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A pesar de los intentos por desplazarla, la Ciudad Vieja sigue siendo la “City” montevideana por excelencia. De las aproximadamente 2600 unidades económicas identificadas en la zona, el 91% corresponde al sector privado. La actividad social, comercial e industrial ocupa el 33%); servicios profesionales 21%; puerto y logística 11%; e industrias culturales 7%. En los últimos diez años, el área edificada de la zona se multiplicó por seis, pasando de 6.000 a 36.000 m2. El sector con más “piso” es el de logística y transporte con empresas que ocupan unos 38.000 m2.

Un poco de chocolate en invierno no le hace mal a nadie. Incluso puede hacer muy bien, siempre y cuando sea bueno. Y si son originales, mejor. Esto es lo que creen en Chocolatier que acaba lanzar al mercado una edición Deluxe, “una nueva línea de bombones con gustos originales, elaborados con chocolate belga” nos explica Ximena Torres, su directora. Los nuevos gustos son realmente originales: romero y naranja; granola casera; cabernet sauvignon; y dulce late, que se suman a los clásicos de albahaca, especias, y dulce de leche.

El incentivo propuesto por el gobierno (a través de un incremento del Imesi a los autos de mayor cilindrada) al uso de vehículos de baja cilindrada está dando resultados. A eso se suma una mayor variedad de modelos y precios atractivos que ofrecen las marcas. Cerrado el segundo semestre, la cantidad de vehículos de pasajeros con motores inferiores a 1.000 cc, vendidos resultó ser 102% superior a la registrada en el mismo período del año anterior, según datos difundidos por la Asociación del Comercio Automotor del Uruguay (Acau).

Al quiropráctico japonés Kenzo Kaze le llevó casi 40 años que su técnica de vendaje causara furor entre los deportistas. Hoy, las coloridas cintas kinesiológicas se ven en los torneos de tenis, de básquetbol, voley o fútbol más importantes del mundo. Y acaban de llegar a Uruguay de la mano de la firma Vera Real que trae la marca Aktive Tape. Según nos comentó Martín González, director de la empresa, ya las podés encontrar en Hipermercado Géant, Disco 27 (Av. Italia y Magariños Cervantes), en los dos locales de Sport Nutrition y en varios gimnasios de Montevideo.

Luego de nueve meses del puntapié inicial en Uruguay, Marley Alfajores Bajoneros, acaba de patentar la marca en Argentina, mercado en el que busca inversores para seguir creciendo. De todas formas, Pablo Frioni, director de la empresa que se metió en un segmento muy competitivo pero jugando desde otro lugar, es muy cauteloso con los pasos a dar. En el mercado local están afianzando el vínculo con distribuidores para llegar al interior. Además de Montevideo, el alfajor “bajonero” ya está en Colonia, Maldonado, Paysandú, Salto, Rocha y Minas.

La cadena de restaurantes McDonald’s en Latinoamérica decidió mejorar la calidad nutricional de sus productos, fundamentalmente de su combo más codiciado por los niños: la Cajita Felíz. Desde octubre, todas las combinaciones de la Cajita Feliz contendrán menos de 600 calorías. También cambiará el tamaño de las papas fritas, que tendrán un promedio de 100 calorías por porción (menos de la mitad de la versión actual). Similar suerte correrán el sodio y el azúcar. El primero será reducido en un 10% en panes, McNuggets, queso y salsa Ketchup.

El partido contra Argentina por cuartos de final, que le dio el pasaje a la Celeste a la semifinal del torneo tuvo la mayor audiencia televisiva de la Copa América, incluso superando a la final contra Paraguay, según los datos que nos arrimó la gente de Mediciones y Mercado. Estos fueron los dos únicos partidos que se televisaron por canales abiertos. El partido del sábado 16 fue el más visto llegando a medir 12,3 puntos en el Canal 12, que le sacó varios cuerpos de distancia a sus rivales (6,3 en Canal 10 y 4,4 en Montecarlo).

Durante el segundo trimestre del año la actividad de los bancos privados creció a un ritmo mayor que el registrado en el primer trimestre. Entre abril y junio, los bancos privados hicieron negocios por US$ 1.145 millones (7,3% más), acumulando un crecimiento semestral de 9,5% (US$ 1.463 millones), según consigna el monitor del sector financiero que elabora la consultora Deloitte. Los depósitos siguieron creciendo y lo hicieron un poco más entonados que en el primer trimestre. Pero el sistema cerró el período abril-junio con pérdidas de US$ 25,6 millones.

Durante la inauguración del moderno edificio de WTC Free Zone, el vicepresidente de la República, Cr. Danilo Astori dijo que el país debe profundizar en el modelo de exportación de servicios. Y adelantó que el 2011 cerrará con unos US$ 4.000 millones de ingresos por ese concepto. La torre, que cuenta con 23 pisos de oficinas equipadas con tecnología de punta y con el primer helipuerto internacional del país, requirió una inversión de aproximadamente US$ 43 millones y espera albergar a unas 120 empresas.

TCC fue uno de los operadores de TV para abonados que más rápidamente se movió en el terreno de la interactividad. Aunque prefirió no dar cifras por cuestiones comerciales, Rafael Valek, jefe de Servicios Interactivos de la empresa, nos dijo que están “satisfechos con los servicios y productos que tenemos disponibles para los abonados que conectan su decodificador interactivo a Internet”. Quienes efectivamente lo conecten pueden acceder a TuTV (señal 456) y pagar facturas, cargar minutos en su celular, pedir comidas, entre otras acciones. Otros dos servicios interactivos son la contratación de PPV y la aplicación interactiva de Tenfield en la señal VTV que permitió seguir la Copa América con información y estadísticas en vivo, además de contar con un “multiview” para ver goles y jugadas polémicas durante el transcurso del partido.

La iniciativa fue lanzada hace más de un año y convocaba a empresas a montar un Aula Ceibal equipada para promover el uso de las computadoras del Plan en la comunidad. Para montar un Aula, la empresa tiene que invertir unos US$ 2.500. Tiene que tener al menos 5 máquinas XO (el costo de cada una es de US$ 215 más 100 pesos del cargador) lo que da un costo estimado de US$ 1.075. El resto de los costos para la empresa lo componen el servidor (entre US$ 500 y US$ 700), una antena interna (entre US$ 10 y US$ 30); access point (entre US$ 200 y US$ 300), un rack (US$ 250 aproximadamente); un sistema regulador de energía (UPS) que cuesta entre US$ 200 y US$ 400, lo que suma otros US$ 1.370.

La constructora Ebital Ingeniería & Construcción (unidad de negocios de Campiglia Construcciones) trabaja en el Auditorio Nacional Adela Reta (Sodre), al que todavía le falta terminar algunas áreas. La empresa se hizo cargo en febrero del 2009 del grueso de la obra de construcción que estuvo parada durante año. Las obras en las que se trabaja actualmente dotarán al complejo cultural con más salas de ensayo, camarines y un nuevo vestíbulo. La empresa prevé que los trabajos culminen en nueve meses.

La zona de Carmelo está creciendo y un importante grupo de comerciantes y vecinos pelea por que el aeropuerto mantenga el estatus internacional. Veamos cuál es la realidad. En Carmelo la cantidad de operaciones supera ampliamente a la de muchos otros aeropuertos, pero de lo que se llama aviación general, es decir aviones que tienen entre cuatro y diez pasajeros. Básicamente son taxis aéreos o servicios aéreos privados de personas que poseen su propio avión y llevan a sus familiares, etcétera. En el 2010 hubo 2.586 operaciones con un total de 4.265 pasajeros, según datos volcados recientemente por autoridades en una comisión parlamentaria.