La pandemia hizo que más de 20 compañías del sector decidieran bajar la cortina. La llegada del coronavirus impactó directamente en el rubro de los viajes. Las fronteras cerradas, sumado a las consecuencias económicas, provocó que muchas empresas del sector vieran afectada seriamente su liquidez.
La tienda de uniformes de colegios privados y artículos para la vida escolar Boomerang trabaja con varios colegios entre los que se incluyen Stella Maris, Colegio Alemán, Monte VI, Seminario, La Mennais, Santa Rita, John Kennedy, Yvy Thomas, Crandon y New Zealand.
La tienda de uniformes de colegios privados y artículos para la vida escolar Boomerang trabaja con varios colegios entre los que se incluyen Stella Maris, Colegio Alemán, Monte VI, Seminario, La Mennais, Santa Rita, John Kennedy, Yvy Thomas, Crandon y New Zealand.
El operador belga que ofrece servicios logísticos Katoen Natie, invertirá aproximadamente US$ 455 millones en la expansión de la Terminal Especializada de Contenedores (gestionada por TCP) en el puerto de Montevideo. El acuerdo que se cerró con el estado uruguayo incluye una extensión del plazo de la concesión por 50 años. Se trata de una de las inversiones más grandes de Katoen Natie, que se convierte así en el protagonista de la mayor inversión en la historia del Puerto de Montevideo. El acuerdo es una nueva etapa en el desarrollo de TCP y consolida la posición estratégica del Puerto de Montevideo como puerto hub de la región. Además, con este acuerdo Katoen Natie confirma su compromiso como socio y de largo plazo del país.
El operador belga que ofrece servicios logísticos Katoen Natie, invertirá aproximadamente US$ 455 millones en la expansión de la Terminal Especializada de Contenedores (gestionada por TCP) en el puerto de Montevideo. El acuerdo que se cerró con el estado uruguayo incluye una extensión del plazo de la concesión por 50 años. Se trata de una de las inversiones más grandes de Katoen Natie, que se convierte así en el protagonista de la mayor inversión en la historia del Puerto de Montevideo. El acuerdo es una nueva etapa en el desarrollo de TCP y consolida la posición estratégica del Puerto de Montevideo como puerto hub de la región. Además, con este acuerdo Katoen Natie confirma su compromiso como socio y de largo plazo del país.
La empresa de origen santafecino Valenziana, fabricante de mobiliario para el hogar empezará a exportar a Uruguay y abrirá locales propios. Lo mismo hará en Paraguay y estos días presentó sus nuevas líneas de productos de diseño –que supusieron una inversión de US$ 4 millones-, además de su plan de expansión internacional para este año.
La empresa de origen santafecino Valenziana, fabricante de mobiliario para el hogar empezará a exportar a Uruguay y abrirá locales propios. Lo mismo hará en Paraguay y estos días presentó sus nuevas líneas de productos de diseño –que supusieron una inversión de US$ 4 millones-, además de su plan de expansión internacional para este año.
(Por Ernesto Andrade) La aplicación acerca a sus usuarios a una amplia variedad de restaurantes, tiendas de comestibles y especialidades. Hace que la experiencia de salir a comer o programar un pedido sea mucho más fácil.
(Por Ernesto Andrade) La aplicación acerca a sus usuarios a una amplia variedad de restaurantes, tiendas de comestibles y especialidades. Hace que la experiencia de salir a comer o programar un pedido sea mucho más fácil.
La marca de indumentaria y accesorios de verano Polonio, que comenzó vendiendo trajes de baño (aunque hoy también comercializa linos y sedas italianos y trajes de baño para niños con protección UV especial), dio un giro inesperado provocado por la crisis sanitaria en su estrategia de marketing y salió fortalecido en las ventas en su plataforma e commerce para Estados Unidos con un foco “en la venta directa y enfocada en el cliente”, según contó la dueña de la marca Lucía Saúl a InfoNegocios. Además, tuvo un crecimiento de ventas del 60% en Uruguay, en parte gracias a la visibilidad que tuvo la marca con sus tapabocas, que empezó a confeccionar en marzo del año pasado. En Uruguay Polonio se encuentra en los locales de Magma y vía su tienda web.
La marca de indumentaria y accesorios de verano Polonio, que comenzó vendiendo trajes de baño (aunque hoy también comercializa linos y sedas italianos y trajes de baño para niños con protección UV especial), dio un giro inesperado provocado por la crisis sanitaria en su estrategia de marketing y salió fortalecido en las ventas en su plataforma e commerce para Estados Unidos con un foco “en la venta directa y enfocada en el cliente”, según contó la dueña de la marca Lucía Saúl a InfoNegocios. Además, tuvo un crecimiento de ventas del 60% en Uruguay, en parte gracias a la visibilidad que tuvo la marca con sus tapabocas, que empezó a confeccionar en marzo del año pasado. En Uruguay Polonio se encuentra en los locales de Magma y vía su tienda web.
Desde hace apenas dos semanas está operativa la plataforma Destino Diseño Uy, una tienda online que busca ser la mejor vidriera de la producción nacional, desde marcas ya consolidadas en el campo de la indumentaria y decoración a nuevos emprendedores que estén desarrollando productos con sabores locales -frutos nativos, olivares, mieles- o destinos naturales.
Desde hace apenas dos semanas está operativa la plataforma Destino Diseño Uy, una tienda online que busca ser la mejor vidriera de la producción nacional, desde marcas ya consolidadas en el campo de la indumentaria y decoración a nuevos emprendedores que estén desarrollando productos con sabores locales -frutos nativos, olivares, mieles- o destinos naturales.
Según las creadoras de Kids Corner, la especialidad que tienen es la de mejorar la experiencia de compra con niños a cargo. Dicho de otro modo, Kids Corner crea el espacio de los niños en el mundo de los adultos, haciendo del ambiente un lugar más relajado y generando mayores ventas. Empresas como BlueCross & BlueShield, Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, ya confiaron en Kids Corner.
Según las creadoras de Kids Corner, la especialidad que tienen es la de mejorar la experiencia de compra con niños a cargo. Dicho de otro modo, Kids Corner crea el espacio de los niños en el mundo de los adultos, haciendo del ambiente un lugar más relajado y generando mayores ventas. Empresas como BlueCross & BlueShield, Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, ya confiaron en Kids Corner.
La empresa Somos Möbel, que trae productos de Ikea en Estados Unidos, cumplió en febrero un año de vida con un crecimiento “inesperado”, según su dueña Magdalena Beer, una ampliación del equipo de trabajo y una venta de 1.500 productos al mes. “Crecimos mucho y muy rápido”, dice.
La empresa Somos Möbel, que trae productos de Ikea en Estados Unidos, cumplió en febrero un año de vida con un crecimiento “inesperado”, según su dueña Magdalena Beer, una ampliación del equipo de trabajo y una venta de 1.500 productos al mes. “Crecimos mucho y muy rápido”, dice.
Bajo el formato denominado internacionalmente como build and flip, Marcel Calzados continúa en 2021 apostando al crecimiento y encontró, en este modelo de franquicia, una huella segura para seguir marcando el camino, en este caso, en uno de sus locales de Paso Molino y con una inversión que rondó los US$ 35.000.
Bajo el formato denominado internacionalmente como build and flip, Marcel Calzados continúa en 2021 apostando al crecimiento y encontró, en este modelo de franquicia, una huella segura para seguir marcando el camino, en este caso, en uno de sus locales de Paso Molino y con una inversión que rondó los US$ 35.000.
La perfumería y pañalera Natal, que tiene locales distribuidos en todo Montevideo sigue creciendo en ventas y aunque el año pasado mantuvo durante tres meses cerrados sus locales de los shoppings, la afluencia de sus cerca de 30 locales restantes compensó la facturación. La cadena de tiendas creció 7% según datos que dio a InfoNegocios su director Alejandro Mazzeo y el ticket de venta subió de U$ 500 a U$ 600 en promedio.
La perfumería y pañalera Natal, que tiene locales distribuidos en todo Montevideo sigue creciendo en ventas y aunque el año pasado mantuvo durante tres meses cerrados sus locales de los shoppings, la afluencia de sus cerca de 30 locales restantes compensó la facturación. La cadena de tiendas creció 7% según datos que dio a InfoNegocios su director Alejandro Mazzeo y el ticket de venta subió de U$ 500 a U$ 600 en promedio.
El sitio online de venta de artículos escolares Escool.uy, que ya lleva siete años de vida y crecimiento continuo está registrando en lo que va de la zafra de enero y primeros días de febrero una disminución en la compra de materiales porque las listas este año “son más cortas” que en años pasados, según informó el director de la empresa Adrián Meneses a InfoNegocios.
El sitio online de venta de artículos escolares Escool.uy, que ya lleva siete años de vida y crecimiento continuo está registrando en lo que va de la zafra de enero y primeros días de febrero una disminución en la compra de materiales porque las listas este año “son más cortas” que en años pasados, según informó el director de la empresa Adrián Meneses a InfoNegocios.
La marca internacional de tecnología Xiaomi, que en Uruguay ya tiene dos locales, abrirá un megastore de 180 m2 en Punta Carretas Shopping luego de un año excepcional de ventas que creció 200% respecto al año anterior, según dijo a InfoNegocios el gerente de cuentas de la marca Gabriel Lara. “En materia de ventas nos ha ido bien y hemos vendido mucho”, dijo. Lista recordó que la estrategia de la empresa es volcar el presupuesto de marketing al costo de sus productos, lo que les habilita así ofrecer los mejores precios en plaza. “Tenemos la mejor relación en materia de especificaciones-precios”, asegura.
La marca internacional de tecnología Xiaomi, que en Uruguay ya tiene dos locales, abrirá un megastore de 180 m2 en Punta Carretas Shopping luego de un año excepcional de ventas que creció 200% respecto al año anterior, según dijo a InfoNegocios el gerente de cuentas de la marca Gabriel Lara. “En materia de ventas nos ha ido bien y hemos vendido mucho”, dijo. Lista recordó que la estrategia de la empresa es volcar el presupuesto de marketing al costo de sus productos, lo que les habilita así ofrecer los mejores precios en plaza. “Tenemos la mejor relación en materia de especificaciones-precios”, asegura.
La pandemia hizo que más de 20 compañías del sector decidieran bajar la cortina. La llegada del coronavirus impactó directamente en el rubro de los viajes. Las fronteras cerradas, sumado a las consecuencias económicas, provocó que muchas empresas del sector vieran afectada seriamente su liquidez.