Con más de 7.000 unidades en obra o a estrenar y 413 desarrollos integrados en su plataforma, Planorbe fue creada para centralizar la oferta de obra nueva y asesorar a los inversores sin conflictos de interés, en un mercado que muestra señales de fuerte reactivación.
(Por Mathías Buela) Desde 1997, más de 40.000 familias uruguayas confiaron en este centro funerario para mascotas que nació del mismo grupo que creó Previsión.
(Por Mathías Buela) Desde 1997, más de 40.000 familias uruguayas confiaron en este centro funerario para mascotas que nació del mismo grupo que creó Previsión.
Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.
Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.
En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.
En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.
Es la primera herramienta digital del país –y de la región– destinada a sistematizar los datos sobre Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETEV), una de las principales causas de muerte prevenible a nivel hospitalario.
Es la primera herramienta digital del país –y de la región– destinada a sistematizar los datos sobre Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETEV), una de las principales causas de muerte prevenible a nivel hospitalario.
(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En tiempos de cambio acelerado y desafíos complejos, el liderazgo tradicional empieza a mostrar sus límites. ¿Necesitamos un nuevo concepto o una evolución del liderazgo? ¿Cómo construimos organizaciones donde el poder y la transformación sean un flujo compartido y no una responsabilidad individual?
(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En tiempos de cambio acelerado y desafíos complejos, el liderazgo tradicional empieza a mostrar sus límites. ¿Necesitamos un nuevo concepto o una evolución del liderazgo? ¿Cómo construimos organizaciones donde el poder y la transformación sean un flujo compartido y no una responsabilidad individual?
La app Wonk duplicó su base de usuarios y sumó nuevas funcionalidades pensadas para quienes trabajan desde cafeterías. Con presencia en Uruguay y Argentina, ahora se prepara para escalar su modelo a otros mercados de la región.
La app Wonk duplicó su base de usuarios y sumó nuevas funcionalidades pensadas para quienes trabajan desde cafeterías. Con presencia en Uruguay y Argentina, ahora se prepara para escalar su modelo a otros mercados de la región.
En diálogo con InfoNegocios, desde Retail Audit (ID Retail) señalaron que en los últimos 12 meses a mayo 2025 el mercado de helados en Uruguay superó los 16,5 millones de litros vendidos y una facturación cercana a los $5.000 millones. El granel y los postres helados fueron los segmentos que más crecieron.
En diálogo con InfoNegocios, desde Retail Audit (ID Retail) señalaron que en los últimos 12 meses a mayo 2025 el mercado de helados en Uruguay superó los 16,5 millones de litros vendidos y una facturación cercana a los $5.000 millones. El granel y los postres helados fueron los segmentos que más crecieron.
El éxito de series como El Juego del Calamar en Netflix no es un fenómeno aislado. Es la punta de lanza de 'Hallyu', una fuerza cultural que llena salas en Montevideo y transforma la percepción global de Corea del Sur.
El éxito de series como El Juego del Calamar en Netflix no es un fenómeno aislado. Es la punta de lanza de 'Hallyu', una fuerza cultural que llena salas en Montevideo y transforma la percepción global de Corea del Sur.
(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En un entorno donde la tecnología y los modelos de negocio se transforman a gran velocidad, el reskilling y el upskilling ya no son iniciativas de moda: son estrategias clave para que las empresas —y sus equipos— sigan siendo competitivos y sostenibles.
(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En un entorno donde la tecnología y los modelos de negocio se transforman a gran velocidad, el reskilling y el upskilling ya no son iniciativas de moda: son estrategias clave para que las empresas —y sus equipos— sigan siendo competitivos y sostenibles.
Estuvo a cargo de Goland, una empresa pionera en Latinoamérica y representó un hito para la agroindustria nacional al abrir el mercado argentino para este sector.
Estuvo a cargo de Goland, una empresa pionera en Latinoamérica y representó un hito para la agroindustria nacional al abrir el mercado argentino para este sector.
Entre 2016 y 2025 se incorporaron 180 vehículos a la flota capitalina. Según Óscar Dourado, presidente del Centro de Propietarios de Automóviles con Taxímetro del Uruguay (CPATU), se debe a que el ahorro al cargar energía “es muy significativo” si se lo compara con el combustible. No obstante, cuestionó el costo de los repuestos y la poca cantidad de cargadores que hay en la ciudad.
Entre 2016 y 2025 se incorporaron 180 vehículos a la flota capitalina. Según Óscar Dourado, presidente del Centro de Propietarios de Automóviles con Taxímetro del Uruguay (CPATU), se debe a que el ahorro al cargar energía “es muy significativo” si se lo compara con el combustible. No obstante, cuestionó el costo de los repuestos y la poca cantidad de cargadores que hay en la ciudad.
En los últimos años se volvió casi como un ritual que muchas empresas hagan una jornada de team building. Sí, juegos para integrar y para compartir fortalecen los equipos, pero detrás de esa escena existe algo mucho más profundo: la capacidad de facilitar verdaderos procesos colaborativos. ¿Cómo? Con instancias de formación, como lleva adelante Radiante.
En los últimos años se volvió casi como un ritual que muchas empresas hagan una jornada de team building. Sí, juegos para integrar y para compartir fortalecen los equipos, pero detrás de esa escena existe algo mucho más profundo: la capacidad de facilitar verdaderos procesos colaborativos. ¿Cómo? Con instancias de formación, como lleva adelante Radiante.
Con más de 7.000 unidades en obra o a estrenar y 413 desarrollos integrados en su plataforma, Planorbe fue creada para centralizar la oferta de obra nueva y asesorar a los inversores sin conflictos de interés, en un mercado que muestra señales de fuerte reactivación.