InfoNegocios en AR

Vie 23/11/2012

En 3 años, invertirán $ 100 millones en Siete Soles (lanzan plan de financiación)

Con un asado en la urbanización Siete Soles Naturaleza Urbana, Brandolini & Asociados presentó el plan de obras previsto, que implicará el desarrollo de proyectos por unos $ 100 millones en el período 2013-2015. Uno de los proyectos es el desarrollo de Duplares de Verandas, el primer housing de la urbanización, en el cual se construirán, en los próximos 3 años, 96 viviendas tipo dúplex, de 2, 3 y 4 dormitorios, con una superficie cubierta de 110 a 150 m2 y entre 250 y 300 m2 de terreno. Las viviendas saldrán a la venta a un valor entre $ 690.000 y $ 890.000, y se comercializarán a través del plan de financiación propia “Medio Metro a Medio Metro”, que consiste en una entrega del 40% hasta el momento de la posesión y un plazo de hasta 7 años para cancelar el saldo, con cuotas mensuales actualizables, según la variación de los materiales de construcción.
Además, la desarrollista también iniciará obras de infraestructura para los diferentes loteos que integran la mega urbanización. Se finalizará la infraestructura de servicios de Heredades, el segundo loteo de Siete Soles, y de un tercer barrio, que se lanzará a mediados de 2013 y que contará con 190 lotes de 600 m2. Por su parte, en los próximos 3 años se culminará con la zona de recreación y esparcimiento, con piscinas, canchas de tenis y futbol y salones de usos múltiples, entre otros amenities.
Con su ingreso ubicado sobre la margen sur de la autopista Córdoba-Carlos Paz, antes de la estación de peaje, el emprendimiento se ubica sobre un predio de 255 hectáreas, de los cuales, un 56% se ubica en el ejido municipal de Córdoba Capital, mientras que el resto se emplaza bajo la jurisdicción de la localidad de Malagueño.

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  • Con un asado en la urbanización Siete Soles Naturaleza Urbana, Brandolini & Asociados presentó el plan de obras previsto, que implicará el desarrollo de proyectos por unos $ 100 millones en el período 2013-2015. Uno de los proyectos es el desarrollo de Duplares de Verandas, el primer housing de la urbanización, en el cual se construirán, en los próximos 3 años, 96 viviendas tipo dúplex, de 2, 3 y 4 dormitorios, con una superficie cubierta de 110 a 150 m2 y entre 250 y 300 m2 de terreno. Las viviendas saldrán a la venta a un valor entre $ 690.000 y $ 890.000, y se comercializarán a través del plan de financiación propia “Medio Metro a Medio Metro”, que consiste en una entrega del 40% hasta el momento de la posesión y un plazo de hasta 7 años para cancelar el saldo, con cuotas mensuales actualizables, según la variación de los materiales de construcción.
    Además, la desarrollista también iniciará obras de infraestructura para los diferentes loteos que integran la mega urbanización. Se finalizará la infraestructura de servicios de Heredades, el segundo loteo de Siete Soles, y de un tercer barrio, que se lanzará a mediados de 2013 y que contará con 190 lotes de 600 m2. Por su parte, en los próximos 3 años se culminará con la zona de recreación y esparcimiento, con piscinas, canchas de tenis y futbol y salones de usos múltiples, entre otros amenities.
    Con su ingreso ubicado sobre la margen sur de la autopista Córdoba-Carlos Paz, antes de la estación de peaje, el emprendimiento se ubica sobre un predio de 255 hectáreas, de los cuales, un 56% se ubica en el ejido municipal de Córdoba Capital, mientras que el resto se emplaza bajo la jurisdicción de la localidad de Malagueño.

Jue 22/11/2012

InfoNegocios presentó la doble edición de El Libro de los Negocios: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina

En un evento realizado ayer en Alto BotánicoInfoNegocios presentó las dos ediciones que componen El Libro de los Negocios 2012: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina.
En esos trabajos realizados en papel digital (bajo la plataforma Calameo), InfoNegocios resume buena parte del trabajo periodístico del año: más de 200 entrevistas personales con los principales referentes de los negocios de Córdoba y los responsables de marketing de algunas de las principales empresas del país.
Con el apoyo de 60 anunciantes nacionales y locales, El Libro de los Negocios 2012 permite ser hojeado como las tradicionales ediciones de papel, pero además suma la practicidad del mundo digital.  Ingresá a las ediciones aquí:
El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba
El Libro de los Negocios - Quién es Quién en el Marketing de Argentina

Autor:
  • En un evento realizado ayer en Alto BotánicoInfoNegocios presentó las dos ediciones que componen El Libro de los Negocios 2012: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina.
    En esos trabajos realizados en papel digital (bajo la plataforma Calameo), InfoNegocios resume buena parte del trabajo periodístico del año: más de 200 entrevistas personales con los principales referentes de los negocios de Córdoba y los responsables de marketing de algunas de las principales empresas del país.
    Con el apoyo de 60 anunciantes nacionales y locales, El Libro de los Negocios 2012 permite ser hojeado como las tradicionales ediciones de papel, pero además suma la practicidad del mundo digital.  Ingresá a las ediciones aquí:
    El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba
    El Libro de los Negocios - Quién es Quién en el Marketing de Argentina

Mié 21/11/2012

Tras el paro que se hizo sentir fuerte, las cuentas pendientes de un mercado laboral estancado

Inflexibilidad a la baja de la informalidad, un estancamiento en la generación de puestos de empleo de calidad y una débil capacidad de inserción a la vida laboral activa de personas en edad de trabajar. Estos son los 3 aspectos que caracteriza al mercado laboral actual, según el análisis del Ieral de Fundación Mediterránea.
El informe también arroja otros datos que nos ayudan a entender lo que está pasando:
- La demanda laboral del sector privado ha disminuido significativamente en los últimos años.
- Por contrapartida, el sector público ha sido el de mayor nivel de creación de puestos asalariados.
- Entre 2003 y 2007, la PEA creció a una tasa interanual promedio del 1,3%, mientras que el empleo creció a un promedio interanual del 3,5% y el desempleo se redujo a un ritmo promedio del 14,1%.
- Entre 2008 y 2012, la PEA se incrementó al 0,9% promedio interanual, pero el empleo lo hizo sólo al 1,2% y el desempleo se redujo en promedio un 2,1% anual.
- El empleo asalariado registrado pasó de representar el 39% del total de ocupados en el segundo trimestre de 2004 al 50% en igual periodo de 2012.
Y para terminar de entender la dinámica laboral:
- Entre 2008 y 2012, el empleo público se incrementó a un ritmo del 3,4% anual y el empleo privado lo hizo a tan sólo un 1,2% promedio.

Autor:
  • Inflexibilidad a la baja de la informalidad, un estancamiento en la generación de puestos de empleo de calidad y una débil capacidad de inserción a la vida laboral activa de personas en edad de trabajar. Estos son los 3 aspectos que caracteriza al mercado laboral actual, según el análisis del Ieral de Fundación Mediterránea.
    El informe también arroja otros datos que nos ayudan a entender lo que está pasando:
    - La demanda laboral del sector privado ha disminuido significativamente en los últimos años.
    - Por contrapartida, el sector público ha sido el de mayor nivel de creación de puestos asalariados.
    - Entre 2003 y 2007, la PEA creció a una tasa interanual promedio del 1,3%, mientras que el empleo creció a un promedio interanual del 3,5% y el desempleo se redujo a un ritmo promedio del 14,1%.
    - Entre 2008 y 2012, la PEA se incrementó al 0,9% promedio interanual, pero el empleo lo hizo sólo al 1,2% y el desempleo se redujo en promedio un 2,1% anual.
    - El empleo asalariado registrado pasó de representar el 39% del total de ocupados en el segundo trimestre de 2004 al 50% en igual periodo de 2012.
    Y para terminar de entender la dinámica laboral:
    - Entre 2008 y 2012, el empleo público se incrementó a un ritmo del 3,4% anual y el empleo privado lo hizo a tan sólo un 1,2% promedio.

Mar 20/11/2012

Monedero lanza nuevas soluciones y anuncia su llegada a Córdoba para el primer semestre de 2013

Tenés que pagar el diario, un atado de cigarrillos o realizar algunos de los muchos micropagos que afrontamos a diario. Bueno, ahora en lugar del efectivo o la tarjeta de débito podés usar los nuevos formatos que presenta MonederoTAG Online.
Visa tiene prevista la llegada de Monedero a Córdoba en el primer semestre de 2013, sumando aquí 3.000 comercios a la red que actualmente tiene 5.000 establecimientos en CABA.
Uno de los formatos de este sistema de micropago es Monedero TAG, un sticker con un chip contactless prepago que se recarga de manera automática a través de una tarjeta de crédito, débito o efectivo, permitiendo al usuario realizar pagos simplemente acercando el TAG al dispositivo ubicado en el punto de venta sin necesidad de firmar un cupón de compra.
Durante el primer año, la compañía planea distribuir más de un millón de TAGs y alcanzar una alta penetración en comercios como cadenas de comidas rápidas, cafés, farmacias, cines y teatros; peajes; mini mercados, drugstores y almacenes, kioscos de diarios y revistas; estacionamientos, taxis, remises y combis, entre otros.
En tanto, la versión online de Monedero es una cuenta virtual prepaga que permite adquirir productos y servicios desde la comodidad del teléfono móvil y la PC. El usuario tendrá la posibilidad de descargar una aplicación gratuita e instalarla en su celular, y de esa forma realizar compras, interactuar con códigos QR, acceder a promociones, transferir dinero entre personas y pagar servicios.
(Las opciones para niños y galería de fotos de productos haciendo clic en el título)

Autor:
  • Tenés que pagar el diario, un atado de cigarrillos o realizar algunos de los muchos micropagos que afrontamos a diario. Bueno, ahora en lugar del efectivo o la tarjeta de débito podés usar los nuevos formatos que presenta MonederoTAG Online.
    Visa tiene prevista la llegada de Monedero a Córdoba en el primer semestre de 2013, sumando aquí 3.000 comercios a la red que actualmente tiene 5.000 establecimientos en CABA.
    Uno de los formatos de este sistema de micropago es Monedero TAG, un sticker con un chip contactless prepago que se recarga de manera automática a través de una tarjeta de crédito, débito o efectivo, permitiendo al usuario realizar pagos simplemente acercando el TAG al dispositivo ubicado en el punto de venta sin necesidad de firmar un cupón de compra.
    Durante el primer año, la compañía planea distribuir más de un millón de TAGs y alcanzar una alta penetración en comercios como cadenas de comidas rápidas, cafés, farmacias, cines y teatros; peajes; mini mercados, drugstores y almacenes, kioscos de diarios y revistas; estacionamientos, taxis, remises y combis, entre otros.
    En tanto, la versión online de Monedero es una cuenta virtual prepaga que permite adquirir productos y servicios desde la comodidad del teléfono móvil y la PC. El usuario tendrá la posibilidad de descargar una aplicación gratuita e instalarla en su celular, y de esa forma realizar compras, interactuar con códigos QR, acceder a promociones, transferir dinero entre personas y pagar servicios.
    (Las opciones para niños y galería de fotos de productos haciendo clic en el título)

Lun 19/11/2012

Se viene la película de La Mona (US$ 1 millón de presupuesto y distribución nacional)

Es el ícono más grande de la cultura popular cordobesa y el libro de su vida, que escribió Jorge Cuadrado, fue best-seller nacional. Sobre esa combinación se monta el proyecto de hacer la película sobre la vida de Carlos "La MonaJiménez, en el que se embarcaron Rodrigo Espina y Augusto Gimenez Zapiola, socios de la productora Argentina Cine.
La iniciativa fue presentada el viernes en el Holiday Inn con la presencia del carismático Jiménez. Mientras Espina (Luca, la película) filma bailes de La Mona, Santiago Mitre (LeoneraCarancho El Estudiante) trabaja en el guión definitivo que partirá de los textos de Jorge Cuadrado.
Cuando esté listo el libreto le corresponderá a Gimenez Zapiola conseguir el dinero para esta docu-ficción: se estima que una película de estas características puede demandar unos $ 5 millones a $ 6 millones, que en buena medida podrán ser cubiertos con financiamiento del Incaa.   
La gente de Argentina Cine ya piensa en locaciones y en un proceso central para el éxito del film: los castings para conseguir los Jiménez chicos, adolescentes y jóvenes que movilizarán a miles de cordobeses.
Más detalles sobre este proyecto y qué sucederá el 12/12/12 en Córdoba... haciendo clic en el título

Autor:
  • Es el ícono más grande de la cultura popular cordobesa y el libro de su vida, que escribió Jorge Cuadrado, fue best-seller nacional. Sobre esa combinación se monta el proyecto de hacer la película sobre la vida de Carlos "La MonaJiménez, en el que se embarcaron Rodrigo Espina y Augusto Gimenez Zapiola, socios de la productora Argentina Cine.
    La iniciativa fue presentada el viernes en el Holiday Inn con la presencia del carismático Jiménez. Mientras Espina (Luca, la película) filma bailes de La Mona, Santiago Mitre (LeoneraCarancho El Estudiante) trabaja en el guión definitivo que partirá de los textos de Jorge Cuadrado.
    Cuando esté listo el libreto le corresponderá a Gimenez Zapiola conseguir el dinero para esta docu-ficción: se estima que una película de estas características puede demandar unos $ 5 millones a $ 6 millones, que en buena medida podrán ser cubiertos con financiamiento del Incaa.   
    La gente de Argentina Cine ya piensa en locaciones y en un proceso central para el éxito del film: los castings para conseguir los Jiménez chicos, adolescentes y jóvenes que movilizarán a miles de cordobeses.
    Más detalles sobre este proyecto y qué sucederá el 12/12/12 en Córdoba... haciendo clic en el título

Vie 16/11/2012

De Festival en festival, La Cúpula a full

Tras la suspensión del Festival de la Amistad en Mendiolaza, que si bien organizaba la Intendencia de esa localidad, la gente de La Cúpula comercializaría, Javier Martínez (foto) y su equipo se concentran en sus próximos eventos.
Y el listado es largo: ya trabajan en un nuevo formato para el Festival de Doma y Folklore Jesús María 2013 (del 4 al 13 de enero) y tienen confirmado el 80% de las marcan que los acompañan año a año. De Jesús María partirán a La Rioja, donde se hará -a fines de febrero- el Festival de la Chaya, una de las fiestas más tradicionales de esa provincia, y que reúne a 20.000 personas por noche con una importante grilla de artistas y cobertura televisiva para todo el país.
¿Qué más? En marzo preparan, por segundo año consecutivo, el Campeonato del Mundo Enduro (única fecha mundial de motos que tiene el país).
Y de las motos pasarán a los autos, pues en mayo prevén la realización del Rally Argentina (WRC), evento que ya arrancaron a vender. Por último, se abocarán a las 5 fechas del Campeonato Argentino de Rally Cross Country (Dakar Series), un campeonato donde se entrenan la mayoría de los pilotos que corren el Dakar.

Autor:
  • Tras la suspensión del Festival de la Amistad en Mendiolaza, que si bien organizaba la Intendencia de esa localidad, la gente de La Cúpula comercializaría, Javier Martínez (foto) y su equipo se concentran en sus próximos eventos.
    Y el listado es largo: ya trabajan en un nuevo formato para el Festival de Doma y Folklore Jesús María 2013 (del 4 al 13 de enero) y tienen confirmado el 80% de las marcan que los acompañan año a año. De Jesús María partirán a La Rioja, donde se hará -a fines de febrero- el Festival de la Chaya, una de las fiestas más tradicionales de esa provincia, y que reúne a 20.000 personas por noche con una importante grilla de artistas y cobertura televisiva para todo el país.
    ¿Qué más? En marzo preparan, por segundo año consecutivo, el Campeonato del Mundo Enduro (única fecha mundial de motos que tiene el país).
    Y de las motos pasarán a los autos, pues en mayo prevén la realización del Rally Argentina (WRC), evento que ya arrancaron a vender. Por último, se abocarán a las 5 fechas del Campeonato Argentino de Rally Cross Country (Dakar Series), un campeonato donde se entrenan la mayoría de los pilotos que corren el Dakar.

Jue 15/11/2012

Renault quiere romper el mercado con Clío Mío, su primer Entry Level (fuerte cruce De la Sota-Giorgi)

Con un “posicionamiento de precios agresivo” (estará entre $ 3.000 y $ 4.000 por debajo del actual Clío de la marca francesa) para competir con el líder del segmento, el Gol de VW (lleva vendidas 54.680 unidades en lo que va del año frente a 15.100 del Clío) y tal como lo había anticipado el presidente de Renault Argentina, Thierry Koskas, ayer comenzó oficialmente la fabricación del nuevo modelo Clío Mío en la planta de Santa Isabel, lanzamiento que se enmarca en el Plan Industrial 2012 de la compañía.
Sin embargo, el acto se empañó con el cruce protagonizado entre la Ministra Débora Giorgi y el gobernador José Manuel de la Sota (ver más en nota completa), que terminó en un portazo por parte de la funcionaria nacional, quien participó del acto en remplazo de la -ausente con aviso- presidenta Cristina Fernández.
Más allá del tinte político, que seguramente la gente de Renault quiso evitar y no pudo, el lanzamiento del Clío Mío significará un paso decisivo para la automotriz en sus planes de pisar fuerte en el mercado nacional e internacional. Por lo pronto, el proyecto implica alcanzar una producción anual de 65.000 unidades.

Autor:
  • Con un “posicionamiento de precios agresivo” (estará entre $ 3.000 y $ 4.000 por debajo del actual Clío de la marca francesa) para competir con el líder del segmento, el Gol de VW (lleva vendidas 54.680 unidades en lo que va del año frente a 15.100 del Clío) y tal como lo había anticipado el presidente de Renault Argentina, Thierry Koskas, ayer comenzó oficialmente la fabricación del nuevo modelo Clío Mío en la planta de Santa Isabel, lanzamiento que se enmarca en el Plan Industrial 2012 de la compañía.
    Sin embargo, el acto se empañó con el cruce protagonizado entre la Ministra Débora Giorgi y el gobernador José Manuel de la Sota (ver más en nota completa), que terminó en un portazo por parte de la funcionaria nacional, quien participó del acto en remplazo de la -ausente con aviso- presidenta Cristina Fernández.
    Más allá del tinte político, que seguramente la gente de Renault quiso evitar y no pudo, el lanzamiento del Clío Mío significará un paso decisivo para la automotriz en sus planes de pisar fuerte en el mercado nacional e internacional. Por lo pronto, el proyecto implica alcanzar una producción anual de 65.000 unidades.

Mié 14/11/2012

Entre "saladitas" y manteros, en Córdoba hay 1.270 puestos informales (ocupa el 5° lugar del ranking)

Si sumamos los 540 puestos de venta informal de las 27 “Saladitas” que funcionan actualmente en la ciudad, más los 740 “manteros” en la vía pública, la ciudad de Córdoba concentra 1.270 puestos informales, según un relevamiento realizado por Came (entidad que nuclea a los pequeños comerciantes) en el mes de octubre. La cifra la ubica en el 5° puesto del ranking, detrás de Lomas de Zamora (donde se encuentran los 3 complejos que conforman “La Salada”), la Ciudad de Buenos Aires, Trelew y Tucumán.
El relevamiento arrojó otros datos, como:
- En octubre, se detectaron 370 “Saladitas” en el país, 35 más que en julio pasado, con un total de 27.052 puestos.
- En 1 de cada 2 ciudades relevadas se detectó el funcionamiento del modelo “Saladita”.
- En total, en esas ciudades se computaron 39.121 puestos informales, sumando las “Saladitas” y los “manteros” en la vía pública.
- En promedio, en las ciudades con “Saladitas” hay 1 puesto de venta ilegal cada 445 habitantes.
- Los puesteros informales habrían facturado $ 1.219 millones en octubre.
- Se estima que actualmente estarían funcionando más de 450 “Saladitas” en el país, con más de 65.000 puestos.

Autor:
  • Si sumamos los 540 puestos de venta informal de las 27 “Saladitas” que funcionan actualmente en la ciudad, más los 740 “manteros” en la vía pública, la ciudad de Córdoba concentra 1.270 puestos informales, según un relevamiento realizado por Came (entidad que nuclea a los pequeños comerciantes) en el mes de octubre. La cifra la ubica en el 5° puesto del ranking, detrás de Lomas de Zamora (donde se encuentran los 3 complejos que conforman “La Salada”), la Ciudad de Buenos Aires, Trelew y Tucumán.
    El relevamiento arrojó otros datos, como:
    - En octubre, se detectaron 370 “Saladitas” en el país, 35 más que en julio pasado, con un total de 27.052 puestos.
    - En 1 de cada 2 ciudades relevadas se detectó el funcionamiento del modelo “Saladita”.
    - En total, en esas ciudades se computaron 39.121 puestos informales, sumando las “Saladitas” y los “manteros” en la vía pública.
    - En promedio, en las ciudades con “Saladitas” hay 1 puesto de venta ilegal cada 445 habitantes.
    - Los puesteros informales habrían facturado $ 1.219 millones en octubre.
    - Se estima que actualmente estarían funcionando más de 450 “Saladitas” en el país, con más de 65.000 puestos.

Mar 13/11/2012

Un mercado financiero pequeño recibe a un gigante: ¡bienvenido ICBC a la Argentina!

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) 
Las inversiones chinas finalmente han llegado al país ¡y cómo! Con el visto bueno final del BCRA, el banco más importante de China, “The Industrial and Commercial Bank of China” (ICBC), acaba de adquirir entre un 75-80% del Standard Bank en Argentina.
Este no es un hecho menor para la Argentina: el ICBC representa el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado, al igual que el más grande en términos de depósitos y lo que es más importante, es el banco más rentable del mundo.
La pregunta que se hace el mundo financiero es: ¿por qué este banco eligió Argentina?
Bueno, la respuesta es obvia: Argentina se ha convertido en los últimos años en un importante aliado comercial para el mercado chino y allí están buena parte de las razones para desembolsar entre US$ 600 y US$ 700 millones en la operación. Esta es una cifra cuatro veces superior a la que los sudafricanos habían pagado en el año 2007 por el Bank Boston.
¿En qué nos puede beneficiar a los argentinos esta importante adquisición? Si bien aún restan ultimar detalles de la venta, sin duda tener en Argentina al principal banco del gigante asiático representa una oportunidad para que los argentinos podamos acceder con mayor facilidad comercial no sólo al mercado chino, sino también a los principales mercados del mundo.
En medio de tanta incertidumbre con respecto al futuro de nuestra economía, la llegada del ICBC sin duda puede considerarse una señal de esperanza.

Autor:
  • (Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) 
    Las inversiones chinas finalmente han llegado al país ¡y cómo! Con el visto bueno final del BCRA, el banco más importante de China, “The Industrial and Commercial Bank of China” (ICBC), acaba de adquirir entre un 75-80% del Standard Bank en Argentina.
    Este no es un hecho menor para la Argentina: el ICBC representa el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado, al igual que el más grande en términos de depósitos y lo que es más importante, es el banco más rentable del mundo.
    La pregunta que se hace el mundo financiero es: ¿por qué este banco eligió Argentina?
    Bueno, la respuesta es obvia: Argentina se ha convertido en los últimos años en un importante aliado comercial para el mercado chino y allí están buena parte de las razones para desembolsar entre US$ 600 y US$ 700 millones en la operación. Esta es una cifra cuatro veces superior a la que los sudafricanos habían pagado en el año 2007 por el Bank Boston.
    ¿En qué nos puede beneficiar a los argentinos esta importante adquisición? Si bien aún restan ultimar detalles de la venta, sin duda tener en Argentina al principal banco del gigante asiático representa una oportunidad para que los argentinos podamos acceder con mayor facilidad comercial no sólo al mercado chino, sino también a los principales mercados del mundo.
    En medio de tanta incertidumbre con respecto al futuro de nuestra economía, la llegada del ICBC sin duda puede considerarse una señal de esperanza.

Lun 12/11/2012

Proponen una "moneda virtual" como las UF de Chile (una herramienta más allá de la coyuntura)

No es una idea abstracta, ni un pensamiento de laboratorio. Detrás de la propuesta de Guillermo Laura y Ergasto Riva hay reconocidos economistas (como Irvin Fisher) que lo pensaron y propusieron hace ya muchos años. Y un caso testigo: Chile.
La creación de una moneda virtual como la Unidad de Fomento que rige en Chile desde 1975 permitió -entre otras muchas medidas y políticas a largo plazo- que el sistema bancario de ese país sea más grande que el de Brasil y cuatro veces el argentino. La gente allí ahorra en pesos y no en dólares, cómo histórica (y erradamente) se hace en nuestro país.
¿De qué se trata concretamente? De separar dos de las funciones de la moneda (unidad de cuenta y reserva de valor) y dejarle al peso circulante sólo una (medio de pago).
Ojo: no es una medida para atacar la inflación coyuntural actual, sino una herramienta que va más allá del momento. Con una moneda virtual, el peso argentino se mantendría como medio de pago de bienes y servicios, pero cuando alguien despositara pesos en el banco estos se convertirían inmediatamente por un índice móvil en esa moneda virtual que -al no existir- no se puede atesorar.
La moneda virtual es -entonces- una forma de indexar (hacia arriba o abajo) la moneda  y depende de un elemento muy sensible: un índice sólido, confiable y -como en el caso chileno- de bases técnicas (y no políticas).
(Más sobre esta idea y algunos ejemplos impresionantes de por qué el dólar tampoco sirve como reserva de valor haciendo clic en el título).

Autor:
  • No es una idea abstracta, ni un pensamiento de laboratorio. Detrás de la propuesta de Guillermo Laura y Ergasto Riva hay reconocidos economistas (como Irvin Fisher) que lo pensaron y propusieron hace ya muchos años. Y un caso testigo: Chile.
    La creación de una moneda virtual como la Unidad de Fomento que rige en Chile desde 1975 permitió -entre otras muchas medidas y políticas a largo plazo- que el sistema bancario de ese país sea más grande que el de Brasil y cuatro veces el argentino. La gente allí ahorra en pesos y no en dólares, cómo histórica (y erradamente) se hace en nuestro país.
    ¿De qué se trata concretamente? De separar dos de las funciones de la moneda (unidad de cuenta y reserva de valor) y dejarle al peso circulante sólo una (medio de pago).
    Ojo: no es una medida para atacar la inflación coyuntural actual, sino una herramienta que va más allá del momento. Con una moneda virtual, el peso argentino se mantendría como medio de pago de bienes y servicios, pero cuando alguien despositara pesos en el banco estos se convertirían inmediatamente por un índice móvil en esa moneda virtual que -al no existir- no se puede atesorar.
    La moneda virtual es -entonces- una forma de indexar (hacia arriba o abajo) la moneda  y depende de un elemento muy sensible: un índice sólido, confiable y -como en el caso chileno- de bases técnicas (y no políticas).
    (Más sobre esta idea y algunos ejemplos impresionantes de por qué el dólar tampoco sirve como reserva de valor haciendo clic en el título).

Vie 09/11/2012

La clase media indignada duplicó su protesta (pero parece haber mostrado todo lo que tiene)

Paradoja I: La principal fortaleza de la impresionante movilización del 8N es -también- su principal debilidad. La falta de un liderazgo político que la oriente y perfile permitió al mismo tiempo una amplia concurrencia de visiones críticas al modelo político-económico y también empieza a marcar los límites del movimiento.
Paradoja II: Para el gobierno nacional quizás su mejor negocio político sería no contestar al 8N, aprendiendo del 13S. Si el kirchnerismo ignora el cacerolazo pondría a los indignados en una encrucijada: ¿Cuántas marchas más podrán hacer sin desgastarse? Quizás la movilización de ayer mostró el punto más alto posible... ¿Cuánta más gente puede salir a las calles?
El próximo paso de los indignados es una incógnita. Si no los vuelven a provocar con alguna torpeza política (algo que no deberíamos descartar), ¿hacia donde se encarrilará el descontento de estos sectores?
Pero seguramente habrá nuevos “cruces”. Dicen que Cristina encontró en el teórico político postmarxista Ernesto Laclau un marco teórico a su natural instinto de confrontación. Para este pensador, el antagonismo social es -no sólo inevitable- sino deseable como forma de construir identidad: ellos y nosotros, no hay espacio para otros lugares.
Laclau (¿y CFK?) cree en una democracia radical (por extrema, no por la UCR, claro) y el pluralismo agonal, una suerte de conflicto permanente y explícito, un sistema donde todos los antagonismos puedan ser expresados y son el motor del movimiento político.
Al no querer ese modelo, los indignados -precisamente- refuerzan el antagonismo.  Ellos y nosotros.  No va quedando lugar para otra gente en Argentina.

Autor:
  • Paradoja I: La principal fortaleza de la impresionante movilización del 8N es -también- su principal debilidad. La falta de un liderazgo político que la oriente y perfile permitió al mismo tiempo una amplia concurrencia de visiones críticas al modelo político-económico y también empieza a marcar los límites del movimiento.
    Paradoja II: Para el gobierno nacional quizás su mejor negocio político sería no contestar al 8N, aprendiendo del 13S. Si el kirchnerismo ignora el cacerolazo pondría a los indignados en una encrucijada: ¿Cuántas marchas más podrán hacer sin desgastarse? Quizás la movilización de ayer mostró el punto más alto posible... ¿Cuánta más gente puede salir a las calles?
    El próximo paso de los indignados es una incógnita. Si no los vuelven a provocar con alguna torpeza política (algo que no deberíamos descartar), ¿hacia donde se encarrilará el descontento de estos sectores?
    Pero seguramente habrá nuevos “cruces”. Dicen que Cristina encontró en el teórico político postmarxista Ernesto Laclau un marco teórico a su natural instinto de confrontación. Para este pensador, el antagonismo social es -no sólo inevitable- sino deseable como forma de construir identidad: ellos y nosotros, no hay espacio para otros lugares.
    Laclau (¿y CFK?) cree en una democracia radical (por extrema, no por la UCR, claro) y el pluralismo agonal, una suerte de conflicto permanente y explícito, un sistema donde todos los antagonismos puedan ser expresados y son el motor del movimiento político.
    Al no querer ese modelo, los indignados -precisamente- refuerzan el antagonismo.  Ellos y nosotros.  No va quedando lugar para otra gente en Argentina.

Jue 08/11/2012

Claro invierte US$ 400 millones para mejorar sus redes atosigadas por smartphones + datos (mejoras se sentirán en 8 meses)

Fernando del Río no anda con vueltas para explicar las razones que motivan a Claro a "enterrar" otros US$ 400 millones de dólares en la Argentina: los clientes están sintiendo la saturación de las redes que genera el creciente parque de teléfonos inteligentes que hacen cada vez más uso del tráfico de datos. 
Con 20 millones de clientes en el país (2 millones en Córdoba, dicen) y el liderazgo en esa materia a nivel nacional (en facturación les gana Personal), Claro se sigue moviendo hacia adelante: el consumidor está un poco más retraído y racional -dice Del Río-, por eso hay que motivarlo e incentivarlo".
El balance de 2012 para Claro es muy bueno: consiguieron los 20 millones de clientes y sortearon la portabilidad numérica sin la pregonada estampida de clientes que sus competidores le auguraban. Y en el último mes lanzó sus paquetes ilimitados que buscan simplificar la oferta de planes, permitiendo llamadas gratis ilimitadas entre números Claro y sumando internet libre por $ 1 al día, entre otras opciones.
"Esta inversión de US$ 400 millones -US$ 8 serán íntegramente para Córdoba- lleva mucho pico y pala -explica Del Río-; buscamos conectar todas las antenas a la red de fibra óptica (hoy tienen la mitad en esa autopista de datos) y queremos hacerlo lo más rápido posible y -de hecho- ya comenzamos", explica anticipando que el usuarios podrá disfrutar de las mejoras en el servicio a mediados del año próximo.

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  • Fernando del Río no anda con vueltas para explicar las razones que motivan a Claro a "enterrar" otros US$ 400 millones de dólares en la Argentina: los clientes están sintiendo la saturación de las redes que genera el creciente parque de teléfonos inteligentes que hacen cada vez más uso del tráfico de datos. 
    Con 20 millones de clientes en el país (2 millones en Córdoba, dicen) y el liderazgo en esa materia a nivel nacional (en facturación les gana Personal), Claro se sigue moviendo hacia adelante: el consumidor está un poco más retraído y racional -dice Del Río-, por eso hay que motivarlo e incentivarlo".
    El balance de 2012 para Claro es muy bueno: consiguieron los 20 millones de clientes y sortearon la portabilidad numérica sin la pregonada estampida de clientes que sus competidores le auguraban. Y en el último mes lanzó sus paquetes ilimitados que buscan simplificar la oferta de planes, permitiendo llamadas gratis ilimitadas entre números Claro y sumando internet libre por $ 1 al día, entre otras opciones.
    "Esta inversión de US$ 400 millones -US$ 8 serán íntegramente para Córdoba- lleva mucho pico y pala -explica Del Río-; buscamos conectar todas las antenas a la red de fibra óptica (hoy tienen la mitad en esa autopista de datos) y queremos hacerlo lo más rápido posible y -de hecho- ya comenzamos", explica anticipando que el usuarios podrá disfrutar de las mejoras en el servicio a mediados del año próximo.

Mié 07/11/2012

La venta de motos caerá un 8% este año (Honda recupera el liderazgo)

Agrupados ahora en la organización Mottos, las empresas concesionarias de las marcas de motovehículos empiezan a trazar un balance del 2012, que dice:
- 2012 culminará con unas 660.000 unidades nuevas patentadas, un 8% abajo de las 716.000 que marcaron el récord histórico en 2011.
- Así las cosas, el parque de motovehículos en Argentina ronda las 5 millones de unidades patentadas (se estima otro 1,5 millón sin registrar).
- Si cada moto se vendiera con 1,5 casco promedio, no habría stock en el país para abastecer el mercado.
- En lo que va del año sólo dos marcas crecieron en volúmen de ventas sobre 2011: Honda (que recupera el liderazgo arrebatándoselo a Motomel) y Corven que duplicó su perfomance año contra año.
- Córdoba representa el 9,46% de los patentamientos del 2012, una décimas menos que Santa Fe (9,62%) y ambas lejos de Buenos Aires (provincia) con 27,69%.
- El mercado empieza a madurar: decrece la participación de las motos de baja cilindrada (50, 100, 110) y crecen las mayores a 125cc.
- En Argentina hay 1 moto cada 10 habitantes; en Tailandia 1 cada 4 y en Alemania 1 cada 14.  Pero dentro del país la relación fluctúa: en Santa Fe hay 1 moto cada 5 habitantes y en Capital Federal 1 cada 20.

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  • Agrupados ahora en la organización Mottos, las empresas concesionarias de las marcas de motovehículos empiezan a trazar un balance del 2012, que dice:
    - 2012 culminará con unas 660.000 unidades nuevas patentadas, un 8% abajo de las 716.000 que marcaron el récord histórico en 2011.
    - Así las cosas, el parque de motovehículos en Argentina ronda las 5 millones de unidades patentadas (se estima otro 1,5 millón sin registrar).
    - Si cada moto se vendiera con 1,5 casco promedio, no habría stock en el país para abastecer el mercado.
    - En lo que va del año sólo dos marcas crecieron en volúmen de ventas sobre 2011: Honda (que recupera el liderazgo arrebatándoselo a Motomel) y Corven que duplicó su perfomance año contra año.
    - Córdoba representa el 9,46% de los patentamientos del 2012, una décimas menos que Santa Fe (9,62%) y ambas lejos de Buenos Aires (provincia) con 27,69%.
    - El mercado empieza a madurar: decrece la participación de las motos de baja cilindrada (50, 100, 110) y crecen las mayores a 125cc.
    - En Argentina hay 1 moto cada 10 habitantes; en Tailandia 1 cada 4 y en Alemania 1 cada 14.  Pero dentro del país la relación fluctúa: en Santa Fe hay 1 moto cada 5 habitantes y en Capital Federal 1 cada 20.