Nota Principal

Preparándose para la zafra de Carnaval y regreso a clases, en Doite trabajan a full con nuevas líneas de mochilas. Es que el 2008 fue un año muy bueno para la empresa local que tiene la franquicia de la marca chilena especializada en mochilas y artículos de camping, además de otras líneas que fueron incorporando con los años. “En diciembre de 2008 crecimos un 70% respecto a las ventas del mismo mes del 2007” nos comentó Alejandro Schein director de Doite y fundador de la empresa hace unos 10 años con US$ 5.000 dólares, de los cuales US$ 1.000 destinó al marketing. La filosofía de la empresa es que cuando otros se retraen ellos siguen para adelante. Por eso, el mes que viene, abrirán otro local en 18 y Río Negro, en el que van a poner énfasis en los rubros carteras y bijoux. Cuando comenzaron se dedicaban también a fabricar pero luego de unos años decidieron enfocarse a la importación y distribución. Tienen locales propios en todos los shoppings de Montevideo, Colonia y Punta del Este, y una red de franquiciados en las principales ciudades del país. Este año, también apoyan a cuatro conjuntos del Carnaval uruguayo.

Para celebrar San Valentín, otra de las fiestas importadas, las opciones en Uruguay no salen de los chocolates, las flores, un perfume, una escapada de fin de semana a un hotel alejado o una cena romántica o los regalos tradicionales como un celular o un televisor LCD. En InfoNegocios buscamos otras opciones, un poco más originales. Mientras investigábamos descubrimos que la originalidad no es lo que nos caracteriza ya que son muy pocas las ofertas innovadoras. ¿Será que el público no las pide? De todas maneras, rescatamos algunas. Un paseo en limusina Lincoln Town original, ofrecido por la gente de El Castillo Encantado (www.castilloencantado.com.uy), cuesta unos US$ 120 la hora. El auto tiene bar, TV color, video, equipo de audio, teléfono y aire acondicionado, y la posibilidad de separar a los “tortolitos” del chofer. Otra propuesta, un poco más arriesgada pero no menos divertida es un vuelo de media hora en delta trike, una especie de aladelta con motor, que cuesta unos US$ 50 por persona e incluso puede ser nocturno. Este servicio es ofrecido por FlightDreams. Finalmente, la propuesta es una cena en una playa oceánica. Contratar el chef para la ocasión cuesta unos US$ 200, a lo que hay que sumarle los ingredientes, la bebida y la escenografía.

En el Uruguay se tiene la percepción de que los seguros de salud privados son mucho más caros que las mutualistas, cosa que en realidad no es tan así, si se comparan prestaciones, calidad de atención y servicios adicionales como internación, seguro de salud en viaje y la posibilidad de consultar al médico sin tener que esperar un mes. Otra cosa que no se sabe es que no padecen el corralito y los afiliados pueden ingresar y salir cuando quieran. Tal fue lo que nos comentó Carlos Vallejo, gerente general de Summum, uno de los pioneros en el sector, que en 2008 tuvo un crecimiento del 5% y que en 2009 espera seguir creciendo en cantidad de socios. Para ello, están terminando de diseñar un nuevo plan de servicios que se ubicará en el medio entre el Summum Classic y el Summum PMC, y que saldrá al mercado en marzo. La idea es poder llegar a más público con una propuesta económica adaptada a la realidad pero sin sacrificar la calidad de los servicios de un seguro de salud privado.

Como el fútbol es pasión en cada vez más países del mundo, la uruguaya Animalada Animations Studios, dedicada a la producción de contenidos animados en 3D, lanzó Pelotazo! un producto original presentado en un formato de cápsulas de humor de 26 episodios de un minuto de duración. La idea es venderlo como “advertainment” en el exterior y explotar espacios comerciales para sponsors dentro del propio contenido, léase vallas perimetrales de las canchas y camisetas de los jugadores. Otra de las posibilidades es su distribución a través de celulares para lo cual la compañía desarrolla ringtones, videos y wallpapers. Pelotazo! (o Big Shot! dependiendo del mercado en el que se vea) está basado en cortos de chistes, jugadas de fútbol y situaciones absurdas y cómicas, siempre con un desenlace inesperado. Cada episodio se enfoca en los complicados viajes en que Walter Hotshot, el Capitán de los GoodBoys, se involucra para anotar el preciado gol. Eso no será fácil, porque el equipo de los BadBoys siempre tiene una sorpresa bajo la manga para él. Si tenés ganas de ver más podés ingresar aquí.

En las últimas semanas los precios de casi todas las frutas y verduras se dispararon. En el gobierno dicen que los precios son regulados por la producción y que la exoneración del IVA los mejorará. También es cierto que la sequía afectó muchos cultivos y por eso el encarecimiento. En el caso de la papa, un producto esencial en la canasta alimenticia de los uruguayos, el precio de la importada es prácticamente el mismo que tiene la papa nacional, entonces nos preguntamos dónde está el beneficio para el consumidor. La papa holandesa cuesta entre 18,50 y 20 pesos en el Mercado Modelo, y la canadiense entre 19 y 20 pesos. El precio de la papa nacional en el Mercado Modelo promedia los 20 pesos, pero al consumo final sobrepasa en la mayoría de los casos los 40 pesos. El presidente de la asociación de productores Ansepa, José Andrés Proto nos comentó que por la sequía y el calor “se ha perdido volumen” y que el productor está vendiendo el kilo de papa de excelente calidad entre 15 y 22 pesos.

Este verano, los famosos no andan sólo por Punta del Este. Para muchos quizás pasado desapercibida la presencia en Montevideo de la top model israelí Bar Rafaeli, ex pareja del actor Leonardo Di Caprio, quien viajó a Uruguay para protagonizar un comercial de la marca de cosmética capilar Garnier. Pero en InfoNegocios te contamos que el comercial fue filmado por la productora uruguaya Kafka Films para una agencia de publicidad argentina y será visto en Estados Unidos y Europa. La modelo, que posó en plena playa Pocitos para un equipo timoneado por un director francés, quedó encantada con Montevideo. En la Intendencia también quedaron encantados con la campaña ya que por dos días de locación en la playa se embolsaron un par de miles de dólares. La intendencia municipal de Montevideo viabilizó en 2008 131 solicitudes de locaciones para publicidad, de las cuales 44 fueron para Uruguay y el resto para el exterior.

Los impulsores de la campaña Más Ancho de Banda se reunieron con el vicepresidente de Antel Gonzalo Perera y salieron conformes del “meeting”. El jerarca admitió que la oferta actual de ancho de banda es razonable para un usuario doméstico y también hay buen servicio para grandes empresas pero cuando se trata de teletrabajadores o pequeñas empresas con uso intensivo, la cosa se complica no técnicamente sino porque el servicio no sería universal debido a la calidad de lo que se denomina la última milla. Perera solicitó al grupo sugerir paquetes “razonables” para estudiarlos y ver su viabilidad en el corto plazo. Hasta ahora, las propuestas surgidas entre quienes apoyan la campaña fueron tres: Teletrabajo unipersonal con 2 mega de bajada y 512 kbps de subida por 1.000 pesos; Teletrabajo Pyme con 5 mega de bajada y 1 mega de subida por 2.000 pesos; y el plan Exportador intensivo con 10 mega de bajada y 2 mega de subida por 4.000 pesos. Seguramente en breve haya nuevas ofertas disponibles.

Pernod Ricard tuvo mucho trabajo este verano. Además de su caballito de batalla, Ballantine´s, la compañía movió mucho otras marcas estratégicas como Chivas, Mumm, Graffigna y Absolut. “Tuvimos y continuamos teniendo una muy buena temporada en términos de ventas e imagen en los diversos canales y regiones del país” comentó a InfoNegocios Martín López Brito, jefe de producto Ballantine’s y de la categoría vinos y espumantes. Si bien mermó el público en Punta (entre un 15 y 20%) y los que estuvieron gastaron menos “en términos de consumo las cifras fueron muy alentadoras en todos los canales y zonas, sobre todo en el On Trade (gastronomía, pubs, discos)” dijo. El 2009 vendrá con muchas actividades “en todas las direcciones” para estar cerca de sus clientes y consumidores. Actualmente la marca está con una promoción en Buquebus (en terminales y buques) llamada “Ballantine’s Impression Tour” que regala premios directos y viajes para conocer destinos en los que las grandes civilizaciones americanas han dejado huella.

Hasta hace unos meses, a nadie se le ocurría que los vuelos al interior del país fueran un atractivo negocio, y por esas cosas que tiene la competencia, en un abrir y cerrar de ojos ya hay tres interesados. Finalmente el Ministerio de Transporte le levantó el pulgar al empresario argentino Juan Carlos López Mena para disponer de las rutas aéreas al litoral. Según los números que se manejan se trata de un tráfico de entre 2,5 y 3 millones de personas al año, lo cual hace muy atractiva la ruta. Por eso Pluna también se interesó en la misma y, como tercero en discordia, resurgió de entre sus propias cenizas el proyecto Líneas Aéreas Platenses, que había pasado los aspectos técnicos pero naufragó por falta de fondos. Desde el punto de vista de la competencia eso sería bueno para los viajeros y para el turismo uruguayo, ya que las tarifas deberían bajar y el servicio mejorar. Pero más allá de los aspectos comerciales de las compañías seguramente haya que hacer interesantes inversiones en los aeropuertos de Colonia y Salto para que pasen prácticamente de la inactividad a un movimiento de tres compañías. Otro problema será el de los pilotos, que ya sabemos que no abundan y que las grandes compañías regionales se los disputan. Con el paso de los meses habrá que ver para dónde rumbean los proyectos, pero por las dudas, ya te mostramos cómo será el logotipo de BQB Líneas Aéreas.

La competencia por el mercado de telefonía móvil se pone cada vez más dura. El martes, Movistar envió a muchos de sus usuarios un mensaje por el cual se alertaba de prácticas “abusivas” de Claro por haber desatado "una ola de llamadas” a los clientes de Movistar; les pedía disculpas y anunciaba que haría la denuncia correspondiente. La posición de Claro es que dentro de la legalidad todo vale y sus vendedores, algunos de los cuales están tercerizados pueden utilizar cualquier práctica comercial habitual. Pero más allá de la discusión legal, el que siempre paga los platos rotos es el usuario que se banca los mensajes “no deseados” que tanto su propio proveedor (cuando le anuncia trivias que no desea) como ahora la competencia le hacen para disputarse los clientes. Un usuario de telefonía móvil paga por hablar por teléfono o para acceder a otros servicios prestablecidos y no para que lo molesten con llamadas y mensajes que no pide. Gabriel Barandiaran, director de Causa Común nos dijo que sobre estos temas existen ciertas lagunas legales ya que la tecnología avanza más rápido que la legislación. “Leyes como la de defensa de la privacidad y la de relaciones de consumo son normas que no surgen porque la gente las reclame sino porque exige el contexto internacional”.

Ancap volvió a rebajar el combustible y ya acumula seis bajas en el último semestre con un acumulado del 39%. Esta vez, en promedio, los precios disminuyen un 6%. La nafta Premium que pasó a costar $24,80 y el gasoil que quedó en $23,30 fueron los ítems que más cayeron, sin tomar en cuenta el precio del fuel oil pesado que tuvo un tratamiento especial y bajó 7,6%. Para un usuario promedio, que consume alrededor de 110 litros de nafta por mes, la rebaja le representa unos 176 pesos de alivio al bolsillo. Más allá de que los estacioneros constatan que venden más cantidad de litros paradójicamente pierden plata, explicó a InfoNegocios Héctor Parrella, presidente de la Unión de Vendedores de Nafta. La última rebaja incrementó las ventas de naftas entre 6 y 7% y alrededor de 4% las de gasoil. Por otra parte, Parrella calificó de “disparate” el incremento de entre 20 y 25% de los lubricantes, ya que no hay motivos que justifiquen la suba.

El sector logístico es uno de los más dinámicos del país, y como tal acompaña el desempeño de la economía “real”. Grupo Ras una empresa de capitales uruguayos especializada en la administración de servicios logísticos con filiales en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, México y Paraguay planea en los próximos 5 años invertir unos US$ 14 millones en el país. Actualmente la empresa cuenta con 560 empleados, la mitad de los cuales trabaja en Uruguay, en el Polo Logístico Portuario, la mayor infraestructura portuaria de la región, con 40.000 m2 de depósito cerrado. El detalle de las inversiones serán dadas a conocer mañana en el marco del II Congreso Internacional del grupo que reúne a miembros de todas sus filiales. Recientemente RAS recibió, a través de su empresa Pluscargo Argentina, el Best Logistic Award, premio al Mejor Operador Logístico Internacional, concedido por Econocaribe Consolidators Co., superando a 125 agentes de Europa, Asia, el Caribe, América del Norte y América del Sur

Estas cuatro marcas son las que seguramente en marzo (ya fue aplazado una vez) estén presentes cuando se defina el proyecto que renovará la Plaza Fabini (o del Entrevero) una de las más lindas de Montevideo. La Intendencia llamó a licitación para adjudicar la plaza de comidas que desde hace años opera La Pasiva, con la condición de que se encarguen también de algunas inversiones como la instalación de un ascensor que una la plaza con el subte municipal y darle un perfil más cultural a toda la plaza. Ya hay varios interesados entre los que se encuentran La Pasiva, Mc Donald’s, Facal y Bonafide. Son empresas bien diferentes por lo que habrá que ver qué criterio prima en los integrantes de la comisión que resolverá la adjudicación. Hay quienes consideran que más allá de la conjunción de lo gastronómico con lo cultural que tendría que darle un mejor tratamiento al enjardinado y mejor distribución en los elementos que se han instalado, para que recupere la maravillosa vista del Palacio Legislativo. ¿Qué perfil te gustaría que tuviera la plaza?