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Mié 19/08/2009

En La Spezia están aprendiendo a cantar “…Si vas para Chile”

En la fábrica de pastas más innovadora del Uruguay quieren seguir creciendo y perfeccionándose. Aunque ya tienen una presencia considerable (29 locales) sobre todo en Montevideo y Maldonado, con locales propios y en alianza con las cadenas de supermercados Disco y Devoto, la idea de La Spezia es seguir afianzándose en Uruguay pero también poner un pie en Chile. La empresa, que consume entre 7 y 8 bolsas de harina diarias fabricando sus especialidades, y entrega arriba de 2.000 pedidos a través de su servicio de delivery, está sofisticando su producción. Ya realiza productos Kosher para la comunidad judía y contrató a una ingeniera en alimentos para enfocarse en su línea de productos para celíacos. Está en pleno proceso de certificación ISO lo que les facilitaría el crecimiento por la vía de la internacionalización. Según nos comentó Juan Pablo Speranza, gerente general de la empresa, la idea es seguir consolidándose en Uruguay pero también intentar crecer hacia afuera con líneas de productos competitivas como la de productos para celíacos, que otros competidores no ofrecen.

En la fábrica de pastas más innovadora del Uruguay quieren seguir creciendo y perfeccionándose. Aunque ya tienen una presencia considerable (29 locales) sobre todo en Montevideo y Maldonado, con locales propios y en alianza con las cadenas de supermercados Disco y Devoto, la idea de La Spezia es seguir afianzándose en Uruguay pero también poner un pie en Chile. La empresa, que consume entre 7 y 8 bolsas de harina diarias fabricando sus especialidades, y entrega arriba de 2.000 pedidos a través de su servicio de delivery, está sofisticando su producción. Ya realiza productos Kosher para la comunidad judía y contrató a una ingeniera en alimentos para enfocarse en su línea de productos para celíacos. Está en pleno proceso de certificación ISO lo que les facilitaría el crecimiento por la vía de la internacionalización. Según nos comentó Juan Pablo Speranza, gerente general de la empresa, la idea es seguir consolidándose en Uruguay pero también intentar crecer hacia afuera con líneas de productos competitivas como la de productos para celíacos, que otros competidores no ofrecen.

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Mar 18/08/2009

La Noche de la Nostalgia no sólo es para bailar oldies, también para irse de fin de semana largo

Cada año la Noche de la Nostalgia convoca a miles de personas, pero no todos la asocian con fiestas y alcohol, sino que para muchos es la excusa perfecta para tomarse un fin de semana largo lejos del ruido. Las agencias de turismo ya están promocionando sus paquetes, y como ejemplo, ofrecen un paquete a Piriápolis con dos noches en el Hotel Playa Grande ideal para grupos, por US$112 por persona en base doble, triple o cuádruple, con dos noches de hotel, desayuno buffet y fiesta del 24 de agosto con canilla libre. Otra posibilidad es pasar en Punta del Este, con tres noches en el hotel Jean Clevers, con desayuno buffet, un almuerzo o una cena, piscina, spa y gimnasio y fiesta con cena, canilla libre de refrescos, Johnnie Walter, vino y champagne, por US$ 200 por persona. Colonia atrae también mucho turismo con su particular festejo de la Noche de la Nostalgia. Por US$ 339 por persona tenés tres noches en el Colony Park Plaza, con desayuno colonial buffet, cena del 24 de agosto y show en vivo de Los Náufragos durante la Fiesta de la Nostalgia.

Cada año la Noche de la Nostalgia convoca a miles de personas, pero no todos la asocian con fiestas y alcohol, sino que para muchos es la excusa perfecta para tomarse un fin de semana largo lejos del ruido. Las agencias de turismo ya están promocionando sus paquetes, y como ejemplo, ofrecen un paquete a Piriápolis con dos noches en el Hotel Playa Grande ideal para grupos, por US$112 por persona en base doble, triple o cuádruple, con dos noches de hotel, desayuno buffet y fiesta del 24 de agosto con canilla libre. Otra posibilidad es pasar en Punta del Este, con tres noches en el hotel Jean Clevers, con desayuno buffet, un almuerzo o una cena, piscina, spa y gimnasio y fiesta con cena, canilla libre de refrescos, Johnnie Walter, vino y champagne, por US$ 200 por persona. Colonia atrae también mucho turismo con su particular festejo de la Noche de la Nostalgia. Por US$ 339 por persona tenés tres noches en el Colony Park Plaza, con desayuno colonial buffet, cena del 24 de agosto y show en vivo de Los Náufragos durante la Fiesta de la Nostalgia.

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Mar 18/08/2009

Llega la argentina Fontenla y quiere mandar en Punta

Como es sabido, el mes de octubre ayuda a medir la temperatura de la próxima temporada en Punta. Y algunas empresas vinculadas al diseño y ambientación de casas y apartamentos ya tienen la zafra agendada. Una de ellas es la argentina Fontenla dedicada al diseño y producción de mobiliario e interiorismo, que desde octubre estará inaugurando su primer local en Punta del Este. La nueva sede estará localizado en Av. Italia y Orinoco. “Creemos que Punta del Este representa un nuevo desafío para nuestro proyecto” indicó el presidente de la firma Roberto Fontenla, quien aspira a que su empresa sea “referente de diseño y estilismo entre los propietarios de los numerosos emprendimientos que se están gestando en esa ciudad de Uruguay”.
En Argentina estuvo a cargo de la ambientación de más de 300 propiedades particulares en countries de las principales ciudades argentinas y ha puesto su sello en Madero Center, Chateau Libertador y Puerto Madero, además de las cadenas hoteleras Faena, Sheraton, Hilton y Llao Llao. También incursionó en Brasil en las Torres Poseidón.

Como es sabido, el mes de octubre ayuda a medir la temperatura de la próxima temporada en Punta. Y algunas empresas vinculadas al diseño y ambientación de casas y apartamentos ya tienen la zafra agendada. Una de ellas es la argentina Fontenla dedicada al diseño y producción de mobiliario e interiorismo, que desde octubre estará inaugurando su primer local en Punta del Este. La nueva sede estará localizado en Av. Italia y Orinoco. “Creemos que Punta del Este representa un nuevo desafío para nuestro proyecto” indicó el presidente de la firma Roberto Fontenla, quien aspira a que su empresa sea “referente de diseño y estilismo entre los propietarios de los numerosos emprendimientos que se están gestando en esa ciudad de Uruguay”.
En Argentina estuvo a cargo de la ambientación de más de 300 propiedades particulares en countries de las principales ciudades argentinas y ha puesto su sello en Madero Center, Chateau Libertador y Puerto Madero, además de las cadenas hoteleras Faena, Sheraton, Hilton y Llao Llao. También incursionó en Brasil en las Torres Poseidón.

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Lun 17/08/2009

Ir en avión a Salto tendría que costar US$ 120

Entre pizzas a la parrilla, cerveza Paulaner y whisky Ballantine´s, además de refrescos y agua, por supuesto, los invitados comenzaron a distenderse. Y a medida que se iban soltando, nosotros, lápiz en mano, íbamos anotando cuanto dato nos tiraran. Otro que se vino de lejos, más concretamente desde El Pinar, fue Daniel Dalmás, director de Aeromás con quien aprovechamos para hablar de aviación comercial. Y como justo se acercó Graciela Lombardo, de Garbarino, Lombardo & Asociados, que maneja a través de Sacramento Management unos cuantos hoteles, el comentario fue lo caro que es moverse en aviones pequeños en Uruguay. Según Daniel, la tarifa para ir a Salto tendría que valer unos US$ 120. También nos comentó que, curiosamente, se eliminó la pista de aterrizaje de las termas del Arapey. Con Florencia Bonilla jefa de Marketing de Alpintrading, la firma que importa y distribuye los productos de Ga.Ma Italy, y las marcas Columbia, Geox y Prince, hablamos de la fortaleza de esas marcas y del posicionamiento que han logrado en el mercado local. Y nos enteramos de que la firma es también representante de Ga.Ma para Paraguay y Bolivia.

Entre pizzas a la parrilla, cerveza Paulaner y whisky Ballantine´s, además de refrescos y agua, por supuesto, los invitados comenzaron a distenderse. Y a medida que se iban soltando, nosotros, lápiz en mano, íbamos anotando cuanto dato nos tiraran. Otro que se vino de lejos, más concretamente desde El Pinar, fue Daniel Dalmás, director de Aeromás con quien aprovechamos para hablar de aviación comercial. Y como justo se acercó Graciela Lombardo, de Garbarino, Lombardo & Asociados, que maneja a través de Sacramento Management unos cuantos hoteles, el comentario fue lo caro que es moverse en aviones pequeños en Uruguay. Según Daniel, la tarifa para ir a Salto tendría que valer unos US$ 120. También nos comentó que, curiosamente, se eliminó la pista de aterrizaje de las termas del Arapey. Con Florencia Bonilla jefa de Marketing de Alpintrading, la firma que importa y distribuye los productos de Ga.Ma Italy, y las marcas Columbia, Geox y Prince, hablamos de la fortaleza de esas marcas y del posicionamiento que han logrado en el mercado local. Y nos enteramos de que la firma es también representante de Ga.Ma para Paraguay y Bolivia.

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Lun 17/08/2009

Mientras esperan el “rebote” los Pizzorno maridan con La Pasionaria

Nuevamente, la convocatoria al evento en el que premiamos a los equipos destacados que competirán por ser el mejor del año, fue un éxito. Y aunque algunos faltaron con aviso, como Roni Lieberman, presidente de Memory, que está preparándose a full para ir a correr la maratón de Nueva York, el comentario general fue que la sección ¡Hay Equipo! y el “juego” de la premiación se van consolidando mes a mes. Y hasta vino gente de lejos, como los Pizzorno, que llegaron especialmente desde Canelón Chico a pesar de que no sabían que Carlos se metería en la carrera por ser el Empresario del Año por haber estado entre las cinco empresas más votadas. En la bodega, mientras esperan el rebote de los mercados externos, están organizando una serie de maridajes en restaurantes montevideanos. Los viernes de agosto están en La Pasionaria. Los tres equipos destacados se llevaron sendas camisetas con el logo de ¡Hay Equipo! y su nombre impreso en la espalda, gentileza de Nike. Los cinco que siguen en carrera por el Empresario del Año recibieron un pack gourmet gentileza de Lisley. Obviamente, también destacamos el apoyo de Summum y Sesa Select, sponsors oficiales de la sección.

Nuevamente, la convocatoria al evento en el que premiamos a los equipos destacados que competirán por ser el mejor del año, fue un éxito. Y aunque algunos faltaron con aviso, como Roni Lieberman, presidente de Memory, que está preparándose a full para ir a correr la maratón de Nueva York, el comentario general fue que la sección ¡Hay Equipo! y el “juego” de la premiación se van consolidando mes a mes. Y hasta vino gente de lejos, como los Pizzorno, que llegaron especialmente desde Canelón Chico a pesar de que no sabían que Carlos se metería en la carrera por ser el Empresario del Año por haber estado entre las cinco empresas más votadas. En la bodega, mientras esperan el rebote de los mercados externos, están organizando una serie de maridajes en restaurantes montevideanos. Los viernes de agosto están en La Pasionaria. Los tres equipos destacados se llevaron sendas camisetas con el logo de ¡Hay Equipo! y su nombre impreso en la espalda, gentileza de Nike. Los cinco que siguen en carrera por el Empresario del Año recibieron un pack gourmet gentileza de Lisley. Obviamente, también destacamos el apoyo de Summum y Sesa Select, sponsors oficiales de la sección.

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Vie 14/08/2009

...Y Rosende, Suárez, Pilosof, Bazzan y Pizzorno pasan a la Gran Final para convertirse en El Empresario del Año

También los lectores de El Diario de InfoNegocios eligieron con su voto a 5 ejecutivos, principales referentes de sus equipos, para convertirse en finalistas de El Empresario del Año, distinción que se conocerá a fines de 2009 cuando se realice la Gran Final con los 40 ejecutivos más votados de todas las elecciones mensuales. De esta manera Manuel Rosende (Portezuelo), Virginia Suárez (HSBC), Nelson Pilosof (WTC), Guillermo Bazzan (Rara Avis) y Carlos Pizzorno (Bodega Pizzorno) pasan a la final de fin de año donde ya esperan 20 ejecutivos.

También los lectores de El Diario de InfoNegocios eligieron con su voto a 5 ejecutivos, principales referentes de sus equipos, para convertirse en finalistas de El Empresario del Año, distinción que se conocerá a fines de 2009 cuando se realice la Gran Final con los 40 ejecutivos más votados de todas las elecciones mensuales. De esta manera Manuel Rosende (Portezuelo), Virginia Suárez (HSBC), Nelson Pilosof (WTC), Guillermo Bazzan (Rara Avis) y Carlos Pizzorno (Bodega Pizzorno) pasan a la final de fin de año donde ya esperan 20 ejecutivos.

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Vie 14/08/2009

Portezuelo, HSBC y World Trade Center son Los Destacados de julio

Con Portezuelo, HSBC y World Trade Center ya son 15 los ¡Hay Equipo! clasificados para la Gran Final de donde saldrán Los Destacados del 2009. La ajustada votación de julio sumó 638 votos válidos, lo que acumula 3.310 sufragios emitidos en lo que va del año y ratifica a este premio de InfoNegocios como el más representativo de su categoría.
El cuarto puesto en esta elección correspondió a Rara Avis y en el quinto lugar se registró Bodega Pizzorno.

Equipos	Votos	%
Portezuelo *	68	10,66%
HSBC *	60	9,40%
World Trade Center *	56	8,78%
RaraAvis	55	8,62%
BodegaPizzorno	52	8,15%

(*) Clasificados a la Gran Final donde ya esperan Artech-Genexus, Campiglia Construcciones, Lan, Red Pagos, Olidata, Óptica Lux, Italcred, Portones Shopping, MP Medicina Personalizada, MoviCenter, Bazar La Ibérica y Francis.

Equipos	Votos	%
Portezuelo *	68	10,66%
HSBC *	60	9,40%
World Trade Center *	56	8,78%
RaraAvis	55	8,62%
BodegaPizzorno	52	8,15%

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Jue 13/08/2009

En ardiente campaña, cada peso será cuestionado

Los más de US$ 400.000 destinados por el Codicen a publicitar sus logros armaron un revuelo que va mostrando un clima preelectoral que empieza a calentarse. Seguramente hasta octubre cada peso gastado o “invertido” por el Estado en publicidad o compras será cuestionado. Y a propósito de la campaña, calificada por algunos como “autobombo” tuvo un proceso licitatorio fue demoró varios meses (el llamado se hizo en noviembre de 2008) y luego de varias impugnaciones, según consta en resolución del Tribunal de Cuentas, finalmente fu adjudicada a la agencia DDB. En el pliego de la licitación, se pedía a las agencias elaborar una campaña que atendiera “aspectos de comunicación e imagen del organismo, en dos sentidos: uno general, hacia la sociedad uruguaya en su conjunto y otro especial, dirigida a los actores de la comunidad educativa. El eje central será trasmitir el concepto de Educación Pública como valor nacional que convoca e integra a toda la ciudadanía. La campaña todavía no salió al aire. ¿Saldrá?

Los más de US$ 400.000 destinados por el Codicen a publicitar sus logros armaron un revuelo que va mostrando un clima preelectoral que empieza a calentarse. Seguramente hasta octubre cada peso gastado o “invertido” por el Estado en publicidad o compras será cuestionado. Y a propósito de la campaña, calificada por algunos como “autobombo” tuvo un proceso licitatorio fue demoró varios meses (el llamado se hizo en noviembre de 2008) y luego de varias impugnaciones, según consta en resolución del Tribunal de Cuentas, finalmente fu adjudicada a la agencia DDB. En el pliego de la licitación, se pedía a las agencias elaborar una campaña que atendiera “aspectos de comunicación e imagen del organismo, en dos sentidos: uno general, hacia la sociedad uruguaya en su conjunto y otro especial, dirigida a los actores de la comunidad educativa. El eje central será trasmitir el concepto de Educación Pública como valor nacional que convoca e integra a toda la ciudadanía. La campaña todavía no salió al aire. ¿Saldrá?

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Jue 13/08/2009

Aero Cargas DHL Global Forwarding se muda por tres

En Aero Cargas DHL Global Forwarding están para arriba y para abajo porque se mudan. Pero no se trata de una mudanza común sino de un gran salto cualitativo en su estructura de negocios. Como parte de su estrategia de crecimiento y posicionamiento al 2015 y como tienen en la mira convertirse en un centro de distribución regional, se la jugaron con una apuesta muy grande en lo locativo. Adquirieron un piso completo de 350 metros cuadrados en un edificio patrimonial de la Plaza Cagancha y antes de fin de año estarán abriendo oficinas en Zonamérica y en la Terminal de Cargas del Uruguay (Aeropuerto Libre). También, como parte de la estrategia al 2015 la empresa está trabajando en reforzar el área de proyectos industriales para apoyar, como ya lo viene haciendo, el desarrollo de la energía eólica en Uruguay. Recordemos que la empresa fue la encargada de la logística de los dos parques eólicos que se inauguraron este año, lo que les ha permitido acumular know how y un equipo altamente especializado que cuenta además con el apoyo de DHL a nivel regional.

En Aero Cargas DHL Global Forwarding están para arriba y para abajo porque se mudan. Pero no se trata de una mudanza común sino de un gran salto cualitativo en su estructura de negocios. Como parte de su estrategia de crecimiento y posicionamiento al 2015 y como tienen en la mira convertirse en un centro de distribución regional, se la jugaron con una apuesta muy grande en lo locativo. Adquirieron un piso completo de 350 metros cuadrados en un edificio patrimonial de la Plaza Cagancha y antes de fin de año estarán abriendo oficinas en Zonamérica y en la Terminal de Cargas del Uruguay (Aeropuerto Libre). También, como parte de la estrategia al 2015 la empresa está trabajando en reforzar el área de proyectos industriales para apoyar, como ya lo viene haciendo, el desarrollo de la energía eólica en Uruguay. Recordemos que la empresa fue la encargada de la logística de los dos parques eólicos que se inauguraron este año, lo que les ha permitido acumular know how y un equipo altamente especializado que cuenta además con el apoyo de DHL a nivel regional.

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Mié 12/08/2009

¿El comienzo del fin del papelerío en las oficinas públicas?

A pesar de que todavía estamos muy lejos de un gobierno electrónico, comienzan a verse avances en el camino hacia la “despepelización”. Uno de los más recientes es el que implementa la empresa uruguaya ST Consultores con su producto Apia en el Banco Central del Uruguay (BCU). Se trata de un proyecto de digitalización de las formas documentales, con el objetivo de poner fin al soporte papel e implementar una solución que permita diseñar, ejecutar y gestionar las distintas formas documentales que se manejan dentro del banco de bancos. La puesta en producción arrancó en mayo de 2009. Recientemente, a fines de julio, la Agencia para el Desarrollo del Gobierno de la Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y el Conocimiento (AGESIC) realizó un llamado a licitación con el objetivo de adquirir un software para una aplicación de Expediente Electrónico para el Estado Uruguayo, y hace unos días la firma Adobe, especializada en digitalización de documentos estuvo haciendo presentaciones para oficinas del Estado. ¿Será el comienzo del fin del papel en las oficinas públicas?

A pesar de que todavía estamos muy lejos de un gobierno electrónico, comienzan a verse avances en el camino hacia la “despepelización”. Uno de los más recientes es el que implementa la empresa uruguaya ST Consultores con su producto Apia en el Banco Central del Uruguay (BCU). Se trata de un proyecto de digitalización de las formas documentales, con el objetivo de poner fin al soporte papel e implementar una solución que permita diseñar, ejecutar y gestionar las distintas formas documentales que se manejan dentro del banco de bancos. La puesta en producción arrancó en mayo de 2009. Recientemente, a fines de julio, la Agencia para el Desarrollo del Gobierno de la Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y el Conocimiento (AGESIC) realizó un llamado a licitación con el objetivo de adquirir un software para una aplicación de Expediente Electrónico para el Estado Uruguayo, y hace unos días la firma Adobe, especializada en digitalización de documentos estuvo haciendo presentaciones para oficinas del Estado. ¿Será el comienzo del fin del papel en las oficinas públicas?

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Mié 12/08/2009

Unos 14.242 funcionarios públicos más: menos colas, gobierno electrónico y managers

A fines del año pasado había 242.920 funcionarios públicos, becarios, pasantes y contratados por arrendamiento de obras y servicios en el Estado. Este gobierno ganó en "prolijidad", porque regularizó 14.242 cargos públicos que funcionaban de manera informal cuando el Frente Amplio asumió. Para el usuario de los servicios públicos la contrapartida fue que en estos cinco años se notaron claras mejoras en la agilidad de los trámites que a todos alguna vez nos toca hacer ante el Estado. También se vio una creciente variedad en las prestaciones del gobierno electrónico, que abrevia el papelerío, suprime las colas y permite hacer gestiones desde casa. Pronto se vendría otro paso clave en la reforma del Estado, que incluiría incentivos y desincentivos para los funcionarios públicos, con énfasis en el trabajo en grupo. Inspirándose en el modelo neocelandés, también se planea que los ministerios tengan directores ejecutivos y managers similares a los de las empresas privadas, elegidos por su formación y experiencia y no por amiguismo político.

A fines del año pasado había 242.920 funcionarios públicos, becarios, pasantes y contratados por arrendamiento de obras y servicios en el Estado. Este gobierno ganó en "prolijidad", porque regularizó 14.242 cargos públicos que funcionaban de manera informal cuando el Frente Amplio asumió. Para el usuario de los servicios públicos la contrapartida fue que en estos cinco años se notaron claras mejoras en la agilidad de los trámites que a todos alguna vez nos toca hacer ante el Estado. También se vio una creciente variedad en las prestaciones del gobierno electrónico, que abrevia el papelerío, suprime las colas y permite hacer gestiones desde casa. Pronto se vendría otro paso clave en la reforma del Estado, que incluiría incentivos y desincentivos para los funcionarios públicos, con énfasis en el trabajo en grupo. Inspirándose en el modelo neocelandés, también se planea que los ministerios tengan directores ejecutivos y managers similares a los de las empresas privadas, elegidos por su formación y experiencia y no por amiguismo político.

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Mar 11/08/2009

Para algunos reclutar personal por la prensa ya fue

Entre enero y junio de este año, el reclutamiento de personal a través de la prensa cayó 40% respecto al mismo período de 2008, según el monitor que elabora la consultora Advice. Si bien la investigación constata una realidad que atribuye a “la caída de los niveles de actividad económica del país en el mismo período iniciada especialmente en los sectores industriales y exportadores que se extiende en los últimos meses a otros sectores de la actividad” otra lectura podría explicar un corrimiento hacia otros medios de reclutamiento como las redes sociales, a las potenciales candidatos suben sus perfiles y experiencia laboral. Hay muchas empresas que están viendo que la industria del reclutamiento se mueve hacia lo digital, según ha afirmado Nicolás Tejerina, CEO de Bumeran, el portal pionero de búsquedas de empleo on line. Otra tendencia que está creciendo es instalar a las empresas en sitios como LinkedIn o Xing redes sociales a las que los potenciales candidatos suben no sólo sus perfiles profesionales o curriculares sino gustos y preferencias personales, con el plus de que también se publican recomendaciones. Eso sí, la clave está en mantener actualizado el perfil para estar siempre al día por si aparecen un "cazatalento".

Entre enero y junio de este año, el reclutamiento de personal a través de la prensa cayó 40% respecto al mismo período de 2008, según el monitor que elabora la consultora Advice. Si bien la investigación constata una realidad que atribuye a “la caída de los niveles de actividad económica del país en el mismo período iniciada especialmente en los sectores industriales y exportadores que se extiende en los últimos meses a otros sectores de la actividad” otra lectura podría explicar un corrimiento hacia otros medios de reclutamiento como las redes sociales, a las potenciales candidatos suben sus perfiles y experiencia laboral. Hay muchas empresas que están viendo que la industria del reclutamiento se mueve hacia lo digital, según ha afirmado Nicolás Tejerina, CEO de Bumeran, el portal pionero de búsquedas de empleo on line. Otra tendencia que está creciendo es instalar a las empresas en sitios como LinkedIn o Xing redes sociales a las que los potenciales candidatos suben no sólo sus perfiles profesionales o curriculares sino gustos y preferencias personales, con el plus de que también se publican recomendaciones. Eso sí, la clave está en mantener actualizado el perfil para estar siempre al día por si aparecen un "cazatalento".

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Mar 11/08/2009

Agencia Central recorre mensualmente 1,3 millones de kilómetros

Con la reciente incorporación de 4 unidades, el grupo Agencia Central, que cubre las rutas nacionales 1, 5, 3 y 2 con modernos buses, consolida su porción de mercado en Uruguay. Y si bien les gustaría crecer, se lamentan de que no se adjudiquen nuevas rutas. La flota compuesta por 75 unidades, recorre mensualmente 1,3 millones de kilómetros, equivalente diario a más de 43.000 kilómetros. Comercialmente, el Grupo Agencia Central opera las compañías Agencia Central, Chadre y Sabelin. Y a pesar de que en invierno siempre baja un poco la demanda, las ventas han venido muy bien en el 2009.
Además, el Grupo opera la compañía de cartas, encomiendas, giros y contrarreembolsos DAC, que acaba de incorporar un software de rastreo de envíos (“Track and Trace”). DAC fue creada como producto auxiliar hoy comparte buena parte de la facturación del grupo y “tiene vida propia” como comentó a InfoNegocios Roberto Pedemonte, gerente general de la compañía.

Con la reciente incorporación de 4 unidades, el grupo Agencia Central, que cubre las rutas nacionales 1, 5, 3 y 2 con modernos buses, consolida su porción de mercado en Uruguay. Y si bien les gustaría crecer, se lamentan de que no se adjudiquen nuevas rutas. La flota compuesta por 75 unidades, recorre mensualmente 1,3 millones de kilómetros, equivalente diario a más de 43.000 kilómetros. Comercialmente, el Grupo Agencia Central opera las compañías Agencia Central, Chadre y Sabelin. Y a pesar de que en invierno siempre baja un poco la demanda, las ventas han venido muy bien en el 2009.
Además, el Grupo opera la compañía de cartas, encomiendas, giros y contrarreembolsos DAC, que acaba de incorporar un software de rastreo de envíos (“Track and Trace”). DAC fue creada como producto auxiliar hoy comparte buena parte de la facturación del grupo y “tiene vida propia” como comentó a InfoNegocios Roberto Pedemonte, gerente general de la compañía.