InfoNegocios en AR

Jue 18/10/2012

La buena: Lozada ya tiene 65 locales y crece. La mala: el dólar turista no se consigue más

Hace apenas 2 años, Grupo Lozada festejaba la apertura de su local 23 (en aquel entonces poseía 4 propios y el resto franquiciados). Hoy, cuenta con más de 65 puntos de venta en todo el país, lo que la consolida como una de las cadenas de agencias de viajes más importantes a nivel nacional. Sólo en el último año, Lozada sumó 10 nuevos puntos de venta, logrando presencia en más de 12 provincias.
En la provincia de Córdoba, se abrieron 4 sucursales (dos en la ciudad Capital -Híper Libertad de Rodríguez del Busto Villa Allende Shopping- una en Chacabuco y otra en Almafuerte), mientras que también se concretó el desembarco en nuevas plazas, como Salta, Corrientes, San Lorenzo y Sunchales (Santa Fe), Paraná y Trelew.

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  • Hace apenas 2 años, Grupo Lozada festejaba la apertura de su local 23 (en aquel entonces poseía 4 propios y el resto franquiciados). Hoy, cuenta con más de 65 puntos de venta en todo el país, lo que la consolida como una de las cadenas de agencias de viajes más importantes a nivel nacional. Sólo en el último año, Lozada sumó 10 nuevos puntos de venta, logrando presencia en más de 12 provincias.
    En la provincia de Córdoba, se abrieron 4 sucursales (dos en la ciudad Capital -Híper Libertad de Rodríguez del Busto Villa Allende Shopping- una en Chacabuco y otra en Almafuerte), mientras que también se concretó el desembarco en nuevas plazas, como Salta, Corrientes, San Lorenzo y Sunchales (Santa Fe), Paraná y Trelew.

Mié 17/10/2012

Lo que nos niega Aerolíneas Argentinas, llega con Gol: COR-SAO desde $ 1.600 ida y vuelta

La presentación oficial del vuelo directo Córdoba-San Pablo será el viernes en el Centro Cívico, con la presencia de las autoridades de la empresa y funcionarios provinciales. Sin embargo, ya se pueden adquirir los pasajes del vuelo que comenzará a operar a partir del 31 de octubre, con una frecuencia diaria (remplaza las 5 frecuencias semanales actuales Córdoba-Porto Alegre).
¿Tarifas? Desde $ 1.573 (tasas e impuestos incluidos) ida y vuelta. El vuelo permite arribar también a Río de Janeiro, haciendo una escala técnica de 40 minutos en San Pablo, por $ 1.993 (tasas e impuestos incluidos).
En todos los casos, los vuelos directos que partirán desde Córdoba arribarán al aeropuerto de Guarulhos, en la ciudad de San Pablo.
El vuelo partirá desde Córdoba a las 4.20 de la mañana y llegará a San Pablo alrededor de las 8 de la mañana, pudiendo continuar hasta Río de Janeiro sin bajarse del avión, así como también hacer escala con otros destinos de Brasil, como Salvador de Bahía, Maceió y Natal.
A pesar de que Aerolíneas Argentinas es “de todos”, fueron infructuosas las gestiones de la provincia por tener el prometido vuelo directo con la ciudad más grande de la región.

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  • La presentación oficial del vuelo directo Córdoba-San Pablo será el viernes en el Centro Cívico, con la presencia de las autoridades de la empresa y funcionarios provinciales. Sin embargo, ya se pueden adquirir los pasajes del vuelo que comenzará a operar a partir del 31 de octubre, con una frecuencia diaria (remplaza las 5 frecuencias semanales actuales Córdoba-Porto Alegre).
    ¿Tarifas? Desde $ 1.573 (tasas e impuestos incluidos) ida y vuelta. El vuelo permite arribar también a Río de Janeiro, haciendo una escala técnica de 40 minutos en San Pablo, por $ 1.993 (tasas e impuestos incluidos).
    En todos los casos, los vuelos directos que partirán desde Córdoba arribarán al aeropuerto de Guarulhos, en la ciudad de San Pablo.
    El vuelo partirá desde Córdoba a las 4.20 de la mañana y llegará a San Pablo alrededor de las 8 de la mañana, pudiendo continuar hasta Río de Janeiro sin bajarse del avión, así como también hacer escala con otros destinos de Brasil, como Salvador de Bahía, Maceió y Natal.
    A pesar de que Aerolíneas Argentinas es “de todos”, fueron infructuosas las gestiones de la provincia por tener el prometido vuelo directo con la ciudad más grande de la región.

Mar 16/10/2012

Zonda busca predio para su planta industrial (en 60 días trae los buses eléctricos para Nueva Chevallier)

Allá por julio de este año arrancaron las negociaciones en las que directivos de Nueva Chevallier S.A. viajaron a China para reunirse con la empresa Zhongda y definir la compra de colectivos eléctricos para pruebas y homologación en nuestro país. Y las negociaciones siguieron su curso: “en menos de 60 días llegan las primeras 5 unidades destinadas a Chevallier y ya estamos trabajando para que, antes del primer trimestre del año que viene, empecemos la instalación de la planta industrial de bus eléctricos en Córdoba”, cuenta Sergio Molina, socio de Zonda Argentina.
Pero hay más: la empresa ya empezó a expandirse regionalmente a través de master franquicias nacionales, esquema con el cual pretenden abordar un mercado de reposición de 18.000 unidades en Ecuador, otras 18.000 en Venezuela y 12.000 en Costa Rica.
Además, mañana firman un contrato de master franquicia para el vecino Uruguay donde el mercado de reposición es de 15.000 buses. “La empresa que se hará cargo de esto en Uruguay es TransHotel Ltda, y ya está en condiciones de dar comienzo a las operaciones con las primeras cuatro unidades.
- ¿Y la planta cordobesa ya tiene definido lugar?-, preguntamos.
- Todavía estamos negociando con el gobierno el predio-, finaliza Molina.

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  • Allá por julio de este año arrancaron las negociaciones en las que directivos de Nueva Chevallier S.A. viajaron a China para reunirse con la empresa Zhongda y definir la compra de colectivos eléctricos para pruebas y homologación en nuestro país. Y las negociaciones siguieron su curso: “en menos de 60 días llegan las primeras 5 unidades destinadas a Chevallier y ya estamos trabajando para que, antes del primer trimestre del año que viene, empecemos la instalación de la planta industrial de bus eléctricos en Córdoba”, cuenta Sergio Molina, socio de Zonda Argentina.
    Pero hay más: la empresa ya empezó a expandirse regionalmente a través de master franquicias nacionales, esquema con el cual pretenden abordar un mercado de reposición de 18.000 unidades en Ecuador, otras 18.000 en Venezuela y 12.000 en Costa Rica.
    Además, mañana firman un contrato de master franquicia para el vecino Uruguay donde el mercado de reposición es de 15.000 buses. “La empresa que se hará cargo de esto en Uruguay es TransHotel Ltda, y ya está en condiciones de dar comienzo a las operaciones con las primeras cuatro unidades.
    - ¿Y la planta cordobesa ya tiene definido lugar?-, preguntamos.
    - Todavía estamos negociando con el gobierno el predio-, finaliza Molina.

Lun 15/10/2012

Un 2013 complicado y en manos del contexto internacional (la visión del CPCE)

La economía argentina depende fuertemente del contexto internacional, el empleo no repunta y la inversión está planchada. Esta es la síntesis a la que arribaron los economistas del Consejo Profesional de Ciencias Económicas al trazar el escenario posible para el año 2013.
En su habitual desayuno mensual de trabajo, el CPCE alertó sobre el amesetamiento de la de producción y la ausencia de inversión. Encendió además, luces de alerta respecto de la variación interanual de los ingresos tributarios, que viene descendiendo en el último año por debajo de la inflación, y remarcó que el consumo también cae, sin que por ello afloje la inflación, lo cual es más que preocupante.
Entre los aspectos positivos, destacaron la mejora de Brasil, que beneficia particularmente a Córdoba, y el crecimiento de los préstamos comerciales por sobre los de consumo por 2 puntos (42 contra 40 por ciento).

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  • La economía argentina depende fuertemente del contexto internacional, el empleo no repunta y la inversión está planchada. Esta es la síntesis a la que arribaron los economistas del Consejo Profesional de Ciencias Económicas al trazar el escenario posible para el año 2013.
    En su habitual desayuno mensual de trabajo, el CPCE alertó sobre el amesetamiento de la de producción y la ausencia de inversión. Encendió además, luces de alerta respecto de la variación interanual de los ingresos tributarios, que viene descendiendo en el último año por debajo de la inflación, y remarcó que el consumo también cae, sin que por ello afloje la inflación, lo cual es más que preocupante.
    Entre los aspectos positivos, destacaron la mejora de Brasil, que beneficia particularmente a Córdoba, y el crecimiento de los préstamos comerciales por sobre los de consumo por 2 puntos (42 contra 40 por ciento).

Vie 12/10/2012

Con Cardinales Alto Panorama, GNI se despega del resto ("estamos a la altura de Gama", dicen)

Después de las exitosas colocaciones de Cardinales Nuevo Suquía y Río Cuarto, la gente de GNI está confiada en que en menos de dos años lograrán vender los 600 departamentos de Cardinales Alto Panorama, el desarrollo que anoche lanzaron en los terrenos de Av. Colón y Zípoli.
Las cuatro torres tendrán una altura de 70 metros (23 plantas) y se compondrán 70% por unidades de dos dormitorios y 30% de un dormitorio.
Las cuotas del sistema Propietarian para este desarrollo son de $ 2.050 para un dormitorio y $ 2.930 para los de dos.  Después de 24 meses de aportes se licitará la primera torre y quienes deseen acceder deberán comprometer pagos desde 14 cuotas en adelante.  Los 100 que más cuotas ofrezcan accederán a su departamento que se entregará al año siguiente (36 meses de obra en total para la primera torre).
Los terrenos de Cardinales Alto Panorama suman 13.000m2 y sólo 30% será ocupado por obras, quedando un 70% para amenities y espacios verdes, incluyendo una plaza donde actualmente está emplazada al terminal de trolebuses.
 

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  • Después de las exitosas colocaciones de Cardinales Nuevo Suquía y Río Cuarto, la gente de GNI está confiada en que en menos de dos años lograrán vender los 600 departamentos de Cardinales Alto Panorama, el desarrollo que anoche lanzaron en los terrenos de Av. Colón y Zípoli.
    Las cuatro torres tendrán una altura de 70 metros (23 plantas) y se compondrán 70% por unidades de dos dormitorios y 30% de un dormitorio.
    Las cuotas del sistema Propietarian para este desarrollo son de $ 2.050 para un dormitorio y $ 2.930 para los de dos.  Después de 24 meses de aportes se licitará la primera torre y quienes deseen acceder deberán comprometer pagos desde 14 cuotas en adelante.  Los 100 que más cuotas ofrezcan accederán a su departamento que se entregará al año siguiente (36 meses de obra en total para la primera torre).
    Los terrenos de Cardinales Alto Panorama suman 13.000m2 y sólo 30% será ocupado por obras, quedando un 70% para amenities y espacios verdes, incluyendo una plaza donde actualmente está emplazada al terminal de trolebuses.
     

Jue 11/10/2012

DirecTV quiere ganar más mercado en Córdoba: tiene 150.000 clientes y suma unos 15.000 anuales

Aunque la solución óptima pareciera ser el “triple play” (televisión, internet y telefonía todo junto), la oferta “mono play” de DirecTV cada vez gana más adeptos en Argentina: ya suman 2 millones de clientes y -dicen- crecen por encima del 8% anual que se desarrolla el mercado de televisión paga en el país.  En toda latinoamérica superan los 11 millones de abonados.
Según algunos estudios, en Argentina hay 8,5 millones de hogares con televisión paga, lo que equivale al 74% de penetración. Pero la gente de DirecTV prefiere hablar de una penetración del 65% en la industria, porque se estima que 9 puntos porcentuales corresponden a “piratería” (gente que disfruta del servicio, pero no lo paga).
Aunque se excusan de brindar números desagregados por provincia, el último informe LAMAC releva que en Córdoba hay 150.000 clientes de televisión satelital. “Tenemos productos muy flexibles y variados, desde el prepago al Plus HD”, explican desde la empresa presentó ayer formalmente su sede central (Bv. San Juan al xxx) y ya cuenta con distintas bases operativas para instalación y soporte técnico.
Aunque en la grilla de señales HD, DirecTV pierde con Cablevisión en cantidad de ofertas, la televisión satelital está siendo pionera en un formato novedoso: las transmisiones 3D que incluyeron inauguración y cierre de los Juegos Olímpicos y un par de clásicos Barcelona-Real Madrid.

Autor:
  • Aunque la solución óptima pareciera ser el “triple play” (televisión, internet y telefonía todo junto), la oferta “mono play” de DirecTV cada vez gana más adeptos en Argentina: ya suman 2 millones de clientes y -dicen- crecen por encima del 8% anual que se desarrolla el mercado de televisión paga en el país.  En toda latinoamérica superan los 11 millones de abonados.
    Según algunos estudios, en Argentina hay 8,5 millones de hogares con televisión paga, lo que equivale al 74% de penetración. Pero la gente de DirecTV prefiere hablar de una penetración del 65% en la industria, porque se estima que 9 puntos porcentuales corresponden a “piratería” (gente que disfruta del servicio, pero no lo paga).
    Aunque se excusan de brindar números desagregados por provincia, el último informe LAMAC releva que en Córdoba hay 150.000 clientes de televisión satelital. “Tenemos productos muy flexibles y variados, desde el prepago al Plus HD”, explican desde la empresa presentó ayer formalmente su sede central (Bv. San Juan al xxx) y ya cuenta con distintas bases operativas para instalación y soporte técnico.
    Aunque en la grilla de señales HD, DirecTV pierde con Cablevisión en cantidad de ofertas, la televisión satelital está siendo pionera en un formato novedoso: las transmisiones 3D que incluyeron inauguración y cierre de los Juegos Olímpicos y un par de clásicos Barcelona-Real Madrid.

Mié 10/10/2012

Los medios cordobeses duplicaron su audiencia en Facebook en un año (ya tienen medio millón de seguidores)

FM Gamba, un pequeño medio independiente de Córdoba, no sólo se da el lujo de codearse con los gigantes de la radiofonía en las mediciones de Ibope sino también encabezar el ranking de medios con más audiencia en Facebook, que elabora todos los años InfoNegocios.

Para leer la nota completa y los comentarios hacé clic en el título

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  • FM Gamba, un pequeño medio independiente de Córdoba, no sólo se da el lujo de codearse con los gigantes de la radiofonía en las mediciones de Ibope sino también encabezar el ranking de medios con más audiencia en Facebook, que elabora todos los años InfoNegocios.

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Mar 09/10/2012

Qué y cuánto exporta Córdoba a Venezuela (un mercado que creció casi 50% en los últimos años)

Los venezolanos ratificaron a Hugo Chávez como presidente y la “novedad” es buena excusa para revisar cuál es -hoy por hoy- la realidad de nuestras exportaciones Venezuela.
Según datos de la Agencia ProCórdoba, actualmente Venezuela concentra el 3,2% de los envíos cordobeses al exterior, siendo el séptimo destino de nuestras exportaciones. En 2011, Córdoba exportó a Venezuela productos y servicios por más de US$ 336 millones, lo que implica un crecimiento de 47,1% respecto a 2010, y de 68,1% respecto a 2006.
¿Qué exportamos a Venezuela? Principalmente, leche y nata (44%). El 15% de los envíos son autopartes, 12% aceite de soja y 10% maíz.

 

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  • Los venezolanos ratificaron a Hugo Chávez como presidente y la “novedad” es buena excusa para revisar cuál es -hoy por hoy- la realidad de nuestras exportaciones Venezuela.
    Según datos de la Agencia ProCórdoba, actualmente Venezuela concentra el 3,2% de los envíos cordobeses al exterior, siendo el séptimo destino de nuestras exportaciones. En 2011, Córdoba exportó a Venezuela productos y servicios por más de US$ 336 millones, lo que implica un crecimiento de 47,1% respecto a 2010, y de 68,1% respecto a 2006.
    ¿Qué exportamos a Venezuela? Principalmente, leche y nata (44%). El 15% de los envíos son autopartes, 12% aceite de soja y 10% maíz.

     

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Lun 08/10/2012

Los errores más habituales al momento de invertir

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)  Cuando se toma la decisión de invertir un determinado capital en alguna actividad o negocio, hay que buscar como finalidad obtener una rentabilidad por la inversión realizada; sin embargo debemos saber que muchas veces la rentabilidad estará asociada directamente con el factor tiempo y por lo tanto ejercitar el manejo de las emociones resulta fundamental.
Por ello, en ver la nota completa pasaremos a destacar cuáles son los errores más habituales que se comenten al momento de invertir.

 

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  • (Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)  Cuando se toma la decisión de invertir un determinado capital en alguna actividad o negocio, hay que buscar como finalidad obtener una rentabilidad por la inversión realizada; sin embargo debemos saber que muchas veces la rentabilidad estará asociada directamente con el factor tiempo y por lo tanto ejercitar el manejo de las emociones resulta fundamental.
    Por ello, en ver la nota completa pasaremos a destacar cuáles son los errores más habituales que se comenten al momento de invertir.

     

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Vie 05/10/2012

La campaña agrícola puede salvar al kirchnerismo en 2013 (pero depende del "tiempo" y el "clima")

Hasta hace un par de semanas el kirchnerismo parecía llevar la iniciativa y tener a toda la oposición, cada una en su propia esquina.
Pero algo pasó y el proyecto político hegemónico (quizás demasiado expuesto en la figura de la presidenta) empezó a recibir mandobles de aquí y allá: un cacerolazo, alumnos imberbes que pusieron en aprietos a la mandataria, funcionarios con exabruptos aquí y allá y -por si fuera poco- fuerzas armadas díscolas y en la calle.
Pero se sabe que el kirchnerismo (como el “Roña” Castro) puede parecer “groogy” para resurgir victorioso. Y eso podría pasar en 2013 si el clima meteorológico acompaña la campaña en curso y la “ventana” de tiempo y desgaste se cierra antes de males políticos mayores.
Según el último informe de Nadim Argañaraz y su Iaraf, el valor bruto de la producción agrícola en la campaña 2012-2013 podría llegar a los US$ 42.000 millones, US$ 11.000 más que la anterior.
Así la cosas: el crecimiento de las exportaciones le darían al kirchnerismo US$ 33.000 millones de ventas externas, casi US$ 9.000 millones de divisas adicionales (el “yuyo-soja” casi US$ 7.000 millones). De ese total de dólares que ingresan al país y que el gobierno administra en cuenta gotas, US$ 10.000 quedan en el Estado vía retenciones.
Analiza el Iaraf que:
•  Si la cosecha y los precios se mantienen en estos niveles, la producción agrícola aportaría una cantidad de dólares que aliviaría significativamente al gobierno. En efecto, le permitiría no hacer uso de reservas para el fondo de desendeudamiento, algo claramente importante.
¿Llegarán a tiempo los dólares para cerrar la crisis económica y política del kirchnerismo?  Hagan sus apuestas, señores…

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  • Hasta hace un par de semanas el kirchnerismo parecía llevar la iniciativa y tener a toda la oposición, cada una en su propia esquina.
    Pero algo pasó y el proyecto político hegemónico (quizás demasiado expuesto en la figura de la presidenta) empezó a recibir mandobles de aquí y allá: un cacerolazo, alumnos imberbes que pusieron en aprietos a la mandataria, funcionarios con exabruptos aquí y allá y -por si fuera poco- fuerzas armadas díscolas y en la calle.
    Pero se sabe que el kirchnerismo (como el “Roña” Castro) puede parecer “groogy” para resurgir victorioso. Y eso podría pasar en 2013 si el clima meteorológico acompaña la campaña en curso y la “ventana” de tiempo y desgaste se cierra antes de males políticos mayores.
    Según el último informe de Nadim Argañaraz y su Iaraf, el valor bruto de la producción agrícola en la campaña 2012-2013 podría llegar a los US$ 42.000 millones, US$ 11.000 más que la anterior.
    Así la cosas: el crecimiento de las exportaciones le darían al kirchnerismo US$ 33.000 millones de ventas externas, casi US$ 9.000 millones de divisas adicionales (el “yuyo-soja” casi US$ 7.000 millones). De ese total de dólares que ingresan al país y que el gobierno administra en cuenta gotas, US$ 10.000 quedan en el Estado vía retenciones.
    Analiza el Iaraf que:
    •  Si la cosecha y los precios se mantienen en estos niveles, la producción agrícola aportaría una cantidad de dólares que aliviaría significativamente al gobierno. En efecto, le permitiría no hacer uso de reservas para el fondo de desendeudamiento, algo claramente importante.
    ¿Llegarán a tiempo los dólares para cerrar la crisis económica y política del kirchnerismo?  Hagan sus apuestas, señores…

Jue 04/10/2012

Cae 24% la venta de autos 0 Km. en septiembre y la tendencia indica que no habrá récord en 2012

Qué sí, que no... que no.  Tras un año oscilante con meses de suba y baja, agosto y septiembre parecen marcar una tendencia creciente a la retracción en la venta de 0 Km.  Los datos de Acara muestran que el mes pasado se vendieron 64.189 unidades, un 23,8% menos que en el mismo mes del 2011. 
Sin entrar en la polémica sobre días hábiles, lo concreto es que si vemos el acumulado de los primeros 9 meses del año, el mercado tiene una retracción de 0,9% y parece indicar que en 2012 no habrá nuevo record de patentamientos.
Cinco datos curiosos del último reporte de las concesionarias:
Renaul desplazó en septiembre a Chevrolet del segundo lugar entre las marcas donde manda VW.
- El Gol sigue imbatible: 1 de cada 10 autos patentados es de ese modelo.
- A punto de llegar la nueva EcosportDuster se dio el “gustito” de ganarle en ventas en septiembre.
- Otro gustito se lo dió Ford que con nueva Ranger (foto) le ganó por primera vez a Hilux el mes pasado.
- Los números de Córdoba, acompañan el escenario: caen 23% en septiembre y 4,5% en lo que va del año.
(El informe completo de Acara aquí).

Autor:
  • Qué sí, que no... que no.  Tras un año oscilante con meses de suba y baja, agosto y septiembre parecen marcar una tendencia creciente a la retracción en la venta de 0 Km.  Los datos de Acara muestran que el mes pasado se vendieron 64.189 unidades, un 23,8% menos que en el mismo mes del 2011. 
    Sin entrar en la polémica sobre días hábiles, lo concreto es que si vemos el acumulado de los primeros 9 meses del año, el mercado tiene una retracción de 0,9% y parece indicar que en 2012 no habrá nuevo record de patentamientos.
    Cinco datos curiosos del último reporte de las concesionarias:
    Renaul desplazó en septiembre a Chevrolet del segundo lugar entre las marcas donde manda VW.
    - El Gol sigue imbatible: 1 de cada 10 autos patentados es de ese modelo.
    - A punto de llegar la nueva EcosportDuster se dio el “gustito” de ganarle en ventas en septiembre.
    - Otro gustito se lo dió Ford que con nueva Ranger (foto) le ganó por primera vez a Hilux el mes pasado.
    - Los números de Córdoba, acompañan el escenario: caen 23% en septiembre y 4,5% en lo que va del año.
    (El informe completo de Acara aquí).

Mié 03/10/2012

A este ritmo de caída, La Voz del Interior dejaría de editarse en papel en agosto de 2027

Dentro de 15 años, seguramente Carlos Jornet ya no será el director de La Voz del Interior, pero el amigo Pablo Bianco bien podría seguir siendo directivo del matutino a sus 57 años. Para esa fecha, según un juego de simulación de InfoNegocios, La Voz del Interior habría caído por debajo de los 10.000 ejemplares diarios (promedio semanal), lo que haría ese formato insostenible.

Claro que seguramente para ese entonces Jornet, Bianco y su equipo ya habrán migrado a otros formatos informativos rentables y exitosos.
¿De dónde nos “agarramos” para sostener semejante hipótesis? Simple: La Voz del Interior perdió en los últimos 15 meses el 12,5% de ventas de ejemplares, con algunos días de derrumbe mayor como los jueves, donde perdió el 30% de ventas.
Así, si proyectamos una caída similar promedio (12,5% cada 15 meses), La Voz del Interior perforaría el piso de los 10.000 ejemplares diarios (promedio semanal) exactamente dentro de 15 años. Claro que 10.000 ejemplares como piso mínimo es un valor arbitrario que “el mercado” podría encontrar mucho antes o después.
Pero no todas son malas noticias en la lectura del último informe del IVC: La Voz creció un 24% en la recaudación por venta de ejemplares gracias al fuerte aumento en el valor del precio de tapa (comprar una semana el diario cuesta ahora casi 50% más que hace 15 meses).
 

Evolución venta de ejemplares La Voz del Interior

    may-11 ago-12 Var %
1) Total ejemplares 1643479 1437857 -12,5
2) Recaudación 6973590 9164593 23,9
3) Compra semanal 27,75 41 47,7
1) Se obtienen multiplicando el promedio diario por la cantidad de días del mes
2) Se obtiene multiplicando el valor unitario por la cantidad de ejemplares vendidos ese día de la semana
3) Valor de comprar un ejemplar de La Voz del Interior de lunes a domingos en quiosco
 

 

Autor:
  • Dentro de 15 años, seguramente Carlos Jornet ya no será el director de La Voz del Interior, pero el amigo Pablo Bianco bien podría seguir siendo directivo del matutino a sus 57 años. Para esa fecha, según un juego de simulación de InfoNegocios, La Voz del Interior habría caído por debajo de los 10.000 ejemplares diarios (promedio semanal), lo que haría ese formato insostenible.

    Claro que seguramente para ese entonces Jornet, Bianco y su equipo ya habrán migrado a otros formatos informativos rentables y exitosos.
    ¿De dónde nos “agarramos” para sostener semejante hipótesis? Simple: La Voz del Interior perdió en los últimos 15 meses el 12,5% de ventas de ejemplares, con algunos días de derrumbe mayor como los jueves, donde perdió el 30% de ventas.
    Así, si proyectamos una caída similar promedio (12,5% cada 15 meses), La Voz del Interior perforaría el piso de los 10.000 ejemplares diarios (promedio semanal) exactamente dentro de 15 años. Claro que 10.000 ejemplares como piso mínimo es un valor arbitrario que “el mercado” podría encontrar mucho antes o después.
    Pero no todas son malas noticias en la lectura del último informe del IVC: La Voz creció un 24% en la recaudación por venta de ejemplares gracias al fuerte aumento en el valor del precio de tapa (comprar una semana el diario cuesta ahora casi 50% más que hace 15 meses).
     

    Evolución venta de ejemplares La Voz del Interior

        may-11 ago-12 Var %
    1) Total ejemplares 1643479 1437857 -12,5
    2) Recaudación 6973590 9164593 23,9
    3) Compra semanal 27,75 41 47,7
    1) Se obtienen multiplicando el promedio diario por la cantidad de días del mes
    2) Se obtiene multiplicando el valor unitario por la cantidad de ejemplares vendidos ese día de la semana
    3) Valor de comprar un ejemplar de La Voz del Interior de lunes a domingos en quiosco