InfoNegocios en AR

Jue 23/08/2012

Los shoppings tienen mucho para crecer: cada 1.000 habitantes, hay 82 m2 de centros comerciales

Lejos de llegar a su techo, en la provincia de Córdoba los shoppings tienen todavía mucho camino por recorrer. Al menos eso indicaría la posición de nuestra provincia respecto a las “grandes” en el ranking de m2 construidos en centros comerciales por cada 1.000 habitantes. Según un informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur en base a datos de la Cámara Argentina de Shopping Centers, mientras que en la Capital Federal cada 1.000 habitantes hay 350 m2 de centros comerciales, en Córdoba esta cifra es sólo de 82 m2. Para peor, nuestra provincia no sólo se ubica por debajo del centro político y económico del país, sino que además se encuentra por debajo de otras plazas, como Buenos Aires (101 m2), Santa Fe (113 m2) y Mendoza (98 m2), e incluso está por debajo del promedio de grandes ciudades (93 m2).
Esta sería una de las razones objetivas que nos permitirían anticipar que en el futuro habrá nuevos proyectos de centros comerciales en la provincia, aunque no sabemos si serán grandes formatos (como NuevocentroPatio Olmos o Córdoba Shopping) o bien, como opina Oscar Piccardo, de menores dimensiones (como Espinosa Mall), dirigidos a un público de cercanía.

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  • Lejos de llegar a su techo, en la provincia de Córdoba los shoppings tienen todavía mucho camino por recorrer. Al menos eso indicaría la posición de nuestra provincia respecto a las “grandes” en el ranking de m2 construidos en centros comerciales por cada 1.000 habitantes. Según un informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur en base a datos de la Cámara Argentina de Shopping Centers, mientras que en la Capital Federal cada 1.000 habitantes hay 350 m2 de centros comerciales, en Córdoba esta cifra es sólo de 82 m2. Para peor, nuestra provincia no sólo se ubica por debajo del centro político y económico del país, sino que además se encuentra por debajo de otras plazas, como Buenos Aires (101 m2), Santa Fe (113 m2) y Mendoza (98 m2), e incluso está por debajo del promedio de grandes ciudades (93 m2).
    Esta sería una de las razones objetivas que nos permitirían anticipar que en el futuro habrá nuevos proyectos de centros comerciales en la provincia, aunque no sabemos si serán grandes formatos (como NuevocentroPatio Olmos o Córdoba Shopping) o bien, como opina Oscar Piccardo, de menores dimensiones (como Espinosa Mall), dirigidos a un público de cercanía.

Mié 22/08/2012

La “bomba de tiempo” de la Caja de Jubilaciones adelantó su tic-tac (las opciones de De la Sota)

Es sabido por todos que la situación de déficit de la Caja de Jubilaciones tiene un presente complicado pero un futuro mucho peor. Las previsiones del propio organismo indican que entre el 2010 y 2020 le harán falta $ 14.500 millones extra, al aporte de los trabajadores activos. La política histórica fue patear la pelota hacia adelante prorrogando el estallido de la “bomba”. En épocas de vacas gordas el déficit de la Caja se podía suplir entre recursos propios y transferencias nacionales; pero en épocas de vacas flacas la cosa se complica más y la provincia tiene que afrontar sola este agujero negro, que compromete integralmente las finanzas públicas.
Así las cosas, la manifiesta decisión del gobierno nacional de cortar la asistencia a Córdoba en esta materia pone al gobierno provincial en una encrucijada sin muchas alternativas.
“Todavía es prematuro anticiparse a cuáles serán las necesidades de financiamiento de la Provincia para el año 2012, pero la búsqueda de recursos tiene pocas opciones:
- Reducir el gasto público, algo que el gobernador ya está haciendo.
- Incrementar la recaudación, a través, por ejemplo de facilidades para el pago de deudas y mayor fiscalización.
- Tomar más deuda, vía la colocación de los US$ 70 millones que aún le restan colocar del bono por US$ 200 millones autorizado.
- Emisión de Letras del Tesoro a corto plazo, tal como lo viene haciendo”, explica Nadin Argañaraz del Iaraf.

Autor:
  • Es sabido por todos que la situación de déficit de la Caja de Jubilaciones tiene un presente complicado pero un futuro mucho peor. Las previsiones del propio organismo indican que entre el 2010 y 2020 le harán falta $ 14.500 millones extra, al aporte de los trabajadores activos. La política histórica fue patear la pelota hacia adelante prorrogando el estallido de la “bomba”. En épocas de vacas gordas el déficit de la Caja se podía suplir entre recursos propios y transferencias nacionales; pero en épocas de vacas flacas la cosa se complica más y la provincia tiene que afrontar sola este agujero negro, que compromete integralmente las finanzas públicas.
    Así las cosas, la manifiesta decisión del gobierno nacional de cortar la asistencia a Córdoba en esta materia pone al gobierno provincial en una encrucijada sin muchas alternativas.
    “Todavía es prematuro anticiparse a cuáles serán las necesidades de financiamiento de la Provincia para el año 2012, pero la búsqueda de recursos tiene pocas opciones:
    - Reducir el gasto público, algo que el gobernador ya está haciendo.
    - Incrementar la recaudación, a través, por ejemplo de facilidades para el pago de deudas y mayor fiscalización.
    - Tomar más deuda, vía la colocación de los US$ 70 millones que aún le restan colocar del bono por US$ 200 millones autorizado.
    - Emisión de Letras del Tesoro a corto plazo, tal como lo viene haciendo”, explica Nadin Argañaraz del Iaraf.

Mar 21/08/2012

Lan imbatible en imagen de marketing (Emirates y Royal Caribean también en el top of mind)

Como cierre del capítulo Líneas Aéreas y transportadores turísticos, InfoNegocios indagó sobre las marcas del rubro con mejores comunicaciones de marketing, según el juicio de nuestros lectores.  Algunos resultados y reflexiones:
- Aunque los InfoNautas viajaron casi por igual en aviones de Lan y Aerolíneas Argentinas en el último año, es notable la mejor percepción de marketing hacia la compañía nacida en Chile: 86% cree que es la mejor entre los operadores de cabotaje.
- Incluso cuando ampliamos el foco a líneas internacionales, Lan conserva la punta (66%) pero llama la atención que tras Aerolíneas Argentinas (20%) y Copa (17%), dos empresas que operan desde el Aeropuerto Córdoba, se suman al top five Emirates y American Airlines (con 14% cada una).
- Curioso también lo que pasa en materia de compañías de cruceros: Royal Caribean tiene la mayor valoración en comunicaciones de marketing (43%), pero sólo 12% utilizó sus servicios.  MSC Costa están “codo a codo” en la mente de nuestros InfoNautas.
(El informe completo sobre este tema aquí).

Autor:
  • Como cierre del capítulo Líneas Aéreas y transportadores turísticos, InfoNegocios indagó sobre las marcas del rubro con mejores comunicaciones de marketing, según el juicio de nuestros lectores.  Algunos resultados y reflexiones:
    - Aunque los InfoNautas viajaron casi por igual en aviones de Lan y Aerolíneas Argentinas en el último año, es notable la mejor percepción de marketing hacia la compañía nacida en Chile: 86% cree que es la mejor entre los operadores de cabotaje.
    - Incluso cuando ampliamos el foco a líneas internacionales, Lan conserva la punta (66%) pero llama la atención que tras Aerolíneas Argentinas (20%) y Copa (17%), dos empresas que operan desde el Aeropuerto Córdoba, se suman al top five Emirates y American Airlines (con 14% cada una).
    - Curioso también lo que pasa en materia de compañías de cruceros: Royal Caribean tiene la mayor valoración en comunicaciones de marketing (43%), pero sólo 12% utilizó sus servicios.  MSC Costa están “codo a codo” en la mente de nuestros InfoNautas.
    (El informe completo sobre este tema aquí).

Vie 17/08/2012

Pluna perdía US$ 14 por pax y fue a la quiebra; Aerolíneas pierde US$ 160 y CFK la mantiene

2012 no fue un buen año para las compañías aéreas. Además de la quiebra de Pluna, que dejó de volar tras 76 años, otras 7 abandonaron el mercado: la catalana Spanair, la húngara Malev, las españolas Ryjet Mint Airways, la estadounidense Pinnacle Airlains, la boliviana AeroSur y la paraguaya Sol.

¿El denominador común? Simplemente, el negocio no cierra.
Sin embargo, si comparamos el déficit por pasajero transportado de, por ejemplo, Pluna, vemos que se encuentra muy por debajo del de Aerolíneas Argentinas, que sigue operando normalmente, pese a las cada vez más abultadas pérdidas.
Con 1,3 millones de pasajeros transportado entre julio de 2011 y junio de 2012, Pluna acumulaba un rojo mensual de US$ 1,5 millones, lo que da un déficit de US$ 13,8 por pasajero al año. En el caso de Aerolíneas Argentinas, la pérdida por pasajero proyectada para 2012 alcanzaría los US$ 160 (el rojo estimado para ese año es de US$ 989 millones).
 

  Pluna Aerolíneas
Pasajeros 1,3 millones * 6,2 millones **
Déficit anual  US$ 18 millones US$ 989 millones **
Déficit por pasajero US$ 13,8 US$ 160
* Julio 2011-junio 2012
** Proyectado 2012

 

Autor:
  • 2012 no fue un buen año para las compañías aéreas. Además de la quiebra de Pluna, que dejó de volar tras 76 años, otras 7 abandonaron el mercado: la catalana Spanair, la húngara Malev, las españolas Ryjet Mint Airways, la estadounidense Pinnacle Airlains, la boliviana AeroSur y la paraguaya Sol.

    ¿El denominador común? Simplemente, el negocio no cierra.
    Sin embargo, si comparamos el déficit por pasajero transportado de, por ejemplo, Pluna, vemos que se encuentra muy por debajo del de Aerolíneas Argentinas, que sigue operando normalmente, pese a las cada vez más abultadas pérdidas.
    Con 1,3 millones de pasajeros transportado entre julio de 2011 y junio de 2012, Pluna acumulaba un rojo mensual de US$ 1,5 millones, lo que da un déficit de US$ 13,8 por pasajero al año. En el caso de Aerolíneas Argentinas, la pérdida por pasajero proyectada para 2012 alcanzaría los US$ 160 (el rojo estimado para ese año es de US$ 989 millones).
     

      Pluna Aerolíneas
    Pasajeros 1,3 millones * 6,2 millones **
    Déficit anual  US$ 18 millones US$ 989 millones **
    Déficit por pasajero US$ 13,8 US$ 160
    * Julio 2011-junio 2012
    ** Proyectado 2012

     

Jue 16/08/2012

Monsanto abrió su planta de Rojas para mostrar que no trae “nada raro” (y desafía a Montenegro)

Monsanto está invirtiendo algo más que dinero ($ 1.600 millones) para instalar su planta de semillas de maíz en Malvinas Argentinas (a 20 Km. de la ciudad de Córdoba). Está invirtiendo mucho tiempo de sus directivos para mostrar a la comunidad de esa localidad y a los medios de la provincia que su inversión es positiva por cualquier costado donde se la mire.
“Me gustaría que Uds. mismos recorrieran y analizaran cualquier planta industrial de Córdoba, de cualquier rubro, a ver si encuentran alguna que sea tan amigable con el medio ambiente como ésta de Rojas, que es casi idéntica a la que montaremos en Córdoba”, desafía Pablo Vaquero, vicepresidente de Monsanto en Argentina.
Y da un paso más: “No sólo trajimos a un contingente de 45 vecinos de Malvinas a visitar la planta, que quedaron encantados, sino que invito personalmente a (RaúlMontenegro (el ambientalista que agita las aguas contra la radicación de Monsanto) a que venga, vea y pregunte todo. Las puertas están abiertas”.
(Cómo se produce una semilla de maíz resistente al glifosato y por qué son de color verde, todo eso y apostillas de la visita a la planta María Eugenia, Rojas, Buenos Aires, haciendo clic en el título).

Autor:
  • Monsanto está invirtiendo algo más que dinero ($ 1.600 millones) para instalar su planta de semillas de maíz en Malvinas Argentinas (a 20 Km. de la ciudad de Córdoba). Está invirtiendo mucho tiempo de sus directivos para mostrar a la comunidad de esa localidad y a los medios de la provincia que su inversión es positiva por cualquier costado donde se la mire.
    “Me gustaría que Uds. mismos recorrieran y analizaran cualquier planta industrial de Córdoba, de cualquier rubro, a ver si encuentran alguna que sea tan amigable con el medio ambiente como ésta de Rojas, que es casi idéntica a la que montaremos en Córdoba”, desafía Pablo Vaquero, vicepresidente de Monsanto en Argentina.
    Y da un paso más: “No sólo trajimos a un contingente de 45 vecinos de Malvinas a visitar la planta, que quedaron encantados, sino que invito personalmente a (RaúlMontenegro (el ambientalista que agita las aguas contra la radicación de Monsanto) a que venga, vea y pregunte todo. Las puertas están abiertas”.
    (Cómo se produce una semilla de maíz resistente al glifosato y por qué son de color verde, todo eso y apostillas de la visita a la planta María Eugenia, Rojas, Buenos Aires, haciendo clic en el título).

Mié 15/08/2012

Muchos lectores de InfoNegocios creen que el gobierno K ya se transformó en una dictadura de la mayoría

La definición partió de boca de Elisa Carrió este lunes en el programa Desde el llano, con Joaquín Morales Solá: “el problema de la democracia es cuando no hay República. Una democracia sin división de poderes y sin control es una dictadura de la mayoría… y en consecuencia es un sistema autoritario… hoy por el aniquilamiento republicano que produce el kirchnerismo… estamos frente a una dictadura de la mayoría caracterizada por el fascismo, es decir, por la imposibilidad de pensar…”.
Dicho esto al aire le preguntamos a los 1.800 registrados al sistema InfoNegocios BB (vía Blackberry Messenger) si estaban de acuerdo con esta afirmación de Carrió y las 192 respuestas, al menos por esa vía, fueron contundentes:
Sí – 78%
No – 18%
Otra – 4%
Nos parece tan llamativa esta posición que hoy dejamos el espacio principal de InfoNegocios para abrir un debate que imaginamos lo más respetuoso pero intenso posible. Y la encuesta del día también repregunta sobre el tema. (El video de Lilita Carrión,aquí).

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  • La definición partió de boca de Elisa Carrió este lunes en el programa Desde el llano, con Joaquín Morales Solá: “el problema de la democracia es cuando no hay República. Una democracia sin división de poderes y sin control es una dictadura de la mayoría… y en consecuencia es un sistema autoritario… hoy por el aniquilamiento republicano que produce el kirchnerismo… estamos frente a una dictadura de la mayoría caracterizada por el fascismo, es decir, por la imposibilidad de pensar…”.
    Dicho esto al aire le preguntamos a los 1.800 registrados al sistema InfoNegocios BB (vía Blackberry Messenger) si estaban de acuerdo con esta afirmación de Carrió y las 192 respuestas, al menos por esa vía, fueron contundentes:
    Sí – 78%
    No – 18%
    Otra – 4%
    Nos parece tan llamativa esta posición que hoy dejamos el espacio principal de InfoNegocios para abrir un debate que imaginamos lo más respetuoso pero intenso posible. Y la encuesta del día también repregunta sobre el tema. (El video de Lilita Carrión,aquí).

Mar 14/08/2012

La banca privada “obligada” unos $ 1.000 millones en Córdoba (directivos de ABA explican hoy la nueva normativa)

De los $ 15.000 millones que los bancos privados deberán destinar durante 2012 a la financiación de proyectos productivos (por Comunicación “A” 5319 del BCRA), unos $ 930 millones quedarían en la provincia si tenemos en cuenta que Córdoba concentra el 6,2% del total de depósitos del sector privado no financiero.
Así, el sector privado productivo, especialmente las MiPyMEs (recibirán la mitad de los fondos) contará un fondeo impensado y, además, muy conveniente: hasta 36 meses de plazo y una tasa de interés fija menor al 15,01% anual (CFT no mayor al 17%).
Los alcances de la norma que obliga a las entidades a prestar el 5% de sus depósitos para financiar proyectos productivos, será explicada hoy por las propias autoridades de los bancos en una Jornada sobre Financiamiento al sector productivo, organizada por la Asociación de Bancos de la Argentina, que se llevará a cabo en el Centro Cívico, con la presencia del gobernador José Manuel De la Sota y demás autoridades provinciales.

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  • De los $ 15.000 millones que los bancos privados deberán destinar durante 2012 a la financiación de proyectos productivos (por Comunicación “A” 5319 del BCRA), unos $ 930 millones quedarían en la provincia si tenemos en cuenta que Córdoba concentra el 6,2% del total de depósitos del sector privado no financiero.
    Así, el sector privado productivo, especialmente las MiPyMEs (recibirán la mitad de los fondos) contará un fondeo impensado y, además, muy conveniente: hasta 36 meses de plazo y una tasa de interés fija menor al 15,01% anual (CFT no mayor al 17%).
    Los alcances de la norma que obliga a las entidades a prestar el 5% de sus depósitos para financiar proyectos productivos, será explicada hoy por las propias autoridades de los bancos en una Jornada sobre Financiamiento al sector productivo, organizada por la Asociación de Bancos de la Argentina, que se llevará a cabo en el Centro Cívico, con la presencia del gobernador José Manuel De la Sota y demás autoridades provinciales.

Lun 13/08/2012

El Imperio Americano no se rinde: retuvo el tope del medallero (China, la más productiva por atleta)

Final a toda orquesta para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. De los múltiples balances que se abren desde ayer, desde IN quisimos darle una mirada “economicista” a los resultados y esbozar algunas reflexiones:
EE.UU. volvió al tope del medallero (ordenado por oros), luego de ceder el sitio mayor en Beijing 2006, precisamente a los locales.
Pero si medimos las medallas totales contra otros indicadores, vemos que...
¿A qué fueron? (medallas por atleta en Londres)
Aquí China se muestra como la más “productiva”: tuvieron una medalla cada 4 atletas, mientras que EE.UU. y Rusia una medalla cada 5 deportistas.
En nuestra región, notable fue lo de Colombia que con sólo 110 atletas obtuvo 8 medallas, una cada 14 participantes. MX una cada 15, BR una cada 16 y Argentina... una cada 36 (consuelo: VE tuvo una cada 71 y PE, CL, UY y PY no tuvieron ni una medalla).
Los países más atléticos (medallas por población total)
Si juntáramos la población de un país en torno a cada medalla obtenida, sería Hungría la mejor posicionada: 1 medalla cada 580.000 húngaros.  Le siguen Australia, Cuba y Gran Bretaña, todos países donde hay una medalla por menos de un millón de habitantes.
En EE.UU obtuvieron una medalla cada 3 millones de yanquis, en Argentina una cada 10 millones de argentos y la gigante China una cada 15 millones de chinitos.
Las preseas más “baratas” (medallas sobre PIB per cápita)
Para ganar una medalla hay que invertir tiempo y dinero.  Así, China demuestra una vez más su productividad: cada chino hubiera tenido que poner -en un cálculo hipotético- sólo US$ 68 de su participación en el PBI para obtener una medalla, los rusos US$ 177 y los EE.UU 477.
Para los argentinos, en cambio, cada medalla equivale a US$ 2.863, de las medallas más caras en este juego de números.
(La tabla con la que hicimos estas comparaciones y tus reflexiones sobre el medallero aquí).

Autor:
  • Final a toda orquesta para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. De los múltiples balances que se abren desde ayer, desde IN quisimos darle una mirada “economicista” a los resultados y esbozar algunas reflexiones:
    EE.UU. volvió al tope del medallero (ordenado por oros), luego de ceder el sitio mayor en Beijing 2006, precisamente a los locales.
    Pero si medimos las medallas totales contra otros indicadores, vemos que...
    ¿A qué fueron? (medallas por atleta en Londres)
    Aquí China se muestra como la más “productiva”: tuvieron una medalla cada 4 atletas, mientras que EE.UU. y Rusia una medalla cada 5 deportistas.
    En nuestra región, notable fue lo de Colombia que con sólo 110 atletas obtuvo 8 medallas, una cada 14 participantes. MX una cada 15, BR una cada 16 y Argentina... una cada 36 (consuelo: VE tuvo una cada 71 y PE, CL, UY y PY no tuvieron ni una medalla).
    Los países más atléticos (medallas por población total)
    Si juntáramos la población de un país en torno a cada medalla obtenida, sería Hungría la mejor posicionada: 1 medalla cada 580.000 húngaros.  Le siguen Australia, Cuba y Gran Bretaña, todos países donde hay una medalla por menos de un millón de habitantes.
    En EE.UU obtuvieron una medalla cada 3 millones de yanquis, en Argentina una cada 10 millones de argentos y la gigante China una cada 15 millones de chinitos.
    Las preseas más “baratas” (medallas sobre PIB per cápita)
    Para ganar una medalla hay que invertir tiempo y dinero.  Así, China demuestra una vez más su productividad: cada chino hubiera tenido que poner -en un cálculo hipotético- sólo US$ 68 de su participación en el PBI para obtener una medalla, los rusos US$ 177 y los EE.UU 477.
    Para los argentinos, en cambio, cada medalla equivale a US$ 2.863, de las medallas más caras en este juego de números.
    (La tabla con la que hicimos estas comparaciones y tus reflexiones sobre el medallero aquí).

Jue 09/08/2012

Demanda laboral: servicios mal, comercio muy mal e industria peor (casi 40% menos que un año atrás)

La desaceleración de la economía se empieza a mostrar con fuerza en todos los indicadores, y el mercado de trabajo no es la excepción. El Índice de Demanda Laboral (IDL) que elabora el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, mostró en julio una caída del 37,4%, respecto al mismo mes del año anterior, resultado que se explica por la baja en los pedidos de personal calificado (31,8%) y personal no calificado (44,3%).
A nivel sectores, los que peor la están pasando son quienes buscan trabajo en la industria, donde los pedidos de personal cayeron 47,3% en el último año. En el comercio, la baja llegó a 38,3% y a 23,9% en servicios.
En términos mensuales (julio contra junio), no obstante, la demanda laboral creció un 11,2%; el empleo calificado creció 17% y dentro de ese grupo, la demanda de no profesionales aumentó un 17,4%, mientras que los pedidos de profesionales se incrementaron en 16,2%. Al analizar los pedidos acumulados en los 7 primeros meses de 2012, se observa una ca´pida de 26,5% respecto al mismo periodo del año 2011.

Autor:
  • La desaceleración de la economía se empieza a mostrar con fuerza en todos los indicadores, y el mercado de trabajo no es la excepción. El Índice de Demanda Laboral (IDL) que elabora el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, mostró en julio una caída del 37,4%, respecto al mismo mes del año anterior, resultado que se explica por la baja en los pedidos de personal calificado (31,8%) y personal no calificado (44,3%).
    A nivel sectores, los que peor la están pasando son quienes buscan trabajo en la industria, donde los pedidos de personal cayeron 47,3% en el último año. En el comercio, la baja llegó a 38,3% y a 23,9% en servicios.
    En términos mensuales (julio contra junio), no obstante, la demanda laboral creció un 11,2%; el empleo calificado creció 17% y dentro de ese grupo, la demanda de no profesionales aumentó un 17,4%, mientras que los pedidos de profesionales se incrementaron en 16,2%. Al analizar los pedidos acumulados en los 7 primeros meses de 2012, se observa una ca´pida de 26,5% respecto al mismo periodo del año 2011.

Mié 08/08/2012

Edisur lanzó Housing de Manantiales: cuotas desde $ 1.500 (con entrega inicial) y financiación a 20 años

Así como las Casonas fueron el producto emblema de Grupo Edisur en sus 10 primeros años de vida, Housing de Manantiales, o mejor dicho, el formato de viviendas para clase media financiadas a 20 años, a través del Plan MIO, está llamado a convertirse en el caballito de batalla de la desarrollista que conducen Horacio PargaRubén Beccacece y Fernando Reyna.
La prueba piloto será la construcción de 180 viviendas de 1 y 2 dormitorios (todas con posibilidades de ampliación hasta 3 dormitorios) en Manantiales Ciudad Nueva, pero la idea es replicar el formato en otros puntos de la ciudad, comenzando por la zona sur. “Nuestro sueño sería poder hacer 180 casas por año”, se entusiasma Reyna, quien junto a sus socios presentó ayer la novedad ante la prensa.
Con cuotas que arrancan desde los $ 1.500 y un aporte inicial de $ 15.000, las unidades serán entregadas en 3 etapas, entre los 2 años y medio y 6 años y medio. Las cuotas se actualizan por el Indice de Costos de la Construcción.
“Con Housing de Manantiales queremos llegar a la clase media, que es la gran deuda pendiente que tenemos las desarrollistas y para quienes tenemos que diseñar productos que tengan el equilibrio justo entre ubicación y precio”, señaló Parga durante la presentación.

Para leer la nota completa y los comentarios hacé clic en el título

Autor:
  • Así como las Casonas fueron el producto emblema de Grupo Edisur en sus 10 primeros años de vida, Housing de Manantiales, o mejor dicho, el formato de viviendas para clase media financiadas a 20 años, a través del Plan MIO, está llamado a convertirse en el caballito de batalla de la desarrollista que conducen Horacio PargaRubén Beccacece y Fernando Reyna.
    La prueba piloto será la construcción de 180 viviendas de 1 y 2 dormitorios (todas con posibilidades de ampliación hasta 3 dormitorios) en Manantiales Ciudad Nueva, pero la idea es replicar el formato en otros puntos de la ciudad, comenzando por la zona sur. “Nuestro sueño sería poder hacer 180 casas por año”, se entusiasma Reyna, quien junto a sus socios presentó ayer la novedad ante la prensa.
    Con cuotas que arrancan desde los $ 1.500 y un aporte inicial de $ 15.000, las unidades serán entregadas en 3 etapas, entre los 2 años y medio y 6 años y medio. Las cuotas se actualizan por el Indice de Costos de la Construcción.
    “Con Housing de Manantiales queremos llegar a la clase media, que es la gran deuda pendiente que tenemos las desarrollistas y para quienes tenemos que diseñar productos que tengan el equilibrio justo entre ubicación y precio”, señaló Parga durante la presentación.

    Para leer la nota completa y los comentarios hacé clic en el título

Mar 07/08/2012

Llega Freelancer, el mercado de outsourcing más grande del mundo (en un mundo "plano")

Matt Barrie (foto), el ceo de Freelancer, hace una prueba en vivo a pedido de InfoNegocios. Ingresa a su perfil del sitio y pide en esa comunidad que le coticen el diseño de un sitio web para una cafetería y asigna un presupuesto entre US$ 250 y US$ 750. Oprime send y nos quedamos esperando.
¡En 90 segundos llega la primera propuesta desde India! Y en menos de 5 minutos tiene 5 proveedores (3 de India, 1 de EE.UU., 1 del Reino Unido) que cotizan entre US$ 300 y US$ 700 por el trabajo.
Prueba superada de cómo funciona Freelancer, un sitio nacido en Australia que tiene 4 millones de usuarios, donde se subieron 2,4 millones de proyectos de trabajo y que generó transacciones de compra y venta de servicios por US$ 150 millones.
Además de demandas típicas como diseño de logotipos, sitios web o aplicaciones para Android iPad, en Freelancer se demanda y satisfacen proyectos de ingeniería, de arquitectura y un largo etcétera.
La buena noticia es que hoy se presenta en Argentina la llegada a la región de esta plataforma, con los textos y soporte en español y un country manager en Buenos Aires: Sebastián Siseles.
El objetivo es pasar de los 17.000 registrados que hay en el país a 100.000 en los próximos 12 meses, mitad de personas que ofrecen sus trabajos, mitad de emprendedores o empresas que quieren satisfacer necesidades.

Autor:
  • Matt Barrie (foto), el ceo de Freelancer, hace una prueba en vivo a pedido de InfoNegocios. Ingresa a su perfil del sitio y pide en esa comunidad que le coticen el diseño de un sitio web para una cafetería y asigna un presupuesto entre US$ 250 y US$ 750. Oprime send y nos quedamos esperando.
    ¡En 90 segundos llega la primera propuesta desde India! Y en menos de 5 minutos tiene 5 proveedores (3 de India, 1 de EE.UU., 1 del Reino Unido) que cotizan entre US$ 300 y US$ 700 por el trabajo.
    Prueba superada de cómo funciona Freelancer, un sitio nacido en Australia que tiene 4 millones de usuarios, donde se subieron 2,4 millones de proyectos de trabajo y que generó transacciones de compra y venta de servicios por US$ 150 millones.
    Además de demandas típicas como diseño de logotipos, sitios web o aplicaciones para Android iPad, en Freelancer se demanda y satisfacen proyectos de ingeniería, de arquitectura y un largo etcétera.
    La buena noticia es que hoy se presenta en Argentina la llegada a la región de esta plataforma, con los textos y soporte en español y un country manager en Buenos Aires: Sebastián Siseles.
    El objetivo es pasar de los 17.000 registrados que hay en el país a 100.000 en los próximos 12 meses, mitad de personas que ofrecen sus trabajos, mitad de emprendedores o empresas que quieren satisfacer necesidades.

Lun 06/08/2012

¿La decadencia del imperio americano?: China camino a destronar a Estados Unidos en los JJ.OO.

¿La decadencia del imperio americano?: China camino a destronar a Estados Unidos en los JJ.OO.

Aunque para algunos pueda ser un opio para los pueblos, Ortega Gasset ya nos alertó sobre “el origen deportivo del estado”, la primera aglomeración de pares que busca vencer a “los otros”. Barnizados con la conveniente capa cultural que exige el Siglo XXI, los Juegos Olímpicos que se disputan en Londres esconden también una lectura de poderío político y económico.
La abrumadora mayoría que los EE.UU. mantiene en el medallero histórico (2.298 desde Atenas 1896 hasta Beijing 2008) muestra claramente la supremacía del “imperio americano” de los últimos 120 años. Pero pareciera que ver ese cuadro es mirar por el espejo retrovisor: el ascenso de China como potencia económica mundial ya tiene su correlato en la competencia olímpica. En los juegos de Atlanta, hace menos de 20 años, el gigante asiático terminó cuarto en el medallero y desde entonces no dejó de avanzar: fue tercero en Sidney 2000, segundo en Atenas 2004 y primero en Beijing 2008, jugando de local.
Ayer, con la mitad de las ceremonias de premiación, China ratificaba su liderazgo como nueva potencia deportiva mundial. ¿Un anticipo de lo que sucederá en el mapa geopolítico y económico en los próximos años?

 

El top 3 de los últimos Juegos Olímpicos (más Argentina)

1996 2000 2004 2008 2012*
EEUU (44) EEUU (36) EEUU (36) China (51) China (30)
Rusia (26) Rusia (32) China (32) EEUU (36) EEUU (28)
Alemania (20) China(28) Rusia (27) Rusia (23) Gran Bretaña (16)
Argentina (0) Argentina (0) Argentina (2) Argentina (2) Argentina (0)
(Sólo se computan las medallas de oro de cada país)
* Resultado parcial hasta el cierre de la edición de la vispera

 

Autor:
  • ¿La decadencia del imperio americano?: China camino a destronar a Estados Unidos en los JJ.OO.

    Aunque para algunos pueda ser un opio para los pueblos, Ortega Gasset ya nos alertó sobre “el origen deportivo del estado”, la primera aglomeración de pares que busca vencer a “los otros”. Barnizados con la conveniente capa cultural que exige el Siglo XXI, los Juegos Olímpicos que se disputan en Londres esconden también una lectura de poderío político y económico.
    La abrumadora mayoría que los EE.UU. mantiene en el medallero histórico (2.298 desde Atenas 1896 hasta Beijing 2008) muestra claramente la supremacía del “imperio americano” de los últimos 120 años. Pero pareciera que ver ese cuadro es mirar por el espejo retrovisor: el ascenso de China como potencia económica mundial ya tiene su correlato en la competencia olímpica. En los juegos de Atlanta, hace menos de 20 años, el gigante asiático terminó cuarto en el medallero y desde entonces no dejó de avanzar: fue tercero en Sidney 2000, segundo en Atenas 2004 y primero en Beijing 2008, jugando de local.
    Ayer, con la mitad de las ceremonias de premiación, China ratificaba su liderazgo como nueva potencia deportiva mundial. ¿Un anticipo de lo que sucederá en el mapa geopolítico y económico en los próximos años?

     

    El top 3 de los últimos Juegos Olímpicos (más Argentina)

    1996 2000 2004 2008 2012*
    EEUU (44) EEUU (36) EEUU (36) China (51) China (30)
    Rusia (26) Rusia (32) China (32) EEUU (36) EEUU (28)
    Alemania (20) China(28) Rusia (27) Rusia (23) Gran Bretaña (16)
    Argentina (0) Argentina (0) Argentina (2) Argentina (2) Argentina (0)
    (Sólo se computan las medallas de oro de cada país)
    * Resultado parcial hasta el cierre de la edición de la vispera

     

Vie 03/08/2012

Ecipsa quiere vender 1.000 casas en cuotas desde $ 1.125 por mes ($ 246.000 de contado)

Jaime Garbarsky es claro: el mercado para vender unidades terminadas de contado desapareció, al menos por ahora. Y por eso Ecipsa sale a complementar su oferta en Valle Cercano con dos nuevas propuestas: la segunda etapa de los microbarrios Urca del Sur y, además, Town de Urca, viviendas de 1 y 2 dormitorios en cuotas en pesos desde $ 1.125 y hasta $ 1.700 que se actualizan por una fórmula polinómica de costos,  muy parecida al Índice de Costo de la Construcción.
Pivoteando con el concepto “mejor una casa”, Ecipsa muestra las fortalezas de sus microbarrios, un concepto que alberga -en un entorno cerrado- un conjunto de 20 viviendas.
El plan es colocar 1.000 unidades en los próximos dos años: la ubicación, tipología y entrega se pacta al momento de la suscripción del plan (las primeras estarán listas en cuatro años).
El precio de contado también es el más bajo del mercado: $ 246.000, $ 50.000 por debajo de la propuesta más barata de otros desarrollistas.

Autor:
  • Jaime Garbarsky es claro: el mercado para vender unidades terminadas de contado desapareció, al menos por ahora. Y por eso Ecipsa sale a complementar su oferta en Valle Cercano con dos nuevas propuestas: la segunda etapa de los microbarrios Urca del Sur y, además, Town de Urca, viviendas de 1 y 2 dormitorios en cuotas en pesos desde $ 1.125 y hasta $ 1.700 que se actualizan por una fórmula polinómica de costos,  muy parecida al Índice de Costo de la Construcción.
    Pivoteando con el concepto “mejor una casa”, Ecipsa muestra las fortalezas de sus microbarrios, un concepto que alberga -en un entorno cerrado- un conjunto de 20 viviendas.
    El plan es colocar 1.000 unidades en los próximos dos años: la ubicación, tipología y entrega se pacta al momento de la suscripción del plan (las primeras estarán listas en cuatro años).
    El precio de contado también es el más bajo del mercado: $ 246.000, $ 50.000 por debajo de la propuesta más barata de otros desarrollistas.