Plus

En los próximos años la televisión digital satelital (DTH) casi triplicará su base de abonados hasta llegar a 21,7 millones de suscriptores en América Latina, convirtiéndose en la opción de TV digital más popular. Brasil, México, Argentina y Venezuela serán los mercados de mayor volumen de clientes, según se desprende de un informe realizado por NexTV Latam. América Móvil, Embratel, Oi, Telefónica y Telmex serán las compañías protagonistas del suceso. Pero ¿qué pasa en Uruguay? Nuestro país concentró en 2009 el 0,21% de los abonados totales de DTH en América Latina, equivalente a dos de cada 1.000 suscriptores. Y lo curioso es que en 2015 se espera que Uruguay de cuenta del 0,16% del total de abonados DTH de la región. “Nuestra proyección sólo visualiza a DirecTV como proveedor de DTH en el Uruguay. Aunque existen otros operadores DTH (Telmex, por ejemplo) que han expresado su voluntad de operar en el país, no hay certezas de que obtengan los permisos correspondientes” nos comentó Carlos Blanco, analista de NextTV Latam, quien sigue de cerca lo que pasa en el mercado local.

Con nueve años en el mercado, la agencia arrancó el 2010 de la mano de un proceso de transformación que busca consolidar la empresa en Uruguay. Actualmente, DDB está terminando una reestructura profunda en el área creativa, y además piensa incorporar un espacio digital. Su director, Ricardo Vairo, explica que aunque les ha ido muy bien a nivel creativo, también apuestan a ofrecer un servicio integral y a tener relaciones de largo plazo con los clientes.

Como habrás visto, están pasando por la cancha de InfoNegocios los número uno de las principales agencias de medios, agencias de publicidad y medios de Uruguay y en los primeros días de abril se viene el segundo capítulo de nuestra sección “La Selección”, en el que participarán los directores de las marcas nacionales más prestigiosas del rubro Supermercados, Alimentos y Bebidas, quienes adelantarán sus nuevos proyectos y expectativas para este año.“La Selección” tiene como sponsors principales a MP Medicina Personalizada, SESA Select, y cuenta con el apoyo logístico de Warlus, Mumm, Nike y Ballantine’s.

Luego de unos minutos de ofrecer “US$ 1,2 millones a la una, a las dos y a las tres” el rematador que tenía a su cargo la subasta de la segunda terminal de contenedores del Puerto de Montevideo se quedó sin su comisión ya que no hubo quien levantara la mano para ofertar. Según los que saben, una primera lectura indica que tanto TCP como el gobierno salen bien parados de esta situación. El consorcio belga (la empresa Katoen Natie que es socia de la Administración Nacional de Puertos en la terminal de contenedores que opera actualmente) porque no tendrá competidores y el gobierno porque cumplió con las formas y evitaría el anunciado juicio de los belgas. Parece que lo que frenó el interés fue el valor del canon exigido en el pliego que supera en US$ 0,40 (por contenedor de 20 pies movilizado) y en US$ 12,60 (por contenedor de 40 pies) al canon que paga actualmente TCP.

El balance de 2009 de la agencia es muy importante porque a nivel empresarial remontó un periodo de crisis y el año pasado ganó la licitación de la firma Canarias. Y no sólo eso. “Thompson también logró posicionarse como la octava oficina más creativa en el top ten mundial. En 2008 estuvimos novenos, así que haber subido un puesto fue todo un desafío”, cuenta Leandro Suárez, director de la agencia.
Para este año, JWT se trae planes y expectativas que darán que hablar, como brindar servicios digitales a nivel regional. La idea es impulsar a partir de abril una herramienta de planificación estratégica digital para optimizar los recursos de comunicación y creatividad, adelanta Suárez.

Las compañías aéreas se están plegando a la modalidad de cobrar todo lo que se consume a bordo. La última es Continental que acaba de anunciar que el próximo otoño comenzará a cobrar por la comida en los vuelos de menos de seis horas. La estrategia le permitirá ahorrar unos US$ 35 millones al año. Pero este modelo ya lo está aplicando Pluna exitosamente. Sólo en enero de 2010, la aerolínea de bandera uruguaya facturó US$ 1.043.000 por servicios auxiliares que incluyen la venta a bordo de comida, artículos de duty free, equipajes, front seats, premium pass, publicidad y revista de a bordo.

Con el comienzo de las clases de primaria, BIC arrancó el período más fuerte de venta de los productos de escritura. Paula Griglione gerente general de BIC Uruguay nos comentó que la compañía se viene preparando desde hace varios meses para una nueva zafra y que uno de los productos estrella es el lápiz de grafito Evolution, que es “más resistente ya que está hecho de resina plástica en lugar de madera”. Pero también se lanzaron con un producto innovador y colocaron en el mercado el primer bolígrafo ecológico producido con material reciclado que tuvo muy buena aceptación. Se trata del Bolígrafo Round Stic Ecolution que está “fabricado con un 74% de material reciclado y cuenta con la misma calidad y rendimiento del Bolígrafo BIC Cristal” aseguró Paula.

Como toda empresa importante que cumple 25 años, Perfil también planea un festejo a lo grande en junio, mes de su aniversario. Paralelamente, la agencia sigue desarrollando el área de imagen institucional corporativa, que es uno de sus fuertes. “Estamos en un proceso de afianzamiento, con un equipo joven muy lindo, marcando una fase de crecimiento en el uso de las nuevas tecnologías”, revela Selva Andreoli, presidenta de Perfil. Por otra parte, la empresaria adelanta que se realizará un gran trabajo con Buquebús, una de las principales cuentas de la agencia, que lanzará un nuevo sistema de líneas aéreas, que en principio unirá Buenos Aires, Colonia, Salto e Iguazú.

El mercado local no termina de “calentarse” para los televisores LCD y LED que ya se empieza a hablar de la tecnología 3D. Pero lo cierto es que todavía falta para que lleguen a Uruguay de acuerdo a lo que opinan los que saben. Fundamentalmente a causa de que todavía no hay canales que emitan en 3D un aspecto fundamental para poder ver la tele en forma tridimensional. “Esta tecnología, como todas, sin duda va a llegar” nos comentó Peter Zador director de Barraca Europa, pero todavía está muy verde. En la misma línea opinó, Fernando Vieites director de Multiahorro, para quien la llegada de la tecnología vendrá luego de las emisiones en 3D, para lo cual todavía falta.

El arquitecto uruguayo Federico Mirabal Pietra, lidera el equipo que obtuvo el primer premio del concurso para la reurbanización de la zona del camping municipal del Comune di Bardolino sobre el Lago di Garda en el Veneto italiano, entre más de 30 estudios de arquitectura, principalmente europeos. El proyecto abarca unos 500 m de costa sobre el Lago di Garda y más de 30.000 m2 de superficie, cuenta con un presupuesto aproximado de US$ 3 millones y consiste en la reconstrucción de un camping municipal, la construcción de una nueva zona con canchas deportivas y un paseo publico (tipo rambla) sobre el Lago di Garda.

La agencia tiene diez años en el mercado y acaba de ser elegida por la firma internacional John Deere nada más y nada menos que para trabajar su imagen en toda América Latina. “En sí, somos una empresa mediana que se comunica con el cliente de forma directa, apoyada en la publicidad, el marketing y las relaciones públicas”, detalla su dueño, Ernesto Easton. Entre sus clientes más reconocidos se distinguen Ayax, John Deere, Cambio Gales, Hotel Nirvana, y Hotel Radisson Victoria Plaza.

Un hogar medio, integrado por tres personas, debe desembolsar mensualmente entre $2.123,8 y $2.851,8 por una canasta de alimentos y bebidas integradas por 24 productos. El costo de esta canasta (hecha en base a precios promedios de mercado) se ubicó en febrero $ 2.371,9, lo que significó una disminución de 0,4% respecto al valor registrado en enero ($ 2.380,8). Al comparar el valor medio de la canasta de febrero de 2010 respecto al valor de febrero de 2009, se observa un aumento acumulado interanual de 7,7%.

Luego de la reprogramación que la aerolínea LAN tuvo que enfrentar debido al terremoto que sufrió Chile a fines de febrero, todo está volviendo a la normalidad y esperan retomar las dos frecuencias diarias entre Montevideo y Santiago a partir del 21 de marzo. “La operación para Semana de Turismo se realizará sin inconveniente alguno y los destinos turísticos a los cuales concurren habitualmente los uruguayos no han sido afectados” explicó a InfoNegocios Benjamín Moreno Crotto, gerente general de LAN Uruguay. De todas maneras, la compañía sugiere que para quienes tengan vuelos programados antes del 21 de marzo, los reconfirmen a través de la web. Viajar por Lan a Santiago cuesta actualmente US$ 201 (precio final sin tasa de embarque en Montevideo).