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Para “mover” el comienzo de la ruta Punta del Este-Buenos Aires (Laguna del Sauce-Aeroparque), la aerolínea BQB lanzó un precio promocional que incluye un 20% de descuento para los residentes de Maldonado y Canelones, siempre y cuando el boleto sea adquirido en la oficina comercial de Punta Shopping. Además, los boletos estarán disponibles a través de la web y en todos los locales de Buquebus, donde los pasajeros podrán combinar los tramos aéreos con las frecuencias marítimas en los puertos de Montevideo y Colonia. La empresa prevé fortalecer esta línea durante el verano para satisfacer la demanda de la alta temporada. El vuelo arranca con tres frecuencias semanales y los precios pueden variar según el día y la hora, oscilando entre US$ 224 y US$ 307 con impuestos incluidos, de acuerdo a información que surge de la web.

Mientras crece la venta de DVD y cae la de CD, la música nacional se “clava” en el 40% del total de ambos soportes magnéticos. Los últimos datos disponibles que maneja la Cámara Uruguaya del Disco indican que en el año 2009 se vendieron 548.787 fonogramas y videogramas, casi la mitad de las ventas que se dieron en el histórico pico de 1998 (el mercado superó el millón de unidades). Pero en ese contexto de caída, la música nacional ha logrado consolidarse entorno al 40% (algo más de 200.000 unidades) desde el 2003. Por cada diez CD legales que se comercializan, se vende un DVD musical. De los diez discos uruguayos más vendidos de agosto, seis fueron editados por el sello nacional MMG.

El último estudio de la Cuti sobre la realidad de las empresas dedicadas a las tecnologías de la información y comunicaciones resultó alentador. En líneas generales, planea crecer 24% en exportaciones y 23% en el mercado interno este año. A pesar de haber caído 5% en 2009, las exportaciones de la industria local sigue encabezando el ranking de exportadores per cápita de software en América Latina. En el mercado local en 2009 facturaron unos US$ 355 millones, de los cuales el 52% correspondió a ventas de software y servicios de TI y 48% a servicios vinculados a Internet y transmisión de datos. Los principales clientes de las empresas que venden al mercado interno fueron las Mipymes (32%) seguidas de grandes empresas (28%), el Estado (19%) y los bancos públicos (7%).

La empresa tiene más de 63 años en el mercado y desarrolla básicamente cinco áreas de negocios, que son el rubro de higiene, belleza, el área industrial, de logística y de salud, comenta su director y gerente comercial, Rafael Rainusso. “Los productos más demandados son los de la línea de pañales descartables e higiene femenina, aunque el sector cosmético ha crecido cerca de un 40% en los últimos cuatro años”, detalla Rainusso. Entre algunos de los productos que vienen bajo el “sello” Sagrin se distinguen el algodón Zig-Zag, las “curitas” Ready, los cosméticos Carey y las toallas femeninas Absorbex.

En las afueras de la ciudad de Colonia, a escasos 5 o 10 kilómetros del casco histórico, cerca del Real de San Carlos o a la altura de la Playa La Arenisca, las chacras de entre 1 y 10 hectáreas son la estrella del mercado inmobiliario. Están casi todas a la venta (y si se venden es porque hay demanda, nos dijeron) y con precios nada despreciables. Por ejemplo, una de 2 hectáreas y monedas, con casa de 200 metros, agua, luz, sin animales ni nada plantado, no baja de los US$ 140.000. Es una zona de pequeñas viñas y están siendo adquiridas fundamentalmente por argentinos que las usan como casas de campo y fin de semana. Según nos comentaron vecinos de la zona, han llegado a pagar hasta US$ 50.000 la hectárea de una chacra “pelada” sin construcción.

El concepto de software como servicio está creciendo en el mundo y también en Uruguay, gracias a la masificación de Internet. Avanfeel, una empresa tecnológica uruguaya ha lanzado su solución Green, un software de gestión general para micro, pequeñas y medianas empresas, que funciona a través de Internet y permite a varios usuarios de una misma empresa tener toda la información compartida en un solo lugar, constituyendo una verdadera oficina virtual. Según nos explicó Wilfredo Bunge, director de la empresa, Green, a diferencia de otros software de gestión, busca diferenciarse mediante la facilidad de uso. “Contempla solamente las funcionalidades necesarias permitiendo a los usuarios encontrar las acciones que quieren realizar rápidamente” comentó. El servicio Green incluye el acceso a la herramienta, soporte técnico, actualizaciones y mejoras. Tenés un mes de prueba gratis y si decidís contratar una membresía podés hacerlo desde un “piso” de 200 pesos mensuales hasta un “techo” de 4.000 pesos por mes.

La empresa se ha desarrollado bastante en los últimos años, con líneas de servicios que se demandan muy bien, como los de comunicaciones, que son los que se asimilan al envío de cartas y facturas, una línea de logística dirigida al transporte de bienes y otra de servicios financieros, cobros y pagos, comenta el presidente del directorio, José Luis Juárez. “Realizamos transacciones como trámites para Estado, pedir número para la Cédula de Identidad, obtener una partida de nacimiento, cobrar facturas de UTE, OSE, Antel, de la banca privada y pública”, detalla Juárez quien cuenta que El Correo Uruguayo es el único certificador digital público. “Tenemos un servicio electrónico, creado para la firma digital y para la utilización de transacción de informaciones de distintos organismos. Después también está la línea de emisión de sellos filatélicos conmemorativos de eventos, personas importantes o sucesos históricos”, agrega.

Un video sobre Uruguay anda dando vueltas por las redes sociales y correos electrónicos, lo que confirma el poderoso efecto viral de estas herramientas. Se trata de una producción amateur sobre Uruguay realizada por un extranjero en inglés, que fue encontrada en la web por Felipe Llodrá director de DoiT Developers. “Es un video que encontré en Internet, lo subtitulé y lo volví a subir. Tuvimos más de 76.000 vistas en una semana” nos comentó. El video fue subido el 16 de setiembre y ya fue visto por más de 173.000 personas.

Focalizada en la comunicación de empresas, El Apóstol abre en Uruguay. Está liderada por María José Naya y quiere ser un competidor fuerte en un mercado muy competido aunque a veces no muy bien explotado. “Dentro de la gama de propuestas que El Apóstol brinda, el estudio de públicos objetivo es el pilar sobre el que se asienta una sólida comunicación. Se diseña todo tipo de comunicación gráfica y comunicación multimedia; se ofrecen servicios de producción y organización de eventos “llave en mano”, comentó Naya. Hasta el momento han trabajado para Garino, El Puntal, Ramírez, Vértice Casa Cambiaria y Axentria.

La tarjeta Cabal opera hace años en el mercado local pero con una estrategia distinta a la de los sellos más populares. Han explotado su veta de administradora de medios de pago, que también maneja redes de ATM, procesa tarjetas de débito, tarjetas de fidelidad para empresas o comercios, tarjetas de descuentos y tarjetas precargadas, tanto para entidades financieras como para comercios. En esta línea, hace un año y medio, la tienda de artículos para el hogar Vía Confort se transformó en emisor de la tarjeta Cabal Vía Card “que viene creciendo mes a mes”, nos comentó Marcelo Caig, gerente general de Cabal Uruguay. El ejecutivo consideró que este año viene siendo record y se han sumado cuatro nuevos emisores de tarjetas de crédito Cabal: Nativa, Carta Local, Tarjeta Verde y Cooperar. “Continuamos brindando el servicio de procesamiento de transacciones a varios proyectos de crédito al consumo y a su vez estamos procesando la tarjeta de descuento Mi Tarjeta y estamos en negociaciones avanzadas para el procesamiento de proyectos muy importantes de fidelidad, de descuento y de tarjetas precargadas” confirmó.

Inaugurado en 1985, fue el primer Shopping Center del Río de la Plata. “Desde sus inicios cada vez se ha consolidado en una nueva centralidad. Hoy el Shopping es el área de espacio comercial y recreativo más grande y está anexado a un barrio que ofrece variedad de servicios, ya sea gastronómicos, financieros, de estética, entre otros”, dice su gerente de marketing, Rodrigo Ferreiro. “Pero siempre estamos innovando y tratando de incorporar nuevas áreas. Ahora se está construyendo un puente que une las torres del Word Trade Center con el Shopping. Y desde 1985 a la actualidad el Shopping ha pasado por 12 ampliaciones de distinta envergadura. Como bien dice la canción que nos identifica: `El Shopping no para de crecer´”, señala Ferreiro.

Peñarol quiere seguir capitalizando su vínculo con la hinchada. El nuevo management del club, que además de la campaña que en 10 meses duplicó su masa social, está dispuesto a posicionar “la marca”. Por eso, entre otras cosas, está construyendo en el Palacio Peñarol una tienda de merchandising propia, donde los simpatizantes y fans del club podrán adquirir todo tipo de productos. Y como está entonado con las copas, armó un charter para ir a Goias (Goiania) acompañando al plantel que juega el 14 por la Sudamericana. Sale el lunes 11 y ofrece tres noches en el hotel (con desayuno) en que está alojado Peñarol, más entrada al partido y traslados, por US$1.087 por persona en base doble.

El astro de la selección uruguaya Diego Forlán se negó a jugar (no tenía la obligación porque no es una fecha FIFA) un partido en Indonesia con la Celeste. Al parecer, Diego se molestó porque quien estaba organizando el encuentro era su hermano Pablo pero fue finalmente Tenfield quien se encargó de los pormenores económicos del partido. Sin duda, más allá de la actitud “divista” que podría atribuírsele a Forlán, este tipo de cosas podrían atentar contra el buen clima que hay entre los integrantes del “conglomerado” selección nacional. Hace tres días que Diego no “twittea” y su último tweet estuvo vinculado a desmentir trascendidos sobre su transferencia.