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Jue 06/05/2010

Cuatro bodegas llevan sus vinos a Londres (Bouza, Marichal, Juanicó y Carrau).

La bodega Marichal Wines, que según una cata reciente tiene el mejor Pinot Noir del Uruguay está armando las valijas junto a Bouza Bodega Boutique, Establecimiento Juanicó y Bodegas Carrau, para participar de la feria de vinos de Londres “London Wine Fair” que abre sus puertas el 18 de mayo, tal como nos comentó su director Juan Andrés Marichal. Esta bodega boutique planea seguir creciendo en producción y exportaciones. En 2009, la bodega pasó de 70.000 a 100.000 botellas y sigue con la meta de llegar a las 250.000.
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  • La bodega Marichal Wines, que según una cata reciente tiene el mejor Pinot Noir del Uruguay está armando las valijas junto a Bouza Bodega Boutique, Establecimiento Juanicó y Bodegas Carrau, para participar de la feria de vinos de Londres “London Wine Fair” que abre sus puertas el 18 de mayo, tal como nos comentó su director Juan Andrés Marichal. Esta bodega boutique planea seguir creciendo en producción y exportaciones. En 2009, la bodega pasó de 70.000 a 100.000 botellas y sigue con la meta de llegar a las 250.000.
Jue 06/05/2010

Un octavo de los uruguayos adultos quiere su propio negocio.

En el décimo año de su gestión en Uruguay, Endeavor ha seleccionado y brindado asesoramiento y apoyo a 55 emprendedores, cuyos negocios lograron en 2009 ventas por US$ 172 millones. Pero el objetivo es seguir incrementando el impacto en la sociedad uruguaya que todavía tiene muchos emprendedores para dar. Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) presentado el martes, la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) para Uruguay se ubicó en 12,16% en 2009 (por debajo de Argentina y Chile que superan el 15%). El dato puede leerse que un octavo de la población adulta está emprendiendo un negocio o lo había hecho en los últimos 42 meses. Durante la presentación, el presidente de Endeavor Uruguay, Gabriel Rozman, aseguró que “aún queda camino por recorrer y por eso este año vamos a enfocarnos en segmentos como los jóvenes y las mujeres”.
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  • En el décimo año de su gestión en Uruguay, Endeavor ha seleccionado y brindado asesoramiento y apoyo a 55 emprendedores, cuyos negocios lograron en 2009 ventas por US$ 172 millones. Pero el objetivo es seguir incrementando el impacto en la sociedad uruguaya que todavía tiene muchos emprendedores para dar. Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) presentado el martes, la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) para Uruguay se ubicó en 12,16% en 2009 (por debajo de Argentina y Chile que superan el 15%). El dato puede leerse que un octavo de la población adulta está emprendiendo un negocio o lo había hecho en los últimos 42 meses. Durante la presentación, el presidente de Endeavor Uruguay, Gabriel Rozman, aseguró que “aún queda camino por recorrer y por eso este año vamos a enfocarnos en segmentos como los jóvenes y las mujeres”.
Mié 05/05/2010

En qué anda Gómez Platero.

El apellido se vincula desde hace más de 50 años con la arquitectura porque estuvo asociado con otras empresas constructoras, pero fue en el 2002 que marcó su sello como estudio propio. Y le ha ido muy bien. “Arrancamos con 10 personas trabajando y hoy son más de 55. Hay mucha demanda de proyectos, tanto en el área de la edificación de apartamentos, como de hoteles, oficinas y shoppings”, comenta el arquitecto Martín Gómez Platero, director de la empresa. Para él, el rubro inmobiliario en Montevideo vive un buen momento pero se está lejos de experimentar un “boom” de la construcción. “Las grúas y las obras que se ven son razonables para las características de la ciudad, lo cual significa que el mercado va respondiendo bien”. Las obras de Gómez Platero hablan por sí solas: algunos ejemplos son la del Hotel Conrad en Punta del Este y la de la Terminal Terrestre Guayaquil, en Ecuador. En sí, el estudio se distingue por sus proyectos de residencias particulares, arquitectura comercial, urbanizaciones y edificios residenciales.
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  • El apellido se vincula desde hace más de 50 años con la arquitectura porque estuvo asociado con otras empresas constructoras, pero fue en el 2002 que marcó su sello como estudio propio. Y le ha ido muy bien. “Arrancamos con 10 personas trabajando y hoy son más de 55. Hay mucha demanda de proyectos, tanto en el área de la edificación de apartamentos, como de hoteles, oficinas y shoppings”, comenta el arquitecto Martín Gómez Platero, director de la empresa. Para él, el rubro inmobiliario en Montevideo vive un buen momento pero se está lejos de experimentar un “boom” de la construcción. “Las grúas y las obras que se ven son razonables para las características de la ciudad, lo cual significa que el mercado va respondiendo bien”. Las obras de Gómez Platero hablan por sí solas: algunos ejemplos son la del Hotel Conrad en Punta del Este y la de la Terminal Terrestre Guayaquil, en Ecuador. En sí, el estudio se distingue por sus proyectos de residencias particulares, arquitectura comercial, urbanizaciones y edificios residenciales.
Mié 05/05/2010

Bullet crece en el negocio de transportar información.

Los duplicados y replicados de dvd´s ganan cada vez más terreno en el mercado, al menos para la empresa Bullet, que en los últimos cinco años viene creciendo a un ritmo anual del 25% en la fabricación de estos soportes. “Hoy, nuestra producción en porcentaje es 70% dvd y 30% cd, aunque desde el 2009 viene creciendo gradualmente el consumo de pendrives, que son muy demandados por empresas que realizan eventos o promociones y necesitan entregar información a las personas”, nos dijo Diego Goldsztein, propietario de la empresa. Bullet se dedica desde hace 12 años al duplicado y replicado de cd y dvd, trabajo que desarrolla con equipos propios, a un ritmo de hasta 3.000 discos por día. La empresa exporta anualmente miles de esos materiales a Brasil y Venezuela y su plan a mediano plazo es lograr la misma capacidad de producción que hoy tienen con los discos redondos, pero con los pendrives y los lectores de tarjetas SD.
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  • Los duplicados y replicados de dvd´s ganan cada vez más terreno en el mercado, al menos para la empresa Bullet, que en los últimos cinco años viene creciendo a un ritmo anual del 25% en la fabricación de estos soportes. “Hoy, nuestra producción en porcentaje es 70% dvd y 30% cd, aunque desde el 2009 viene creciendo gradualmente el consumo de pendrives, que son muy demandados por empresas que realizan eventos o promociones y necesitan entregar información a las personas”, nos dijo Diego Goldsztein, propietario de la empresa. Bullet se dedica desde hace 12 años al duplicado y replicado de cd y dvd, trabajo que desarrolla con equipos propios, a un ritmo de hasta 3.000 discos por día. La empresa exporta anualmente miles de esos materiales a Brasil y Venezuela y su plan a mediano plazo es lograr la misma capacidad de producción que hoy tienen con los discos redondos, pero con los pendrives y los lectores de tarjetas SD.
Mié 05/05/2010

Pintado confirmó que “hay proyectos” para la vieja terminal de Carrasco.

Aprovechamos la presencia del ministro de Transporte y Obras Públicas Enrique Pintado en el evento de presentación de Jazz como socia de Pluna para preguntarle qué destino tendrá el predio de la ahora vieja terminal del Aeropuerto de Carrasco. “Hay proyectos” nos respondió y enseguida se atajó con que no está en condiciones de hacerlos públicos. Hasta el momento hasta nuestros oídos habían llegado varias propuestas. Por ejemplo un centro de convenciones con hotel incluido y un predio ferial permanente con oferta de productos chinos. Si sabés algo más podés sumarlo comentando esta nota.
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  • Aprovechamos la presencia del ministro de Transporte y Obras Públicas Enrique Pintado en el evento de presentación de Jazz como socia de Pluna para preguntarle qué destino tendrá el predio de la ahora vieja terminal del Aeropuerto de Carrasco. “Hay proyectos” nos respondió y enseguida se atajó con que no está en condiciones de hacerlos públicos. Hasta el momento hasta nuestros oídos habían llegado varias propuestas. Por ejemplo un centro de convenciones con hotel incluido y un predio ferial permanente con oferta de productos chinos. Si sabés algo más podés sumarlo comentando esta nota.
Mar 04/05/2010

En qué anda Teyma.

Su presidente, Brandon Kaufman, cuenta que el objetivo de la empresa es seguir diversificando su actividad a los servicios forestales y medioambientales. Teyma es un fuerte jugador de la industria de la construcción en Uruguay desde hace más de diez años y pertenece a Abengoa, compañía tecnológica que aplica soluciones para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medioambiente y energía. “Cada año trabajamos con el fin de fomentar la responsabilidad social, la transparencia, el espíritu emprendedor y el rigor en la gestión”, señala Kaufman. Entre algunas de las obras que ha llevado adelante Teyma se distinguen la nueva terminal de pasajeros de Colonia, la sede del instituto Pasteur en Montevideo y la remodelación de la Sala Zitarrosa. El personal de la empresa asciende a 1.800 personas y más de 200 de ellos son profesionales universitarios.
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  • Su presidente, Brandon Kaufman, cuenta que el objetivo de la empresa es seguir diversificando su actividad a los servicios forestales y medioambientales. Teyma es un fuerte jugador de la industria de la construcción en Uruguay desde hace más de diez años y pertenece a Abengoa, compañía tecnológica que aplica soluciones para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medioambiente y energía. “Cada año trabajamos con el fin de fomentar la responsabilidad social, la transparencia, el espíritu emprendedor y el rigor en la gestión”, señala Kaufman. Entre algunas de las obras que ha llevado adelante Teyma se distinguen la nueva terminal de pasajeros de Colonia, la sede del instituto Pasteur en Montevideo y la remodelación de la Sala Zitarrosa. El personal de la empresa asciende a 1.800 personas y más de 200 de ellos son profesionales universitarios.
Mar 04/05/2010

Pluna se asoció con Jazz y ya prepara su salida a bolsa.

Los números “rojos”, y la capitalización a través del ingreso de la canadiense Jazz a Pluna podría contemplar una vieja aspiración de Matías Campiani: llevar a Pluna a la Bolsa. Todo indica que el anuncio oficial de estas intenciones se haría público este mediodía durante la firma del acuerdo entre las dos compañías aéreas, que otorgará a Jazz el 33,3% de las acciones de la compañía de bandera uruguaya que no sale de una y ya se mete en otra. El próximo escollo es el hub que Aerolíneas está armando en Aeroparque con subsidio estatal.
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  • Los números “rojos”, y la capitalización a través del ingreso de la canadiense Jazz a Pluna podría contemplar una vieja aspiración de Matías Campiani: llevar a Pluna a la Bolsa. Todo indica que el anuncio oficial de estas intenciones se haría público este mediodía durante la firma del acuerdo entre las dos compañías aéreas, que otorgará a Jazz el 33,3% de las acciones de la compañía de bandera uruguaya que no sale de una y ya se mete en otra. El próximo escollo es el hub que Aerolíneas está armando en Aeroparque con subsidio estatal.
Mar 04/05/2010

Disco se arrepintió y por eso está Tienda Inglesa en Montevideo Shopping.

Aprovechando el festejo de los 25 años de Montevideo Shopping, le propusimos a Carlos A. Lecueder un repaso por anécdotas y hechos relevantes de las primeras épocas. “El supermercado del shopping iba a ser Disco” nos dijo. Se había logrado un acuerdo de palabra con esa empresa, y los escribanos ya preparaban los contratos. Pero Disco se arrepintió y decidió no firmar. “Eso nos hizo llegar al lanzamiento muy tristes y sin supermercado, y también hizo que Disco se perdiera estar en el Shopping” recuerda. Luego de varios meses sin supermercado, “comenzaron las conversaciones con Robin Henderson y entre mi padre y Richard Elliston, nuestro asesor americano de entonces, convencieron a Tienda Inglesa de ser el supermercado del Shopping”.
Autor:
  • Aprovechando el festejo de los 25 años de Montevideo Shopping, le propusimos a Carlos A. Lecueder un repaso por anécdotas y hechos relevantes de las primeras épocas. “El supermercado del shopping iba a ser Disco” nos dijo. Se había logrado un acuerdo de palabra con esa empresa, y los escribanos ya preparaban los contratos. Pero Disco se arrepintió y decidió no firmar. “Eso nos hizo llegar al lanzamiento muy tristes y sin supermercado, y también hizo que Disco se perdiera estar en el Shopping” recuerda. Luego de varios meses sin supermercado, “comenzaron las conversaciones con Robin Henderson y entre mi padre y Richard Elliston, nuestro asesor americano de entonces, convencieron a Tienda Inglesa de ser el supermercado del Shopping”.
Lun 03/05/2010

En qué anda Lorieto Negocios Inmobiliarios.

Este 2010 la firma está enfocada en seguir creciendo en el nicho de mercado de sedes para empresas, que es su fuerte desde hace quince años. Actualmente está en pleno acondicionamiento de una importante residencia sobre Bulevar Artigas y Maldonado. “La idea es acondicionar una casa de estilo para uso de oficinas para poder volcarla al mercado, ya sea a la venta o eventualmente su alquiler, y para mediados de este año, un avanzado proyecto de logística en la intersección de la Ruta Perimetral (R 102) y la Ruta Nacional Nº5" comenta el Lic. Guido Lorieto, gerente general de Lorieto Negocios Inmobiliarios.
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  • Este 2010 la firma está enfocada en seguir creciendo en el nicho de mercado de sedes para empresas, que es su fuerte desde hace quince años. Actualmente está en pleno acondicionamiento de una importante residencia sobre Bulevar Artigas y Maldonado. “La idea es acondicionar una casa de estilo para uso de oficinas para poder volcarla al mercado, ya sea a la venta o eventualmente su alquiler, y para mediados de este año, un avanzado proyecto de logística en la intersección de la Ruta Perimetral (R 102) y la Ruta Nacional Nº5" comenta el Lic. Guido Lorieto, gerente general de Lorieto Negocios Inmobiliarios.
Lun 03/05/2010

Play & Rec y Si Si no se equivocaron con Montevideo Shopping.

El jueves, Montevideo Shopping festejó sus 25 años. Pocos confiaron en que aquella idea lanzada por el visionario Luis Lecueder iba a dar sus frutos. El primero en firmar el contrato de arrendamiento, según recordó Carlos Lecueder, titular del estudio que administra el shopping, fue Play & Rec “que no estaba muy convencido de firmar y a quien le dijimos que si después se arrepentía rompíamos el contrato”. Algo parecido sucedió con Si Si y Pierre Cardin (hoy Arrow) que le siguieron. “Fuimos a buscar lo mejor que había y seguimos teniendo lo mejor que hay. Es un orgullo haber participado de un proyecto en el que nadie creía y en el que hoy nadie deja de creer” aseguró Lecueder.
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  • El jueves, Montevideo Shopping festejó sus 25 años. Pocos confiaron en que aquella idea lanzada por el visionario Luis Lecueder iba a dar sus frutos. El primero en firmar el contrato de arrendamiento, según recordó Carlos Lecueder, titular del estudio que administra el shopping, fue Play & Rec “que no estaba muy convencido de firmar y a quien le dijimos que si después se arrepentía rompíamos el contrato”. Algo parecido sucedió con Si Si y Pierre Cardin (hoy Arrow) que le siguieron. “Fuimos a buscar lo mejor que había y seguimos teniendo lo mejor que hay. Es un orgullo haber participado de un proyecto en el que nadie creía y en el que hoy nadie deja de creer” aseguró Lecueder.
Lun 03/05/2010

Los noticieros de la tele abierta no pasan los 10 puntos de rating.

La audiencia televisiva de los noticieros centrales en la televisión abierta se mantiene en algunos casos y cae en otros, pero en los últimos años no supera los 10 puntos de rating, según datos auditados por Mediciones & Mercado. Un punto de rating equivale a 11.925 individuos (se toma como base Montevideo). Es una cifra que indica el porcentaje de hogares o espectadores con la TV encendida en un canal, programa, día y hora específicos (o promediando minutos y fechas), en relación al total de TV Hogares o televidentes considerados en la muestra (encendidos + apagados). Si comparamos los meses de marzo de los últimos tres años (2008, 2009 y 2010) vemos que ninguno de los cuatro canales superó ese guarismo. Telenoche 4 tuvo 6,7 en 2008, 8 en 2009 y repitió con 8 de promedio en marzo pasado; el noticiero central de Canal 5 registró 1,5 - 1 y 1,3 respectivamente; Subrayado, con un desempeño desparejo mostró 7,6 - 8,9 y 6,6; mientras que Telemundo 12 viene cayendo desde 9,1 en 2008, a 7,9 en 2009, y a 5,8 en 2010. Es noticia la caída de los noticieros, amigos.
Autor:
  • La audiencia televisiva de los noticieros centrales en la televisión abierta se mantiene en algunos casos y cae en otros, pero en los últimos años no supera los 10 puntos de rating, según datos auditados por Mediciones & Mercado. Un punto de rating equivale a 11.925 individuos (se toma como base Montevideo). Es una cifra que indica el porcentaje de hogares o espectadores con la TV encendida en un canal, programa, día y hora específicos (o promediando minutos y fechas), en relación al total de TV Hogares o televidentes considerados en la muestra (encendidos + apagados). Si comparamos los meses de marzo de los últimos tres años (2008, 2009 y 2010) vemos que ninguno de los cuatro canales superó ese guarismo. Telenoche 4 tuvo 6,7 en 2008, 8 en 2009 y repitió con 8 de promedio en marzo pasado; el noticiero central de Canal 5 registró 1,5 - 1 y 1,3 respectivamente; Subrayado, con un desempeño desparejo mostró 7,6 - 8,9 y 6,6; mientras que Telemundo 12 viene cayendo desde 9,1 en 2008, a 7,9 en 2009, y a 5,8 en 2010. Es noticia la caída de los noticieros, amigos.
Vie 30/04/2010

JMC lidera el mercado de camiones que creció 33% en el primer trimestre.

En el primer trimestre del 2010 se vendieron 488 camiones y dos marcas tienen casi la mitad de la torta: JMC con el 22,75% y Volkswagen con el 22,54% pelean cabeza a cabeza el liderazgo del mercado, según datos relevados por Acau. Les sigue Hyundai con el 10,66% y más atrás, JAC (9,43%) y Foton (7,38%) cierran el top five. Actualmente en el mercado hay unas 16 marcas “activas”. Las ventas del primer trimestre del 2010 son un 33% más elevadas que las del mismo período del 2009.
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  • En el primer trimestre del 2010 se vendieron 488 camiones y dos marcas tienen casi la mitad de la torta: JMC con el 22,75% y Volkswagen con el 22,54% pelean cabeza a cabeza el liderazgo del mercado, según datos relevados por Acau. Les sigue Hyundai con el 10,66% y más atrás, JAC (9,43%) y Foton (7,38%) cierran el top five. Actualmente en el mercado hay unas 16 marcas “activas”. Las ventas del primer trimestre del 2010 son un 33% más elevadas que las del mismo período del 2009.
Vie 30/04/2010

En qué anda Bimbo.

Presente en 16 países de América y Europa, la empresa continuará este año consolidándose en Uruguay y detectando nuevas oportunidades de negocios; ha lanzado el pan “Cero” rico en fibras y sin azúcar, el pan blanco sin sal, sin colesterol y sin grasas trans, y seguirá por el camino de los productos saludables, asegura el gerente general de Bimbo, Alejandro Hounié. Él mismo cuenta que la empresa siempre ha estado enfocada en apuntar al crecimiento del consumo per cápita de pan envasado, así como también en ingresar en el mercado de galletas y chocolates. Bimbo cuenta con más de 80.000 colaboradores, produce 100 marcas de panificados y elabora 5.000 productos diferentes en sus más de 70 plantas distribuidas por el mundo.
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  • Presente en 16 países de América y Europa, la empresa continuará este año consolidándose en Uruguay y detectando nuevas oportunidades de negocios; ha lanzado el pan “Cero” rico en fibras y sin azúcar, el pan blanco sin sal, sin colesterol y sin grasas trans, y seguirá por el camino de los productos saludables, asegura el gerente general de Bimbo, Alejandro Hounié. Él mismo cuenta que la empresa siempre ha estado enfocada en apuntar al crecimiento del consumo per cápita de pan envasado, así como también en ingresar en el mercado de galletas y chocolates. Bimbo cuenta con más de 80.000 colaboradores, produce 100 marcas de panificados y elabora 5.000 productos diferentes en sus más de 70 plantas distribuidas por el mundo.