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ACEITE COLINAS DE GARZÓN (Agroland)
Representado por: Víctor Rodríguez (Técnico en Elaiotecnia)

El Aceite de Oliva Extra Virgen surge de la obtención de jugo de aceituna extraído por métodos físicos o mecánicos, sin ningún tipo de agregado, o sea 100% natural, y con una acidez menor a 0,8%.

Esta extracción pasa por procesos como el lavado de aceituna, molienda, amasado, centrifugación (separación de fases), y filtrado. Para obtener un aceite de calidad, todo comienza en el campo, quiere decir que es muy importante la sanidad del fruto, y que los tiempos desde la cosecha hasta su proceso industrial no sean mayores a 24 horas. En Agroland, este tiempo no supera las 12 horas.
Cada cargamento de aceituna que llega a la planta, se trabaja de forma diferenciada, ya sea por su variedad y por lote de campo. Esto nos permite tener una trazabilidad de cada uno de nuestros aceites, ya que también hacemos los controles de calidad en nuestro laboratorio, y evaluamos los aspectos sensoriales de cada uno de ellos.
Así obtenemos aceites con características diferenciadas, que al momento de realizar nuestros blends o varietales, nos permiten garantizar una misma calidad. Hoy día tenemos además de varietales, 3 blends claramente distintos por sus características sensoriales: Bivarietal, Trivarietal, y el Corte Italiano.

Desde 2008, venimos presentándonos a distintos concursos internacionales. En 2012 llegamos a obtener 25 premiaciones internacionales, y este año participamos en el concurso más importante de aceite de oliva, organizado por el COI (Consejo Internacional Oleícola), donde fuimos finalistas. Además como Almazara (se llama así a la planta de extracción), logramos, por segundo año consecutivo, posicionarnos a nivel mundial dentro de las 10 mejores.

Las principales fortalezas de nuestros aceites están respaldadas por el compromiso de brindar a los consumidores productos de calidad, y el gran trabajo en equipo impulsado por la dirección de la empresa y la constante capacitación de nuestro personal jerarquizando así nuestro capital humano.
Nuestro principal mercado es el interno, con presencia en las principales cadenas de supermercados, pero también estamos exportando a Estados Unidos, Brasil y Argentina, donde año a año estamos aumentando nuestros embarques en la medida que aumentamos nuestras producciones.

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Andrés: “El Banco Central no interviene en la cotización del dólar. Las medidas adoptadas en julio fueron para que el dólar subiera pero de modo gradual, la aceleración fue debido a la acción de los especuladores. Lo que estamos viendo ahora es una corrección del mercado. Es posible que el dólar baje un poco más, pero luego retomará la tendencia alcista a un ritmo similar al de la inflación.”

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Situación: ¿Puede un jugador entre el juego de dos hoyos, entrar en el Club House y continuar inmediatamente hacia el siguiente lugar de salida tras consumir el alimento y/o bebida durante la vuelta?... solución, haciendo clic en el título.

La banda Buenos Muchachos, que según ellos vienen generando anticuerpos desde 1991, presenta un recital inusual en el Teatro Solís, 23 y 24 de octubre. Antídoto propone dos noches repletas de canciones, contraindicaciones y efectos secundarios. Las entradas van de $340 a $ 940. Hay descuento para entradas anticipadas.

En momentos en que se define ampliar el vínculo de los uruguayos con el sistema financiero, a través de una masificación de la bancarización, la consultora Deloitte divulga su monitor mensual sobre el mercado financiero, basado en los últimos datos publicados por el Banco Central del Uruguay. El documento da cuenta de que en lo que va del año el número de depositantes al sistema (privados más el Brou) se incrementó 6,3%, totalizando 1.930.291 cuentas (un cliente puede tener más de una cuenta en uno o más bancos). De ellas, el Brou tiene 1.036.437.

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En la edición 2013 del día del patrimonio en la que se recordará al tango, Conaprole homenajea al género del dos por cuatro con una edición especial de su tradicional frasco de dulce de leche, que viene en dos elegantes motivos coleccionables. Este año, además, Conaprole sorprende… seguí leyendo, hacé clic en el título.

Sandra: “¿Qué es primero, el huevo o la gallina? ¿La gente usará menos la bici porque no hay ciclovías y la seguridad en el tránsito no es buena, o no se hacen ciclovías porque solo el 2% utiliza la bici? En Ciudad de la Costa por ejemplo, hicieron toda la rambla nueva y nunca se les ocurrió (con todo el espacio que hay) hacer una ciclovía en todo el trayecto. Sería espectacular y no sería peligroso como ahora, que los ciclistas andan sobre la rambla (porque tampoco hay veredas) y muy cerca de los autos.”

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Si queres ser el ganador o ganadora de este termo CONTIGO® libre de pérdidas o goteos, mantiene 4 hs los líquidos calientes y 12 hs los líquidos fríos, debes responder aquí ¿Cómo se llama la tecnología antigoteo patentada por la marca norteamericana CONTIGO®? Por pistas hace clic aquí.

Nominado: AHORRO EN LADRILLOS
Representado por: Javier Vigo, gerente general de Campiglia Pilay

La idea de crear el concepto de ahorro en ladrillos nace en Rosario (Argentina) en 1985, en medio de un país complicado donde la mayoría de la gente pensaba en muy corto plazo. Se había empezado a parar la construcción que era a lo que se dedicaba la empresa Pilay en sus primeros años. En ese momento se decidió pensar de una manera diferente, y ahí surgió la idea de lograr un producto con una cuota chica.
También se pensó tener una cuota diferencial para aquellas personas que tuvieran el bien inmueble y aquellas que no lo tuvieran, que no había que cobrar intereses, y que no existieran requisitos de ingreso. Todo a contrapelo de lo que venía sucediendo en el mercado. ¿Por qué? Porque el objetivo era que la persona ingresara al sistema para ahorrar, pero con un respaldo. Por eso se combinó la construcción de edificios con una rentabilidad para el inversor. Esas fueron las características esenciales con las que se pensó el sistema.
En ese momento la figura del fideicomiso no se usaba en Argentina así que la empresa decidió tener un contrato de locación de obra amparado por la propiedad horizontal. Esto tenía como innovador, que el dinero formaba parte de un patrimonio independiente del administrador. Actualmente hay más de 30 mil clientes en distintas ciudades de Argentina.

El sistema llegó a Uruguay hace casi cuatro años, asociándose con la firma constructora Campiglia que le generó la confianza para poder dar los primeros pasos localmente. Al igual que en Argentina, la variable de ajuste es el índice del costo de la construcción. En el primer año se colocaron 700 contratos. El producto es una realidad, con más de 1.300 clientes, de los cuales la mayoría son inversores que obtienen una rentabilidad superior a otras opciones con un riesgo similar.
Otra de las cosas importantes es la premiación que el sistema otorga a través de las distintas situaciones de la vida. Uno puede acceder al capital sin tener capital. Para licitar se acumulan puntos por hijos, por estudio de los hijos, por avance en los estudios, y otros factores. El 50% de nuestros clientes acceden al apartamento sin contar con capital.

Y un punto fundamental es que el cliente nunca es deudor, o sea que una vez que alguien renuncia al sistema no está obligado al pago de las cuotas faltantes. Por esa razón, el único requisito de ingreso es la cédula de identidad. Si alguien renuncia, se pone su capital a la venta y recupera lo que puso a valor del mercado.

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El mercado de cervezas en Uruguay (donde se consume un poco más de 30 litros per cápita al año) viene experimentando un crecimiento en la oferta, adaptándose al gusto y características de los consumidores. Y un nicho prácticamente inexplotado es el de las cervezas sin alcohol, sobre todo para las marcas nacionales. Eso irá cambiando ya que FNC planea sumar a su portafolio compuesto por 12 variedades distintas de cervezas, una línea sin contenido alcohólico, de marca nacional, para llegar a más consumidores.

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