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La empresa ha tenido en los últimos 5 años un crecimiento sostenido de un 15% anual y este 2010 arrancó con todo: abrió en marzo una nueva sucursal de 80 m2 en Carrasco, en Arocena y Rivera, y también instaló su sede central a Luis Alberto de Herrera y 26 de marzo, frente a las torres del World Trade Center. Su director comercial, Andrés Romaniello, comenta que la repercusión que han tenido hasta el momento ha sido muy buena. “Muchos clientes ya nos conocían porque la compañía en la que trabajan opera con nosotros y tenían nuestras referencias, por lo cual ahora los contamos a ellos también como clientes particulares”, dice Romaniello. La empresa cuenta con una sólida “mesa de cambios”, donde se atiende por día a más de 500 empresas de primera línea en todo el país.

La agencia “oficial” de Fifa en Uruguay, Lameco Viajes confía en el pasaje de la Celeste a Octavos de final en el Mundial de Sudáfrica y ya puso a la venta un nuevo paquete del 23 al 28 de junio (llegada prevista para el 30 de junio). Incluye cinco noches de alojamiento con desayuno en Sandton Johannesburgo, hotel City Lodge Gardenside; traslados hacia y desde el estadio Nelson Mandela Bay en Port Elizabeth o al estadio Soccer City en Johannesburgo; entrada categoría 2 al partido; cambio de fecha de las reservas aéreas sin penalidad; day use en el hotel en Madrid con traslados al regreso el 29 de junio; y parada gratis al regreso en Madrid. Todo por US$ 1.950 por persona en base doble.

Uruguay no es el único país sudamericano con conflictos por la televisación del Mundial de Sudáfrica. La semana pasada, el canal estatal Televisión Nacional de Chile (TVN) demandó al operador de DTH TuVes por incorporar a la parrilla la señal HD experimental, que emite los partidos del Mundial de Fútbol. Para TVN, TuVes “no cuenta con la autorización para ello, lo que constituye un ilícito” (el mismo argumento utilizado por Canal 10 en Uruguay). TVN adquirió los derechos exclusivos para transmitir la Copa del Mundo 2010, pero entregó una licencia a DirecTV para que emita los encuentros en la TV para abonados. En un comunicado, TuVes señaló que “TVN en su calidad de concesionaria de un bien nacional de uso público, no puede impedir que la señal emitida por ellos sea recibida en forma gratuita y libre de discriminación por toda la población chilena”, algo similar a lo que aduce DirecTV en Uruguay.

El banco atiende a más de 128 millones de clientes alrededor del mundo y cuenta con unas 9.500 oficinas en 87 países y territorios de Europa, en la región Asia-Pacífico, América, Medio Oriente y África, detalla su gerente general en Uruguay, Virginia Suárez. A nivel local, la presencia de la entidad financiera data desde el año 1999 y actualmente trabajan en ella más de 245 personas. Con Suárez al frente de la empresa, luego de 1997, se incorporó el concepto de banca HSBC Premier para la atención de clientes con necesidades financieras más exigentes, procurando ser la principal prestadora de servicios financieros. Todo eso, con un fuerte apoyo a la comunidad mediante una propuesta de responsabilidad social corporativa que se enfoca en el cuidado de medio ambiente y en el apoyo a los sectores menos favorecidos, tanto en proyectos educativos como ambientales. El banco posee 10 sucursales en Montevideo, Punta del Este, Colonia y Salto.

Casi seis de cada diez empresas internacionales que llegan a Uruguay (56,5%), prefieren constituir una empresa desde cero que otro tipo de radicación. El 36,5% elije adquirir empresas ya establecidas y apenas el 1,1% son producto de fusiones. Estos datos provienen de un relevamiento realizado entre 85 empresas multinacionales por la consultora Oikos para la Oficina de Planeamiento y Presupuesto sobre la Inversión Extranjera Directa. En general reciben de brazos abiertos los beneficios para su instalación pero dos de cada tres perciben que no hay apoyo y seguimiento por parte del Estado luego de concedidos los beneficios.

Más allá de celebrar el cambio de timón en la política cambiaria, los exportadores siguen considerando que la baja competitividad se debe en gran parte a los costos internos, sobre todo los salariales, justamente en momentos en que comienzan los primeros escarceos en los consejos de salarios. En ese clima, aunque sin mucha rispidez, tuvo lugar el almuerzo en que los exportadores celebraron su día. Pero más allá de reclamos, como la rebaja de costos internos y la creación de medidas que generen certezas a corto y mediano plazo, el fútbol tuvo su lugar en el almuerzo. El organizador, la Unión de Exportadores del Uruguay le regaló a los speakers, ministros de Economía, Lorenzo; de Industria, Kreimerman; de Turismo, Lescano; y de Ganadería, Aguerre, las camisetas oficiales de los clubes de sus amores: River Plate, Rampla Jrs., Liverpool, y Peñarol, respectivamente. También recibieron la del “bolso” el vicepresidente Astori y el presidente del Brou, Calloia. Además, cada uno de ellos recibió la camiseta oficial de Uruguay con un sobreimpreso en la espalda con el logo de la UEU y el slogan: “Exportaciones, desafío de todos”.

La empresa arrancó el 2010 con un liderazgo en el mercado de afiliados, manejando el 56% del fondo de ahorro provisional, comenta su gerente comercial, Diego Moles. “Además de haber tenido reconocimientos internacionales, ganamos el año pasado el premio nacional de calidad por segunda vez, lo cual nos impulsa a seguir cumpliendo con nuestra misión, que es agregar rentabilidad para darle una mejor perspectiva de jubilación a nuestros afiliados”, dice Moles. Conjuntamente con eso, el gerente cuenta que República Afap tiene una cobertura en todo el país a través de una red de agencias y también está trabajando de lleno con un plan de negocios ambicioso, promoviendo y difundiendo a los trabajadores las ventajas del sistema tradicional y al menor costo; todo eso con el respaldo del Estado, lo que garantiza tranquilidad y seguridad.

Insistiendo con su estrategia de llegar directamente al público con sus productos, Microsoft puso en supermercados (Tienda Inglesa y Géant) y vía web la nueva versión de Office, su suite de programas de oficina que trae renovadas versiones de Word y PowerPoint. El precio (sugerido) de la suite para Hogar y Estudiantes (Word, Excel, PowerPoint y OneNote) es de US$ 129 IVA incluido para una licencia con instalación en hasta tres equipos; la versión Profesional (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Outlook, Publisher y Acces) cuesta US$ 500. Según Microsoft Uruguay, ocho de cada diez uruguayos tiene Office, aunque no precisan qué versión es la más popular en Uruguay. A partir de una encuesta realizada a usuarios de Office 2010 beta, el 75% afirmó que planea comprar Office 2010 en los próximos seis meses. ¿Y vos… pensás comprarlo?

Ni lerda ni perezosa, la Fifa ya solicitó en Uruguay el registro del logo que lucirá en la próxima copa del Mundo Brasil 2014. “Su registro protege todas las clases internacionales por lo que no se podrá utilizar dicho signo en ningún producto ni servicio sin la autorización de su propietario”, nos comentó Gustavo Martinoni, director de Martinoni & Rodríguez Asociados, firma especializada en registro de marcas y patentes. El logo, que será presentado oficialmente el 8 de julio, fue escogido por un heterogéneo grupo de personalidades, que incluye desde dirigentes de la FIFA hasta la modelo brasileña Gisele Bundchen, el escritor Paulo Coelho y el centenario arquitecto Oscar Niemeyer.

A la entidad financiera le está yendo “viento en popa” con el lanzamiento de su Cuenta Ideal y todos sus beneficios. “Trabajamos muy bien con productos tales como tarjetas de crédito y chequeras y eso nos pone bien porque esos servicios son el objetivo principal para bancarizar sectores que hoy por hoy no lo están”, dice el gerente general de Discount Bank, Jorge Pérez, y agrega que el banco también “ataca” rubros como el de corporate y la parte de convenio de sueldos, entre otros. “Nuestra misión es desarrollar con cada uno de nuestros clientes una relación a largo plazo, brindándoles los múltiples productos y servicios financieros que necesiten en las distintas etapas de su vida”, asegura Pérez. El Complejo Comercial y Operativo de Discount Bank está conformado por tres edificios, cuya área disponible es de unos 4.200 metros cuadrados.

Como el Mundial dura un mes y se juega en varios terrenos, la red social Facebook se sumó a la “locura mundialista” y armó una competencia para ver cuál de las 32 selecciones que disputan el Mundial genera más pasión entre sus hinchas. La ubicación en el ranking es producto de la cantidad de fans sobre la “población” que tiene acceso a internet en el país. Chile encabeza con 414.102 fanáticos (de un total de 8,3 millones de chilenos que están en Internet). Segundo está Honduras con 44.156 fans (entre 958.000 navegantes). Tercero se ubica Uruguay con 46.366 hinchas de un total de 1,1 millones de ciudadanos en Internet. Argentina está en el puesto 13 con 194.103 fanáticos sobre una población total en Internet de 20 millones de personas.

El parador Carrasco Kite Center, que se ha constituido como el punto de reunión de los fanáticos de este deporte, tiene novedades para el invierno y calienta los motores para el verano. Según nos contó Lilia “Lulu” Chiribao, que integra el grupo que gestiona el parador carrasquense, están ultimando detalles para abrir la escuela de windsurf y, en el rubro gastronómico “ampliamos la carta con carnes y pastas caseras, postres y el infaltable ‘a toda hora’ de pizzetas y chivitos”. En temporada baja está abierto entre 9.30 y 18 horas pero a fines de agosto empiezan a abrir a la noche. Actualmente están preparando cambios en su deck, “con cortaviento en vidrio y en breve un cerramiento”. Para el verano planean una variada programación que incluye música en vivo, exposiciones y desfiles a la caída del sol.

La decisión de DirecTV de emitir los partidos de Uruguay por sus señales propias, sin tener cerrada la compra de los derechos a los canales abiertos 4, 10 y 12, traerá cola, ya que el Canal 10, el único que se negó a venderle los derechos, anunció una demanda por ilegalidad, a pesar de haber sido intimado por la Ursec poco antes de empezar el Mundial. Por otro lado, si no emitía el partido (cosa que los abonados estuvieron esperando hasta las 15.30 del viernes 11 porque hasta el momento no se les había informado si podrían verlo) también hubiera desatado una ola de demandas de consumidores por publicidad engañosa, ya que muchos se abonaron para ver el Mundial, incluso en alta definición. La empresa dice tener 24.000 abonados (según el último informe de la Ursec, a diciembre de 2009, la cifra rondaba los 17.000). La contraoferta finalmente aceptada por DirecTV, hecha por los canales 4 y 12, sujeta a la aprobación de Canal 10, y cuyo monto total estuvo a disposición de los tres canales desde el viernes, es sensiblemente mayor a la de mercado. La empresa dice haber accedido “a un precio por abonado que es más de 120% superior al valor al que los canales comercializaron la mayoría de los derechos de retransmisión”. ¿Entonces, por qué crees que se negó el Canal 10 a vender los derechos?