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Enfoque

Lun 22/01/2024

¿Cómo se cambia el mindset de una empresa donde hay personas trabajando desde hace 30 años?

La tarea de cambiar una cultura organizacional puede ser desalentadora, pero la visión de Lecueder destaca la necesidad de abordar simultáneamente estos cuatro frentes para lograr una transformación exitosa en Banco Itaú Uruguay.

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  • La tarea de cambiar una cultura organizacional puede ser desalentadora, pero la visión de Lecueder destaca la necesidad de abordar simultáneamente estos cuatro frentes para lograr una transformación exitosa en Banco Itaú Uruguay.

Vie 19/01/2024

Adaptación al cambio y conexión con el cliente, para seguir siendo relevante

Esta adaptación fluida se tradujo en una conexión más profunda con el mercado uruguayo. La combinación de experiencia previa, adaptación continua y una conexión sólida con los clientes a través de un equipo dedicado han sido cruciales para mantener la relevancia y la competitividad en un entorno de negocios dinámico.

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  • Esta adaptación fluida se tradujo en una conexión más profunda con el mercado uruguayo. La combinación de experiencia previa, adaptación continua y una conexión sólida con los clientes a través de un equipo dedicado han sido cruciales para mantener la relevancia y la competitividad en un entorno de negocios dinámico.

Mié 17/01/2024

¿Cómo está Uruguay en materia de fiscalización de políticas sostenibles? (Mano a mano con la Encargada de Gestión Ambiental de Buquebus)

"Sería ideal vincular más la investigación científica a las empresas y que eso se lleve a lo práctico, a la realidad, de la mano de lo comercial que es donde realmente podés ver cambios”. 

 

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  • "Sería ideal vincular más la investigación científica a las empresas y que eso se lleve a lo práctico, a la realidad, de la mano de lo comercial que es donde realmente podés ver cambios”. 

     

Lun 15/01/2024

La declaración de valores de Nestlé tiene un solo principio: respeto (¿Cómo funciona y qué resultado da?)

“Nosotros somos 170 personas, incluyendo planta, centro de producción y oficinas. De esos 170, 100 son posiciones administrativas y el 60% de ellos hace dos años no estaba en la compañía o estaba en otra posición".

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  • “Nosotros somos 170 personas, incluyendo planta, centro de producción y oficinas. De esos 170, 100 son posiciones administrativas y el 60% de ellos hace dos años no estaba en la compañía o estaba en otra posición".

Vie 12/01/2024

¿Cómo estar al tanto de las tendencias de marketing? (Las claves de Gabriel González, de FNC)

También le preguntamos si recuerda algún consejo en su carrera al que no prestó atención y que el tiempo le demostró que debería haberlo escuchado. Contestó con una anécdota concreta.

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  • También le preguntamos si recuerda algún consejo en su carrera al que no prestó atención y que el tiempo le demostró que debería haberlo escuchado. Contestó con una anécdota concreta.

Mié 10/01/2024

Gonzalo Harari y su Oro al Gerente Financiero del Año con solo 34 años (Experiencias, aprendizajes y consejos)

La carrera de Gonzalo Harari, Gerente Financiero de MAPFRE y ganador del Oro a Gerente Financiero del Año en La Gala de InfoNegocios 2023 con solo 34 años, ha estado marcada por desafíos significativos y lecciones cruciales. En una entrevista con InfoNegocios, Harari comparte su experiencia enfrentando uno de los retos más imponentes de su carrera y ofrece valiosos consejos a profesionales en roles similares.

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  • La carrera de Gonzalo Harari, Gerente Financiero de MAPFRE y ganador del Oro a Gerente Financiero del Año en La Gala de InfoNegocios 2023 con solo 34 años, ha estado marcada por desafíos significativos y lecciones cruciales. En una entrevista con InfoNegocios, Harari comparte su experiencia enfrentando uno de los retos más imponentes de su carrera y ofrece valiosos consejos a profesionales en roles similares.

Lun 08/01/2024

“Como en el tenis, los que ganan son los que juegan al fleje y no los que sacan al medio” (Consejos del CEO del Año)

En la edición 2023 de La Gala de InfoNegocios, Pablo Costoya, CEO de UCM (Unidad Coronaria Móvil) se llevó el premio Oro al CEO del Año. Este premio, como todos los de esa noche, fue otorgado en base al voto de más de 20.000 lectores.

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  • En la edición 2023 de La Gala de InfoNegocios, Pablo Costoya, CEO de UCM (Unidad Coronaria Móvil) se llevó el premio Oro al CEO del Año. Este premio, como todos los de esa noche, fue otorgado en base al voto de más de 20.000 lectores.

Vie 05/01/2024

¿Cómo ejecutar una transición energética eficaz? (Las claves de ANCAP)

La empresa se plantea la transición como un trilema. “La transición energética no es de un día para el otro. El gasoil en el sector agropecuario y ganadero sigue siendo la base para que se mueva esa industria, para llegar a tener renovables hay que ir de a poco. A su vez, las petroleras están haciendo inversiones en renovables, en petróleo y gas natural”.

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  • La empresa se plantea la transición como un trilema. “La transición energética no es de un día para el otro. El gasoil en el sector agropecuario y ganadero sigue siendo la base para que se mueva esa industria, para llegar a tener renovables hay que ir de a poco. A su vez, las petroleras están haciendo inversiones en renovables, en petróleo y gas natural”.

Mié 03/01/2024

¿Cómo vender un barrio privado en la tierra de los barrios privados? (La Buonora y el plan para llevar Huertas a Argentina)

El ganador del premio a Empresario del Año 2023 conversó con InfoNegocios sobre la nueva etapa que ya diagraman en La Buonora & Asociados: llevar Huertas a Argentina. ¿Cómo es el plan?

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  • El ganador del premio a Empresario del Año 2023 conversó con InfoNegocios sobre la nueva etapa que ya diagraman en La Buonora & Asociados: llevar Huertas a Argentina. ¿Cómo es el plan?

Vie 29/12/2023

Cuando los lectores deciden (los empresarios a un clic de más de 24.000 votos)

Antes de cerrar 2023 queremos recordar una de las principales características que tiene la Gala de InfoNegocios respecto a la elección de los ganadores: nuestros lectores, a través de su voto, determinan los nombres, empresas o marcas que se harán de un galardón. En esto, la auditoría que realiza PwC sobre esos votos garantiza la transparencia de todo el proceso, lo cual empresarios y marcas celebran y agradecen.

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  • Antes de cerrar 2023 queremos recordar una de las principales características que tiene la Gala de InfoNegocios respecto a la elección de los ganadores: nuestros lectores, a través de su voto, determinan los nombres, empresas o marcas que se harán de un galardón. En esto, la auditoría que realiza PwC sobre esos votos garantiza la transparencia de todo el proceso, lo cual empresarios y marcas celebran y agradecen.

Jue 28/12/2023

¡Con toda la sal… la sed! (el agua embotellada fue lo más pedido de 2023 en PeYa)

En un año marcado por la emergencia hídrica –y por el incremento de sodio que OSE debió poner para que no se acabara el agua corriente–, los bidones de agua sin gas fueron el producto más vendido en todo PedidosYa, seguidos del fainá y la leche fresca. A continuación, lo más en Uruguay en 2023 a través de la plataforma.  

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  • En un año marcado por la emergencia hídrica –y por el incremento de sodio que OSE debió poner para que no se acabara el agua corriente–, los bidones de agua sin gas fueron el producto más vendido en todo PedidosYa, seguidos del fainá y la leche fresca. A continuación, lo más en Uruguay en 2023 a través de la plataforma.  

Mié 27/12/2023

Lo que más les interesó a nuestros lectores a lo largo del 2023 de esta sección

Se acaba el 2023 y nuestro sistema nos arroja que estas son las 12 notas que más llamaron la atención de ustedes, lectores de InfoNegocios Madrid, en nuestra sección “Enfoque”. ¿Las repasamos?

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  • Se acaba el 2023 y nuestro sistema nos arroja que estas son las 12 notas que más llamaron la atención de ustedes, lectores de InfoNegocios Madrid, en nuestra sección “Enfoque”. ¿Las repasamos?

Mié 27/12/2023

Para mirar con lupa la temporada (cómo ha sido el turismo en 2023 y qué esperar en 2024)

El Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social presentó su último monitor de actividad turística, denominado El turismo como motor de desarrollo económico y social del Uruguay, en el que se destacan varios datos de este año y se proyecta una temporada de verano 2023-2024 “algo mejor que la anterior, con más visitantes y más gasto”. 

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  • El Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social presentó su último monitor de actividad turística, denominado El turismo como motor de desarrollo económico y social del Uruguay, en el que se destacan varios datos de este año y se proyecta una temporada de verano 2023-2024 “algo mejor que la anterior, con más visitantes y más gasto”.