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(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) La semana pasada conocimos la noticia de que Microsoft decidió dejar de producir su teléfono Kin en sus dos versiones (One y Two) para concentrarse en el desarrollo de Windows 7 Phone. Algo muy similar anunció el Ceo de Google, Eric Schmidt respecto de su smartphone, el Nexus One, “No habrá Nexus Two”, dijo. Lo que sí habrá es un "Facebook by Google".

Con un 7 a 1 en contra en la mayoría de las apuestas internacionales, la Celeste luchó hasta el final pero no pudo colarse en la final del Mundial aunque sigue en Sudáfrica hasta el sábado para jugar por el tercer puesto contra el perdedor del partido que juegan hoy España y Alemania. A las 14.30 de ayer, el país se paró y ni la lluvia detuvo a los miles de hinchas que “sufrieron” el partido en sus lugares de trabajo, en la calle, en sus casas, en bares y restaurantes de cada ciudad del país. Los comercios bajaron sus cortinas y las calles se vaciaron, salvo 18 de Julio que se volvió peatonal desde el mediodía. Cómo sería la cosa que los shoppings, que trabajan los 365 días del año, de 10 a 22, permitieron a los locales que lo dispusieran cerrar a las 14.30. Más oficinas públicas se sumaron al cambio de horario ya que asumieron que no iba a haber nadie por la calle; incluso hubo menos unidades del transporte colectivo y taxis. Las huestes del presidente Mujica se trasladaron, junto a representantes del deporte y la cultura nacional, a las nuevas instalaciones del Sodre para ver el partido en pantalla gigante. En Montevideo, la gente volvió a copar la Plaza Independencia y la Casa de la Juventud del Inju, escena similar a la que se vivió en plazas del interior del país, a través de pantallas gigantes para alentar la ilusión que lamentablemente no pudo ser. Para el lunes 12 ya se están organizando festejos y recibimientos oficiales para este equipo que volvió a poner a la Celeste en la historia de los Mundiales. Ojalá que con el bronce colgado en el cuello.

En el primer trimestre del año, por cada turista que llegó a las playas de Rocha hubo tres que prefirieron Punta del Este y dos Montevideo. Una relación parecida se da en lo que cada turista gastó: US$ 140 en Punta, US$ 52 en Rocha, US$ 83 en Montevideo.

Schiaretti tenía la carta guardada y ayer la puso sobre la mesa como regalo de cumpleaños: en un año la ciudad de Córdoba tendrá una amplia red Wi-Fi de acceso público que demandará una inversión de $ 30 millones y será administrada por Epec Telecomunicaciones. Ya firmado el convenio respectivo (Epec tiene licencia de ISP), en un mes sale la licitación para los operadores que montarán la red de base (sobre tecnología Wi-Max) y los 1.500 puntos Wi-Fi que tendrá el proyecto integral que estará terminado en julio de 2011.

La producción total de leche obtenida en predios con lechería comercial en 2009, se estimó en 1.682 millones de litros, de los cuales unos 1.472 millones fueron remitidos a las diferentes industrias. La remisión del año 2009 provino de 3.371 tambos y fue un 3,8% inferior a la del 2008. El volumen medio por remitente se ubicó en 1.197 litros diarios, cifra que también fue un poco inferior al año anterior.

Dribble si bien es un sitio orientado a diseñadores, nos da una pauta de las cosas maravillosas que los creativos están haciendo en la web.

Las marcas se volcaron a la prensa para agradecer lo que la selección uruguaya dio en el transcurso del Mundial de Sudáfrica. Ayer, luego de la derrota frente a Holanda, Coca-Cola, Multiahorro, Ancel, Conaprole, Cymaco, Castrol, Abitab, entre otros, testimoniaron su reconocimiento con avisos en prensa (algunos de página entera) con un “Gracias” enorme.

El viernes 9, a las 19, en su restaurante de Francisco Vidal 638, Montecristo Restaurante Museo y Bodegas Ariano inauguran la temporada de invierno.

El lunes 12, por la tarde (dependerá de la llegada del vuelo) en la explanada del Palacio Legislativo, la AUF homenajeará a la selección uruguaya.

(Por José Manuel Ortega) Hyundai renovó la Tucson recientemente y ahora le toca a su prima hermana, la Sportage. Se apartan en lo estético con un diseño diferenciado, aunque similares equipamientos y motores. Ambas llegarán a nuestro país.

En La Tahona todavía están sorprendidos por el éxito de la colocación de la primera serie del Programa de Obligaciones Negociables que recogió US$ 8 millones. “Se presentaron ofertas por más de US$ 15 millones, casi el doble de lo que emitimos” nos comentó Nicolás Añon, director de Marketing de La Tahona. El precio ponderado fue de 100.34%, un poco más que el valor nominal ofrecido. La emisión forma parte de un programa por un total de US$ 15 millones. Los fondos se aplicarán a la cancelación de un préstamo puente otorgado por el Banco Comercial para la compra de tierras y para la realización de las obras de Urbanización de los nuevos Clubes de Campo, nos comentó Nicolás, quien nos dio detalles de la operativa. Se conformaron dos fideicomisos, uno de garantía y otro de administración. El de garantía está integrado con inmuebles que fueron transferidos por las compañías subsidiarias del emisor, que se tomarán al 44% de su valor de tasación; y al que eventualmente se le podrán transferir créditos emergentes de las promesas de enajenación a plazo de inmuebles, los que se tomarán al 78% de su valor nominal. Al fideicomiso de administración se volcarán los fondos obtenidos de la emisión. “Este fideicomiso actúa como garantía de la deuda y también administrará la inversión en el plan de obras, liberando fondos a medida que se vaya cumpliendo el cronograma” agregó.
Las obligaciones están calificadas como BBB (uy) por parte de FitchRatings. El agente organizador de la emisión (que se realiza hoy) es Posadas & Vecino Negocios.