LED)

Inmediatamente después de negociar su participación en el 50% de la firma uruguaya Green Ray Latin América S.A, Fernando Pache Brussoni funda Urulamp y en apenas seis meses logra captar un importante porcentaje del mercado de productos y lámparas en base a tecnología LED (diodos emisores de luz). Aprovechó la profunda capacitación en procesos puntuales de dicha tecnología que recibió en diversas provincias de China, Fernando terminó por encomendar sus propios modelos de cada producto con la idea de comenzar a importarlos a Uruguay. Actualmente instalada en el parque industrial Zona Este, que dicho sea de paso está siendo iluminado totalmente por los productos de la empresa, Urulamp se prepara para recibir su tercer embarque para dar cumplimiento a la gran demanda que han generado sus productos. Y a juzgar por los resultados en lo que va del 2010, Fernando no puede ser otra cosa que optimista. “Somos los mayores importadores de LED en el Uruguay hasta el momento, si no me equivoco, y ya vamos facturando arriba de los US$ 250.000. Esperamos para el 2011 poder cerrar el año con una facturación mayor a US$ 1 millón” dijo. Los productos que manejan abarcan toda la gama de iluminación comercial, residencial, industrial y vial, con precios que van desde US$ 10 a US$ 2.500, dependiendo del tipo de dispositivo.
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  • Inmediatamente después de negociar su participación en el 50% de la firma uruguaya Green Ray Latin América S.A, Fernando Pache Brussoni funda Urulamp y en apenas seis meses logra captar un importante porcentaje del mercado de productos y lámparas en base a tecnología LED (diodos emisores de luz). Aprovechó la profunda capacitación en procesos puntuales de dicha tecnología que recibió en diversas provincias de China, Fernando terminó por encomendar sus propios modelos de cada producto con la idea de comenzar a importarlos a Uruguay. Actualmente instalada en el parque industrial Zona Este, que dicho sea de paso está siendo iluminado totalmente por los productos de la empresa, Urulamp se prepara para recibir su tercer embarque para dar cumplimiento a la gran demanda que han generado sus productos. Y a juzgar por los resultados en lo que va del 2010, Fernando no puede ser otra cosa que optimista. “Somos los mayores importadores de LED en el Uruguay hasta el momento, si no me equivoco, y ya vamos facturando arriba de los US$ 250.000. Esperamos para el 2011 poder cerrar el año con una facturación mayor a US$ 1 millón” dijo. Los productos que manejan abarcan toda la gama de iluminación comercial, residencial, industrial y vial, con precios que van desde US$ 10 a US$ 2.500, dependiendo del tipo de dispositivo.
Vie 17/12/2010

En la Gala de InfoNegocios derribamos dos mitos: no somos ni impuntuales ni aburridos

Más de 250 personas participaron el miércoles de la gala anual que InfoNegocios realizó en el ballroom del Radisson, que se transformó en un gran estadio de fútbol para elegir a los “capitanes” de los equipos que pasaron por la lente de Alejandro Serra y quedaron retratados durante todo el año en la sección fotográfica La Selección. El miércoles rompimos el mito de que los uruguayos somos impuntuales, ya que a las 19.29, hora que convocaba la invitación, ya había unos cuantos registrándose. El primero en llegar fue Darío Bajac de la transportista Núñez-Cynsa. Mientras iban entrando por la “manga”, primer bocadillo de la producción (un gracias enorme a Florencia Moyano Carranza, la “event planner” que importamos de Córdoba), los invitados eran sorprendidos por un DT que les iba indicando en qué puesto consideraba que podían rendir más. Allí nos enteramos, por ejemplo, de que Nelson Barreto es muy buen arquero y que Carlos A. Lecueder se luce como wing derecho. Como en todo estadio, no podían faltar el “cocacolero” y el carrito de panchos (gentileza de Cattivelli), el área y el arco (el escenario). A las 20.15, Rafa Cotelo dio el puntapié inicial con un show de stand up desopilante, y “metió” el pase para que Iñigo Biain (fundador y director general de InfoNegocios) y Soledad Ortega condujeran el evento. Iba creciendo la expectativa por saber quiénes serían los Destacados del 2010 en cada una de sus categorías, mientras la voz en off del relator iba dando las “alineaciones” de los equipos. Entre lluvia de papelitos y estruendosa hinchada, se dieron a conocer los primeros cuatro Destacados de la noche: Guillermo Scheck (El País); Andy McCubbin (Coca-Cola); Patricia Campiglia (Campiglia); y Horacio Vilaró (Itaú) que no fue porque estaba en Brasil pero mandó representante. Así nos fuimos al descanso.
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  • Más de 250 personas participaron el miércoles de la gala anual que InfoNegocios realizó en el ballroom del Radisson, que se transformó en un gran estadio de fútbol para elegir a los “capitanes” de los equipos que pasaron por la lente de Alejandro Serra y quedaron retratados durante todo el año en la sección fotográfica La Selección. El miércoles rompimos el mito de que los uruguayos somos impuntuales, ya que a las 19.29, hora que convocaba la invitación, ya había unos cuantos registrándose. El primero en llegar fue Darío Bajac de la transportista Núñez-Cynsa. Mientras iban entrando por la “manga”, primer bocadillo de la producción (un gracias enorme a Florencia Moyano Carranza, la “event planner” que importamos de Córdoba), los invitados eran sorprendidos por un DT que les iba indicando en qué puesto consideraba que podían rendir más. Allí nos enteramos, por ejemplo, de que Nelson Barreto es muy buen arquero y que Carlos A. Lecueder se luce como wing derecho. Como en todo estadio, no podían faltar el “cocacolero” y el carrito de panchos (gentileza de Cattivelli), el área y el arco (el escenario). A las 20.15, Rafa Cotelo dio el puntapié inicial con un show de stand up desopilante, y “metió” el pase para que Iñigo Biain (fundador y director general de InfoNegocios) y Soledad Ortega condujeran el evento. Iba creciendo la expectativa por saber quiénes serían los Destacados del 2010 en cada una de sus categorías, mientras la voz en off del relator iba dando las “alineaciones” de los equipos. Entre lluvia de papelitos y estruendosa hinchada, se dieron a conocer los primeros cuatro Destacados de la noche: Guillermo Scheck (El País); Andy McCubbin (Coca-Cola); Patricia Campiglia (Campiglia); y Horacio Vilaró (Itaú) que no fue porque estaba en Brasil pero mandó representante. Así nos fuimos al descanso.
Jue 16/12/2010

Nicolás Jodal es El Empresario del Año (8.442 votos consagraron, además, a Los Destacados del 2010)

Nicolás Jodal (foto), fundador de Artech, fue consagrado El Empresario del Año 2010 por los miembros de La Selección de InfoNegocios.
Al cierre de esta edición continuaba en el Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel la Gala de InfoNegocios, donde -además- entregamos las destinciones a Los Destacados del 2010 en los 8 rubros que definimos para las 8 selecciones:

-Medios, Agencias de Medios y Agencias de Publicidad: Guillermo Scheck / Diario El País - 202 - 16,90% (1.195 votos totales)
-Supermercados, Alimentos y Bebidas: Andry McCubbin / Coca - Cola - 218 - 19,80% (1.101 votos totales)
-Constructoras y Bienes Raíces: Patricia Campiglia / Campiglia Construc. - 323- 31,60% (1.022 votos totales)
-Bancos, Entidades Financieras y Seguros: Horacio Vilaro / Itaú - 189 - 17,34% (1.090 votos totales)
-Industrias: Isabelle Chaquiriand / Atma - 220 - 20,48% (1.074 votos totales)
-IT y Comunicaciones: Nicolás Jodal / Artech Genexus On - 249 - 24,44% (1.019 votos totales)
-Automotores y Transporte: Laetitia d´Arenberg / Grupo Laetitia d´Arenberg - 340 - 28,55% (989 votos totales)
-Bienestar, Salud, Turismo y Servicios para Empresas: Mauricio Oppenheimer / Punta Carretas Shopping - 184 -19,74% (932 votos totales)

(Si estuviste en la gala por favor contanos que te pareció en "comentar").
Autor:
  • Nicolás Jodal (foto), fundador de Artech, fue consagrado El Empresario del Año 2010 por los miembros de La Selección de InfoNegocios.
    Al cierre de esta edición continuaba en el Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel la Gala de InfoNegocios, donde -además- entregamos las destinciones a Los Destacados del 2010 en los 8 rubros que definimos para las 8 selecciones:

    -Medios, Agencias de Medios y Agencias de Publicidad: Guillermo Scheck / Diario El País - 202 - 16,90% (1.195 votos totales)
    -Supermercados, Alimentos y Bebidas: Andry McCubbin / Coca - Cola - 218 - 19,80% (1.101 votos totales)
    -Constructoras y Bienes Raíces: Patricia Campiglia / Campiglia Construc. - 323- 31,60% (1.022 votos totales)
    -Bancos, Entidades Financieras y Seguros: Horacio Vilaro / Itaú - 189 - 17,34% (1.090 votos totales)
    -Industrias: Isabelle Chaquiriand / Atma - 220 - 20,48% (1.074 votos totales)
    -IT y Comunicaciones: Nicolás Jodal / Artech Genexus On - 249 - 24,44% (1.019 votos totales)
    -Automotores y Transporte: Laetitia d´Arenberg / Grupo Laetitia d´Arenberg - 340 - 28,55% (989 votos totales)
    -Bienestar, Salud, Turismo y Servicios para Empresas: Mauricio Oppenheimer / Punta Carretas Shopping - 184 -19,74% (932 votos totales)

    (Si estuviste en la gala por favor contanos que te pareció en "comentar").
Mié 15/12/2010

Pizzorno festeja los 100 años con partida limitada de Primo (sólo para conocedores)

La bodega familiar Pizzorno Family Estates sigue apostando a los productos de calidad y paso a paso se está colando en mercados del norte pero también en emergentes como Brasil e insólitos para bodegas uruguayas, como Buenos Aires. Para celebrar los 100 años de la bodega, acaba de sacar Primo 2004, el primer vino Premium, un homenaje a sus ancestros. “Se elaboró una partida limitada de 1.500 botellas, algo especial para festejar los 100 años” nos comentó Carlos Pizzorno, nieto Don Próspero Pizzorno, el fundador, que allá por 1910 junto a su esposa se instaló en la zona de Canelón Chico y comenzó a plantar las primeras cepas, como hicieron muchos otros inmigrantes de origen italiano. “Así nació el amor por este hermoso trabajo de cultivar la vid, elaborar sus frutos y luego comercializar el trabajo de todo el año y más que eso, compartir con la gente la pasión que tenemos por el vino de calidad” señala Carlos. Esta joyita de la bodega familiar se comercializa en el canal gastronómico y tiendas de vinos (su precio ronda los 1.400 pesos, unos US$ 69) y está dirigido a un público conocedor “que pueda valorar el producto” dice. Producto de la cosecha 2004, Primo reúne lo mejor de los granos de Tannat, Cabernet Sauvignon, Merlot y Petit Verdot que fueron cosechados a mano, cuidadosamente seleccionados, vinificados y criados durante un año en roble francés.
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  • La bodega familiar Pizzorno Family Estates sigue apostando a los productos de calidad y paso a paso se está colando en mercados del norte pero también en emergentes como Brasil e insólitos para bodegas uruguayas, como Buenos Aires. Para celebrar los 100 años de la bodega, acaba de sacar Primo 2004, el primer vino Premium, un homenaje a sus ancestros. “Se elaboró una partida limitada de 1.500 botellas, algo especial para festejar los 100 años” nos comentó Carlos Pizzorno, nieto Don Próspero Pizzorno, el fundador, que allá por 1910 junto a su esposa se instaló en la zona de Canelón Chico y comenzó a plantar las primeras cepas, como hicieron muchos otros inmigrantes de origen italiano. “Así nació el amor por este hermoso trabajo de cultivar la vid, elaborar sus frutos y luego comercializar el trabajo de todo el año y más que eso, compartir con la gente la pasión que tenemos por el vino de calidad” señala Carlos. Esta joyita de la bodega familiar se comercializa en el canal gastronómico y tiendas de vinos (su precio ronda los 1.400 pesos, unos US$ 69) y está dirigido a un público conocedor “que pueda valorar el producto” dice. Producto de la cosecha 2004, Primo reúne lo mejor de los granos de Tannat, Cabernet Sauvignon, Merlot y Petit Verdot que fueron cosechados a mano, cuidadosamente seleccionados, vinificados y criados durante un año en roble francés.
Mié 15/12/2010

Playa Zabala: el secreto mejor guardado de Montevideo (venden lotes a US$ 10.000)

A apenas 13 kilómetros del Centro de la ciudad, por la Ruta 1, entrando por Cno. Tomkinson, se ubica Playa Zabala, el secreto mejor guardado para los propios montevideanos aunque ya no para los argentinos que están viniendo a comprar lotes de una urbanización que se proyecta en la zona oeste del departamento. Los terrenos van desde 500 a 700 metros, cuestan entre US$ 10.000 y US$ 14.000 y se pueden financiar. Playa Zabala es un barrio jardín ubicado en la costa oeste de Montevideo, sobre el Río de la Plata, en el medio de un monte de eucaliptus. La primera parte del proyecto global, impulsado por la firma E+Maz Desarrollos Inmobiliarios, ya está siendo comercializada con muy buena aceptación por parte de inversores argentinos a quienes US$ 25 por metro cuadrado de valor tierra les resulta una muy buena opción. Pero el proyecto tiene además el plus de estar orientado hacia la eficiencia energética, y cuenta con el apoyo del arquitecto Enrique Ruzo, especialista en arquitectura inteligente y director de Montevideo KNX Center, el primer centro de América, de formación en Domótica con tecnología KNX . La primera etapa “la que está más al norte”, nos comentó Ruzo, ya cuenta con calles, agua luz, además de una escuela, jardín de infantes y policlínica. Y por si te interesa ir a chusmear, los jueves, viernes, sábados y domingos, de 14 a 18, se dan informes en una casa identificada a tales efectos.
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  • A apenas 13 kilómetros del Centro de la ciudad, por la Ruta 1, entrando por Cno. Tomkinson, se ubica Playa Zabala, el secreto mejor guardado para los propios montevideanos aunque ya no para los argentinos que están viniendo a comprar lotes de una urbanización que se proyecta en la zona oeste del departamento. Los terrenos van desde 500 a 700 metros, cuestan entre US$ 10.000 y US$ 14.000 y se pueden financiar. Playa Zabala es un barrio jardín ubicado en la costa oeste de Montevideo, sobre el Río de la Plata, en el medio de un monte de eucaliptus. La primera parte del proyecto global, impulsado por la firma E+Maz Desarrollos Inmobiliarios, ya está siendo comercializada con muy buena aceptación por parte de inversores argentinos a quienes US$ 25 por metro cuadrado de valor tierra les resulta una muy buena opción. Pero el proyecto tiene además el plus de estar orientado hacia la eficiencia energética, y cuenta con el apoyo del arquitecto Enrique Ruzo, especialista en arquitectura inteligente y director de Montevideo KNX Center, el primer centro de América, de formación en Domótica con tecnología KNX . La primera etapa “la que está más al norte”, nos comentó Ruzo, ya cuenta con calles, agua luz, además de una escuela, jardín de infantes y policlínica. Y por si te interesa ir a chusmear, los jueves, viernes, sábados y domingos, de 14 a 18, se dan informes en una casa identificada a tales efectos.
Mar 14/12/2010

En noviembre se vendieron 44% más de autos y camionetas 0 Km que hace un año

Un mes antes de que termine el año, el mercado automotor sigue mostrando su fortaleza. De hecho, en el mes se colocaron 3.889 unidades nuevas de autos y comerciales livianos, de acuerdo a la información que audita todos los meses la Acau. La cifra representa un incremento del 44% sobre las 2.689 que se vendieron en noviembre de 2009. El acumulado en lo que va del 2010 suma 35.288 unidades 0 Km (¿se superarán los 36.700 de 1998?). En autos, con 926 unidades, Chevrolet amplió su diferencia con el resto de las marcas adjudicándose una cuota de mercado del 38,13% en lo que va del año (lleva vendidas 8.716 unidades). En el segmento comerciales livianos colocó 185 unidades llevando el total de la marca a 1.111 (para la cábala). Volkswagen, con 458 unidades (entre autos y camionetas) se ubicó segunda en el ranking de marcas, seguida por Fiat con 331 vehículos. En el cuarto puesto empataron Peugeot y Nissan, con 215 unidades respectivamente.
Si hablamos de autos Premium, el duelo de las marcas alemanas está cada vez más peleado. Mercedes Benz colocó 19 unidades y Audi 18. BMW suma 42 unidades pero corresponden a octubre y noviembre. Porsche, que vendió 3 unidades en noviembre, parece haber encontrado su “número mágico” anual. En el segmento de camiones, las ventas se ubicaron en 279 en noviembre, lo que da un acumulado de 2.373 en lo que va del año.
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  • Un mes antes de que termine el año, el mercado automotor sigue mostrando su fortaleza. De hecho, en el mes se colocaron 3.889 unidades nuevas de autos y comerciales livianos, de acuerdo a la información que audita todos los meses la Acau. La cifra representa un incremento del 44% sobre las 2.689 que se vendieron en noviembre de 2009. El acumulado en lo que va del 2010 suma 35.288 unidades 0 Km (¿se superarán los 36.700 de 1998?). En autos, con 926 unidades, Chevrolet amplió su diferencia con el resto de las marcas adjudicándose una cuota de mercado del 38,13% en lo que va del año (lleva vendidas 8.716 unidades). En el segmento comerciales livianos colocó 185 unidades llevando el total de la marca a 1.111 (para la cábala). Volkswagen, con 458 unidades (entre autos y camionetas) se ubicó segunda en el ranking de marcas, seguida por Fiat con 331 vehículos. En el cuarto puesto empataron Peugeot y Nissan, con 215 unidades respectivamente.
    Si hablamos de autos Premium, el duelo de las marcas alemanas está cada vez más peleado. Mercedes Benz colocó 19 unidades y Audi 18. BMW suma 42 unidades pero corresponden a octubre y noviembre. Porsche, que vendió 3 unidades en noviembre, parece haber encontrado su “número mágico” anual. En el segmento de camiones, las ventas se ubicaron en 279 en noviembre, lo que da un acumulado de 2.373 en lo que va del año.
Lun 13/12/2010

La temporada será de “buena a muy buena” (proyectan 20% más de turistas)

Con la temporada veraniega encima, quienes están vinculados de alguna manera al turismo, son más optimistas sobre los resultados de este verano sobre los del año pasado. El 57 % de los encuestados por la firma Quo Vadis cree que la próxima temporada turística en Maldonado será "Buena" y un 43% "Muy buena". Más del 65% de los encuestados considera que se incrementará el ingreso de divisas, las tarifas y el número de trabajadores empleados. Sin embargo, en cuanto a la inversión en el sector la opinión está dividida: la mitad opina que se mantendrá estable, y la otra mitad que aumentará. La mayor preocupación del sector, al igual que el año anterior, es el tipo de cambio.
Por otro lado, El Centro de Investigaciones Económicas (Cinve) proyecta un crecimiento en el número de turistas cercano al 20% respecto a la temporada pasada. En el análisis de Cinve merece un destaque el crecimiento esperado de turistas brasileños. “Respecto del promedio de 2010, se espera un crecimiento medio del número de turistas arribados cercano al 13%, destacándose –aún más que en la temporada- el crecimiento de los turistas brasileños” dice el informe. En tanto, para el año que viene se estima un crecimiento más moderado de turistas en general, en torno al 5,6%.
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  • Con la temporada veraniega encima, quienes están vinculados de alguna manera al turismo, son más optimistas sobre los resultados de este verano sobre los del año pasado. El 57 % de los encuestados por la firma Quo Vadis cree que la próxima temporada turística en Maldonado será "Buena" y un 43% "Muy buena". Más del 65% de los encuestados considera que se incrementará el ingreso de divisas, las tarifas y el número de trabajadores empleados. Sin embargo, en cuanto a la inversión en el sector la opinión está dividida: la mitad opina que se mantendrá estable, y la otra mitad que aumentará. La mayor preocupación del sector, al igual que el año anterior, es el tipo de cambio.
    Por otro lado, El Centro de Investigaciones Económicas (Cinve) proyecta un crecimiento en el número de turistas cercano al 20% respecto a la temporada pasada. En el análisis de Cinve merece un destaque el crecimiento esperado de turistas brasileños. “Respecto del promedio de 2010, se espera un crecimiento medio del número de turistas arribados cercano al 13%, destacándose –aún más que en la temporada- el crecimiento de los turistas brasileños” dice el informe. En tanto, para el año que viene se estima un crecimiento más moderado de turistas en general, en torno al 5,6%.
Vie 10/12/2010

Redpagos quiere seguir creciendo en 2011 (lo recibe en nueva casa y con potente data center)

Hoy ni nos preguntamos cómo hacíamos para pagar nuestras cuentas de servicios hace algunos años y vemos las redes de pagos como un aliado cotidiano. El sistema ha madurado pero sigue creciendo, y en ese marco uno de los jugadores más dinámicos ha sido Redpagos, que tuvo un 2010 con crecimiento sostenido, tal como nos comentó Daniel Bascou, su gerente general. En el año que cierra, la empresa se extendió en diferentes puntos del país e incorporó nuevos servicios. “La apuesta de estar cada vez más cerca de la gente nos obliga a establecer nuevos puntos en lugares donde no estamos y en localidades pequeñas donde pagar una factura o cobrar una jubilación significan muchos kilómetros de traslado, riesgo, tiempo y costos para el ciudadano común” aseguró Bascou. Pero el dinamismo no estuvo sólo en lo externo sino que hubo muchos cambios hacia adentro en lo tecnológico para “blindar” su sistema informático como en lo edilicio para centralizar sus oficinas (están acondicionando un edificio de 3.000 metros cuadrados sobre Av. Rivera) donde se está terminando de instalar un robusto data center “de lo más avanzado en la región”. Seguir creciendo es una de las metas para el 2011, año en que se cristalizará el desafío de mudarse al nuevo local y seguir transitando la ruta de la expansión, uno de los objetivos primarios de la compañía.
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  • Hoy ni nos preguntamos cómo hacíamos para pagar nuestras cuentas de servicios hace algunos años y vemos las redes de pagos como un aliado cotidiano. El sistema ha madurado pero sigue creciendo, y en ese marco uno de los jugadores más dinámicos ha sido Redpagos, que tuvo un 2010 con crecimiento sostenido, tal como nos comentó Daniel Bascou, su gerente general. En el año que cierra, la empresa se extendió en diferentes puntos del país e incorporó nuevos servicios. “La apuesta de estar cada vez más cerca de la gente nos obliga a establecer nuevos puntos en lugares donde no estamos y en localidades pequeñas donde pagar una factura o cobrar una jubilación significan muchos kilómetros de traslado, riesgo, tiempo y costos para el ciudadano común” aseguró Bascou. Pero el dinamismo no estuvo sólo en lo externo sino que hubo muchos cambios hacia adentro en lo tecnológico para “blindar” su sistema informático como en lo edilicio para centralizar sus oficinas (están acondicionando un edificio de 3.000 metros cuadrados sobre Av. Rivera) donde se está terminando de instalar un robusto data center “de lo más avanzado en la región”. Seguir creciendo es una de las metas para el 2011, año en que se cristalizará el desafío de mudarse al nuevo local y seguir transitando la ruta de la expansión, uno de los objetivos primarios de la compañía.
Jue 09/12/2010

La Manchega crece a pura “salsa” y suma Giacomo Capelletini a su cartera de productos

El año 2010, al igual que los dos últimos, han resultado buenos para La Manchega. “Hemos crecido por encima de la media en algunas líneas de productos y estamos muy conformes” nos dijo Mariano Martínez, gerente general de la alimentaria, quien atribuye el crecimiento a la estrategia de agregar valor a su portafolio y marcas. Hace un tiempo empezaron a desarrollar nuevos productos bien diferentes a los tradicionales. La línea La Manchega la dividieron en tres subcategorías, Especias y condimentos; Caldos para saborizar en polvo; y Salsas en polvo. A su vez, para cada una de estas subcategorías desarrollaron nuevos productos, como mezclas de especias sin sal agregada para comidas específicas, caldos en polvo sabor albahaca y ajo, gallina y verdura; y salsas en polvo (4 Quesos, Espinaca, Panceta y Hierbas y Rosa). Para su marca La Virginia, también desarrollaron nuevos productos como cereales y más variedades de tés. Mariano también nos comentó que para el 2011, además de seguir incorporando productos con la marca La Manchega, las expectativas estarán centradas en el estreno de la distribución de productos en la categoría pastas, a través de la marca Giacomo Capeletini. La empresa tiene distribución propia y sus productos llegan a más de 4.000 puntos de venta en todo el país.
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  • El año 2010, al igual que los dos últimos, han resultado buenos para La Manchega. “Hemos crecido por encima de la media en algunas líneas de productos y estamos muy conformes” nos dijo Mariano Martínez, gerente general de la alimentaria, quien atribuye el crecimiento a la estrategia de agregar valor a su portafolio y marcas. Hace un tiempo empezaron a desarrollar nuevos productos bien diferentes a los tradicionales. La línea La Manchega la dividieron en tres subcategorías, Especias y condimentos; Caldos para saborizar en polvo; y Salsas en polvo. A su vez, para cada una de estas subcategorías desarrollaron nuevos productos, como mezclas de especias sin sal agregada para comidas específicas, caldos en polvo sabor albahaca y ajo, gallina y verdura; y salsas en polvo (4 Quesos, Espinaca, Panceta y Hierbas y Rosa). Para su marca La Virginia, también desarrollaron nuevos productos como cereales y más variedades de tés. Mariano también nos comentó que para el 2011, además de seguir incorporando productos con la marca La Manchega, las expectativas estarán centradas en el estreno de la distribución de productos en la categoría pastas, a través de la marca Giacomo Capeletini. La empresa tiene distribución propia y sus productos llegan a más de 4.000 puntos de venta en todo el país.
Mié 08/12/2010

Luego de un buen 2010 en Atma toman recaudos para cuando vengan las épocas de “vacas flacas”

Como cada año tiene un cierre, les pedimos a algunos empresarios que nos hicieran su balance sobre el 2010 y los que se animaran hicieran una proyección sobre cómo ven el 2011, tanto para su empresa, como para el sector en el que opera e incluso sobre cómo ven el país. Isabelle Chaquiriand, directora ejecutiva de Atma recogió el guante y, en general, evaluó el 2010 como un “buen año” en el que siguieron avanzando en su línea de productos para el hogar a través de alianzas con otras fábricas de la región y afianzando su relación con clientes industriales. “Mantenerse competitivo con un tipo de cambio bajo es un desafío, pero para una industria con más de 60 años de vida en este país los desafíos ya son parte de la agenda” admitió. El hecho de que la economía y el consumo en general crecieran, le permitió a industrias como Atma, que proveen a otras industrias de consumo, elevar sus niveles de producción. “Si bien esperamos que esta situación se mantenga lo más posible, nuestro foco está centrado en seguir afianzando nuestra competitividad. Las épocas de vacas gordas no son para tirar la casa por la ventana, son para prepararse y estar fuertes para las épocas de vacas flacas, así estamos viviendo nosotros este momento” nos comentó.
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  • Como cada año tiene un cierre, les pedimos a algunos empresarios que nos hicieran su balance sobre el 2010 y los que se animaran hicieran una proyección sobre cómo ven el 2011, tanto para su empresa, como para el sector en el que opera e incluso sobre cómo ven el país. Isabelle Chaquiriand, directora ejecutiva de Atma recogió el guante y, en general, evaluó el 2010 como un “buen año” en el que siguieron avanzando en su línea de productos para el hogar a través de alianzas con otras fábricas de la región y afianzando su relación con clientes industriales. “Mantenerse competitivo con un tipo de cambio bajo es un desafío, pero para una industria con más de 60 años de vida en este país los desafíos ya son parte de la agenda” admitió. El hecho de que la economía y el consumo en general crecieran, le permitió a industrias como Atma, que proveen a otras industrias de consumo, elevar sus niveles de producción. “Si bien esperamos que esta situación se mantenga lo más posible, nuestro foco está centrado en seguir afianzando nuestra competitividad. Las épocas de vacas gordas no son para tirar la casa por la ventana, son para prepararse y estar fuertes para las épocas de vacas flacas, así estamos viviendo nosotros este momento” nos comentó.
Mar 07/12/2010

Por efecto inflacionario la inversión publicitaria crece 10% pero cae 9%

No es un juego de palabras, sino la realidad del sector publicitario, que en 2010 crecería 10% (la inversión rondará los US$ 225 millones) pero en términos reales (descontando la inflación) caería 9%. La paradoja surge de los datos revelados en el quinto estudio sobre el sector publicitario que elabora la consultora Cinve promovido por la Asociación Uruguaya de Agencias de Publicidad (Audap), que este año incluyó agencias de publicidad, centrales de medios y empresas BTL. Según el estudio, el ingreso bruto (IB) de las agencias de publicidad alcanzó, recién en 2009, el valor “pico” de 1998. No obstante, en 2010 el IB habría caído 8% en términos reales respecto a 2009, situándose en unos US$ 45 millones. Otro hallazgo de la investigación fue que la facturación de las agencias no acompañó al consumo. Mientras que entre 2005 y 2010 el consumo creció 33% en términos reales, el IB de las agencias habría crecido solamente 4% en el mismo periodo.
Al analizar la situación de los medios, el informe detecta un crecimiento “importante” de la colocación en televisión abierta durante 2009, y advierte una caída leve en 2010. En 2010, la inversión en TV abierta tendría el 48% de la inversión total en medios. Le sigue en importancia la publicidad en vía pública y ómnibus (16%), con un aumento de su participación en 2010. La inversión en prensa y radio se mantienen, cada una, en 15%; mientras que los medios “alternativos” (cine, Internet y otros medios) representan el 6% del total invertido.
Autor:
  • No es un juego de palabras, sino la realidad del sector publicitario, que en 2010 crecería 10% (la inversión rondará los US$ 225 millones) pero en términos reales (descontando la inflación) caería 9%. La paradoja surge de los datos revelados en el quinto estudio sobre el sector publicitario que elabora la consultora Cinve promovido por la Asociación Uruguaya de Agencias de Publicidad (Audap), que este año incluyó agencias de publicidad, centrales de medios y empresas BTL. Según el estudio, el ingreso bruto (IB) de las agencias de publicidad alcanzó, recién en 2009, el valor “pico” de 1998. No obstante, en 2010 el IB habría caído 8% en términos reales respecto a 2009, situándose en unos US$ 45 millones. Otro hallazgo de la investigación fue que la facturación de las agencias no acompañó al consumo. Mientras que entre 2005 y 2010 el consumo creció 33% en términos reales, el IB de las agencias habría crecido solamente 4% en el mismo periodo.
    Al analizar la situación de los medios, el informe detecta un crecimiento “importante” de la colocación en televisión abierta durante 2009, y advierte una caída leve en 2010. En 2010, la inversión en TV abierta tendría el 48% de la inversión total en medios. Le sigue en importancia la publicidad en vía pública y ómnibus (16%), con un aumento de su participación en 2010. La inversión en prensa y radio se mantienen, cada una, en 15%; mientras que los medios “alternativos” (cine, Internet y otros medios) representan el 6% del total invertido.
Lun 06/12/2010

Faros de Carrasco coloca a razón de un apartamento por día (se entrega en 2013)

Hace casi un mes que lanzaron el proyecto y ya superaron la meta propuesta para el primer año. “Nuestra expectativa de venta era del 30% para el primer año y ya hemos completado el 26% en menos de un mes” nos comentó Sofía Marcarian, de la firma Venta y Desarrolladores perteneciente al argentino Carlos Marcarián, que decidió invertir US$ 30 millones en Faros de Carrasco. El precio por metro cuadrado de planta arranca en US$ 1980. Las torres de 17 pisos estarán ubicadas próximo al Puente de las Américas, en un terreno de 11.189 m2 de superficie. Cada torre tendrá cuatro unidades por piso, de aproximadamente 108 m2, de 2 y 3 dormitorios, a las que se podrá acceder a través de dos palieres con sus respectivos ascensores. “Todas las unidades cuentan con living comedor totalmente vidriado con terraza, cocina comedor con terraza de servicio, dormitorio principal en suite y segundo baño completo y una baulera por apartamento” dijo. A nivel de Planta Baja las torres contarán con un hall de acceso vidriado en todo su perímetro, desde el que se tendrá vista hacia al lago, al arroyo Carrasco y a las avenidas de acceso. Asimismo se instalará un área generosa para spa. También tendrá amenities en distintos sectores del predio: en el parque estarán ubicados el gimnasio, las piscinas (abierta y cerrada), y saunas respectivos para hombres y mujeres. En el piso 18, habrá un salón de usos múltiples y dos parrilleros con sus respectivas cocinas por torre. También contará con una pequeña área comercial para cafetería, minibanco y demás propuestas que vayan surgiendo.
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  • Hace casi un mes que lanzaron el proyecto y ya superaron la meta propuesta para el primer año. “Nuestra expectativa de venta era del 30% para el primer año y ya hemos completado el 26% en menos de un mes” nos comentó Sofía Marcarian, de la firma Venta y Desarrolladores perteneciente al argentino Carlos Marcarián, que decidió invertir US$ 30 millones en Faros de Carrasco. El precio por metro cuadrado de planta arranca en US$ 1980. Las torres de 17 pisos estarán ubicadas próximo al Puente de las Américas, en un terreno de 11.189 m2 de superficie. Cada torre tendrá cuatro unidades por piso, de aproximadamente 108 m2, de 2 y 3 dormitorios, a las que se podrá acceder a través de dos palieres con sus respectivos ascensores. “Todas las unidades cuentan con living comedor totalmente vidriado con terraza, cocina comedor con terraza de servicio, dormitorio principal en suite y segundo baño completo y una baulera por apartamento” dijo. A nivel de Planta Baja las torres contarán con un hall de acceso vidriado en todo su perímetro, desde el que se tendrá vista hacia al lago, al arroyo Carrasco y a las avenidas de acceso. Asimismo se instalará un área generosa para spa. También tendrá amenities en distintos sectores del predio: en el parque estarán ubicados el gimnasio, las piscinas (abierta y cerrada), y saunas respectivos para hombres y mujeres. En el piso 18, habrá un salón de usos múltiples y dos parrilleros con sus respectivas cocinas por torre. También contará con una pequeña área comercial para cafetería, minibanco y demás propuestas que vayan surgiendo.