Enfoque

Francisco Ravecca, director ejecutivo de Aguada Park, ofreció el miércoles 22 de abril un e-Talk denominado “Administración de crisis para empresarios y emprendedores”, y habló con InfoNegocios de algunos de los puntos de esa charla, en la que principalmente hizo referencia al “riesgo inesperado” que impactó en todo el mundo a través del COVID-19, qué caminos deben seguirse en este escenario y cuáles serán las empresas que van a conseguir los mejores resultados.

La diseñadora textil Maria Gianoli, propietaria de MG & Co Pijamas & Uniforms y que abastece de uniformes a varios colegios, aumentó su venta de pantuflas en un 25% respecto al año pasado en lo que va del mes. “Es impresionante y la gente aprecia mucho el servicio de delivery”, contó a InfoNegocios.

Black River Caviar, que en su granja de la localidad de Baygorria, Durazno, produce carne de esturión y caviar, vendió en los últimos años un promedio de 24 toneladas de su producción a Rusia, Estados Unidos, Francia, Australia, Paraguay, Argentina y también Uruguay, entre otros. A Rusia le vende unas 20 toneladas de carne de esturión por año y en los otros países coloca  su producto gourmet caviar oscietra, que cuesta entre US$ 260 y US$ 380 los 100 gramos (aunque hay envases más pequeños).

La Asociación Española puso en marcha un plan de vacunación antigripal a domicilio para distintas poblaciones “de riesgo”, que abarca a más de 30.000 socios y para la que se contrató una flota de móviles de la Patronal del Taxi denominados e identificados bajo el nombre de “Taxi Salud”.

La diseñadora gráfica Geraldina Von der Becke empezó hace ocho años a vender terrones de azúcar con diseño con su empresa Zuker y ahora abrió su web Zuker.uy para darle un poco de fantasía al encierro.

El movimiento comercial ayer en Montevideo fue bastante heterogéneo y dispar según barrios.

La cocinera, productora agroecológica y cervecera artesanal es categórica al hablar, no titubea y dice lo que piensa. ¿Qué piensa? Que la crisis del coronavirus es grave, pero más grave es que en manos de muy pocos y pequeños productores esté el futuro de la alimentación del país, que no logra abastecerse a sí mismo, menos en un escenario de pandemia internacional.   

El director del diario El Observador Ricardo Peirano se muestra optimista con la evolución del periodismo en nuestro país. Según cuenta, desde que El Observador “apretó el acelerador” hace cinco años en su apuesta digital y empezó a instrumentar las suscripciones digitales hubo una respuesta inesperada de lectores dispuestos a pagar por leer noticias.

Como empresa de triple impacto (económico, social y ambiental) Sellin viene desarrollando diversas oportunidades para que 400 micros y pequeños productores de todo el país puedan, sin desarraigo territorial, vivir de su trabajo y crecer comercialmente. Dentro de sus líneas de acción, y en el marco de incertidumbre generado por el COVID-19, Sellin lanzó hace dos semanas el proyecto Codo a Codo: cajas gourmet sorpresas con una selección de manjares dulces y salados elaborados por productores uruguayos.

La ilustradora, diseñadora gráfica y creadora de Linda Wall, Agustina Boni tuvo que hacer algunos ajustes en su empresa de decoración de ambientes infantiles.

Parafraseando el título de una de las novelas más emblemáticas de Gabriel García Márquez, “El amor en tiempos de cólera”, el COVID-19 se instaló en todas las agendas de actividades del mundo, desde la salud a la política, atravesando los sectores comerciales y colándose, sin pedir mucho permiso, en las bibliotecas de nuestros hogares, en los que se potenció la lectura. En este sentido, la Cámara Uruguaya del Libro difundió qué libros compraron los uruguayos en marzo para sobrellevar la crisis y el aislamiento social.

Para conocer la realidad de uno de los sectores más dinamizadores de la economía del país y generador de miles de fuentes de trabajo, InfoNegocios dialogó con Alejandra González, responsable del departamento de marketing de Campiglia Construcciones, quien remarcó que si bien el impacto provocado por el COVID-19 es de carácter global y Uruguay no es ajeno al mismo, la compañía “es sólida y sigue trabajando por una proyección a mediano y largo plazo”.

El turismo y la gastronomía, como muchísimos otros sectores, fueron muy golpeados por el COVID-19, particularmente por la exhortación del gobierno de no circular y mantenerse voluntariamente en los hogares y por no concurrir a espacios públicos ni privados en los que se genere aglomeración de personas. En este último sentido, los salones de eventos sintieron el cimbronazo apenas confirmados los primeros casos de coronavirus, el viernes 13 de marzo.