El Carnaval Cuartetero es apoyado por marcas locales (debuta la apuesta fuerte de DLS)

 

Seguramente en el repertorio con que esta noche Ulises Bueno homenajeará a su hermano Rodrigo estará “Soy Cordobés”, un clásico que identifica a la patria del cuarteto y que también se ve reflejado en la veintena de sponsors que acompaña y ayuda a financiar el Carnaval Cuartetero.
A excepción de Coca Cola (que desplazó a Pepsi hasta de sus carteles en las afueras del Kempes), Bimbo (en proceso de radicación en Córdoba), Cablevisión Movistar, el resto de las marcas son de origen local.  Uno de los principales protagonistas será también Brahma, aunque hasta ayer a la tarde no se veía todavía su presencia de marca en el predio bautizado “cuartetódromo”.
Además de la Lotería y del Banco de Córdoba (empresas públicas), también acompañan al evento que planea reunir 150.000 personas en sus tres días, las siguientes empresas:

  • 1882 (el fernet de Porta Hnos. que le cerró la cancha a Branca)
  • Natura (el aceite estrella de AGD)
  • Kolektor (la empresa que ayuda a las cobranzas de la DGR)
  • Tarjeta Naranja (una de las pocas empresas con cuartel central en Córdoba)
  • Arcor (otra grande de la provincia)
  • Cadena 3 (la radio local que se escucha en todo el país)
  • Pavone (las estaciones de servicio)
  • Nico Calzados (una pyme local que se subió al evento)
  • Fiat (el grupo italiano que siempre apuesta a Córdoba)
  • Regam (una histórica de la construcción local, con muchas obras públicas en su haber)
  • Soluciones Gráficas (otra pyme local)
  • Veneziana (una empresa de Río Cuarto, la ciudad mimada de De la Sota)
  • AG Group (a cargo de las estructuras tubulares de palcos y tribunas)
  • Manfrey (la láctea que comanda Ércole Felipa)
  • GNI Propietarian (uno de los nuevos desarrollistas pujantes)
  • Edisur (otro desarrollista del podio cordobés)
  • MWM (una metalmecánica)
  • Blangino (la fábrica de mosaicos que apoya, entre otras figuras, a la Mole Moli)

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.