- Consolidada desde hace cuatro años en el mercado cordobés, Autoentrada cortó -entre abril y agosto de este año- 230.000 tickets en la provincia y está en negociaciones con Racing de Nueva Italia para la venta de entradas y el control de acceso mediante molinetes, para redondear un trabajo especializado que ya realizan con Talleres, Belgrano e Instituto.
Resultados de la búsqueda
- El volumen de pagos de Visa Inc. con todos los productos marca Visa en la región América Latina y el Caribe creció 23,3% en comparación con el año anterior, alcanzando los US$189.000 millones para el período anual que finalizó el 31 de marzo de 2009. El número total de transacciones sobrepasó los 5.000 millones durante el mismo período. Durante el trimestre finalizado en marzo Visa reportó un 15,2% de crecimiento en el volumen de pagos en comparación con el mismo trimestre del año pasado, para un volumen total de US$ 42.000 millones.
- Mendiogame es un juego on line en el que los jugadores tiene que armar sus estrategias para llegar de mendigos a millonarios.
- Para revisar cómo viene el tránsito hacia la mejora continua, la filial uruguaya de McCann Erickson recibió a Pablo Walker, gerente de Área del Cono Sur para McCann Worldgroup y CEO de McCann Chile. Durante su estadía se analizó la evolución de la operación uruguaya con el correspondiente feedback y el aporte de benchmarks regionales. También se evaluó la agencia en términos de servicio desde la óptica de los clientes. El resultado fue “positivo y enriquecedor”.
- Hoy, de 19 a 22, en el pub Kubrick (Guayaquí 2848 esquina Bartolito Mitre) se realiza una nueva edición del After Office de la Asociación de Jóvenes Empresarios del Uruguay (AJE). El invitado será Jorge Jourdan, presidente de Grupo Santander Uruguay quien a la luz de su experiencia hablará sobre los “Desafíos de liderar una empresa líder”. La actividad tiene un costo de 100 pesos para socios y 200 para no socios. Más información aquí.
La clase media busca alternativas para protegerse de la delincuencia
- A pesar de que “los uruguayos reaccionan y no se previenen” según nos comentó Fernando Andión, director e instructor del Centro de Capacitación de Defensa Personal una empresa que se dedica a dar entrenamiento y capacitación para personas y empresas, son cada vez más las personas que buscan alternativas para protegerse de la delincuencia. Y en los últimos años los segmentos socioeconómicos medio y medio bajo están tomando cada vez más precauciones para moverse por la calle y mantener su hogar a salvo. También las empresas pequeñas, aunque muchas todavía “lo ven como un costo”, están analizando resolver un problema ya cotidiano. La empresa fue creada en 2002 producto de la mutación de una academia de artes marciales a la que se incorporaron dos socios, uno proveniente del área militar y otro del área legal. Además del servicio de seguridad corporativa, el CCDP tiene un programa de “autoprotección urbana” que incluye sistemas y tácticas de prevención, combate cuerpo a cuerpo, normativa penal, reconocimiento de armas de fuego y lecciones de tiro básico. Este programa dura aproximadamente un mes y cuesta un tercio de lo que costarían tres años de preparación en artes marciales para obtener resultados similares.
ATMA sigue invirtiendo en tecnología y no para de crecer desde 2003
Enfocada originalmente a producir artículos de plástico para el sector hogareño, ATMA fue pisando fuerte en la industria, sobre todo a partir de 2003 luego de la adquisición de la matricería de Niboplast. Gracias a una fuerte inversión en tecnología y a un giro en lo comercial, la empresa logró cuadruplicar su facturación entre 2003 y 2008. El año pasado, la empresa siguió sumando tecnología e incorporó ocho nuevas inyectoras que se sumaron a las 19 existentes. También cuentan con tres robots que se utilizan fundamentalmente en el etiquetado de envases y planean adquirir tres más en lo que queda del 2009, tal como nos comentó Isabelle Chaquiriand, directora ejecutiva de la compañía uruguaya fundada en 1940. En la planta de La Paz, se fabrican más de 250 artículos del hogar diferentes, más de 35 modelos de cajonería y casilleros, 40 tipos distintos de baldes y envases y más de 100 artículos industriales y ballets. En total manejan más de 425 artículos que se venden en plaza, y seguramente alguno de ellos está en tu casa o empresa. Con tanto desarrollo tecnológico es lógico que la mira esté puesta en el mercado externo, pero a escala local están saliendo con todo a competir en la línea hogar. Para Isabelle, lejos de lo que pudiera pensarse, el plástico tiene larga vida ya que hay una tendencia mundial que va hacia las resinas biodegradables y el reciclaje.
Enfocada originalmente a producir artículos de plástico para el sector hogareño, ATMA fue pisando fuerte en la industria, sobre todo a partir de 2003 luego de la adquisición de la matricería de Niboplast. Gracias a una fuerte inversión en tecnología y a un giro en lo comercial, la empresa logró cuadruplicar su facturación entre 2003 y 2008. El año pasado, la empresa siguió sumando tecnología e incorporó ocho nuevas inyectoras que se sumaron a las 19 existentes. También cuentan con tres robots que se utilizan fundamentalmente en el etiquetado de envases y planean adquirir tres más en lo que queda del 2009, tal como nos comentó Isabelle Chaquiriand, directora ejecutiva de la compañía uruguaya fundada en 1940. En la planta de La Paz, se fabrican más de 250 artículos del hogar diferentes, más de 35 modelos de cajonería y casilleros, 40 tipos distintos de baldes y envases y más de 100 artículos industriales y ballets. En total manejan más de 425 artículos que se venden en plaza, y seguramente alguno de ellos está en tu casa o empresa. Con tanto desarrollo tecnológico es lógico que la mira esté puesta en el mercado externo, pero a escala local están saliendo con todo a competir en la línea hogar. Para Isabelle, lejos de lo que pudiera pensarse, el plástico tiene larga vida ya que hay una tendencia mundial que va hacia las resinas biodegradables y el reciclaje.
Riverense triunfa fabricando prótesis de fibra de carbono de US$ 4.000.
- El uruguayo Enrique Ostrovski, de Rivera, se está haciendo conocer incluso en países como Alemania e Inglaterra por sus prótesis ortopédicas de fibra de carbono, que aprendiera a fabricar hace unos diez años y hace poco patentara en el Latu. Ostrovski creó prótesis para el ex futbolista Darío Silva y la niña Blanca Filippini, que sufriera múltiples amputaciones. Las prótesis de piernas cuestan unos US$ 4.000 cada una, son más livianas que las tradicionales, porque pesan 400 g en vez de 2 kg, y facilitan los movimientos. El uruguayo lleva más de 500 prótesis producidas, que comercialmente superarían los US$ 2 millones. Buen ejemplo de autoempleo.
Porto Seguro e Itaú explorarán trabajo conjunto en Uruguay.
- El acuerdo de asociación entre Itaú Seguros y Porto Seguro en Brasil tendrá su correlato en Uruguay aunque “todavía tendremos que explorar el trabajo conjunto con Banco Itaú porque aquí ellos no hacen seguros” nos confirmó Leandro Suárez, presidente de Porto Seguro Uruguay. Gracias al acuerdo, Porto Seguro mantiene el control de la nueva aseguradora que crearon ambas corporaciones e Itaú Unibanco adquiere una porción no mayoritaria del paquete accionario, a cambio de sus carteras de seguros de automóviles y residencias. Suárez se animó a señalar que sin duda “es una buena oprotunidad de crecimiento”.
Roberto Giordano quebró y peligra el desfile en Punta.
- Al peluquero-conductor argentino la justicia de su país le pidió la quiebra. Esta situación lo tendría “parado” al menos hasta febrero, por lo que se especula que su tradicional desfile puntaesteño podría quedar sin efecto. Lo curioso es que a pesar de la prohibición de salir del país, Giordano estuvo en la presentación de Gaby Álvarez como nuevo gerente del Durazno Fútbol Club que se realizó en Punta del Este luego de su declaración de quiebra.