Nota Principal

El miércoles de noche invitamos a cenar en Rara Avis a los primeros 15 “nominados” que a fin de año competirán por ser el Empresario del Año 2009 de InfoNegocios. La cita era a las 20 en el coqueto bar del subsuelo. La primera en llegar fue Sandra Fernández, gerente de la marca Dermur, con quien hablamos de los recientes lanzamientos como Vitia, un preventivo de envejecimiento celular a base de uvas, que está caminando muy bien. Cuando fue llegando el resto de los invitados (algunos faltaron con aviso y se lo perdieron) los temas pasaron a ser más generales. Entre aperitivos, tablas de quesos y fiambres y exóticos panes, hablamos de los rumores de venta de Tienda Inglesa, de cómo este año va a estar todo politizado, de lo poco que falta para inaugurar el aeropuerto nuevo, del ingreso de un grupo inversor sudafricano en Italcred, de golf, de deportes extremos y de emprendimientos que estas empresas están planeando, los que te iremos contando a lo largo de la semana que viene.

Hace más de una década se decía que Internet cambiaría la forma en que vivimos. Es algo que estamos viendo todos los días y se refleja en los números de las conexiones. En cuatro años Antel, que a través de Antel Data es el único proveedor de servicios Adsl, muliplicó por 10 los usuarios de banda ancha. En 2005, los usuarios sumaban 30.000, cifra que actualmente se ubica en 300.000, tan sólo cuatro años después. Si tenemos en cuenta que desde fines del 2008 cuando había, según datos divulgados por la Ursec unos 244.531 usuarios de banda ancha, se han sumado 55.469 usuarios, se puede calcular que el flujo diario de nuevos internautas es de alrededor de 300 uruguayos. Eso sin contar las conexiones de Internet móvil que comercializan las operadoras privadas Claro y Movistar. Si en agosto se comienza a implementar el Plan Cardales el horizonte para el año próximo es llegar a los 400.000 uruguayos conectados. Otro tema es la velocidad...

El proyecto llevaba tres años a estudio en la Intendencia Municipal de Montevideo que por fin acaba de dar el visto bueno a la ampliación del Shopping Tres Cruces. El proyecto comprende ampliaciones varias con una inversión estimada de entre US$ 15 y US$ 17 millones, sin contar otros US$ 5 millones que harán las marcas en sus locales. Marcelo Lombardi, gerente general del shopping y terminal, nos comentó que esta aprobación viene en un momento donde el consumo sigue firme, “en el primer semestre tuvimos un crecimiento del 7% en pesos constantes” y agregó que era algo que el centro comercial pedía a gritos para amoldarse a la tendencia de dar más “generosidad a los espacios”. En la actualidad, un local comercial tiene, en promedio, 50 metros cuadrados, cuando la tendencia marca que deben ser 100 metros. Luego de la ampliación habrá 160 locales y 44 islas. También se ampliará el parking y se efectuará un reordenamiento de la plaza de comidas. El proyecto arquitectónico definitivo está ahora en manos del estudio Gómez Platero y sobre el mismo se efectuará el llamado a empresas constructoras. Una vez que se asigne las obras estarán terminadas en un plazo de 24 meses.

Los aplicativos para dispositivos móviles marcan la nueva era de los negocios tecnológicos y están al alcance de cualquiera que tenga voluntad de desarrollarlos. Apple es uno de los mejores ejemplos que son receptivos a la audacia de los desarrolladores. La firma de Cupertino lleva vendidos más de 1.500 millones de aplicaciones, cuyos precios varían de acuerdo a su utilidad pero promedian los US$ 0.99. Y ya hay uruguayos que están sacándole punta a la calculadora y se preparan para facturar on line. Concretamente hay uno al que Apple acaba de aprobarle la aplicación que desarrolló con una empresa en India. Así de fácil. Ya ha recibido pedidos de distintos países. Su aplicación se basa en el uso del iPhone para realizar llamadas de emergencia que dan la posición de la persona en apuros vía GPS. Como es bastante complicado de contar en pocas líneas, te recomendamos probarla ingresando aquí.

La indefinición en torno a la propuesta del municipio de Maldonado de modificar el plan director para Punta del Este y permitir construir edificios en altura, que había atraído interés de los inversores está afectando al negocio inmobiliario en el este más que la crisis y la gripe A. La propuesta, “dormida” desde hace dos años en la Junta Departamental por diferencias políticas, propone elevar las autorizaciones de construcción de 23 a 50 pisos en las zonas de La Pastora, el Grillo y Lobos. El empresario y experto en marketing inmobiliario Carlos García Santos, comentó a InfoNegocios que esta indefinición deja stand by unos cuantos proyectos de inversión ya que los inversores no saben a qué atenerse, y si bien no aventuró el valor de los terrenos de la zona porque señaló que “el valor de la tierra depende de lo que se le ponga arriba”, sí admitió que la modificación de la ordenanza beneficiaría a Punta del Este.
En febrero de este año había unos 53 edificios en construcción o en proceso de venta en Punta del Este y zonas aledañas que ocupan un área de 679.010 metros cuadrados.

A poco menos de seis meses de la instalación del call center en Trinidad, el inversor mexicano y titular de la firma CallNet, Enrique Varela, confirmó a la prensa local que el emprendimiento quedaba sin efecto. Las razones que adujo fueron la recesión en México y el desarrollo de la pandemia de gripe A H1N1. La empresa había anunciado la incorporación de 180 personas a su call center, de las cuales sólo ingresaron 65. La empresa contaba con el aval del Centro Comercial e Industrial de Flores para su instalación. De todas maneras, el empresario anunció que 13 de las personas que revistaban en su plantilla mantendrán un vínculo laboral pero a través del teletrabajo. CallNet se dedica a vender servicios telefónicos en México y uno de sus principales clientes es Telmex. La inversión realizada hasta el momento por la empresa estaba compuesta por 32 boxes y 28 computadoras. El que sí sigue al firme es el de Grupo Tech, apadrinado desde un principio por la Intendencia Municipal de Flores.

Tratando de ponerle el pecho a las balas y remotar la caída en las cifras de este invierno, la firma de transporte aéreo Aeromas está pergeñando nuevos proyectos. Su flota está compuesta por seis aviones con capacidades de entre 4 y 21 asientos con los que desde hace más de 20 años desarrollan actividad de transporte de pasajeros, correo y carga en Uruguay y algunos destinos del Mercosur. Su director, Daniel Dalmás nos comentó además que la empresa opera la escuela de vuelo más grande del país en la que actualmente se preparan unas 30 personas. “Estamos terminando la zafra de cazadores, personas que vienen de Estados Unidos y Europa todos los años a quienes llevamos a los lugares de caza que hay en el país” comentó, y adelantó que en este momento en que la actividad baja normalmente, se dedican a preparar “nuevos servicios y nuevas alianzas” entre los que se destacan los servicios de “charter”. La empresa está invirtiendo muy fuerte en responsabilidad civil y garantiza a sus pasajeros una cobertura por hasta US$ 20 millones.

En comidas preparadas, en recargos de cuentas vencidas y en costos de mantenimiento de cuentas bancarias, gastamos más de 200% adicionales. A muchos de nosotros nos falta el tiempo y las ganas para cocinar cuando llegamos tarde a casa y preferimos recurrir a la góndola de congelados del super o pedir algo al bar. Pero un kilo de canelones congelados cuesta 230 pesos, y si los hacemos en casa solo 85 pesos. Cuando olvidamos pagar a tiempo las cuentas de UTE, Antel, cable o BPS porque la factura queda bajo una pila de papeles, los recargos son del 5 al 30%. Si tu olvido es la factura de la tarjeta de crédito podés llegar a lamentarlo mucho más: la Cámara Nacional de Comercio y Servicios cita denuncias de usuarios por recargos de hasta 14% diarios. Estos son sólo algunos ejemplos, pero los casos posibles son muchos. Algunas cuentas bancarias cobran hasta US$ 4 por retiro adicional en cajeros automáticos. Y si necesitás un préstamo pero por pereza o falta de tiempo no averiguás bien y caés en manos de un prestamista no bancario, podés llegar a pagar hasta 66% anual de intereses.

Quizás aprovechando la crisis internacional para mirar hacia adentro y prepararse para cuando se produzca el rebote, el sector vitivinícola se reestructura. En este preciso instante están seleccionando un gerente para desarrollar la marca Wines of Uruguay tras la cual pretenden atrincherarse no sólo las bodegas exportadoras, sino aquellas que tengan capacidad y voluntad para serlo, los viticultores, las empresas que impulsan el turismo enológico, Inavi y el PACC (Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas), en fin, todos los integrantes de la llamada Mesa de la Competitividad. La idea es seguir promoviendo los vinos uruguayos aquí y en el mundo, y darle más profesionalismo al sector. Consultamos a Juan Andrés Marichal, director de Marichal Wines quien nos comentó que si bien las ventas al exterior estuvieron un poco lentas durante los primeros meses del año, unas cuantas bodegas ya están tomando pedidos de afuera. El bodeguero también identifica una cierta tendencia al aumento en el precio promedio de los vinos finos lo que representa “una oportunidad” para los buenos vinos locales.

Algunos dirán que todavía falta mucho, pero otros saben que el público que se verá en el verano llegará el fin de semana del 12 de octubre a asegurarse el alquiler de su vivienda estival. Por eso, en la Calle 20 (más conocida como "Fashion Road") ya están preparando una gran movida artística para el sábado 10 de octubre. Según nos comentó Fernanda Bayeto, integrante de la Comisión Calle 20 (conformada por unos 50 comerciantes) ya confirmaron su participación 25 artistas plásticos que estarán ofreciendo su arte durante todo el día. También nos comentó que la promo que vienen realizando durante el mes de julio, con descuentos de hasta un 70% en algunos comercios, está dando muy buenos frutos, sobre todo en lo que a gastronomía se refiere. La evaluación final de la actividad estará en los primeros días de agosto. De todas maneras, nos confirmó que ya se nota cierto movimiento de empresas que aspiran a procurar arrendamiento para sus marcas. Quedó comprometida a contarnos quiénes se irán sumando a la glamorosa Calle 20 para la temporada 2010.

Hace unos días te contábamos que Coca Cola está preparando su ingreso al mercado de la yerba mate. Profundizando un poco más y atando algunos cabos, finalmente supimos que la yerba se llamará La Vuelta, aunque todavía no tenemos la fecha de lanzamiento ni el diseño de su packaging. Lo que sí confirmamos es que la marca está registrada en Uruguay, que se hicieron contactos con agencias de publicidad para que se encarguen del diseño y hasta se confirmó con algunos yerbateros de nuestros país que dijeron estar al tanto del tema. También le encontramos una explicación al ingreso de la marca emblemática de bebidas en el segmento matero. Hace poco más de dos años (marzo de 2007), Coca Cola Brasil adquirió la compañía Leao Junior, una empresa con un portafolio integrado por más de 60 productos incluyendo su caballito de batalla Matte Leao, una línea de bebidas refrescantes que incluye una especie de mate de té en saquitos, muy popular en Brasil. El monto de la operación no fue divulgado en ese momento. Pero más allá de las marcas, el negocio incluyó las tres unidades de producción localizadas en Curitiba, en Paraná y Río de Janeiro. Leao también es una de las dos yerbateras más grandes de Brasil junto con Baldo, proveedor de Canarias, la marca líder del mercado uruguayo.

A un año de la presentación del proyecto de ley sobre eficiencia energética parece que la cosa va a llegar a buen puerto y tendremos en vigencia los llamados bonos o certificados de eficiencia en el uso de la energía. Con un consumo de energía en constante crecimiento (entre 4 y 5% anual) urge una solución. El Ministerio de Industria y Energía presentó un proyecto de ley que estaría por ser aprobado en el Parlamento. Una de las propuestas principales es la creación de un fideicomiso para seguir avanzando en el mejor uso de la energía. Actualmente, el Miem está llevando adelante el Proyecto de Eficiencia Energética con fondos del Banco Mundial, cuya duración es de cinco años, y estaría terminando en 2009. Gracias al fideicomiso se generaría un fondo cercano a los US$ 7 millones anuales. ¿Cómo? Con el 0,13% que se le cobraría a los generadores de energía. El año pasado, Ancap tuvo ventas por US$ 2.000 millones y UTE por US$ 1.000 millones, de aplicarles el 0,13% el resultado serían US$ 7 millones. A eso habría que sumarle el 1% que se les exigiría a las industrias más contaminantes como centrales de carbón o derivados del petróleo.