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La empresa Flasur Astori, especializada en construcción con hormigón premoldeado está encontrando un nicho interesante en los silos. Ya construyó uno para Prolesa en Villa Rodríguez, con una capacidad de almacenaje de 15 mil toneladas que insumió apenas 6 meses de ejecución. Actualmente está construyendo uno para la firma Gerpe, con para 18 mil toneladas de acopio de grano. Esta forma de construir los silos tiene como ventaja un porcentaje bajo de imprevisión, además de tener poca incidencia de mano de obra en el armado.

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Mientras acá pensamos en bancarizar, en otras latitudes hay quienes van hacia las antípodas. Autodefinida como la “Skype de las transferencias monetarias”, porque utiliza tipos de cambios reales, la startup TransferWise le empieza a hacer roncha a los bancos, sobre todo en Europa, donde los ciudadanos se quemaron con leche y ya no le tienen la misma confianza al sistema. Su mensaje apunta directamente a los bancos y en su web hay frases muy contuntendes, como por ejemplo que es “un servicio financiero pensado para la gente, no para los bancos”.

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Todavía en fase de “esqueleto”, Nuevocentro shopping va tomando forma de cara a la reprogramación de su apertura, que finalmente será el jueves 24 de octubre a las 10 de la mañana. Ayer visitamos la obra donde se trabaja de sol a sol, tanto en las áreas comunes como dentro de los 130 locales de las marcas que agotaron el metraje disponible, la mayoría “fieles” a los emprendimientos que administra el empresario Carlos Lecueder, esta vez asociado con Juan Salgado (Cutcsa) y Edgardo Novick (Nike Shop y La Cancha). “Hemos trabajado para hacer un shopping con diseño y arquitectura, con toques diferentes y muy respetuoso con el medioambiente” dijo Lecueder, megáfono en mano. El empresario alentó la posibilidad de ampliar en el futuro (“ojalá a corto plazo” dijo) el metraje comercial en el tercer nivel, donde se ubicará el área de entretenimiento y servicios.

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La realidad demográfica de nuestro país, -el más envejecido de América Latina-, donde el aumento de la expectativa de vida deriva en una situación de carácter estratégica, ha impulsado al desarrollo de Xeniors, una incubadora de emprendimientos que “valoriza la experiencia”, en contraposición al concepto de “pasividad”. Luego del retiro laboral, una persona –con el aumento de la expectativa de vida-, tiene al menos 20 años por delante, y la sociedad no puede darse el lujo de desaprovechar ese capital humano. Eso es lo que rescata esta organización privada sin fines de lucro, que tiene alcance nacional y proyección internacional. Uno de sus objetivos es promover y apoyar a personas con espíritu emprendedor de más de 50 años, ya sea en actividad, próximos al retiro laboral o ya jubilados, para crear emprendimientos.

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(por Gabriel Gómez - @gabrielgomezuy) Ante la presentación del primer recurso de inconstitucionalidad contra la aplicación del Impuesto al Patrimonio al Agro, el presidente de la República José Mujica respondió con una advertencia: “Están creando todas las condiciones” para que se le impongan detracciones a su producción.

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El Poder Ejecutivo resolvió la asignación de un canal comunitario al PIT CNT y desestimó la propuesta de los empresarios. También asignó 19 canales para TVD comercial en el interior del país. En el caso de la TVD comunitaria, la decisión se adoptó teniendo en cuenta los informes no vinculantes de la Unidad Reguladora de los Servicios de Comunicación (Ursec) y del Consejo Honorario Asesor de Radiodifusión Comunitaria (Charc), así como el análisis del propio Ministerio de Industria, Energía y Minería (Miem).

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El Palacio de Hierro es uno de los más grandes almacenes de lujo en México, reconocido mundialmente por su oferta de vinos, al punto que ha creado, un club, selecciones mensuales y su propia guía, a la que bautizaron “Guía Palacio de los mejores vinos Iberoamericanos”. La misión de la guía es acercar la cultura del vino, los varietales y sugerir los maridajes perfectos, y es por ello que se analizan seriamente más de 1.250 bodegas, y sólo los seleccionados se incluyen en la guía. Giménez Méndez es una de las bodegas uruguayas que tiene el privilegio de estar en la guía 2013 con calificaciones por encima de 90.

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Quien no desea una casa “robot”, con un sistema inteligente de control de energía y seguridad, con ascensores, redes interiores y exteriores de comunicación, en fín, una “casa inteligente”.
Una vivienda es considerada inteligente cuando integra una serie de automatismos en materia de electricidad, electrónica, robótica, informática y telecomunicaciones con el objetivo de asegurar al usuario un aumento del confort, de la seguridad, del ahorro energético y de las facilidades de comunicación.
Tras un curso de Domótica dictado por profesionales extranjeros, la empresa de Montajes Electromecánicos Vektor SRL ha obtenido un registro internacional como KNX Partner, lo que la habilita para diseñar y montar sistemas domóticos KNX enfocado a residencias y edificios inteligentes.
Las funciones que aporta la domótica abarcan desde el control de iluminación y persianas, diversos sistemas de seguridad, calefacción, ventilación, aire acondicionado, vigilancia, alarma, control de agua, gestión de la energía, dosificación, electrodomésticos, audio, entre otros.

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Sandra: “Me parece que no se puede adjudicar ‘el consumismo’ a la variedad/cantidad de la oferta y mucho menos ‘la esclavitud a las tarjetas de crédito’. Si bien Uruguay es un país donde el culto al crédito es desmesurado, entiendo que la oferta tiene que estar y somos nosotros los que tenemos que ser responsables de ejercer el autocontrol. De lo contrario deberíamos encerrarnos en una cueva para no sucumbir a las tentaciones del mercado.”

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FARMASHOP

La cadena de farmacias Farmashop fue adquirida a comienzos de este año por el fondo Linzor Capital. La idea es potenciar el negocio y sumar nuevos servicios.
Actualmente tiene una red de 90 locales, que van a ser remodelados de acuerdo al nuevo concepto de la compañía, que implica un  cambio en la forma de exhibir y vender los productos de sus proveedores.
En dos semanas abrirá su local más grande, ubicado en Nuevocentro Shopping, donde plasmará el nuevo concepto de Convenience Store, que se orienta al consumo por impulso, con más presencia de productos a la salida del local y acompañamiento hacia las cajas.

Formalmente el 1 de octubre comenzó a funcionar el call center 0800 9911, que atienden 60 operadores (15 por turno), comenzando el proceso de atención por zonas en forma descentralizada.
La habilitación del call center permitirá desarrollar la venta online, y en el correr de octubre se realizarán las implementaciones para la compra con tarjeta de crédito, para poder operar online desde noviembre.
La empresa factura unos US$ 120 millones al año, y en sus locales se hacen más de 10 millones de transacciones al año.

Una vez culminada la etapa de puesta a punto de los locales, la compañía se pondrá a trabajar en acercar su comunicación a los consumidores. Seguirá con el mailing, que se reformulará, pero planean salir al mercado con paquetes y ofertas más tentadoras y agresivas de acuerdo a las distintas épocas del año.

Utilizando como eje su programa de fidelización plasmado hasta ahora en la tarjeta Farmacard (ya tienen 200 mil plásticos que generan 61 millones de puntos) irán incorporando tecnología para potenciar el servicio. Lo primero será la carga de la tarjeta a través de una aplicación para smartphones y poder utilizarlo para comprar y sumar Farmapuntos.

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