Nota Principal

En el Uruguay hay unas 6.000 hectáreas de olivares, concentradas en cuatro polos (Maldonado-Rocha, Treinta y Tres-Lavalleja, Colonia, y Paysandú-Río Negro) con la particularidad de que el 87% son plantaciones nuevas. Se prevé que en breve la superficie se eleve a 10.000 hectáreas. Esta actividad, sin contar el valor de la tierra, que varía según la extensión del campo o la ubicación en el mapa, suma unos US$ 21 millones de inversiones, ya que se calcula que, sin contar el valor de la tierra, el costo de instalación de una hectárea de olivares ronda los US$ 3.500. Entre 2006 y 2008 el país importó aceite de oliva y aceitunas por un valor promedio de US$ 5 millones, según se desprende de un estudio realizado por la Opypa y este año las cifras definitivas probablemente sean algo superiores. Pero ya estamos en condición de exportar. En el país ya se comercializan cuatro marcas de aceite de oliva extra virgen: “Los Ranchos”, “Olivar del Virrey”, “Colinas de Garzón” y “Aceite De la Sierra”; las dos últimas con premios internacionales en su haber. Y podría hablarse del comienzo de cierta “corriente exportadora”: en 2008 se colocaron afuera 418 litros por un valor de US$ 1.856; y en lo que va del año, se lleva exportado un volumen de 3.210 litros por un valor de US$ 27.318.

Se nos va el 2009 y durante estas 243 ediciones, los lectores de InfoNegocios "decodificaron" nuestras noticias a su propia manera y en nuestros sistemas quedaron registradas las noticias más recomendadas, más comentadas y más leídas. Empezamos a cerrar el año con las 10 noticias que los InfoNautas más "viralizaron" a sus contactos. Aquí están, estas són:

1) Descomunal supermercado de Avenida Italia será Disco
2) Para algunos reclutar personal por la prensa ya fue
3) Se viene un residencial para abuelos Clase A
4) Aumentó el valor de las propiedades en Montevideo
5) Desde el lunes Coca-Cola venderá también yerba con La Vuelta
6) La yerba de Coca-Cola se llamará La Vuelta
7) Los cigarrillos electrónicos crecen como alternativa sana en todo el mundo
8) Residencia cinco estrellas para ancianos ABC1
9) Atenti con el triángulo Maldonado-Rocha-Lavalleja
10) Dime qué gerencia ocupas y te diré cuánto ganas

Que el sol puede ser nuestro aliado o nuestro enemigo, ya lo venimos escuchando desde hace años. Pero es un acto de responsabilidad cuidarse, no sólo utilizando protector cuando te exponés al sol sino eligiendo el producto adecuado. Hace unas semanas se lanzó el Programa Nacional de Prevención del Cáncer de Piel auspiciado por la Cátedra de Dermatología, la Sociedad Uruguaya de Dermatología y la CHLCC, con la cual varios laboratorios están colaborando. Uno de ellos es Dermur, que además lanzó una promo vinculada a los protectores solares en su renovada web.
¿Cómo viene la zafra de temporada? Le preguntamos a Sandra Fernández gerente de la marca Dermur.
-“La temporada viene con mayor venta que el año pasado. La gente está empezando a comprar el protector más temprano que años anteriores” nos comentó.
Sandra considera que de a poco se va tomando mayor conciencia con respecto a los daños que la radiación UV provoca en la piel y a nivel general en el sistema inmunitario. “Los factores más vendidos son del 15 al 30 y si bien todavía hay un 30% de la venta del mercado son bronceadores (factores bajos), viene aumentando año a año la venta de protectores (factores superiores al 15). Hay muchas marcas, por lo que hay que tener cuidado y poner atención a que realmente tengan el FPS que dicen tener y que tengan protección anti UVB y UVA” advirtió. ¿Ya elegiste tu protector para el verano?

El gigante de software Oracle acaba de crear una nueva estructura global de niveles de partners. Y eligió cinco socios de negocios en el mundo, tres de los cuales están en Estados Unidos, uno de Brasil y otro de Uruguay (Tilsor) para ser los primeros en ingresar en la categoría Platinum, la más alta posible. El nombramiento se oficializó a principio de diciembre en California por su sólida experiencia y conocimientos, y excelencia en entregar productos de tecnología Oracle y servicios de consultoría de alto nivel en Software de Sistemas y Software de Aplicaciones de Negocios de Internet. Para Jorge Vidart, fundador y director de la compañía uruguaya, el nombramiento “es un gran reconocimiento”. Tilsor lleva 19 años trabajando con Oracle, han crecido enormemente, y logrado una participación de mercado muy grande con 250 clientes Oracle en Uruguay y proyectos en las principales dependencias de gobierno. Según estimó Vidart, el 2009 cerrará con un crecimiento cercano al 10% respecto al 2008 que cerró con una facturación de US$ 8,5 millones. Y el 2010 lo ve muy favorable. “Ya despejado el clima electoral, va a haber una continuidad en cierta medida y el Estado es un agente muy dinamizador en nuestra área. Vemos muchísimas posibilidades de seguir creciendo allí” aventuró.

Las formas que encontramos para consumir van cambiando y, muchas veces, sin siquiera darnos cuenta. Hace unos años, nadie se imaginaba que iba a comprar muebles o computadoras en un supermercado. Esta realidad está cambiando y precisamente la relativa a los artículos para el hogar es una de las categorías que más se está expandiendo en el supermercadismo local. Multiahorro abrió su división Hogar y Devoto su espacio “Home” (que está replicando en la mayoría de sus locales) y es fácilmente apreciable cómo esta categoría va ganando espacio en las góndolas. Incluso El Clon, que comenzó como tienda de descuentos hoy ofrece juegos de comedor en sus vidrieras. Según Gustavo Rodríguez, director de la consultora idRetail, éste es un fenómeno que se viene generalizando desde hace unos años “al punto que es la categoría que más crece en el sector” asegura. Cuando le pedimos que pusiera un número a ese crecimiento, rápidamente comentó: “en los últimos tres años tuvo un crecimiento del 300% acumulado”. Nada menor. Y como si fuera poco, varias empresas del sector participarán en marzo, en Chicago, de 2010 International Home + Housewares Show, una de las ferias más importantes del mundo relativas al segmento hogar, lo que da la pauta que la tendencia llegó para quedarse.

Con la implementación del proyecto Sinare (Sistema Nacional de Registro de Empresas) el gobierno pretende acortar los tiempos y agilizar los trámites para crear empresas. Hoy, abrir una sociedad anónima lleva por lo menos 41 días hábiles (1 día por la celebración de la Asamblea, 30 días por el trámite ante la Auditoría Interna de la Nación, siete días el trámite ante el Registro Público de Comercio, más tres días de la publicación en el Diario Oficial). A ellos debe sumarse el tiempo total de los demás trámites, denominados “ventanilla única” (DGI, BPS, MTSS, BSE) que es de 43 días hábiles o 60 días corridos. El Sinare contempla la implementación de la llamada “Empresa en el Día”, modalidad de inscripción presencial de nuevas empresas en una ventanilla única que captura la información que requieren los organismos públicos competentes, garantizando también la seguridad jurídica para el Estado. Asimismo se creará el “Portal de la Empresa” que se pondrá a disposición de la ciudadanía y de los empresarios, con los contenidos correctos, completos y actualizados, para todo el ciclo de vida de una empresa. La iniciativa será puesta en práctica a partir de marzo en un plan piloto limitado, y se espera que esté plenamente operativa a partir de 2011.

Con un embarque de 850 botellas de su espumoso la bodega local Pizzorno entra en el mercado parisino, a través de un importador que visitó la bodega y quedó “chocho” con el producto uruguayo del que Pizzorno fabrica unas 10.000 botellas al año (en el mundo se estima que el consumo de champagne ronda los 300 millones de botellas). Se trata de un primer embarque que está saliendo por avión para poder estar en París para la Navidad. “Logramos un buen precio, el embarque es pequeño pero ya están gestionando otro” comentó Carlos Pizzorno director de la bodega familiar ubicada en la zona de Canelón Chico. También nos comentó que en estos días está llegando a Estados Unidos un contenedor (unas 12.000 botellas) que embarcaron hace unos días para cubrir parte de la demanda de ciudades como Miami, New Jersey y Nueva York. En este caso se enviaron seis vinos distintos, incluido el champagne. Pero a pesar de que el negocio se está moviendo mucho más que el año pasado a esta altura, el bodeguero advierte sobre el valor del dólar como una de las principales amenazas para el sector. “El mercado se recupera, hay negocios, pero el dólar a 19 pesos nos está matando” dijo. A eso hay que agregar que, justamente a causa del valor del dólar, el mercado se está llenando de vinos extranjeros. “Antes la pelea era con los vinos de mesa pero ahora está llegando mucho vino fino de afuera” constató.

Con un parque de telefonía móvil en aumento, es justificable la llegada de un jugador internacional al mercado. La firma argentina BGH, que está embarcada desde hace años en un plan de expansión regional, anunció una inversión de US$ 50.000 para abrir su primer local propio con servicio técnico multimarca, donde repararán celulares marca Motorola, LG y Samsung de todas las operadoras locales (Movistar, Ancel y Claro). El local, ubicado en Durazno 1338 tiene más de 200 mts2. Para el corto plazo, está proyectada la incorporación de servicios diferenciales, como el delivery del equipo reparado a domicilio, de manera que los clientes puedan dejar su celular para reparar, hacer el seguimiento por Internet, aprobar presupuestos por ese medio y optar por la entrega del aparato en su casa. BGH inició sus operaciones comerciales en Uruguay, a través de un acuerdo con Movistar para la reparación de teléfonos celulares de varios fabricantes en el Centro Integral de Servicio Técnico Express en el año 2007, servicio que sigue prestando hoy. Además de Argentina y Uruguay, BGH tiene presencia con operaciones relacionadas al mercado celular en Brasil, donde ofrece servicios a fabricantes, operadores y distribuidores de telefonía celular, así como también a distribuidores y usuarios de Sistemas Wireless de Datos. Además, posee un centro de alta tecnología en San Pablo.

Apenas finalizado el brindis de fin de año, el director ejecutivo de Uruguay XXI, Roberto Villamil se embarcaba rumbo a China. “Estamos en negociaciones con las empresas constructoras proveedoras oficiales de la organización de la expo (Shanghai 2010) para la construcción del stand de Uruguay” nos comentó durante el evento en el que se inauguró oficialmente la nueva locación del instituto de promoción de inversiones y exportaciones. La construcción del stand de Uruguay, que integra el pabellón de América del Sur y América Central, tendrá unos 320 metros cuadrados, comienza en enero, ya enviamos los planos y ahora estamos negociando presupuestos y plazos de entrega.
¿Es muy caro participar de esas ferias? Preguntamos.
-“Es una inversión muy importante, dado que la feria dura seis meses, pero hay una contrapartida del gobierno chino para facilitar la participación y inversión resulta muy redituable” comentó.
La feria es una vidriera por la que pasarán más de 80 millones de personas (casi 23 veces la población de Uruguay) y es una muy buena oportunidad para promover la inversión en el Uruguay y la exportación de productos y servicios uruguayos en un entorno diferente. También habrá un restaurante uruguayo cuya ejecución está en la órbita de Inac cuyos representantes están en China negociando la construcción del espacio gastronómico.

Era previsible que José Mujica, fiel a su espíritu “combatiente”, diera sus primeros pasos como presidente electo pateando algunos tableros. Uno de sus primeros mensajes lo dio con un desacuerdo explícito hacia el decreto firmado por el presidente Vázquez que habilita la participación de privados en el Plan Cardales. Con el correr de los días, y sumando voluntades, entre ellas las del sindicato de Antel (Sutel) estaría dando forma a un proyecto de ley sobre telecomunicaciones que no sólo abarcará el Plan Cardales sino la transición hacia la televisión digital y la asignación de nuevas frecuencias de radio y televisión. Por ahora, el sector privado no ha sido convocado a participar del debate. El sector telecomunicaciones tiene una gran incidencia (y va en aumento) en el PBI del Uruguay, estimada por la Ursec 4,41% del total, similar a lo que ocupa la agricultura (4,43%) y superior a la construcción (4,17%). Y mientras rige el decreto que firmó Vázquez hace unos días también crece con firmeza la posibilidad de que le sea devuelta a Telmex la licencia para operar DTH (televisión directa al hogar similar al servicio que ofrece DirecTV) que le había sido revocada en enero de este año por el propio presidente Vázquez argumentando que todavía “no había culminado el proceso de elaboración de la política nacional de telecomunicaciones, en el que cumple un rol preponderante el Plan Cardales”.

First Data Uruguay licenciataria de las marcas MasterCard y Maestro, celebró 20 años con anuncios. Álvaro Marotta, gerente general de First Data Uruguay no sólo nos contó que durante el 2009 se sumaron tres nuevos emisores al sistema (HSBC, Fucac y cooperativa Acac) sino que se superaron las metas de volumen de ventas y transacciones. “Tuvimos un buen año y alcanzamos los objetivos que nos planteamos” dijo. Sin avanzar sobre las cifras Marotta destacó un 25% de crecimiento en volumen de ventas. Pero también nos contó sobre la incoporación de nuevos servicios. “Hoy somos adquirentes de las marcas Master, Líder y Maestro y estamos incorporando Diners” comentó. Líder es un producto propio de first Data y será lanzado después del verano. Y a propósito del verano, el ejecutivo le bajó la intensidad al conflicto con los hoteles del este el que, comentó, está “medianamente resuelto. Hoy los hoteles están aceptando las tarjetas de crédito y calculo que nos sentaremos a conversar y se corregirá lo que se tenga que corregir” aseguró. También están en plena preparación de las acciones de verano. “Habrá buena presencia de la marca, en la playa de la 30 de la Brava, que ya es un clásico de la marca, a lo que se sumarán beneficios y descuentos en restaurantes y auspicio de eventos deportivos” concluyó.

Desde hace nueve años Endeavor Uruguay batalla para que la cultura emprendedora no sea un bicho raro sino cosa de todos los días. Así fue que sumaron voluntades y tiempo honorario de “mentores” y armaron una estructura que se encarga de detectar emprendedores y apalancarlos para que se desarrollen a través de programas de apoyo, capacitación y networking con contactos estratégicos que la red proporciona en los países donde actúa. Durante el brindis de fin de año, que tuvo lugar en la Casona Mauá, con catering de Marian Caviglia y Federico Gasparri. Entre los desafíos inmediatos, según nos comentó Laura Raffo, novel directora ejecutiva, están “la celebración de los 10 años y la implementación de un modelo de medición del impacto de estos emprendedores en la economía”. Endeavor ha promovido en estos años 55 emprendedores, 27 de los cuales correspondientes al Programa Internacional y 28 que integran el Programa Promesas (creado en Uruguay). Todos los emprendedores suman más de US$ 185 millones de dólares en facturación (según datos de 2008) y dan empleo a 2.500 personas. Sólo en el último año, los emprendedores generaron más de 110 puestos de trabajo y desde que fueron seleccionados por Endeavor han crecido, en promedio, 162%.

Riloman, la ex colateral del Banco de Crédito, que se fundiera durante la crisis de 2002, dejó cientos de desocupados, que finalmente dieron vuelta la pisada y formaron la flamante cooperativa CSE Uruguay, Cooperativa de Servicios a Empresas. Hoy ya tienen “dos negocios concretados y tres o cuatro más en carpeta”, según dice Martín Erniaga, su presidente. “Por un lado está la concreción de República Microfinanzas, que muy pronto empieza con 45 trabajadores de Riloman, pero estimamos que en un año y medio andaríamos en 150 o 170 personas trabajando”, dice. Otro negocio se ocupará de la venta de servicios de recuperación de carteras, call-centers y todo lo que había hecho Riloman hasta ahora. “Además, algunos bancos nos plantearon la necesidad de que trabajemos sus call-centers y también habría lugar para diez trabajadoras en una empresa financiera, para hacer recuento de dinero. Con ATSS, los trabajadores de la seguridad social, hemos concretado un convenio para que la cooperativa les venda servicios de “limpiasueldos”, un nuevo instrumento que hace una limpieza de deudas del salario y le permite al trabajador tener un mayor ingreso. Se hace en el marco de las empresas que pagan a través del BROU,” comenta Erniaga.