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La reconocida cadena de supermercados siempre mira hacia adelante, y por eso, el 20 de abril abrirá las puertas de su nueva sucursal, en 18 de Julio y Julio Herrera. El director de la empresa, Fernando Vieites, adelanta que el local va a tener “un surtido de alimentos y productos muy amplio” y una división específica de informática Corporate en la que se van a conseguir importantes elementos de hardware. “Ese justamente va a ser el diferencial de la casa. Además, está ubicada en un punto céntrico rodeado de oficinas y empresas que trabajan con tecnología”, acota Vieites. En Uruguay hay 43 sucursales de Multiahorro, 38 en Montevideo y 5 en el interior.

Viernes y sábado próximos, en la explanada del Teatro de Verano, Autocine cierra la gira nacional que organizó la productora Medio&Medio Films. El proyecto reunió más 2.500 vehículos a lo largo de toda la gira que incluyó 18 funciones entre Montevideo y los departamentos costeros. Los organizadores estiman que unas 10.000 personas, entre los que concurrieron en autos y a pie con reproductores de radio, participaron de estas actividades gratuitas. Se exhibieron varias películas, todas nacionales y de reciente estreno, entre ellas Mal día para Pescar, Gigante, Aves de Paso y La sociedad de la Nieve.

Durante la última semana de febrero, TCS Uruguay obtuvo excelentes resultados en el proceso de auditoría de recertificación para ISO 9001:2008, ISO 27001:2005 e ISO 20000:2005, TL900, CMMi Nivel 5, y ahora va por la norma ISO 14001. El Centro de TCS en Uruguay se conoce como el más maduro en América Latina y es la mejor cuenta apalancada de GNDM (Global Network Delivery ModelTM) de la empresa en todo el mundo, lo que la posiciona muy bien para seguir trayendo negocios al Uruguay. TCS es, por lejos, la empresa de TI que contrata a más personas en el mercado uruguayo con más de 800 empleados en tres ubicaciones (una en el Centro y dos en Zonamerica) además de un centro de capacitación regional ubicado en el Latu.

Con 100 años de trayectoria en el mercado, la empresa arrancó el 2010 con todo, renovando el packaging de sus productos. “El logo de la firma también se ha modernizado, pero lo que no cambió es nuestra filosofía de contribuir con el bienestar de la gente”, señala Héctor Fraga, socio-director de La Selva desde 1966. La reconocida marca de yerba, té y yuyos siempre está pensando en la incorporación de nuevos productos, y por eso, sus integrantes viajan tres o cuatro veces al año a Curitiba, Brasil, donde se cosecha la yerba. “Traemos las mejores hierbas de ese lugar, en pos de que nuestra mercadería sea espectacular”, dice Fraga.

Las intensas lluvias que se registraron sobre todo en el primer trimestre del año (unos 461 mm desde enero) favorecerán la calidad de los vinos blancos por sobre los tintos, al menos en la Bodega Filgueira donde trabajaron muy duro sobre los viñedos para poder hacer un raleo más fuerte de lo normal y promover un mejor rendimiento en las uvas tintas para lograr la misma calidad que otros años. Respecto del tannat, prevén que el resultante de la cosecha 2010 se verá disminuido levemente en color y taninos. No obstante, no se notará en el vino terminado, ya que generalmente en las uvas que son seleccionadas para vinificar sobran ambas características.

La empresa viene lanzando al mercado ya desde hace años distintas líneas de productos saludables. “Siempre tratamos de innovar, ya sea con sopas, salsas con gustos, en fin, con alimentos que se adapten a nuestros sabores e identidad”, señala Luis Andrés Bonomi, gerente general de Monte Cudine. La compañía nació en 1876 y desde entonces no deja de pensar en los consumidores, de hecho Bonomi cuenta que “permanentemente se está pensando qué condimento o comida nueva se necesita en el hogar para cocinar. Y es fundamental que esos alimentos no sean de alto contenido calórico. Hoy día las personas cuidan más su cuerpo y muestra de eso es la gran repercusión que tuvieron nuestras sopas cremas sin sal, un producto único en Uruguay. Por eso también apuntamos cada vez más a preservar la salud de las personas”.

Así quedará el resultado comercial de una de las esquinas más transitadas de Montevideo: 18 de Julio y Ejido, ya que la locación elegida por Burger King para abrir su local céntrico es la esquina que actualmente ocupa el restaurante La Pasiva, que tendrá que buscar nueva locación luego de que la cadena de hamburguesas comprara el local (de dos plantas) en el que se encuentra. Burger compró el local de dos plantas en unos US$ 1,7 millones pero no podrá inmediatamente porque La Pasiva lo tiene arrendado, por contrato por dos años más. Haciendo cruz con esa esquina, frente a la sucursal del Discount y a la explanada municipal se ubica McDonald’s. ¿A qué zona debería trasladarse La Pasiva?

 El viernes anterior a la Semana de Turismo algunos clientes lograron comprar tickets aéreos para los vuelos entre Punta del Este-Aeroparque que se cumplirían el viernes 26 y el sábado 28. Resulta que debido a las trabas argentinas para el comienzo de operación de la línea aérea BQB esos pasajeros tuvieron que ser “reprogramados” en vuelos de las compañías Pluna y Sol. A propósito de Pluna, te contamos que el domingo de Pascua, la compañía transportó 3.716 pasajeros, cifra que si la dividimos por los siete aviones que operan actualmente, nos da un promedio de 530 personas transportadas por avión en un solo día.

La empresa viene lanzando al mercado ya desde hace años distintas líneas de productos saludables. “Siempre tratamos de innovar, ya sea con sopas, salsas con gustos, en fin, con alimentos que se adapten a nuestros sabores e identidad”, señala Luis Andrés Bonomi, gerente general de Monte Cudine. La compañía nació en 1876 y desde entonces no deja de pensar en los consumidores, de hecho Bonomi cuenta que “permanentemente se está pensando qué condimento o comida nueva se necesita en el hogar para cocinar. Y es fundamental que esos alimentos no sean de alto contenido calórico. Hoy día las personas cuidan más su cuerpo y muestra de eso es la gran repercusión que tuvieron nuestras sopas cremas sin sal, un producto único en Uruguay. Por eso también apuntamos cada vez más a preservar la salud de las personas”.

Hace unos días nos enteramos de que la Fuerza Aérea Uruguaya había interceptado un avión civil en infracción. La noticia nos hizo acordar que hace un tiempo, hablando sobre la creciente utilización de avionetas y helicópteros por parte de empresas y empresarios, un experimentado piloto que presta servicios profesionales a particulares nos comentaba que se calcula que en Uruguay existen alrededor de 1.500 pistas clandestinas de aterrizaje, algunas de las cuales se utilizan para actividades lícitas y pertenecen a establecimientos agropecuarios salvo que no están registradas como corresponde. El resto...

En Compañía Salus no se equivocaron cuando decidieron entrar en el negocio de las aguas saborizadas, aún a pesar de que su “prima hermana” Ser (también propiedad de la francesa Danone y producida en la planta de Salus) se lanzara con todo al nicho. Según nos comentó el director general de la compañía Mariano Perlo la categoría ya representa el 20% de la facturación. El salto en la categoría se dio cuando se le puso gas al producto. Y cuando le preguntamos si en los planes de futuro está sustituir el azúcar, Perlo ni afirmó ni negó, se limitó a decir: “Queremos darle al consumidor una bebida natural compuesta por agua mineral y jugos de fruta”.

Contento por el gran 2010 que les espera, su presidente Gabriel Román nos comenta “la agencia esta mejor que nunca y trabajando para Antel (Antel, Ancel y Anteldata), Unilever (Axe, Rexona, Impulse, Clear, Cif, Vivere, Skip, y Knorr), El País, Laboratorio Tresul (Nuvaring), Jager, Quesos Maia, Fucerep, Fundación Logros, Museo Gurvich, Santa Rosa Automotores (Renault), Campiglia Construcciones, entre otros”. Este año “tenemos que seguir ganando premios internacionales, para abrir cada vez más el abanico de oportunidades para la agencia y la publicidad uruguaya. También apoyar a la Red Lowe con nuevos proyectos para la región”.

Las cifras de concurrencia al Zoológico Municipal “Villa Dolores” se mantienen prácticamente intactas en la última década, con un “piso” de 70.784 entradas vendidas en 2003 y un “techo” de 135.810 en 2006. En el 2009, con 133.216 entradas vendidas (a 20 pesos la entrada) el Zoo recaudó 2.664.320 pesos (unos US$ 133.000). Si estimamos una población montevideana de 1,5 millones, la venta de entradas no llega al 10%. Y a pesar de que su estado no es el mejor y tampoco hay planes inmediatos de remodelación o reestructura, sigue siendo una opción barata en la ciudad. ¿Hace mucho que no vas al Zoo capitalino?