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InfoGanadores:
- Jorge Schertz y Daniel Bertino contestaron correctamente y se ganaron las dos invitaciones para cada uno para ir a ver a El Sabalero en la sala Zitarrosa.
- Verónica Bonilla y Enrique Haladjian nos dijeron que el primer tema del disco Gialove es “Nada de nadie” y por eso se ganaron un CD cada uno.

En marzo volvemos con una nueva sección en El Diario de InfoNegocios: ¡Hay Equipo! Un espacio desde donde se reconocerá y destacará a los equipos de trabajo que hacen exitosas a sus empresas. Sacamos el foco del empresario o el apellido detrás de una marca y vamos al equipo que día a día se esfuerza para hacer crecer a su compañía. Si querés ver el back stage de los primeros ¡Hay Equipo! Y cómo están trabajando Laura Meléndez y Karina Romero en esta sección clic aquí, aquí y aquí. También si te animás podés decirnos aquí el equipo de qué compañía te gustaría recomendar para esta sección.

Uno de los 17 Bugatti 57S Atalante que se construyeron en 1937, y que estuvo acumulando polvo en un garaje de Newcastle, Reino Unido, durante 50 años, fue vendido por US$4,35 millones en una subasta en París.

Luego de dos incrementos consecutivos, en noviembre de 2008, los hogares uruguayos tuvieron un 1,5% menos de ingresos reales. Pero en los últimos doce meses, sin contar la inflación, el nivel de ingresos creció 9% y superó el 6% que habían crecido en 2007.

Universia, la mayor red iberoamericana de universidades, y Neos, la primera oficina privada de transferencia tecnológica, se unieron para desarrollar y lanzar Innoversia, el portal de innovación abierta de Chile y Latinoamérica.

En el Uruguay se tiene la percepción de que los seguros de salud privados son mucho más caros que las mutualistas, cosa que en realidad no es tan así, si se comparan prestaciones, calidad de atención y servicios adicionales como internación, seguro de salud en viaje y la posibilidad de consultar al médico sin tener que esperar un mes. Otra cosa que no se sabe es que no padecen el corralito y los afiliados pueden ingresar y salir cuando quieran. Tal fue lo que nos comentó Carlos Vallejo, gerente general de Summum, uno de los pioneros en el sector, que en 2008 tuvo un crecimiento del 5% y que en 2009 espera seguir creciendo en cantidad de socios. Para ello, están terminando de diseñar un nuevo plan de servicios que se ubicará en el medio entre el Summum Classic y el Summum PMC, y que saldrá al mercado en marzo. La idea es poder llegar a más público con una propuesta económica adaptada a la realidad pero sin sacrificar la calidad de los servicios de un seguro de salud privado.

Para celebrar San Valentín, otra de las fiestas importadas, las opciones en Uruguay no salen de los chocolates, las flores, un perfume, una escapada de fin de semana a un hotel alejado o una cena romántica o los regalos tradicionales como un celular o un televisor LCD. En InfoNegocios buscamos otras opciones, un poco más originales. Mientras investigábamos descubrimos que la originalidad no es lo que nos caracteriza ya que son muy pocas las ofertas innovadoras. ¿Será que el público no las pide? De todas maneras, rescatamos algunas. Un paseo en limusina Lincoln Town original, ofrecido por la gente de El Castillo Encantado (www.castilloencantado.com.uy), cuesta unos US$ 120 la hora. El auto tiene bar, TV color, video, equipo de audio, teléfono y aire acondicionado, y la posibilidad de separar a los “tortolitos” del chofer. Otra propuesta, un poco más arriesgada pero no menos divertida es un vuelo de media hora en delta trike, una especie de aladelta con motor, que cuesta unos US$ 50 por persona e incluso puede ser nocturno. Este servicio es ofrecido por FlightDreams. Finalmente, la propuesta es una cena en una playa oceánica. Contratar el chef para la ocasión cuesta unos US$ 200, a lo que hay que sumarle los ingredientes, la bebida y la escenografía.

La empresa Río Tinto decidió cancelar sus negocios en Uruguay, en particular la construcción de un puerto en el departamento de Soriano, y vendió los terrenos que había adquirido para ese fin. Río Tinto, la segunda minera de hierro del mundo, planeaba invertir US$ 320 millones en un puerto en La Agraciada, en Soriano. Primero dijo postergar la inversión por la crisis mundial, pero finalmente decidió liquidar sus negocios en Uruguay y vender en US$ 1.600 millones todos sus activos y los terrenos adquiridos. Algunos analistas dicen que debería haber una cláusula para evitar la especulación financiera y proteger al país de movimientos como el de Río Tinto, que nos quita tan suculenta inversión.

En julio y agosto del año pasado el dólar estaba a 18,6 pesos uruguayos, en un nuevo mínimo luego de mediados de 2002. En setiembre de 2008 comenzó la escalada del dólar y en menos de tres meses se llegó al máximo de 24,4 y en ese momento el Banco BCU decidió subir las tasas de interés para frenar la depreciación de la moneda, pero sobre todo para impedir que siguiera la suba de precios en forma sostenida. Y entonces, el dólar bajó de 23 pesos. El BCU está aplicando políticas monetarias para equilibrar las variables y lograr que la economía se acomode al nuevo escenario internacional. La realidad es que a pesar de estas medidas que buscan amortiguar los shocks externos, lo inevitable será un tipo de cambio más alto en el futuro. Seguramente, es algo que los ahorristas e inversores ya tienen en mente.

Jorge Aldrovandi: “Aún viviendo fuera del país sigo con atención la discusión en torno a la banda ancha en Uruguay. Y lo hago hasta por un interés egoísta: todos los días nos conectamos con parte de mi equipo de trabajo ahí en Uruguay, que son dos empresas asociadas y varios clientes de mi empresa Babel-Team. Cada vez que eso sucede siento vergüenza ajena. No es posible mantener una comunicación eficiente con Uruguay. No es posible mantener una reunión virtual donde se discuten proyectos, se cierran negocios, se entrenan personas. Si fuera Varela o alguna de las personalidades con visión del pasado diría: "Dad a cada individuo la posibilidad de acceder a recursos de banda ancha suficiente y esos individuos revolucionarán la economía, las formas de participación ciudadana, abrirán su cabeza y sus corazones". Y si hubiera que establecer prioridades, comiencen por los individuos y por los individuos jóvenes, por los empresarios con empresas de pequeño porte. Hay varios ejemplos de jóvenes exitosos por ahí. Jorge Aldrovandi (desde Rio de Janeiro, Brasil)”.