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Aprovechamos la presencia del ministro de Transporte y Obras Públicas Enrique Pintado en el evento de presentación de Jazz como socia de Pluna para preguntarle qué destino tendrá el predio de la ahora vieja terminal del Aeropuerto de Carrasco. “Hay proyectos” nos respondió y enseguida se atajó con que no está en condiciones de hacerlos públicos. Hasta el momento hasta nuestros oídos habían llegado varias propuestas. Por ejemplo un centro de convenciones con hotel incluido y un predio ferial permanente con oferta de productos chinos. Si sabés algo más podés sumarlo comentando esta nota.

Su presidente, Brandon Kaufman, cuenta que el objetivo de la empresa es seguir diversificando su actividad a los servicios forestales y medioambientales. Teyma es un fuerte jugador de la industria de la construcción en Uruguay desde hace más de diez años y pertenece a Abengoa, compañía tecnológica que aplica soluciones para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medioambiente y energía. “Cada año trabajamos con el fin de fomentar la responsabilidad social, la transparencia, el espíritu emprendedor y el rigor en la gestión”, señala Kaufman. Entre algunas de las obras que ha llevado adelante Teyma se distinguen la nueva terminal de pasajeros de Colonia, la sede del instituto Pasteur en Montevideo y la remodelación de la Sala Zitarrosa. El personal de la empresa asciende a 1.800 personas y más de 200 de ellos son profesionales universitarios.

Los números “rojos”, y la capitalización a través del ingreso de la canadiense Jazz a Pluna podría contemplar una vieja aspiración de Matías Campiani: llevar a Pluna a la Bolsa. Todo indica que el anuncio oficial de estas intenciones se haría público este mediodía durante la firma del acuerdo entre las dos compañías aéreas, que otorgará a Jazz el 33,3% de las acciones de la compañía de bandera uruguaya que no sale de una y ya se mete en otra. El próximo escollo es el hub que Aerolíneas está armando en Aeroparque con subsidio estatal.

Aprovechando el festejo de los 25 años de Montevideo Shopping, le propusimos a Carlos A. Lecueder un repaso por anécdotas y hechos relevantes de las primeras épocas. “El supermercado del shopping iba a ser Disco” nos dijo. Se había logrado un acuerdo de palabra con esa empresa, y los escribanos ya preparaban los contratos. Pero Disco se arrepintió y decidió no firmar. “Eso nos hizo llegar al lanzamiento muy tristes y sin supermercado, y también hizo que Disco se perdiera estar en el Shopping” recuerda. Luego de varios meses sin supermercado, “comenzaron las conversaciones con Robin Henderson y entre mi padre y Richard Elliston, nuestro asesor americano de entonces, convencieron a Tienda Inglesa de ser el supermercado del Shopping”.

Este 2010 la firma está enfocada en seguir creciendo en el nicho de mercado de sedes para empresas, que es su fuerte desde hace quince años. Actualmente está en pleno acondicionamiento de una importante residencia sobre Bulevar Artigas y Maldonado. “La idea es acondicionar una casa de estilo para uso de oficinas para poder volcarla al mercado, ya sea a la venta o eventualmente su alquiler, y para mediados de este año, un avanzado proyecto de logística en la intersección de la Ruta Perimetral (R 102) y la Ruta Nacional Nº5" comenta el Lic. Guido Lorieto, gerente general de Lorieto Negocios Inmobiliarios.

El jueves, Montevideo Shopping festejó sus 25 años. Pocos confiaron en que aquella idea lanzada por el visionario Luis Lecueder iba a dar sus frutos. El primero en firmar el contrato de arrendamiento, según recordó Carlos Lecueder, titular del estudio que administra el shopping, fue Play & Rec “que no estaba muy convencido de firmar y a quien le dijimos que si después se arrepentía rompíamos el contrato”. Algo parecido sucedió con Si Si y Pierre Cardin (hoy Arrow) que le siguieron. “Fuimos a buscar lo mejor que había y seguimos teniendo lo mejor que hay. Es un orgullo haber participado de un proyecto en el que nadie creía y en el que hoy nadie deja de creer” aseguró Lecueder.

La audiencia televisiva de los noticieros centrales en la televisión abierta se mantiene en algunos casos y cae en otros, pero en los últimos años no supera los 10 puntos de rating, según datos auditados por Mediciones & Mercado. Un punto de rating equivale a 11.925 individuos (se toma como base Montevideo). Es una cifra que indica el porcentaje de hogares o espectadores con la TV encendida en un canal, programa, día y hora específicos (o promediando minutos y fechas), en relación al total de TV Hogares o televidentes considerados en la muestra (encendidos + apagados). Si comparamos los meses de marzo de los últimos tres años (2008, 2009 y 2010) vemos que ninguno de los cuatro canales superó ese guarismo. Telenoche 4 tuvo 6,7 en 2008, 8 en 2009 y repitió con 8 de promedio en marzo pasado; el noticiero central de Canal 5 registró 1,5 - 1 y 1,3 respectivamente; Subrayado, con un desempeño desparejo mostró 7,6 - 8,9 y 6,6; mientras que Telemundo 12 viene cayendo desde 9,1 en 2008, a 7,9 en 2009, y a 5,8 en 2010. Es noticia la caída de los noticieros, amigos.

En el primer trimestre del 2010 se vendieron 488 camiones y dos marcas tienen casi la mitad de la torta: JMC con el 22,75% y Volkswagen con el 22,54% pelean cabeza a cabeza el liderazgo del mercado, según datos relevados por Acau. Les sigue Hyundai con el 10,66% y más atrás, JAC (9,43%) y Foton (7,38%) cierran el top five. Actualmente en el mercado hay unas 16 marcas “activas”. Las ventas del primer trimestre del 2010 son un 33% más elevadas que las del mismo período del 2009.

Presente en 16 países de América y Europa, la empresa continuará este año consolidándose en Uruguay y detectando nuevas oportunidades de negocios; ha lanzado el pan “Cero” rico en fibras y sin azúcar, el pan blanco sin sal, sin colesterol y sin grasas trans, y seguirá por el camino de los productos saludables, asegura el gerente general de Bimbo, Alejandro Hounié. Él mismo cuenta que la empresa siempre ha estado enfocada en apuntar al crecimiento del consumo per cápita de pan envasado, así como también en ingresar en el mercado de galletas y chocolates. Bimbo cuenta con más de 80.000 colaboradores, produce 100 marcas de panificados y elabora 5.000 productos diferentes en sus más de 70 plantas distribuidas por el mundo.

Esta mañana, a las 11, se realiza el vuelo inaugural de la compañía aérea BQB a la ciudad de Salto y desde el 14 de mayo la ruta se operará con vuelos regulares los lunes y viernes. Arrancarán con una promo para residentes de Salto y Paysandú por US$ 58 (ida y vuelta) para el vuelo que une Salto con Montevideo. La tarifa común es de US$ 82. En la web también se anuncian vuelos desde mayo a Rivera y ya están subidas las tarifa a Porto Alegre. Tanto desde (y hacia) Montevideo como Punta la tarifa (precio final) es de US$ 167.

Este 2010 la empresa cumple 167 años de actividad y continúa apostando a la inversión y desarrollo de sus marcas y su gente. La Unidad de Negocios de Logística, por ejemplo, se encuentra finalizando las obras de un segundo depósito de paletas de mercadería general, con el que se logrará un área total de 4.500 metros cuadrados. Todo el control de ese depósito se realizará por intermedio de un software de última generación. Carrau & Cía. maneja la distribución de sus productos en 3.500 clientes propios, y aproximadamente 1.000 clientes de terceros a quienes se les proveen servicios logísticos. “El año pasado también se realizó una importante inversión en el desarrollo de un depósito de productos farmacéuticos, que nos permite acondicionar todo tipo de medicamentos, además de tener la capacidad de manejar fármacos con cadena de frío con una cámara propia”, comenta el contador Ernesto Carrau, gerente general de la empresa. Entre algunas de las marcas de la compañía se distinguen Yerba Mate Sara, Colcafé, sal Cisne y té President.

El plan original de las peatonales en Ciudad Vieja pretende unir los principales puntos turísticos de la zona (Ciudadela, Plaza Matriz, Plaza Zabala, Mercado del Puerto) pero parece que al menos en la peatonal Sarandí, cuyas obras actuales se extienden hasta Pérez Castellano, la cosa podría seguir hasta la Escollera. Mientras, la peatonal sigue siendo atractiva para importantes reciclajes inmobiliarios como el que se está haciendo la firma Urban Imports frente al Registro Civil (Sarandí entre Misiones y Zabala). Allí, con proyecto de la arquitecta Olenka Bethe y ejecución del estudio Siccardi & Asociados, se están reciclando tres antiguas propiedades cuyo destino seguramente serán oficinas y/o coquetos lofts.

El Hotel Plaza Fuerte, propiedad del grupo Capital Hoteles fue distinguido por la agencia de viajes online Venere.com (miembro del grupo Expedia.com) como Biggest Room Hotel. El reconocimiento fue otorgado gracias a los comentarios publicados por los huéspedes que usan esta agencia para sus compras, así como por su mejora en el posicionamiento en la lista de "Hoteles más Populares en Montevideo" según Trip Advisor. Orgulloso por la distinción, Francisco Rodríguez, director general de Capital Hoteles, aseguró a InfoNegocios que los comentarios han mejorado mucho en los últimos meses, principalmente gracias las mejoras realizadas en las habitaciones, así como por la profesionalidad del personal, “que hacen de la estadía en el Plaza Fuerte algo muy personal para nuestros clientes”. Pero también habló sobre las críticas negativas que fundamentalmente tienen que ver con la inseguridad, ruidos y peleas que se producen en las calles de Ciudad Vieja los fines de semana. A pesar de ello, el hotel logró mejorar la percepción de sus clientes, aunque no hay “una actuación por parte de las autoridades para erradicar estos comportamientos, que en nada benefician a la imagen de Montevideo” dijo Rodríguez.