Plus

En 2002, antes de desatarse la última gran crisis financiera, el Uruguay tenía unas 452 sucursales en todo el territorio nacional. De ellas, 292 pertenecían a bancos privados. Hoy, todo el sistema (público y privado) suma 334 sucursales bancarias (1 cada 10.000 habitantes), 184 de las cuales se ubican en el interior. El banco de mayor presencia en el interior del país es el Brou que suma 85 sucursales. Entre los privados, el Nuevo Banco Comercial, con 25 sucursales, es el que tiene la red más extendida, aunque por el momento no planea abrir más locales. Le sigue el Crédit Uruguay con 20 sucursales en el interior. El Santander suma 10 fuera de Montevideo, e Itaú acaba de anunciar la apertura de su sucursal en Mercedes y una próxima en Paysandú, con las que llega a 6 en el interior (más una en Zonamérica). El BBVA tiene cinco sucursales en el interior pero seguramente al fusionarse con el Crédit el resultado final no será la suma de ambos. El HSBC tiene cuatro sucursales fuera de la capital, una de ellas en el Aeropuerto Internacional de Carrasco.

La empresa tiene más de 30 años y cuenta con la representación de la división neumáticos de Pirelli en Uruguay. “Además de comercializar otras marcas de neumáticos, buscamos continuamente proporcionar a nuestros clientes una oferta de productos cada vez más diversa. Es así que nació Seletto, nuestra propia firma, bajo la cual comercializamos baterías, cámaras, llantas y válvulas”, comenta Massimo Da Ronch, presidente y director general de Petinsa. Él mismo cuenta también que la empresa tiene un market share nunca menor al 30 % de los neumáticos que se comercializan en Uruguay. “Año a año apostamos a incrementar su participación en el mercado, ya sea actualizando la oferta de productos como también diversificándola”, dice Da Ronch, y agrega que para el 2011 la empresa espera cumplir su principal deseo, que es la concreción de un propio Centro Logístico, ubicado en los suburbios de Montevideo.

La mortalidad por cardiopatía isquémica y accidentes cerebro-vasculares, se estima que aumentará aproximadamente 145% en hombres y mujeres latinoamericanos de 1990 a 2020, en comparación con un 28% de aumento para las mujeres y 50% para los hombres durante el mismo período en los países desarrollados. Las enfermedades cardiovasculares matan a uno de cada tres uruguayos, argentinos y chilenos, según expertos del Centro de Excelencia en Salud Cardiovascular para América del Sur que está cursando una investigación en los tres países. A pesar de la alta carga de enfermedad cardiovascular, la mayoría de los recursos de salud en estos países siguen estando dedicados al combate de las enfermedades transmisibles y materno-infantiles.

Casi sin hacer publicidad, la venta de las pulseras Energy Care superaron las expectativas de sus representantes que se la jugaron a traer el producto a Uruguay. La idea de traer el producto surgió hace un año y recién en setiembre se presentaron en el mercado local con gran expectativa, tal como nos confirmó Martín González, director de la empresa que importa los productos que prometen mejorar el rendimiento físico y mental a la vez que contrarrestan las radicaciones electromagnéticas que generan los aparatos electrónicos como celulares y computadoras. “Sabíamos que esta tecnología tenía que funcionar en Uruguay y ya tenemos mucha más demanda de la que esperábamos” aseguró. Luego de una primera presencia en el Géant, ahora se están comercializando en los ocho locales de La Isla Surf Shop y se preparan para ingresar en free shops, canal farmacéutico y supermercadista. Las pulseras cuestan US$ 50 y salvo que se rompan o la pierdas no tenés que volver a pagar nada. También están trayendo las almohadas Dream Pillow para adultos y niños, que cuestan unos US$ 70 en el mercado local. ¿Ya las probaste?

La empresa fue fundada en 1992 y brinda logística de transporte y servicios para eventos, corporativos, deportivos, diplomáticos, entre otros, y también se encarga de la reserva de hoteles, venta de pasajes y excursiones en Uruguay y al mundo, comenta uno de sus fundadores y director comercial, Radamés Montero. Pero Transhotel realiza además la coordinación y asistencia con personal calificado desde la llegada de los visitantes en las terminales, traslados y paseos durante el evento, y programas para acompañantes. “También ofrecemos viajes de incentivo para empresas con programas “tailor made” (hechos a medida) en Uruguay y otros destinos”, cuenta Montero. “Actualmente la compañía está trabajando en un plan que hace énfasis en los servicios para eventos, con áreas determinadas y comodidades extras para el cliente, tareas que se van a desarrollar en las nuevas oficinas que inauguraremos en unos dos meses, donde el cliente podrá acceder fácilmente a los servicios, recibir asesoramiento y obtener beneficios directos al contratar nuestra compañía”, agrega Montero.

De paseo por la Ciudad Vieja durante el fin de semana del Patrimonio descubrimos un lugar interesante en una zona a la que todavía hay que mejorar. La Casona Mauá (Juan Carlos Gómez 1530), que fue reciclada por inversores locales que se animaron a poner a punto el edificio que data de 1870 y fuera una de las tantas residencias montevideanas del barón y vizconde de Mauá. Está abierta como lugar de eventos y reuniones desde hace más o menos un año. Dispone de tres amplias salas distribuidas alrededor de un luminoso hall central, bajo una majestuosa claraboya que ha sido recuperada sorprendiendo con un original sistema corredizo. Asimismo dispone de un Parking propio dentro del edificio, con capacidad para 35 vehículos. Próximamente dispondrá de cava propia y microcine.

Los líderes políticos uruguayos todavía no le han tomado el gustito a Twitter. El presidente Mujica no lo utiliza así como tampoco el vicepresidente Danilo Astori. El más activo es el líder colorado Pedro Bordaberry que tiene 2.600 seguidores. El “Guapo” Larrañaga, dirigente nacionalista tiene 1.635 seguidores. Ambos siguen a Diego Forlán. Luis A. Lacalle se sumó hace poco y tiene apenas 127 seguidores. El ex presidente Tabaré Vázquez twitteó por última vez en marzo del 2009, no sigue a nadie y tiene 157 seguidores. La intendenta de Montevideo, Ana Olivera, estuvo activa durante la campaña electoral: su último tweet fue en mayo. El secretario de la Presidencia Diego Cánepa es uno de los más nuevos y ha sumado 28 seguidores.

Sufridos montevideanos lanzaron un portal para multar a la Intendencia cada vez que no cumple con lo que debe. La iniciativa se llama MultamosTodos e invita a que “cada vez que veas algo que pone en riesgo la vida, sacá una foto y entre todos pongámosle un valor a la multa que la IMM debería pagar”. En apenas unos días, tiene 397 “me gusta” en Facebook y 67 tweets en Twitter. Pero ojo, porque lo que empezó siendo una iniciativa para “multar” los incumplimientos de la IMM se está transformando en una especie de terapia para contribuyentes frustrados, que no era la idea original.

Claro anunció la disponibilidad del iPhone 4 en Uruguay, Argentina y Paraguay desde el viernes 24. Además de su característica Face Time, la última versión del aparato viene con una cámara de 5 megapíxeles con flash tipo LED, grabación de video en alta resolución, procesador A4 de Apple, un giro de pantalla de tres ejes, y nuevo diseño de acero inoxidable y vidrio. Asimismo viene con la versión más nueva del iOS 4, el sistema operativo más avanzado en el mercado que incluye 100 nuevas características. Los detalles sobre precios y disponibilidad para el iPhone 4 estarán disponibles en el sitio web: www.claro.com.uy (al cierre de esta edición todavía no estaban publicados en la web).

El departamento de Rocha, que está queriendo más turistas, captó en 2009 unos 115.516 visitantes (no residentes), de los cuales el 52% eligieron los balnearios de La Paloma (27.272), Punta del Diablo (22.229) y La Pedrera (10.349), según datos relevados por la Corporación Rochense de Turismo a los que accedió InfoNegocios. La inmensa mayoría de los que prefieren Rocha son uruguayos (63%), seguidos por argentinos (27%) y brasileños (6%). Estos últimos, por desconocimiento y falta de promoción, atraviesan el departamento por la Ruta 9 rumbo a Punta del Este. Los argentinos, en cambio, ya le han tomado el gustito a la costa rochense.

La empresa trabaja desde 1991 en el mercado local y se desempeña en las áreas de Transporte, Obras Civiles, Negocios con el Exterior, Nuevos Proyectos, Servicios y Departamento Técnico, comenta Rafael Leoni, gerente general del área de transporte. “Realizamos diversos tipos de servicios, que van desde el transporte de carga pesada, de personas, de productos peligrosos, grúas y logística”, detalla Leoni, al tiempo que cuenta que el crecimiento que ha tenido Grupo Transamerican en los últimos años ha generado importantes cambios, tanto a nivel organizacional como a nivel tecnológico. “Nuestra misión empresarial es ser una organización modelo, reconocida por nuestra conducta ética; fundada en la calidad de las habilidades técnicas y directivas, el compromiso y la competencia de nuestro capital humano, la búsqueda de la excelencia y la preservación del medio ambiente”, señala Leoni.

La aerolínea se encuentra en el inicio de una etapa de crecimiento que la llevará antes del verano a tener 10 aviones CRJ 900 NextGen de Bombardier, comenta su gerente general, Matías Campiani, quien también agrega que esa ampliación de flota permite a la empresa aumentar la cantidad de frecuencias en sus actuales rutas y seguramente sumar nuevos destinos en el corto plazo. “La temporada de verano pasada fue la más exitosa de su historia y mostró un resultado operativo positivo de 6 millones de dólares. Y la expectativa para este 2010 es volver a superar esa marca y cerrar el año fiscal en curso con el mejor resultado operativo de la última década, así como batir el record histórico de pasajeros (38% más que el año pasado), de vuelos (32% más que el 2009), y de frecuencias operadas (36% más que el año pasado)”, detalla Campiani.

Nada mejor que una escapada a Buenos Aires, sobre todo ahora que arrancó la primavera y las tiendas exhiben lo último en indumentaria para la temporada. Y como seguramente ya conozcas la oferta de “outlets” sobre la Avenida Córdoba o la zona de Villa Crespo cuyo epicentro es la calle Aguirre. Pero parece que lo último está en el sur de la ciudad, en pleno barrio de Barracas (alrededor del edificio Central Park en la calle Herrera entre Iriarte y California), donde se está desarrollando un nuevo polo de marcas de indumentaria con descuentos. Después no digas que no te avisamos.