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Mar 11/12/2012

DAC Grupo Agencia ya tiene el 38% del mercado de paquetes. Y, con "ideas innovadoras" irán por más

DAC Grupo Agencia continúa su cambio de look en 2012. Acaba de inaugurar su nuevo local estrella de más de 550 metros cuadrados en Carrasco (Avenida Italia y Bolivia) que es más cómodo, tiene un horario de atención amplio y estacionamiento propio. Pero fiel a sus comienzos también renovó su tradicional local de la Avda. Rondeau y los nueve locales de la terminal Tres Cruces que ya lucen con su nueva cartelería en el sector encomiendas. Aquí se incorporaron cajas rápidas de atención para despachos de encomiendas, áreas de rotulación y de “yapa” ofrece las nuevas instalaciones de estacionamiento del complejo. Este movimiento obedece a su crecimiento comercial y según los datos del último estudio de Ursec, la compañía incrementó su market share al 38% del total, liderando el rubro paquetería.

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  • DAC Grupo Agencia continúa su cambio de look en 2012. Acaba de inaugurar su nuevo local estrella de más de 550 metros cuadrados en Carrasco (Avenida Italia y Bolivia) que es más cómodo, tiene un horario de atención amplio y estacionamiento propio. Pero fiel a sus comienzos también renovó su tradicional local de la Avda. Rondeau y los nueve locales de la terminal Tres Cruces que ya lucen con su nueva cartelería en el sector encomiendas. Aquí se incorporaron cajas rápidas de atención para despachos de encomiendas, áreas de rotulación y de “yapa” ofrece las nuevas instalaciones de estacionamiento del complejo. Este movimiento obedece a su crecimiento comercial y según los datos del último estudio de Ursec, la compañía incrementó su market share al 38% del total, liderando el rubro paquetería.

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Mar 11/12/2012

Tener una franquicia de Yogen Früz (yogur congelado) puede costar entre US$ 3 mil y US$ 25 mil

Yogen Früz es una franquicia de origen canadiense, más concretamente de Toronto y con presencia en alrededor de 40 países. Actualmente es una de las top 100 a nivel mundial pero supo ocupar el primer puesto. El producto se denomina frozen yogur (yogur congelado) y difiere del helado tradicional en la base, ya que en lugar de elaborarse en base a crema doble contiene yogur descremado. En Montevideo podés encontrarlos desde febrero en Montevideo Shopping y el mes próximo también en Tres Cruces. El encargado de las franquicias, Diego Martínez, nos cuenta que “los costos de las franquicias pueden oscilar entre U$S 3 mil y US$ 25 mil, dependiendo de qué es lo que se quiera abrir” ya que no es lo mismo abrir un local en Punta del Este que colocar una máquina de Mix it en un restaurante (minifruz).

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Mar 11/12/2012

Lo que natura (y las horas de laburo) non da... el Colegio Alternativo lo presta

"Educación, educación, educación"…fue el eje del discurso del presidente Mujica el día que asumió. Y ha sido también la “pulga en la oreja” de sus casi tres años de gobierno. Pero mientras tanto, hay gente que le busca la vuelta a lo que “natura non da” y las horas de laburo o el desfasaje generacional complican. El colegio Alternativo, es una iniciativa que surge de un grupo de docentes cooperativistas que propone un método de estudio rápido, y sin complicaciones para los adultos que estén dispuestos a terminar el liceo.

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Mar 11/12/2012

Disco, Atma y Fundación Logros cambian bolsas por árboles. En 2012 recogieron 24 toneladas que se reciclarán

Grupo Disco, Atma y la Fundación Logros plantaron árboles nativos y cítricos en dos centros educativos del barrio Lavalleja, con el fin de promover el cuidado del medio ambiente y la importancia del consumo diario de frutas. La iniciativa -que se enmarca en el programa de Responsabilidad Social Empresarial de Grupo Disco denominado ECOS- es financiada por la campaña de recolección de bolsas plásticas en desuso entregadas durante todo el año por los clientes de Disco, Devoto y Géant en las sucursales de todo el país, que fueron adquiridas por la empresa Atma para su posterior reciclado y utilización como materia prima en la fabricación de productos. En el correr de 2012 lograron recolectar más de 24 mil kilos de bolsas plásticas, un 10% más que en 2011.   

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Mar 11/12/2012

Llegan al spa del Mantra los tratamientos bioestimuladores de la clínica GyCO

Preparándose para la temporada, Mantra Resort, Spa & Casino incorpora a los productos de “The Balance Spa”, los tratamientos estéticos y terapéuticos no invasivos de Clínica GyCO, basados en la regeneración celular a partir de las propiedades de las plaquetas humanas, redescubiertas en los últimos años. Los tratamientos de GyCO se utilizan con fines terapéuticos y estéticos porque rejuvenecen la piel y las manos, tratan manchas faciales, así como también la calvicie, úlceras varicosas, cicatrices operatorias, artrosis, lesiones del deportista, implantes en odontología, y rejuvenecimiento vaginal, entre otros.

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Mar 11/12/2012

"Consultora" del PIT CNT dará insumos sobre empleo y salarios a potenciales inversores

Uruguay XXI  y el Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT, firmarán el jueves un convenio que permitirá profundizar en el asesoramiento a potenciales inversores y exportadores, mediante la elaboración de reportes con información sobre la situación de empleo y salarios para diversos sectores de la economía uruguaya, así como datos sobre la normativa laboral aplicable y las organizaciones sindicales existentes. Como parte del convenio, el Instituto Cuesta Duarte se comprometerá a elaborar informes  periódicos de los sectores de actividad que Uruguay XXI solicite, incluyendo entre otros, cifras del personal ocupado, género, perfil etario, nivel de capacitación promedio, niveles salariales  y principales referentes sindicales por área de actividad.

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  • Uruguay XXI  y el Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT, firmarán el jueves un convenio que permitirá profundizar en el asesoramiento a potenciales inversores y exportadores, mediante la elaboración de reportes con información sobre la situación de empleo y salarios para diversos sectores de la economía uruguaya, así como datos sobre la normativa laboral aplicable y las organizaciones sindicales existentes. Como parte del convenio, el Instituto Cuesta Duarte se comprometerá a elaborar informes  periódicos de los sectores de actividad que Uruguay XXI solicite, incluyendo entre otros, cifras del personal ocupado, género, perfil etario, nivel de capacitación promedio, niveles salariales  y principales referentes sindicales por área de actividad.

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Mar 11/12/2012

Bugliotti: algunos super marcan con el 65% para mantenerse (por qué apuesta al mayor-minorismo)

Con el oído atento al otro lado del mostrador, Tati Bugliotti le dio un volantazo a su negocio de retail: reconvirtió los Dino de Ruta 20 y San Vicente en ¡MaMi! y prepara otra boca más sobre Av. Circunvalación, además del mayorista Tadicor que desarrolló con Hugo Tarquino.
“Hoy, en esta crisis en la que nos encontramos donde el poder adquisitivo está complicado, cada vez más gente se queja de que no puede llegar a fin de mes; las cosas siguen subiendo -por más que el gobierno diga que no suben- y la facturación es muy buena hasta el 22 o 23 del mes. En cambio, con un mayorista-minorista, se sigue facturando hasta que la gente vuelve a cobrar el sueldo”, explica Bugliotti.
La apuesta a ¡MaMi! (mayorista-minorista) no fue caprichosa: “No nos hizo ninguna gracia tirar las góndolas minoristas y pasar al formato de racks mayoristas, pero creemos que es algo necesario para los tiempos que ya corren y los que vienen”.
Es que puesto a sumar los gastos fijos crecientes (sueldos, servicios, impuestos), para Bugliotti el supermercado hoy “no tiene rentabilidad… hay algunas bocas que tienen que cargar mucho -varias con 65%- sólo para mantenerse y no hacer plata”.  El formato de ¡MaMi!, en cambio, permite menores costos y mayores volúmenes de ventas.
- Vos ya fuiste mayorista, luego te pasaste al minorismo… ¿este es un paso definitivo?
- Nosotros necesitamos subir mucho más la facturación y tratar de bajar los costos. Esto no quita que cuando el país despegue de nuevo, todo se vuelva minorista. Cuando el poder adquisitivo es bueno, no hace falta ser mayorista. En definitiva lo que estamos buscando es que en lugar de que la gente ahorre en pesos, lo haga en mercadería porque hoy los productos están en continuo aumento. Esto no es un capricho nuestro sino que trasladamos el precio del fabricante.
- ¿Hasta cuándo imaginás esta coyuntura?  ¿Un par de años?
(La dura perspectiva de Bugliotti, haciendo clic en el título).

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  • Con el oído atento al otro lado del mostrador, Tati Bugliotti le dio un volantazo a su negocio de retail: reconvirtió los Dino de Ruta 20 y San Vicente en ¡MaMi! y prepara otra boca más sobre Av. Circunvalación, además del mayorista Tadicor que desarrolló con Hugo Tarquino.
    “Hoy, en esta crisis en la que nos encontramos donde el poder adquisitivo está complicado, cada vez más gente se queja de que no puede llegar a fin de mes; las cosas siguen subiendo -por más que el gobierno diga que no suben- y la facturación es muy buena hasta el 22 o 23 del mes. En cambio, con un mayorista-minorista, se sigue facturando hasta que la gente vuelve a cobrar el sueldo”, explica Bugliotti.
    La apuesta a ¡MaMi! (mayorista-minorista) no fue caprichosa: “No nos hizo ninguna gracia tirar las góndolas minoristas y pasar al formato de racks mayoristas, pero creemos que es algo necesario para los tiempos que ya corren y los que vienen”.
    Es que puesto a sumar los gastos fijos crecientes (sueldos, servicios, impuestos), para Bugliotti el supermercado hoy “no tiene rentabilidad… hay algunas bocas que tienen que cargar mucho -varias con 65%- sólo para mantenerse y no hacer plata”.  El formato de ¡MaMi!, en cambio, permite menores costos y mayores volúmenes de ventas.
    - Vos ya fuiste mayorista, luego te pasaste al minorismo… ¿este es un paso definitivo?
    - Nosotros necesitamos subir mucho más la facturación y tratar de bajar los costos. Esto no quita que cuando el país despegue de nuevo, todo se vuelva minorista. Cuando el poder adquisitivo es bueno, no hace falta ser mayorista. En definitiva lo que estamos buscando es que en lugar de que la gente ahorre en pesos, lo haga en mercadería porque hoy los productos están en continuo aumento. Esto no es un capricho nuestro sino que trasladamos el precio del fabricante.
    - ¿Hasta cuándo imaginás esta coyuntura?  ¿Un par de años?
    (La dura perspectiva de Bugliotti, haciendo clic en el título).

Mié 12/12/2012

El sábado 15, en Hostería del Pescador (Punta del Diablo), la Organización de Gestión de Destino (OGD), en conjunto con el Ministerio de Turismo, realizará el lanzamiento oficial de la temporada turística en el departamento de Rocha.

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  • El sábado 15, en Hostería del Pescador (Punta del Diablo), la Organización de Gestión de Destino (OGD), en conjunto con el Ministerio de Turismo, realizará el lanzamiento oficial de la temporada turística en el departamento de Rocha.

Mié 12/12/2012

Segunda “vuelta” del Mini Festival del Mercado de las Artes

Hoy, desde las 19 en la Sala Zitarrosa, se cumple una nueva instancia del Mini Festival del Mercado de las Artes. Esta vez, con entrada libre participan La Orquestita, Cantacuentos, Maia Castro, Pinocho Routin, Cuarteto Ricacosa, El Alemán, Martina Gadea, y Emiliano y El Zurdo

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  • Hoy, desde las 19 en la Sala Zitarrosa, se cumple una nueva instancia del Mini Festival del Mercado de las Artes. Esta vez, con entrada libre participan La Orquestita, Cantacuentos, Maia Castro, Pinocho Routin, Cuarteto Ricacosa, El Alemán, Martina Gadea, y Emiliano y El Zurdo

Mié 12/12/2012

La tecnológica uruguaya d2B celebra su quinquenio en Chile y se especializa en "minas"

Con más de 12 años de trayectoria, la empresa uruguaya d2B Network enfocada en desarrollar software con excelente imagen visual, celebra el quinto año de operación de sus oficinas en Santiago de Chile. Alineada a las tecnologías Microsoft, d2B ha sabido capitalizar sus años de experiencia integrando usabilidad y diseño visual de impacto desarrollando e implementado sistemas de intranets, centros documentales, portales web, aplicaciones móviles y dashboards corporativos. Se define como un híbrido entre una “software house” y una agencia creativa de diseño.

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  • Con más de 12 años de trayectoria, la empresa uruguaya d2B Network enfocada en desarrollar software con excelente imagen visual, celebra el quinto año de operación de sus oficinas en Santiago de Chile. Alineada a las tecnologías Microsoft, d2B ha sabido capitalizar sus años de experiencia integrando usabilidad y diseño visual de impacto desarrollando e implementado sistemas de intranets, centros documentales, portales web, aplicaciones móviles y dashboards corporativos. Se define como un híbrido entre una “software house” y una agencia creativa de diseño.

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