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Las cifras de concurrencia al Zoológico Municipal “Villa Dolores” se mantienen prácticamente intactas en la última década, con un “piso” de 70.784 entradas vendidas en 2003 y un “techo” de 135.810 en 2006. En el 2009, con 133.216 entradas vendidas (a 20 pesos la entrada) el Zoo recaudó 2.664.320 pesos (unos US$ 133.000). Si estimamos una población montevideana de 1,5 millones, la venta de entradas no llega al 10%. Y a pesar de que su estado no es el mejor y tampoco hay planes inmediatos de remodelación o reestructura, sigue siendo una opción barata en la ciudad. ¿Hace mucho que no vas al Zoo capitalino?

El diario argentino La Nación informó ayer sobre el comienzo de operaciones de la aerolínea BQB. Según el periódico, ayer se iba a producir el primer vuelo entre Punta del Este y la terminal bonaerense de Aeroparque. Lo curioso es que en ninguna de las páginas web de ambas terminales (Punta del Este y Aeroparque) figuraba el vuelo programado. Tampoco se hace referencia a vuelos ni tarifas en la página web de Buquebus ni el los locales de venta donde, cuando preguntamos si ayer era el primer vuelo, nos dijeron : "hoy (por ayer) no es" y no tenían claro cuándo sería. Intentamos también llamar a las oficinas centrales de la empresa y nunca nadie pudo responder sobre cuándo comenzarían a volar y cuánto costará un ticket. ¿Por qué tanto misterio sobre el comienzo de las operaciones? ¿qué falta para que despegue el primer avión de BQB?

Que el tema del cambio de norma de TV digital (trocando la “japobrasileña” por la europea) estuviera en la agenda de la reunión entre Mujica y el presidente brasileño Lula ayer podría leerse como que hay grandes posibilidades de que Uruguay esté dispuesto a cambiar la decisión de adoptar la norma europea, que fuera impulsada por el ex presidente Vázquez en 2006. Seguramente los analistas políticos estarán evaluando el primer revés del gobierno de Mujica sobre una decisión de Vázquez, mientras habrá quien analice si es más convenitente lo que ofrece Brasil o lo que en su momento se acordó con los españoles, principales impulsores de la norma europea en la región.

Confort interno-externo, excelente motorización y un diseño que cautiva a quien lo prueba… Acusando esas características, no es casual que el Chevrolet Aveo la esté “rompiendo” en Uruguay: desde que llegó al país, en setiembre del año pasado, se venden unas 100 unidades por mes. Y eso, para un mercado como el nuestro es “realmente asombroso”, según Agustín López, gerente de marketing y ventas de General Motors para Uruguay y Paraguay. El perfil de las personas que prefiere este sedán con amplia valija es variado pero generalmente es el elegido por familias numerosas. Pero además es un Premium: viene con faros camineros y llantas de aleación rodado 15, y además está equipado con columna de dirección colapsable, airbargs delanteros y cinturones de tres puntas en todas sus posiciones. ¿Cuánto cuesta? Entre US$ 18.000 y US$ 20.000.

La empresa se instaló en 2002 y desde entonces se posicionó como una de las agencias de medios más importantes del país. “Avalados por la confianza de clientes tanto internacionales como locales, comenzamos a transitar nuestro noveno año de existencia con la misma energía de siempre pero potenciada por la experiencia de los años y las ganas de seguir actualizándonos y desarrollándonos profesionalmente para ofrecer mejores resultados a nuestros clientes - resume Juan Pepe director de la compañía-. También hemos logrado conformar un equipo de trabajo muy profesional, con ganas de superarse y lo más importante, con un valor enorme desde el punto de vista humano”.

La señal es la líder en Uruguay en televisión para abonados, cuenta con producción 100% nacional y transmite 24 horas de programación los 7 días a la semana. Sus contenidos contemplan diversa gama de programas y variada cantidad de eventos y deportes. Este año realizarán toda la producción del mundial, y están a pleno con la transmisión en vivo (más un programa en la noche) de la Vuelta Ciclista del Uruguay.

Hace unos días dieron comienzo las obras en el ex Hotel Cervantes que se llamará Esplendor Cervantes Montevideo y será operado por el grupo argentino Fën Hotels, constituyéndose en el primer hotel boutique de la zona. Lo más interesante es que en los alrededores del hotel se promoverá la creación de un barrio literario, que será impulsado por la Intendencia Municipal de Montevideo, el Ministerio de Turismo, el Grupo Centro y Fën Hotels. Lo curioso es que hace un par de meses cerraron dos grandes librerías céntricas: Plaza Libros y MVD y se acaba de anunciar que el proyecto Plaza Fabini (Entrevero) no incluiría la librería y disquerías que está hoy en la plaza.

Una delegación de Uruguay Film Commission acaba de participar del 8º Mercado de Cine Iberoamericano que se llevó a cabo dentro del Festival Internacional de Cine de Guadalajara, que se realizó entre el 12 y el 19 de marzo en la ciudad mexicana. Este reunió a destacados productores y compradores de la industria fílmica de todo el mundo, en un escenario idóneo para negociaciones e intercambio de ideas. Sabemos que hubo intercambio de tarjetas y carpetas pero todavía no se cerraron negocios. Y en abril, parten al Locations Trade Show que se realiza desde hace 25 años en la meca del cine: Los Ángeles.

El vicepresidente Danilo Astori inauguró las instalaciones de Aguada Park, la plataforma de servicios que opera bajo la modalidad de zona franca en pleno corazón de Montevideo. La planta baja estará ocupada en su mayoría por empresarios y altos ejecutivos de firmas tecnológicas, constructoras, de servicios, jerarcas de la Cámara Uruguaya de Zonas Francas, prestigiosos estudios de abogados y consultores. El moderno edificio, que cuenta con 22.000 metros cuadrados requirió una inversión de US$ 22 millones que llegaron desde Estados Unidos, Dinamarca, Argentina y Uruguay (así lo reflejan las banderas colocadas a la entrada) entre ellos el crédito de US$ 7 millones del BROU. A esto hay que sumarle unos US$ 15 millones que deben invertir las empresas en el acondicionamiento de sus metros cuadrados. La fiesta estuvo musicalizada por Paola Dalto, el catering lo puso Gabriela Petit y el whisky Chivas.

La agencia cumplió 3 años y entre sus clientes más recientes figuran Aiva, Skandia, SwissLife y Allianz para Latinoamérica. En Uruguay Lloyds, Ucm, Tenent, Oerlemans, Columbia, Woodlands, In, W, Pantalla Uruguay, Dial, Purex y Berlitz, este último también en Argentina. Desde Zonamérica trabajan para Coca-Cola México a través de VisualLatina, desarrollando creatividad en punto de venta. “Somos una agencia abierta, que hacemos todo aquello que necesite de una idea” dice Rafael Ordóñez, fundador y socio de Pablo Álvarez y Carlos Fleurquin, “estamos haciendo de elClub, un club. Un modelo de empresa que se nutre con socios estratégicos por proyecto” concluye Ordóñez.

Un nuevo jugador se suma al segmento de televisión directa al hogar (más conocida por su sigla DTH). Esta modalidad es la que ofrece DirecTV y en la que está interesada Telmex a quien le fuera autorizada y luego revocada la autorización para operar. El nuevo operador es Televisión Directa al Hogar (DTH) que operará como mayorista y minorista pero solamente para el interior del país que es donde están autorizados. Los planes son llegar a fines del 2010 con 5.000 clientes (DirecTV tiene unos 15.000).

El principal diario del país inauguró el año pasado en la ruta 1, la nueva planta de impresión que cuenta con maquinaria de última tecnología. La apuesta del medio de comunicación es lograr tener una excelente calidad de impresión para mejorar las ventas, y además, crecer en la impresión de insertos comerciales y revistas. Es el diario más leído del país y también el más antiguo (fundado en 1918). En diciembre pasado estrenaron el nuevo formato, más cómodo y práctico.