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(In Content) En el dinámico universo de las telefonías moviles, es que en el 2013 nace Market, una empresa dedicada a ofrecer a los usuarios una amplia gama de accesorios para celulares, gaming e informática. Tras una década de evolución constante y un marcado crecimiento impulsado por el auge de las telecomunicaciones, la empresa se ha convertido en un referente del sector, con más de 40 locales distribuidos estratégicamente en todo el país.

Tras haber ganado el premio de oro a Producto del Año en la 16ª Gala de InfoNegocios con las Pizzas Fresh Market, el gerente de Marketing y Transformación Digital de Grupo Disco Uruguay, Martín Gómez se refirió a los desafíos que tiene la firma para 2024.

Martín Gómez, gerente de Marketing y Transformación Digital de Grupo Disco Uruguay (GDU), compartió con InfoNegocios algunos aspectos personales que muestra cómo su visión del mundo está ligada al trabajo y a hacer que el mundo sea mejor para todos. 

(In Content) El ícono de las vacaciones ya está en Miami para asegurar una experiencia inolvidable. Royal Caribbean cambia las reglas del juego de las vacaciones con el barco más grande del mundo; junto al jugador más grande del mundo: Lionel Messi.

La dirección de transformación liderada por Florencia Lecueder no solo es una respuesta a los desafíos del siglo pasado, sino también un paso adelante hacia el futuro para Banco Itaú Uruguay.

El proceso de cambio, aparentemente simple en retrospectiva, requirió un año y medio de esfuerzo constante. En el 2023, el enfoque se desplazó hacia la implementación y entrega efectiva de los equipos. Se centraron en objetivos específicos que abarcaron tanto la experiencia del cliente como los objetivos de negocio.

Con una experiencia de 25 años en el sector, Mackinnon compartió su enfoque para abordar los desafíos comerciales de manera efectiva. “Creo que después de 25 años de estar trabajando en el sector los desafíos comerciales son parte de mi esencia”, dijo el ganador del Oro al Gerente Comercial del Año en La Gala de InfoNegocios 2023. Además, destacó la importancia de la paciencia y la estrategia consensuada con el equipo. 

El Gerente Comercial del Año subrayó la importancia de crear un ambiente propicio para la creatividad, donde cada miembro del equipo se sienta libre de contribuir con nuevas ideas.

La Cámara de Industrias del Uruguay (CIU) completó con éxito la ejecución del proyecto presentado al Instituto de Empleo y Formación Profesional (Inefop) con el objetivo de contribuir en la mejora de la Negociación Colectiva (NC) en el sector industrial.

¿Cómo se decide dónde empezar a trabajar en una empresa tan grande? Carmen Casás cuenta: “Priorizo los barcos porque, aunque tenemos otros negocios relacionados al turismo, el cliente va a Buquebus a tomar barcos para cruzar el río. Me importa más empezar a reciclar en el barco porque es la forma de transmitir el mensaje y hacer, primero, algo visible para que el cliente perciba que me interesa el asunto, para dar un mensaje de que es relevante para mi y que quiero contagiar a las personas”.

El gran proyecto que tiene Buquebus es la incorporación de un barco 100% eléctrico que se está construyendo en Australia en este momento. Además, hay que considerar que en Colonia el 98% de la energía viene de fuentes renovables, que en Puerto Madero el 70% de la terminal está cubierta por paneles solares y que 38 de los 40 buses de la compañía cuentan con filtros y catalizadores para disminuir las emisiones de óxido de azufre.

Nestlé cerró el año 2023 con varios logros en su haber, incluido el premio Oro al Equipo del Año en La Gala de InfoNegocios. Sobre los objetivos que tenía la compañía, hitos alcanzados y los obstáculos que se presentaron, charlamos con Joaquín Mendiola, Gerente de Recursos Humanos para Uruguay de la empresa.

En principio el servicio funcionará hasta marzo y, en base a los resultados, analizarán la continuidad para el resto del año.